Бережливый ТРИЗ
152 subscribers
34 photos
5 videos
1 file
6 links
Кайдзен и ТРИЗ. Бизнес ТРИЗ. БИО ТРИЗ: новости, кейсы, методы , тренинги с мастерами
Download Telegram
К чему может привести такое вот отношение к проблемам? Свежий пример игнорирования, вроде бы не значительной проблемы и прогнозирования масштабов ее последствий!
Авианосец стоимостью 3 млрд фунтов стерлингов сломался из-за того, что кто-то забыл смазать его огромный гребной вал. Они явно не владеют инструментами ТРИЗ!!!
Всем доброго вечера! Сегодня мы с Ольгой Богатыревой обсудили результаты вашего голосования на наш простой, казалось бы, вопрос: «Как вы отреагируете на возникшие проблемы, которые прилетели Вам из внешней среды, или, как мы называем в ТРИЗе, из надсистемы?»
Большинство проголосовавших считают, что нужно оперативно реагировать на внешние вызовы и менять параметры.
Но, если реагировать на каждое внешнее воздействие, то это трата ресурсов и не факт, что результат будет положительный…
Природа уже нашла множество решений, которые можно использовать в таких случаях. Например, создавать буферы и быть готовым к замиранию на какое-то время. И за это время тщательно проанализировать ситуацию и постараться предсказать последствия или, оценить масштаб бедствия.
Буфер природа создает для сохранения внутренней предсказуемой среды. Мы уже говорили, что искусственно созданные системы и живые системы развиваются по одним и тем же законам, только природные системы ими пользуются, а мы- нет. Как на практике воспользоваться подсказками из природы, мы планируем рассказать Вам на вебинаре. Мы уже готовим его, поэтому размещаем вопросы, чтобы максимально приблизить контент к вашим запросам.
Обожаемый мною профессор Преображенский!!! иногда нужно к нему прилушиваться...
Здесь есть ещё один существенный момент. Мы часто руководствуемся в решениях тем, как поступаем в жизни сами. А ведь индивидуальные решения-то это - другое…. Вся система должна пошевелиться от решения управленца… И не факт, что то или иное локальное действие вызовет глобально позитивный результат. Но в природе есть несколько законов, которые нам могут пригодиться, чтоб наладить полное соответствие между действиями отдельных людей и компании в целом! Муравьи, например, очень быстро реагируют индивидуально, удивительно взвешивая за и против получше нашего 😀. Однако, если всю колонию поставить в нетипичную ситуацию, они берут time out на 2-3 дня и потом выходят с готовым решением! Это очень долгая пауза, в пересчете на жизнь муравья и человека это 3-4 месяца. Представляете, какое взвешенное стратегическое решение муравьи принимают! Об этих экспериментах мы расскажем вам на вебинаре!
Всем доброго вечера! Чем больше знакомлюсь с природными законами, тем больше начинаю понимать, что в жизни мы пытаемся создавать свои правила, корпоративные законы поведения и стандарты, забывая о том, что человек вообще-то дитя природы.
Вспомним Киплинга...
Людям непременно надо расставлять ловушки для других людей, а без этого они все будут недовольны. - (Маугли)
Чем больше компания, тем больше правил и каждая компания считает, что ее свод корпоративных правил самый лучший. Напрашивается вопрос: «А почему тогда компании разваливаются и исчезают с рынка, если правила были такие хорошие?»
Ответ: «Когда создаем сложную искусственную систему, то мы вступаем в поле, где не работают наши правила, там уже царствуют системные законы!». В бизнес проникает наша человеческая биология, которая и создает противоречия. А мы недоумеваем, почему люди не выполняют правила и стандарты? Био ТРИЗ помогает разрешать противоречия и те самые проблемы бизнеса, которые возникают на стыке искусственных систем и биологических законов.
Бережливый ТРИЗ
Вспомним Киплинга...
Именно с этим персонажем у нас связан один из важнейших законов природы! Мы так и назвали его «Закон Маугли»: « ты и я одной крови!», иными словами, взаимодействующие объекты должны быть похожи или идентичны.
Всем добрый вечер! Оскар Уайльд однажды сказал: «Успех — это наука. Если у вас есть условия, вы получаете результат». Я уже выше говорила, что укоренившиеся структуры, политика, нормы и убеждения организации могут сделать достижение инновационного успеха практически невозможным.
Мир вокруг нас быстро меняется, и неопределенность уже стала нормой. Крайне важно, чтобы предприятия всех размеров во всех секторах были умными и гибкими. За многие годы мы привыкли почивать на лаврах минеральных ресурсов, особенно не заморачиваясь с развитием собственных инновационных программ и реально работающих инновационных стратегий.
Мы слишком часто прыгаем обеими ногами, а затем задаемся вопросом, почему наши инновационные усилия не соответствуют ожиданиям, которые наше руководство имело в голове.
Согласитесь, что многие предприятия, склонны расставлять приоритеты в инновациях в хорошие времена и отменять их при возникновении проблем. И в первую очередь сокращать персонал и расходы на инновационные программы, что никогда, кстати, не делала Тойота.
Однако, инновационный конвейер и культура, это не то, что вы можете включать и выключать по желанию, последствия от таких переключений могут быть катастрофическими.
Мы расскажем на стартовом вебинаре, почему сегодня так важны новые методы создания инновационных продуктов не только в технике, но и в бизнесе. И что полезного можем взять из природных законов и ТРИЗ.
Добрый вечер, коллеги! Для завершения подготовки вебинара нам осталось немного, просто задать Вам ряд вопросов, которые помогут добавить ценности в подготовленный материал вебинара. Прошу Вас проголосовать максимально активно.
И еще одно голосование , пожалуйста!!!
Какой день будет удобен для Вас, чтобы послушать наш часовой вебинар?
Anonymous Poll
53%
1. Среда в 17.00 Москвы
6%
2. Четверг в 17.00 Москвы
29%
3. Пятница в 15.00 Москвы
12%
4. Пятница в 16.00 Москвы
По результатам голосования мы выберем день и время , удобное для большинства проголосовавших. Разместим здесь ссылку на регистрацию и после вышлем каждому из зарегистрированных участников приглашение на зум. Если Вы захотите присоединить Ваших коллег, прошу заранее написать мне на почту: pr@kkeda.com
На вебинаре мы расскажем: 1. Какие проблемы управления требуют новых подходов и методов решения проблем? 2. Почему знание природных законов сегодня так важно для успешного управления? 3. Как воспользоваться законами живой природы для бизнеса, особенно в кризисных ситуациях? Вы будете удивлены , сколько полезных и эффективных методов решения проблем Вы можете добавить в свой арсенал из живой природы!
Посмотрите на свой бизнес глазами природы вместе с нами на вебинаре!