Итак, знакомство
Привет! Меня зовут Сергей Третьяков.
Мне 32 года, дева по гороскопу и маркетолог по жизни.
2+ года в журналистике и 8+ лет в маркетинге, из которых парочку последних занимал должности CMO в ecom и edtech. Получаю вторую вышку по менеджменту, параллельно учусь на программе MBA. Прямо сейчас работаю в ВТБ, где курирую цифровой маркетинг розницы в зарубежных банках.
«третьяковский» — в первую очередь отдушина для меня. Возможность оцифровать свои мысли и идеи, поделиться опытом и возможно завести новые интересные знакомства. Why not, как говорится. Ну а если тезисно — буду писать о маркетинге, учебе и личном.
Интересно? Welcome!
Не интересно? Да тоже в общем-то велком, я дружелюбный.
P.S: искренне надеюсь, что галерея за название мне не предъявит. В конце концов, я правда Третьяков, спасибо папе за это 😁
Привет! Меня зовут Сергей Третьяков.
Мне 32 года, дева по гороскопу и маркетолог по жизни.
2+ года в журналистике и 8+ лет в маркетинге, из которых парочку последних занимал должности CMO в ecom и edtech. Получаю вторую вышку по менеджменту, параллельно учусь на программе MBA. Прямо сейчас работаю в ВТБ, где курирую цифровой маркетинг розницы в зарубежных банках.
«третьяковский» — в первую очередь отдушина для меня. Возможность оцифровать свои мысли и идеи, поделиться опытом и возможно завести новые интересные знакомства. Why not, как говорится. Ну а если тезисно — буду писать о маркетинге, учебе и личном.
Интересно? Welcome!
Не интересно? Да тоже в общем-то велком, я дружелюбный.
P.S: искренне надеюсь, что галерея за название мне не предъявит. В конце концов, я правда Третьяков, спасибо папе за это 😁
❤7🤝2
Про нетворкинг
Я в этом году как-то само собой стал значительно чаще посещать различные тусовки и мероприятия для маркетологов. Конференции, оффлайн митапы, тусовки по интересам, даже пригласили стать членом жюри крупной отраслевой премии (о ней позднее).
Короче, тема нетворка для меня стоит крайне остро, потому, когда задумался, о чем в первую очередь хочется здесь написать, выбирать не пришлось.
Так вот, как ты к нему относишься?
Лично в моей жизни нетворкинг играет одну из ключевых ролей.
Благодаря общению и новым контактам:
- находил работу себе и друзьям;
- получал доступ к закрытым мероприятиям (и совершенно бесплатно);
- приобретал новые навыки;
- получал инвестиции в собственные проекты;
- и конечно же заводил новых друзей и партнеров, с которыми эти самые проекты запускал.
Я искренне каждый раз удивляюсь тому, какими крутыми людьми удается себя окружить.
Мое мнение: для тех, кто жаждет развиваться и двигаться по карьерной лестнице, нетворкинг — must have! В противном случае путь будет долог и тернист.
Но есть и свои минусы.
Выстраивая качественную сеть нетворка недостаточно просто безудержно добавлять людей в список контактов своей телеги. Всегда надо поддерживать связь. С кем-то лишний раз списаться, с кем-то встретиться. Ад для интровертов.
В какой-то момент появляются различные мероприятия и тусовки, не посещать которые на стадии развития сети твоего нетворка — моветон. А с этим развивается алкоголизм и безудержная тяга к фрутковой чашечке в лаунж зонах, if you know, what I mean.
Что делать?
Да черт его знает, я не гуру нетворков. Лично для себя решил, что буду стараться находить баланс, буду стараться поддерживать больше контактов, буду стараться сам нести добро в массы.
Но честно скажу, получается не всегда. Все мы человеки.
третьяковский
Я в этом году как-то само собой стал значительно чаще посещать различные тусовки и мероприятия для маркетологов. Конференции, оффлайн митапы, тусовки по интересам, даже пригласили стать членом жюри крупной отраслевой премии (о ней позднее).
Короче, тема нетворка для меня стоит крайне остро, потому, когда задумался, о чем в первую очередь хочется здесь написать, выбирать не пришлось.
Так вот, как ты к нему относишься?
Лично в моей жизни нетворкинг играет одну из ключевых ролей.
Благодаря общению и новым контактам:
- находил работу себе и друзьям;
- получал доступ к закрытым мероприятиям (и совершенно бесплатно);
- приобретал новые навыки;
- получал инвестиции в собственные проекты;
- и конечно же заводил новых друзей и партнеров, с которыми эти самые проекты запускал.
Я искренне каждый раз удивляюсь тому, какими крутыми людьми удается себя окружить.
Мое мнение: для тех, кто жаждет развиваться и двигаться по карьерной лестнице, нетворкинг — must have! В противном случае путь будет долог и тернист.
Но есть и свои минусы.
Выстраивая качественную сеть нетворка недостаточно просто безудержно добавлять людей в список контактов своей телеги. Всегда надо поддерживать связь. С кем-то лишний раз списаться, с кем-то встретиться. Ад для интровертов.
