Вышла новая задача из курса ТРИЗ-РТВ для развития творческого воображения и поиска нестандартных решений 😉

https://blagih.ru/trizzadacha_24_bumazhnyj_stakanchik/

Как решать нестандартные задачи в 2020-2021 годах?

Уверен, вы почувствовали сами, что мир изменился. И не важно где: бизнес это или работа в найме, педагогика или фриланс.

Все стандартные задачи остались в прошлом, а вместе с ними и методики их решения. Все старые методы перестали работать.

Так что делать?!

Применять ТРИЗ на практике и:

- прокачать нестандартное мышление, чтобы обойти конкурентов в бизнесе
- перестать тратить месяцы на поиск решений нестандартных задач, а щёлкать их как орехи за 1-2 часа
- стать еще ценнее в вашей профессии, чтобы зарабатывать больше.

И еще множество других преимуществ, которые вы получите на курсе обучения ТРИЗ.

Для того, чтобы присоединиться к текущему курсу, пройдите регистрацию по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

Если потребуется рассрочка, то в комментариях в форме регистрации напишите - Рассрочка.

О курсе подробно рассказали в видео - https://www.youtube.com/watch?v=dAb1LoMt6tE

Количество мест ограничено. С каждым участником ведется индивидуальная работа.

Изучайте ТРИЗ и легко решайте нестандартные задачи в бизнесе и жизни!

С доверием к вам,

Алексей Благих

Сказ о том, как ТРИЗ и РТВ помогли инвестиции привлечь!

Задумал богатый инвестор журнал свой в интернете открыть. И дал клич среди своих:

"Кто сможет найти такую идею журнала, которая удивит меня, тот получит инвестиции!"

Бились лучшие креативщики, но не могли ничего предложить дельного. Всё уже было ранее. Все скучное, не вдохновляет инвестора. Хотел он бросить эту мысль, да забыть уже про журнал. И забыл бы!

Но люди добрые подсказали девушке-затейнице про морфологический анализ, чтобы своё воображение раскачать. Выйти, так сказать, за рамки. И надо же, получилось! Нашлась идея, которая увлекла инвестора. Та, в которую он поверил!

Удивилась девушка, ведь не знала она этого инструмента ранее, а в итоге и инвестиции легко получила, и творчеством любимым заниматься стала. Чудеса!

***

А сколько еще можно полезного получить от развития творческого воображения и креативщикам, и в бизнесе суровом, да и в любой профессии? Много, очень много!

Везде есть место творчеству. А кто думает, что нет, тот пусть на календарь посмотрит, конец 2020 года на дворе уже! Везде труд автоматизируют, людей без творческой мысли роботами заменяют. Ужас? Да, а что еще будет в 2021 и подумать страшно!

По случаю такому подскажу, как этой страшной участи избежать и поделюсь с вами, где творчески мыслить научиться можно: http://www.xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

Там с десяток разных методов развития воображения будет!

И начнется всё 10 ноября этого года аж. И места еще есть, говорят люди, хоть и мало совсем.

А 3 декабря и вовсе что-то невообразимое начинается, где можно познать тайны решения любой задачи! Чудо? Да сам бы не поверил, но все, кто бывал там, решали нерешаемые задачи из бизнеса своего и профессий разных!

И тут ссылкой поделюсь тоже, вдруг есть задача нерешаемая: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

Изучайте ТРИЗ и РТВ. Развивайте творческое воображение и легко решайте нестандартные задачи в бизнесе, на работе и жизни!

С доверием к вам,

Алексей Благих

p.s. Фото с первого и второго номеров журнала.

ТРИЗ. БИЗНЕС-КЕЙС 5: "КАК РЕЗКО УВЕЛИЧИТЬ КОНВЕРСИЮ САЙТА"

1. Как сэкономить 4 000 000 р., и при этом внедрить сильное решение на сайт, получив резкий рост конверсии.

2. Как за 300 р. увеличить конверсию сайта на первом шаге воронки с 25 до 30%.

