Всем доброго вечера! Знаете ли вы, что 70% инициатив по внедрению изменений терпят неудачу? Представьте, что вы возглавляете крупный проект, но он буксует. Причины могут быть разные:

- Команда потеряла единство: снижается взаимопонимание, решения принимаются долго, мотивация падает.
- Увольнения или реструктуризация резко сократили рабочую силу.
- Новая блестящая инициатива, например, ИИ, отвлекла внимание собственника.
- Или всё сразу.

Какова бы ни была причина, вы сталкиваетесь с невозвратными затратами и невыполненными обещаниями.

Управление изменениями теперь требует участия всех сотрудников, а не только лидеров. Ключ к успеху - конструктивные коммуникации!

Если не знаете, с чего начать, начните с выявления проблем с помощью Бизнес ТРИЗ. Найдите противоречия и используйте 40 приемов для их устранения.

Также необходимы новые методы развития команд через поведение, обратную связь и конструктивные коммуникации, создающие организационную культуру, способную быстро реагировать на вызовы и ускорять внедрение инноваций.

Совсем скоро у вас будет возможность пообщаться с выдающимся бизнес-психологом и сооснователем компании iNTG — Олафом Хауэром из Германии! Олаф — лицензированный коуч BDP (Германия) и международный мастер-коуч концерна BMW.
Он станет одним из ключевых спикеров на саммите «Технобудущее: саммит лидеров перемен» в 2025 году.

На встрече мы познакомим вас с его уникальной авторской методикой, которая уже успешно применяется в ведущих европейских и российских компаниях.

Не упустите шанс стать частью этого увлекательного события и прокладывайте путь к новым возможностям!

Следите за анонсами и готовьтесь к встрече с инновациями!

Всем доброго утра! Продолжаем тему коммуникаций и работы с данными. Наша жизнь представляет собой непрерывный процесс решения проблем и принятия решений. Это касается не только человека, но и окружающего нас мира живой природы.
На нашем канале мы уже не раз приводили примеры, показывая, что природа гораздо эффективней умеет решать самые сложные проблемы. Человек использует в основном материалы, энергию, вещество, а природа- информацию.
Именно поэтому биологические системы по своей природе устойчивы и надежны, способны
функционировать в широком диапазоне условий и восстанавливаться после нарушений.

БиотРИЗ, как современная ветка классической ТРИЗ выходит на новый уровень и интерес к использованию БиоТРИЗ растет с каждым днем как со стороны разработчиков новых продуктов, так и менеджеров.
Изучая, как живые организмы решают сложные проблемы, ученые планируют создать более эффективные системы искусственного интеллекта, которые смогут решать целый ряд задач — от оптимизации логистики до модернизации самолетов.

Наша коллега, разработчик БиоТРИЗ, изобретатель, эксперт нашего канала, Ольга Богатырева записала новое видео: как природа работает с потоками информации. В природе важна скорость обработки информации для принятия решений при появлении проблемы. Самое время начинать учиться у природы, чтобы быть всегда на шаг впереди конкурентов!
Готовим вам цикл таких интересных видео и приглашаем на онлайн курсы по БиоТРИЗ (пишите на почту:pr@kkeda.com).

Уже 05 сентября состоится онлайн встреча - мини вебинар с бизнес-психологом и сооснователем компании iNTG — Олафом Хауэром из Германии! Олаф — лицензированный коуч BDP (Германия) и международный мастер-коуч концерна BMW. Олаф уже давно живет и работает в России. Санкт Петербург стал его второй родиной .

На встрече мы познакомим вас с его уникальной авторской методикой создания эффективных команд и конструктивных коммуникаций , которая успешно применяется в ведущих европейских и российских компаниях.
Присоединяйтесь к этому интересному онлайн событию , узнаете, как решать проблемы коммуникаций , от которых зависит успех любых изменений и программ трансформаций ! Где бы вы не работали - от коммуникаций зависит 90% успеха !Регистрация началась , до скорой встречи🤝

Доброе утро, всем!
Успели зарегистрироваться на беседу с Олафом Хауэром? Время еще есть!
Проблемы с коммуникациями есть в каждой компании. Считали ли вы, во что обходятся компании неконструктивные коммуникации? Если нет, то знайте, что плохая коммуникация может стоить вашей компании более 18% от общей суммы выплачиваемой заработной платы! И вы несете эти издержки из года в год…
Как с этим бороться, узнаете сегодня. Ждем Вас в 15.00 мск.

Коллеги, большое спасибо всем, кто вчера был с нами на встрече с Олафом Хауэром. Не всякий раз имеем возможность узнать секреты построения конструктивных коммуникаций от международного мастера- коуча концерна BMW. Олаф поделился практическими кейсами , как благодаря его авторским методикам, компаниям удалось сформировать среду, благоприятствующую изменениям, изменить поведение и взаимодействие работников. Главное резюме: плохая коммуникация на рабочем месте приводит к потере около 8 часов на 1 сотрудника в неделю....Проведите хронометраж, сколько времени тратят ваши сотрудники ежедневно на выяснение или уточнение поручений, заданий, формулировку проблем и пр. ? Если есть проблемы, мы уже с рюкзаками за спиной, готовы вам помочь! 🫶

Всем, добрый день.Недавно провела небольшой семинар по Бизнес ТРИЗ для успешных предпринимателей. Вижу новых подписчиков, значит, ТРИЗ зашел!
У каждого участника создан и успешно развивается свой бизнес, есть трудолюбивая команда, есть свой рынок, продукт, который хорошо продается.
Каждая компания — независимо от типа бизнеса или бизнес-модели пройдет через предсказуемый цикл роста и зрелости, называемый S-кривой бизнеса. Бизнес, как и технические и природные системы развиваются по своим законам.

Как правило, мы опираемся на «клинические» термины — данные, диаграммы, проценты. Опираемся на панораму в зеркале заднего вида.
Конечно, они полезны для краткого описания, но это всего лишь сноски, когда дело доходит до успеха, когда заканчивается период роста и нужно задуматься. Переходить ли новый уровень S-кривой или продолжать инвестировать в этот продукт, оставаясь на действующей бизнес-модели… ???

На протяжении жизненного цикла вашего бизнеса всегда появится кто-то (или многие) более умные, более креативные, более вовлеченные в текущий рынок, более неэтичные и так далее… чем вы и ваша команда.
Поэтому нужно увидеть и предвосхитить заранее, наступление этого будущего . Наблюдать, как прямые конкуренты обгоняют вас в ключевых областях, может быть пугающе. Даже неприятно.
Мышление нужно менять на инновационное, а не опираться лишь на логику, интуицию и на свой опыт.
И здесь вам Бизнес ТРИЗ в помощь! Цикл практических семинаров буду продолжать уже со следующей недели. Когда-то так начинала рассказывать о кайдзен и бережливых технологиях. Прошло более 10 лет, пока бизнес пришел к пониманию, что бережливое мышление нужно развивать у работников. ТРИЗ-это про мышление! Но, сейчас, скорость изменений такова, что год летит за 2, а то и за 3, пора ускоряться!