В какой-то момент появляются различные мероприятия и тусовки, не посещать которые на стадии развития сети твоего нетворка — моветон. А с этим развивается алкоголизм и безудержная тяга к фрутковой чашечке в лаунж зонах, if you know, what I mean.
Что делать?
Да черт его знает, я не гуру нетворков. Лично для себя решил, что буду стараться находить баланс, буду стараться поддерживать больше контактов, буду стараться сам нести добро в массы.
Но честно скажу, получается не всегда. Все мы человеки.
третьяковский
❤2😍1
Про опыт жюрения
Сегодня закончился второй этап голосования за лучшие проекты в рамках отраслевой премии по маркетингу Silver Mercury, где я выступал в качестве члена жюри.
Это мой первый опыт жюрения и честно могу признаться — мне понравилось. На протяжении 2-х дней, находясь в одной Zoom-комнате с директорами по маркетингу и владельцами креативных агентств, мы решали, а кто же из брендов заслуживает заветный «металл».
Позднее, после церемонии награждения, на сайте премии сможешь ознакомиться с результатами моего голосования. Мне скрывать нечего 😉
Из полезного, для себя и своих проектов, сделал несколько заметок на будущее:
1. Не подавать кейс, если его эффективность крайне сомнительна.
2. Внимательно выбирать номинацию, в которой хочу представить кейс или выбирать несколько номинаций.
3. Даже если ты очень гордишься своим кейсом — совершенно не факт, что он не окажется посредственностью, поэтому лучше предварительно дать его почитать коллегам по цеху.
4. Готовиться к защите и уважать свою аудиторию, фразы «аудитория не разбирается, поэтому и так сойдет» для членов жюри звучат крайне странно.
5. Кейсы «клиент захотел, вот мы и сделали» лучше вообще не подавать, ну или хотя бы не признаваться в этом членам жюри.
6. Если решил наврать в статистике, будь готов к тому, что твой прямой конкурент тоже может быть в этой номинации, но уже с другими цифрами в той же статистике.
А что сказать про опыт?
Опыт просто охрененный. Подавая заявку на жюри, я даже не представлял, на сколько огромно наше комьюнити и с каким большим количеством людей мне оказывается хотелось бы познакомиться и подружиться.
И здесь моя искренняя благодарность организаторам, за то, что пригласили и за то, что дали возможность расширить свой кругозор.
третьяковский
Сегодня закончился второй этап голосования за лучшие проекты в рамках отраслевой премии по маркетингу Silver Mercury, где я выступал в качестве члена жюри.
Это мой первый опыт жюрения и честно могу признаться — мне понравилось. На протяжении 2-х дней, находясь в одной Zoom-комнате с директорами по маркетингу и владельцами креативных агентств, мы решали, а кто же из брендов заслуживает заветный «металл».
Позднее, после церемонии награждения, на сайте премии сможешь ознакомиться с результатами моего голосования. Мне скрывать нечего 😉
Из полезного, для себя и своих проектов, сделал несколько заметок на будущее:
1. Не подавать кейс, если его эффективность крайне сомнительна.
2. Внимательно выбирать номинацию, в которой хочу представить кейс или выбирать несколько номинаций.
3. Даже если ты очень гордишься своим кейсом — совершенно не факт, что он не окажется посредственностью, поэтому лучше предварительно дать его почитать коллегам по цеху.
4. Готовиться к защите и уважать свою аудиторию, фразы «аудитория не разбирается, поэтому и так сойдет» для членов жюри звучат крайне странно.
5. Кейсы «клиент захотел, вот мы и сделали» лучше вообще не подавать, ну или хотя бы не признаваться в этом членам жюри.
6. Если решил наврать в статистике, будь готов к тому, что твой прямой конкурент тоже может быть в этой номинации, но уже с другими цифрами в той же статистике.
А что сказать про опыт?
Опыт просто охрененный. Подавая заявку на жюри, я даже не представлял, на сколько огромно наше комьюнити и с каким большим количеством людей мне оказывается хотелось бы познакомиться и подружиться.
И здесь моя искренняя благодарность организаторам, за то, что пригласили и за то, что дали возможность расширить свой кругозор.
третьяковский
❤4😍2🏆1
Чему учат на MBA?
Давай так, сразу рубану правду-матку: MBA — это буквально обрезанная магистратура по менеджменту с упором на практичность предлагаемых знаний.
Обрезанность связана с тем, что стандартные магистерские программы длятся 2-2,5 года и имеют статус вышки, в то время как MBA - это по сути ДПО, формат которого можно адаптировать по-разному. Практичность же знаний обусловлена преподавателями-практиками (реальные бизнесмены и топ-менеджеры крупных российских компаний).
MBA и EMBA - это одни и те же яйца, только с разным углом обзора. По сути своей, это грамотная сегментация аудитории на «топов» и «топчиков», а в зависимости от статуса — дальнейшая сегментация по стоимости программы и дополнительным плюшкам. Ну и маркетинг соответствующий конечно.