3. Как за 200 р. увеличить конверсию в подписки на шаге ввода контактов с 25% до 30%.

https://www.youtube.com/watch?v=NdxsdEWvOUY

***

Записывайтесь на обучение бизнес-ТРИЗ и решайте ваши нерешаемые задачи: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

По вопросам участия в конференциях, консультаций, тренингов, мастер-классов и ТРИЗ-консалтинга пишите на blagih@gmail.com

ТРИЗ-УРОК 19: RCA+ (причинно-конфликтный анализ)

Подробный разбор ТРИЗ-инструмента RCA+ с бизнес-кейсом крупной компании.

https://m.youtube.com/watch?v=3rhMZajf9ZU&t=608s

Белые медведи. Кто они?

В природе белые медведи - это самые приспособленные животные, способные выживать в критических условиях. Они обладают феноменальной гибкостью, которую получили благодаря эволюции. Их мех поглощает солнечные лучи лучше, чем любой другой материал на земле. Их терпение позволяет им часами находиться в засаде во время охоты. Не смотря на их огромные размеры и массу, они могут бесшумно двигаться по тонкому льду. Да, от всего этого зависит их выживание. И они успешно справляются с этим.

Каждое утро они знают, что их жизнь зависит только от их действий. Добыл еду - выжил. Нет, рискуешь жизнью. Напоминает бизнес? Очень!

А как готовят олимпийцев? Никто не возится со спортсменами. Идет жесткий отсев. Смог взять новый уровень, тогда идешь дальше. Нет, не решил задачу, не договорился с собой, поленился тренироваться усердно - вылетел. Напоминает бизнес? Очень!

Кто идет в ТРИЗ? Я тоже раньше думал, что ТРИЗ доступен всем. Я сильно ошибался. Он доступен белым медведям в бизнесе. Олимпийским чемпионам. Но никак не тем, кто сдался.

Я несколько дней размышлял об этом инсайте. Было неприятно, что в очередной раз захотел раскрыть для всех что-то такое, недоступное, трудное, но не смог. Обвинял себя, но этот болезненный процесс стоил того. Из него родилось это письмо. Искреннее, настоящее. То, как я думаю.

Получилось, что ТРИЗ - это то, без чего не стать олимпийцем, не стать белым медведем, не победить, не выжить. Точнее, выжить можно, но никак не двигаться дальше, не покорять новые вершины. И это нормально! У всех свои вершины. Это я привык всегда брать новые. Искать новые смыслы, упорно двигаться вперед, мечтать, строить амбициозные планы, думать как их воплотить.

Нет, я не стал еще белым медведем и олимпийцем, но я на пути к этому.

И я заметил, что все больше становится закрытых сообществ в бизнесе, где собираются такие люди. И попасть туда все сложнее. И все чаще там звучит ТРИЗ.

Хочется попасть туда, пока есть возможность. Окно закрывается 3 декабря. То сообщество, где говорят о ТРИЗ - это будущие белые медведи, олимпийцы. Кто-то уже близок, кто-то в середине пути. Но все идут одной дорогой. Очень трудной дорогой, но другой нет.

За прошедший год я изучил огромный массив информации по ТРИЗ, переработал его и выложил в клубе. Это первая ступень, с которой все начинается.

С теми, кто готов двигаться дальше, мы встречаемся здесь: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

Тем, кто готов развиваться и становиться белым медведем, олимпийцем, даем все условия. И бесплатная поддержка в течение 6 месяцев после курса, и рассрочка на курс. Есть все условия с нашей стороны, чтобы разобраться в ТРИЗ.

А внешняя среда и без нас создала настолько невыносимую нагрузку для бизнеса, что выживут единицы. Да, 2020 год уже почистил рынок. 2021 год станет еще хуже.

Но, чем хуже условия, тем быстрее рождаются белые медведи. Появляются новые олимпийские чемпионы, а старые уходят. Грустно это или нет, не важно. Это жизнь. И она такая, какая она есть. И именно в такой жизни есть место для ТРИЗ.

С доверием к вам,

Алексей Благих

Учиться ТРИЗ надо, чтобы повышать стоимость своих услуг на рынке или выигрывать у конкурентов в бизнесе, и не надо учиться ТРИЗ, потому что времени физически не хватает на всё.

Классическое противоречие: учиться надо и не надо одновременно.

Обостряем: мы учимся ТРИЗ все время, но при этом не тратим на обучение ни одной минуты!

Разрешение противоречия во времени (приём ТРИЗ): обучение идёт через решение реальных задач без отрыва от рабочих процессов.