На российском рынке представлено множество бизнес-школ, но лично для себя я разницы не ощущаю. Здесь не так, как за рубежом, где, например, быть преподавателем Лондонской бизнес-школы престижно и идти преподавать во Франкфуртскую бизнес школу «зашквар». Хотя она тоже со статусом.
В России один и тот же преподаватель может преподавать программу MBA как в РАНХиГС, так и в ВШЭ, и в Сколково, и в МГУ. Хотя некоторые школы конечно стараются приглашать и зарубежных преподавателей.
Но я ни в коем случае не умаляю значимость обучения по программе.
Какой бы у тебя ни был бэкграунд по части менеджмента, MBA помогает:
- систематизировать то, что знаешь;
- расширить представление о том, что знаешь;
- заполнить пробелы по части: экономики и финансов, юриспруденции, стратегии, маркетинга, проджект-менеджмента и бизнес-процессов, риск-менеджмента, финансовых рынков и еще много-много всего;
- поработать над собой, ведь в рамках программы ты проходишь курсы по самопрезентации, лидерству, актерскому мастерству;
- в рамках бизнес-игр, проработать рабочие кейсы и найти им решение;
- ну и конечно же ОЧЕНЬ МНОГО рефлексировать на тему того, на сколько эффективно ты взаимодействуешь со своими коллегами и подчиненными, и как это взаимодействие вывести на качественно новый уровень.
И это только образовательная часть. Плюсов у программы на самом деле гораздо больше. Но о них как-нибудь в другой раз.
третьяковский
Давай так, сразу рубану правду-матку: MBA — это буквально обрезанная магистратура по менеджменту с упором на практичность предлагаемых знаний.
Обрезанность связана с тем, что стандартные магистерские программы длятся 2-2,5 года и имеют статус вышки, в то время как MBA - это по сути ДПО, формат которого можно адаптировать по-разному. Практичность же знаний обусловлена преподавателями-практиками (реальные бизнесмены и топ-менеджеры крупных российских компаний).
MBA и EMBA - это одни и те же яйца, только с разным углом обзора. По сути своей, это грамотная сегментация аудитории на «топов» и «топчиков», а в зависимости от статуса — дальнейшая сегментация по стоимости программы и дополнительным плюшкам. Ну и маркетинг соответствующий конечно.
На российском рынке представлено множество бизнес-школ, но лично для себя я разницы не ощущаю. Здесь не так, как за рубежом, где, например, быть преподавателем Лондонской бизнес-школы престижно и идти преподавать во Франкфуртскую бизнес школу «зашквар». Хотя она тоже со статусом.
В России один и тот же преподаватель может преподавать программу MBA как в РАНХиГС, так и в ВШЭ, и в Сколково, и в МГУ. Хотя некоторые школы конечно стараются приглашать и зарубежных преподавателей.
Но я ни в коем случае не умаляю значимость обучения по программе.
Какой бы у тебя ни был бэкграунд по части менеджмента, MBA помогает:
- систематизировать то, что знаешь;
- расширить представление о том, что знаешь;
- заполнить пробелы по части: экономики и финансов, юриспруденции, стратегии, маркетинга, проджект-менеджмента и бизнес-процессов, риск-менеджмента, финансовых рынков и еще много-много всего;
- поработать над собой, ведь в рамках программы ты проходишь курсы по самопрезентации, лидерству, актерскому мастерству;
- в рамках бизнес-игр, проработать рабочие кейсы и найти им решение;
- ну и конечно же ОЧЕНЬ МНОГО рефлексировать на тему того, на сколько эффективно ты взаимодействуешь со своими коллегами и подчиненными, и как это взаимодействие вывести на качественно новый уровень.
И это только образовательная часть. Плюсов у программы на самом деле гораздо больше. Но о них как-нибудь в другой раз.
третьяковский
🔥1👏1
Гиперперсонализация или приватность: что выбрать?
Расскажу кейс, которым поделился один мой зарубежный коллега.
Перед небольшим банком в СНГ стояла задача: показать кратный рост по выдачам продукта «Ипотека». Не хилая такая задачка. И хоть ставки в регионе вполне адекватные (не наши 30%), банк не первого выбора и уж тем более по ипотекам.
Что делать?
В лоб по клиентской базе рекламу не запустишь, дотаций от правительства не получишь, застройщики на рынке тоже м*даки.
Решение было, на мой взгляд, крайне изящным.
Во-первых команда задумалась, а кто и при каких условиях приобретает и/или меняет жилье? Если отбросить всех этих инвесторов и бизнесменов, которые берут под сдачу, на общем фоне выделяется одна большая категория: семьи. Их в свою очередь разделили на молодые семьи, семьи без детей, семьи с детьми.
Во-вторых, как определить, кто в твоей клиентской базе молодая семья, семья с детьми или без? Такие данные банк не собирает. И коллеги вспомнили, что есть такая интересная вещь, как код MCC — который по сути является идентификатором транзакции.
Гипотеза была следующая: как только образуется молодая семья или появляются дети, у тебя мгновенно меняется покупательское поведение.
Если ты только расписался, то это и увеличение среднего чека в продуктовых, и посещение непривычных для твоей покупательской истории мест, крупные покупки. С появлением детей добавляются всякие «детские миры», а в чеках пелёнки-распашонки и вот это все. И все это можно отследить через MCC-код.
Научившись собирать и анализировать такие данные, коллеги смогли выделить упомянутые аудитории. Всю механику взаимодействия с ними я описывать не буду, но такого рода гипертаргет сработал.
А дальше больше — продажа данных застройщикам, данные о застройщиках продавали гипермаркетам мебели и ремонтным организациям и так далее.
В какой-то момент доход от партнерства с подрядчиками превысил доход по ипотекам 😳 Но это уже совсем другая история.
Как маркетолог я остался в восторге от услышанного кейса по работе с Big Data. Но как человек, считаю, что семья и рождение детей — это достаточно интимная сфера жизни и покушаться на нее не нужно.
Вопрос, поднятый в заголовке, для меня риторический и остается открытым. В конце концов, работа такая. А для тебя?
P.S. все имена в истории вымышлены, все совпадения случайны.
Третьяковский
Расскажу кейс, которым поделился один мой зарубежный коллега.
Перед небольшим банком в СНГ стояла задача: показать кратный рост по выдачам продукта «Ипотека». Не хилая такая задачка. И хоть ставки в регионе вполне адекватные (не наши 30%), банк не первого выбора и уж тем более по ипотекам.
Что делать?
В лоб по клиентской базе рекламу не запустишь, дотаций от правительства не получишь, застройщики на рынке тоже м*даки.
Решение было, на мой взгляд, крайне изящным.
Во-первых команда задумалась, а кто и при каких условиях приобретает и/или меняет жилье? Если отбросить всех этих инвесторов и бизнесменов, которые берут под сдачу, на общем фоне выделяется одна большая категория: семьи. Их в свою очередь разделили на молодые семьи, семьи без детей, семьи с детьми.
Во-вторых, как определить, кто в твоей клиентской базе молодая семья, семья с детьми или без? Такие данные банк не собирает. И коллеги вспомнили, что есть такая интересная вещь, как код MCC — который по сути является идентификатором транзакции.
Гипотеза была следующая: как только образуется молодая семья или появляются дети, у тебя мгновенно меняется покупательское поведение.
Если ты только расписался, то это и увеличение среднего чека в продуктовых, и посещение непривычных для твоей покупательской истории мест, крупные покупки. С появлением детей добавляются всякие «детские миры», а в чеках пелёнки-распашонки и вот это все. И все это можно отследить через MCC-код.
Научившись собирать и анализировать такие данные, коллеги смогли выделить упомянутые аудитории. Всю механику взаимодействия с ними я описывать не буду, но такого рода гипертаргет сработал.
А дальше больше — продажа данных застройщикам, данные о застройщиках продавали гипермаркетам мебели и ремонтным организациям и так далее.
В какой-то момент доход от партнерства с подрядчиками превысил доход по ипотекам 😳 Но это уже совсем другая история.
Как маркетолог я остался в восторге от услышанного кейса по работе с Big Data. Но как человек, считаю, что семья и рождение детей — это достаточно интимная сфера жизни и покушаться на нее не нужно.
Вопрос, поднятый в заголовке, для меня риторический и остается открытым. В конце концов, работа такая. А для тебя?
P.S. все имена в истории вымышлены, все совпадения случайны.
Третьяковский
❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Something funny for big money
Изобрел эту фразу на занятиях английским и она мне дико нравится, потому что олицетворяет добрую половину всего российского (и не только) продакшена.
А все началось с рекламного ролика с участием Эда Ширана, невозмутимо потряхивающего бутылку Хайнса в ресторане (ролик прилагается).
В чем смысл этого ролика?
Показать, что в рестораны можно приходить со своим? Нет.
Что с кетчупом все вкуснее? Тоже нет, Эд так и говорит, что это его любимый соус и он просто все с ним ест.
Может, что у Хайнса неудобные бутылки? Да тоже ведь нет.
Остается только банальное «отработать бюджет заказчика, подписав контракт с известной звездой». Ни «big idea», ни «reason to believe», ни банального понимания потребностей аудитории.
А ведь она просто хочет есть вкусно.
Я бы больше поверил, если бы например Эд готовил в мишленовском ресторане и везде добавлял Хайнс, а люди бы предполагали, что эти блюда от повара Мишлен. Не бог весть что, но уже затрагивает глубинные потребности. И все еще смешно.
А так, «что-то смешное и за большие деньги».
Третьяковский
Изобрел эту фразу на занятиях английским и она мне дико нравится, потому что олицетворяет добрую половину всего российского (и не только) продакшена.
А все началось с рекламного ролика с участием Эда Ширана, невозмутимо потряхивающего бутылку Хайнса в ресторане (ролик прилагается).
В чем смысл этого ролика?
Показать, что в рестораны можно приходить со своим? Нет.
Что с кетчупом все вкуснее? Тоже нет, Эд так и говорит, что это его любимый соус и он просто все с ним ест.
Может, что у Хайнса неудобные бутылки? Да тоже ведь нет.
Остается только банальное «отработать бюджет заказчика, подписав контракт с известной звездой». Ни «big idea», ни «reason to believe», ни банального понимания потребностей аудитории.
А ведь она просто хочет есть вкусно.
Я бы больше поверил, если бы например Эд готовил в мишленовском ресторане и везде добавлял Хайнс, а люди бы предполагали, что эти блюда от повара Мишлен. Не бог весть что, но уже затрагивает глубинные потребности. И все еще смешно.
А так, «что-то смешное и за большие деньги».
Третьяковский
😁2
Как я выгорел, а потом развыгорел: личный лайфхак
Году в 2019 я словил свое первое серьезное выгорание на работе. Депрессия, апатия, тошнота и неуемное желание уволиться. И не просто уволиться, а прям завязать с маркетингом.
Как человек глубоко рациональный, увольняться я конечно не стал. А как человек любящий регулярно саморефлексировать, я вышел с этим вопросом в интернет.
И знаешь, в куче говна я нашел действительно золото. Золото под названием «О чем мечтать» за авторством Барбары Шэр.
С тех пор, как я открыл для себя эту книгу, я рекомендую ее абсолютно всем. И ее надо не просто читать, надо выполнять все задания, которые прописаны автором.
Если вдруг тебе читать лень (зря!), то тезисно книга учит следующему:
1. Задай себе вопрос, почему ты столкнулся с выгоранием? Откуда эти требования к самому себе, которые тебя гнетут? Может эти требования взялись из ожиданий твоих близких? Я, например, проецировал на себя ожидания матери о том, что стану военным. И потому в моменте погрузился в мысли, что маркетинг не для меня.
2. Задай себе вопрос, а чем бы ты еще готов был попробовать заняться? Я на тот момент считал для себя прикольной работу комиком, чтобы выступать со стендапами, а со школьной своей рок-группы мечтал стать музыкантом.
3. Задай себе вопрос, а что бы ты хотел попробовать? Какой новый опыт хотел бы получить? В 19 году я уже торговал на криптобиржах, но фондовый рынок был для меня темным лесом и акция, как термин, была для меня только одна — та, что в Пятёрочке.
4. Все, что ты опишешь во 2 и 3 пункте тебе предстоит попробовать. Нет, не сразу все бросать и идти на новую работу. А так, взглянуть одним глазком.
Что сказать про меня, то я:
- Выступил со своим Stand Up'ом на открытом микрофоне. Готовился недели две, 5 минут попозорился, опыт и удовольствие на всю жизнь. Но понял, что не мое.
- Взял уроки игры на гитаре, научился играть «Пачку сигарет», «Восьмиклассницу», «Лирику», остался крайне горд собой и открыл для себя медитативные свойства струн.
- С головой погрузился в фондовый рынок, шаг за шагом изучая все его особенности. За тот год наверное книг 20 прочел на эту тему. И вот уже какой год торгую акциями, облигациями и деривативами.
Помогло ли это все от выгорания? Однозначно да. С тех пор каждый раз, когда я чувствую, что все идет не так, просто иду и пробую что-то новое.
Не обещаю, что это поможет и тебе. Но обещаю, что новый опыт тебе точно понравится.
Третьяковский
Году в 2019 я словил свое первое серьезное выгорание на работе. Депрессия, апатия, тошнота и неуемное желание уволиться. И не просто уволиться, а прям завязать с маркетингом.
Как человек глубоко рациональный, увольняться я конечно не стал. А как человек любящий регулярно саморефлексировать, я вышел с этим вопросом в интернет.
И знаешь, в куче говна я нашел действительно золото. Золото под названием «О чем мечтать» за авторством Барбары Шэр.
С тех пор, как я открыл для себя эту книгу, я рекомендую ее абсолютно всем. И ее надо не просто читать, надо выполнять все задания, которые прописаны автором.
Если вдруг тебе читать лень (зря!), то тезисно книга учит следующему:
1. Задай себе вопрос, почему ты столкнулся с выгоранием? Откуда эти требования к самому себе, которые тебя гнетут? Может эти требования взялись из ожиданий твоих близких? Я, например, проецировал на себя ожидания матери о том, что стану военным. И потому в моменте погрузился в мысли, что маркетинг не для меня.
2. Задай себе вопрос, а чем бы ты еще готов был попробовать заняться? Я на тот момент считал для себя прикольной работу комиком, чтобы выступать со стендапами, а со школьной своей рок-группы мечтал стать музыкантом.
3. Задай себе вопрос, а что бы ты хотел попробовать? Какой новый опыт хотел бы получить? В 19 году я уже торговал на криптобиржах, но фондовый рынок был для меня темным лесом и акция, как термин, была для меня только одна — та, что в Пятёрочке.
4. Все, что ты опишешь во 2 и 3 пункте тебе предстоит попробовать. Нет, не сразу все бросать и идти на новую работу. А так, взглянуть одним глазком.
Что сказать про меня, то я:
- Выступил со своим Stand Up'ом на открытом микрофоне. Готовился недели две, 5 минут попозорился, опыт и удовольствие на всю жизнь. Но понял, что не мое.
- Взял уроки игры на гитаре, научился играть «Пачку сигарет», «Восьмиклассницу», «Лирику», остался крайне горд собой и открыл для себя медитативные свойства струн.
- С головой погрузился в фондовый рынок, шаг за шагом изучая все его особенности. За тот год наверное книг 20 прочел на эту тему. И вот уже какой год торгую акциями, облигациями и деривативами.
Помогло ли это все от выгорания? Однозначно да. С тех пор каждый раз, когда я чувствую, что все идет не так, просто иду и пробую что-то новое.
Не обещаю, что это поможет и тебе. Но обещаю, что новый опыт тебе точно понравится.
Третьяковский
❤6👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Human-made реклама — новый люкс?
С развитием видео-нейронки от Google, Veo 3 AI, мир, кажется, разделился на до и после. Интернет уже сейчас пестрит действительно реалистичными новостными сюжетами про бабушек, у которых в качестве домашних животных бегемоты, акулы, гориллы.
А теперь это подхватили и крупные бренды. В прикрепленных недавний рекламный ролик бренда Ritual, команда которого сгенерила промоушен за 24 часа с помощью Google Veo 3 AI.
И глядя на этот шедевр нейросетевого искусства, понимаю, что в обозримом будущем нас ждут следующие тренды:
1. Абсолютно любая компания сможет без особого труда и огромных затрат на продакшен нагенерировать себе с десяток рекламных роликов. И они будут это делать. Помнишь тонны кринжовых роликов от региональных бизнесменов? Жди нейросетевого продолжения.
2. Как только такая реклама обретет массовый характер, на государственном уровне всех телевизионщиков и агентства обяжут ее маркировать для зрителя пометкой «Сделано ИИ» или чем-то подобным. И не только на ТВ, вообще везде.
3. Как только это произойдет, стагнирующие студии продакшена обретут новую жизнь. Ведь реклама сделаннаясвоими руками профессионалов это всегда дорого, от того и ценно. А тут еще и выделять будут на фоне кучи нагенерированного контента.
4. Продакшен-лобби запустит в массы идею о том, что использовать нейронки — это признак неуважения к потребителю. И вот он, новый тренд на рекламу, сделанную человеком, а не бездушной машиной. Ведь все мы помним по фильмам Коппола, что не нужно делать что-либо «без уважения».
Вот такой тренд-лист получился. С горизонтом примерно один год. Уверен, в июне 26 будем обсуждать уже совсем другие насущные вопросы.
Третьяковский
С развитием видео-нейронки от Google, Veo 3 AI, мир, кажется, разделился на до и после. Интернет уже сейчас пестрит действительно реалистичными новостными сюжетами про бабушек, у которых в качестве домашних животных бегемоты, акулы, гориллы.
А теперь это подхватили и крупные бренды. В прикрепленных недавний рекламный ролик бренда Ritual, команда которого сгенерила промоушен за 24 часа с помощью Google Veo 3 AI.
И глядя на этот шедевр нейросетевого искусства, понимаю, что в обозримом будущем нас ждут следующие тренды:
1. Абсолютно любая компания сможет без особого труда и огромных затрат на продакшен нагенерировать себе с десяток рекламных роликов. И они будут это делать. Помнишь тонны кринжовых роликов от региональных бизнесменов? Жди нейросетевого продолжения.
2. Как только такая реклама обретет массовый характер, на государственном уровне всех телевизионщиков и агентства обяжут ее маркировать для зрителя пометкой «Сделано ИИ» или чем-то подобным. И не только на ТВ, вообще везде.
3. Как только это произойдет, стагнирующие студии продакшена обретут новую жизнь. Ведь реклама сделанная
4. Продакшен-лобби запустит в массы идею о том, что использовать нейронки — это признак неуважения к потребителю. И вот он, новый тренд на рекламу, сделанную человеком, а не бездушной машиной. Ведь все мы помним по фильмам Коппола, что не нужно делать что-либо «без уважения».
Вот такой тренд-лист получился. С горизонтом примерно один год. Уверен, в июне 26 будем обсуждать уже совсем другие насущные вопросы.
Третьяковский
❤4😁1🤔1🤨1
GEO — новый тренд в оптимизации контента
Продолжая тему ИИ. На скриншоте — рост объема трафика от ChatGPT по одному из проектов за последний год. И как видишь, тренд растущий и растет он молниеносно. Если год назад я, видя единичные переходы с нейронок, относился к этому как к погрешности, то теперь — это явно тенденция.
Да что уж говорить, за последний год я сам все чаще захожу в DeepSeek, ChatGPT или Grok, и все меньше в поисковики. А с развитием нейронок будет расти и уровень их проникновения в нашу жизнь. В связи с чем недавно возник вопрос — а как продвигаться так, чтобы нейронки рекомендовали именно твой контент?
GEO или Generative Engine Optimization — сравнительно новое направление. Если в классическом SEO мы оптимизировали контент для поисковиков, то GEO — это про оптимизацию для ответов нейронки. Отсюда и такое название.
Про само продвижение сейчас мало, что пишут, потому что сами мало, что знают. Остаются только тесты, тесты и еще раз тесты.
Из ключевого, что сейчас обсуждают на западе и у нас: релевантность и авторитетность.
Только в данном случае все просто только с авторитетностью, здесь пока без изменений. А вот под релевантностью имеется ввиду:
1. Более глубокая проработка ключевых запросов. ИИ ищет не просто условные «Пластиковые окна в Москве», он ищет «Где лучше заказать пластиковые окна в Москве?». Чем выше соответствие LSI-запросу, тем авторитетнее ты в глазах нейронки.
2. Упор на естественность контента. С приходом нейронки тексты в стиле «Овсяная каша — это каша из овсяной крупы, которая широко была популярна в Шотландии...» окончательно канут в бытие. Потому что от нейронки ты ждешь четкий, конкретный ответ, без воды. А значит и ИИ будет отдавать предпочтение тем ресурсам, которые будут предлагать четкий и конкретный ответ.
3. Важна и естественность написанного текста. Люди все чаще воспринимают ИИ, как своего компаньона и общаются с ним на равных. Поэтому и контент должен выглядеть менее официозным и более «по-свойски».
4. И никуда без технички. В контексте поиска, нейронки — это обычные парсеры, а значит видят не текст, а код контента. На текущем этапе самое оптимальное, это оптимизация кода с учетом разметки Schema.org. Причем учитывая специфику запросов, я бы больше ориентировался на FAQ разметку, но и про другую забывать не стоит.
Получается, что теперь под релевантностью, понимается релевантность ожиданиям нейросети, а не человека. Прикинь, да?
В России, кстати, Алиса периодически подкидывает объявления из Яндекс Директа. Так что допускаю, что в случае с ней — достаточно будет просто занести деньги Яндексу. Поглядим.
Третьяковский
Продолжая тему ИИ. На скриншоте — рост объема трафика от ChatGPT по одному из проектов за последний год. И как видишь, тренд растущий и растет он молниеносно. Если год назад я, видя единичные переходы с нейронок, относился к этому как к погрешности, то теперь — это явно тенденция.
Да что уж говорить, за последний год я сам все чаще захожу в DeepSeek, ChatGPT или Grok, и все меньше в поисковики. А с развитием нейронок будет расти и уровень их проникновения в нашу жизнь. В связи с чем недавно возник вопрос — а как продвигаться так, чтобы нейронки рекомендовали именно твой контент?
GEO или Generative Engine Optimization — сравнительно новое направление. Если в классическом SEO мы оптимизировали контент для поисковиков, то GEO — это про оптимизацию для ответов нейронки. Отсюда и такое название.
Про само продвижение сейчас мало, что пишут, потому что сами мало, что знают. Остаются только тесты, тесты и еще раз тесты.
Из ключевого, что сейчас обсуждают на западе и у нас: релевантность и авторитетность.
Только в данном случае все просто только с авторитетностью, здесь пока без изменений. А вот под релевантностью имеется ввиду:
1. Более глубокая проработка ключевых запросов. ИИ ищет не просто условные «Пластиковые окна в Москве», он ищет «Где лучше заказать пластиковые окна в Москве?». Чем выше соответствие LSI-запросу, тем авторитетнее ты в глазах нейронки.
2. Упор на естественность контента. С приходом нейронки тексты в стиле «Овсяная каша — это каша из овсяной крупы, которая широко была популярна в Шотландии...» окончательно канут в бытие. Потому что от нейронки ты ждешь четкий, конкретный ответ, без воды. А значит и ИИ будет отдавать предпочтение тем ресурсам, которые будут предлагать четкий и конкретный ответ.
3. Важна и естественность написанного текста. Люди все чаще воспринимают ИИ, как своего компаньона и общаются с ним на равных. Поэтому и контент должен выглядеть менее официозным и более «по-свойски».
4. И никуда без технички. В контексте поиска, нейронки — это обычные парсеры, а значит видят не текст, а код контента. На текущем этапе самое оптимальное, это оптимизация кода с учетом разметки Schema.org. Причем учитывая специфику запросов, я бы больше ориентировался на FAQ разметку, но и про другую забывать не стоит.
Получается, что теперь под релевантностью, понимается релевантность ожиданиям нейросети, а не человека. Прикинь, да?
В России, кстати, Алиса периодически подкидывает объявления из Яндекс Директа. Так что допускаю, что в случае с ней — достаточно будет просто занести деньги Яндексу. Поглядим.
Третьяковский
❤3🔥3😁2
Про поездку в Китай. Часть 1
В минувшую субботу я вернулся из Китая, где был впервые и куда ездил в рамках программы зарубежного модуля MBA. И в двух словах: я остался в восторге.
В моей голове представление о Китае было сформировано фильмами с Джеки Чаном, особенно старыми, вроде «Пьяный мастер» или «Закусочная на колесах» и многочисленной информацией о том, что там все еще процветает коммунизм.
Поэтому картинка в голове была следующая: постсоветский колхоз с кучей людей. Даже не спрашивай, почему именно такой образ я сам себе накрутил. И боже, как я ошибался.
Во-первых я абсолютно не заметил влияния коммунизма. Да, местами внутри организаций могут висеть флаги КПК, а русскоговорящий гид называл президента гордым «товарищ». Но это пожалуй все.
Во-вторых они офигенно технологичные. Первое, что бросилось в глаза — это навигатор таксиста, который и полосы показывал, и другие автомобили на дороге, и даже кол-во секунд на светофоре. Ну а дальше ты замечаешь, что POS-терминалы выглядят как пульт управления космолетом, подавляющее большинство ездит на электромобилях местного и зарубежного производства, а дроны (вероятно полицейские) летают во всех общественных местах.
В-третьих это страна контрастов. Для меня стало открытием, что каждая провинция Китая это как отдельная страна внутри страны. Ну или как штат в США. За время поездки мы посетили два города: Пекин и Тяньцзинь. И они очень сильно отличаются друг от друга.
Если Пекин оказался более историческим и деловым городом, с низкой застройкой и большим количеством одноэтажных зданий (включая трущобы), то Тяньцзинь на его фоне — просто рай для урбаниста, с огромным количеством небоскребов и более современной застройкой. И это не смотря на то, что Тяньцзинь меньше Пекина по численности (20 млн против 15 млн). Субъективно, но Тяньцзинь в моих глазах оказался куда рАзвитие и интереснее, чем Москва.
Люди тоже отличаются. Опять же субъективно, но в Пекине люди более уставшие и менее привлекательные, в Тяньцзине энергичнее и симпатичнее. Не знаю, чем вызвано такое восприятие, но ощущалось существенно.
А между тем, между городами всего 3 часа разницы на автобусе.
На самом деле эмоций вагон и маленькая тележка. Для себя решил, что если получится, то в следующем году попробую себе устроить двухнедельный тур по Китаю с визитом во все ключевые города. Дабы сформировать полноценное представление о наших братьях 😁
Часть 1 посвящаю общим впечатлениям, одним из следующих постов расскажу про само обучение.
Третьяковский
В минувшую субботу я вернулся из Китая, где был впервые и куда ездил в рамках программы зарубежного модуля MBA. И в двух словах: я остался в восторге.
В моей голове представление о Китае было сформировано фильмами с Джеки Чаном, особенно старыми, вроде «Пьяный мастер» или «Закусочная на колесах» и многочисленной информацией о том, что там все еще процветает коммунизм.
Поэтому картинка в голове была следующая: постсоветский колхоз с кучей людей. Даже не спрашивай, почему именно такой образ я сам себе накрутил. И боже, как я ошибался.
Во-первых я абсолютно не заметил влияния коммунизма. Да, местами внутри организаций могут висеть флаги КПК, а русскоговорящий гид называл президента гордым «товарищ». Но это пожалуй все.
Во-вторых они офигенно технологичные. Первое, что бросилось в глаза — это навигатор таксиста, который и полосы показывал, и другие автомобили на дороге, и даже кол-во секунд на светофоре. Ну а дальше ты замечаешь, что POS-терминалы выглядят как пульт управления космолетом, подавляющее большинство ездит на электромобилях местного и зарубежного производства, а дроны (вероятно полицейские) летают во всех общественных местах.
В-третьих это страна контрастов. Для меня стало открытием, что каждая провинция Китая это как отдельная страна внутри страны. Ну или как штат в США. За время поездки мы посетили два города: Пекин и Тяньцзинь. И они очень сильно отличаются друг от друга.
Если Пекин оказался более историческим и деловым городом, с низкой застройкой и большим количеством одноэтажных зданий (включая трущобы), то Тяньцзинь на его фоне — просто рай для урбаниста, с огромным количеством небоскребов и более современной застройкой. И это не смотря на то, что Тяньцзинь меньше Пекина по численности (20 млн против 15 млн). Субъективно, но Тяньцзинь в моих глазах оказался куда рАзвитие и интереснее, чем Москва.
Люди тоже отличаются. Опять же субъективно, но в Пекине люди более уставшие и менее привлекательные, в Тяньцзине энергичнее и симпатичнее. Не знаю, чем вызвано такое восприятие, но ощущалось существенно.
А между тем, между городами всего 3 часа разницы на автобусе.
На самом деле эмоций вагон и маленькая тележка. Для себя решил, что если получится, то в следующем году попробую себе устроить двухнедельный тур по Китаю с визитом во все ключевые города. Дабы сформировать полноценное представление о наших братьях 😁
Часть 1 посвящаю общим впечатлениям, одним из следующих постов расскажу про само обучение.
Третьяковский
❤4🔥1