Тогда каждая минута обучения ТРИЗ это:

- рост прибыли бизнеса за счет решения нестандартных задач!
- рост по карьерной лестнице за счет нового уровня мышления!
- рост стоимости ваших услуг на рынке за счет новых предложений клиентам, которые сделать другие не могут!

Подробнее про обучение здесь - http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

С доверием к вам,

Алексей Благих

ЗАДАЧА 25: ОТКУДА БЕРУТСЯ ВОЛНЫ

Из простых вариантов - ветер, камень упал, землетрясение.

А какие ещё есть варианты?

Смотрите подробнее на сайте https://blagih.ru/otkuda_berutsja_volny_zadacha_25_po_trizrtv/

Приём в ТРИЗ - сделать наоборот

При всей своей простоте он позволяет найти очень хорошие идеи!

Как работает:

1. Берёте привычный порядок действий
2. Переворачиваете его в обратном порядке
3. Проводите мысленный эксперимент, что это дает
4. Если пришла гениальная идея, то реализуете её
5. Получаете результат.

Пример из бизнеса:

1. Привычный процесс: сначала оплата, затем товар
2. Делаем наоборот: сначала товар, потом оплата
3. Мысленный эксперимент: интересно для клиента, но есть риски для бизнеса. Если сработать через надсистему и посредника, то риски уходят
4. Внедряем в бизнес-процессы беспроцентную рассрочку для клиента через банк
5. Получаем рост продаж: +50% и при этом все риски несет банк.

Пример из жизни:

1. Привычный процесс: сначала зарядка, потом пробежка
2. Делаем наоборот: сначала пробежка, потом зарядка
3. Мысленный эксперимент: реализовать легко, и при этом получается выбегать раньше, когда еще мало людей
4. Внедряем. Получаем гораздо больше удовольствия от пробежки сразу после сна + после пробежки делать зарядку гораздо легче, ведь мышцы уже разгорелись, и их можно хорошо тянуть.

Приём наоборот универсальный и часто используется для быстрого решения нестандартных задач в ТРИЗ.

Попробуйте и поделитесь своими идеями 😀

*

- 21 января начинаем курс ТРИЗ-РТВ: http://www.xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

- 11 февраля начинаем курс ТРИЗ в бизнесе: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

*

С наступившим 2021 годом вас!

С доверием к вам,

Алексей Благих

Пять критериев идеального решения в ТРИЗ

Чтобы оценить идеальность решения в ТРИЗ используются специальные критерии.

Пять критериев:

1. Проблема устранена на 100%
2. Было разрешено противоречие
3. Решение не требует больших затрат
4. Отсутствуют нежелательные эффекты, а все вторичные задачи решены
5. Есть сверхэффекты, которые появились от внедрения решения.

Если все пять критериев выполняются, то решение можно считать идеальным.

Пример из бизнеса:

Требовалось записать 250 видео-роликов для сайта. Это вызывало большие затраты по деньгам и времени, поэтому процесс откладывался.

Решением стало запись одного видео и размещение его на всех 250 страницах сайта. В итоге стоимость работ снизилась с нескольких миллионов до 4800 р., а реализация заняла 3 дня, вместо нескольких месяцев.

Проверяем решение по 5 критериям:

1. Проблема устранена - ДА
2. Разрешено противоречие: видео должно быть 250, чтобы разместить на всех страницах сайта и должно быть 1, чтобы максимально снизить стоимость и сроки работ - ДА
3. Не требуются большие затраты - ДА
4. Нежелательные эффекты отсутствуют, функция видео на сайте выполняется - ДА
5. Есть сверхэффекты - ДА. Видео продвигает сайт через ютуб и в поисковых системах.

Критерии идеальности решения можно использовать для быстрой оценки бизнес-идеи и стартапов. Если хотя бы один из критериев не выполняется, то значит решение далеко от идеальности и его требуется улучшить.

***

- Ближайший курс ТРИЗ-РТВ 21 января: http://www.xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

- Ближайший курс ТРИЗ в бизнесе 11 февраля: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

***

С доверием к вам,

Алексей Благих

Креативность - главный навык профессий будущего! Остальное заменят компьютеры.

Но творчество и создание принципиально нового им не под силу. Это может делать только творческий человек.

Как стать творческим человеком сейчас? Легко 😉

21 января начинаем курс развития творческого воображения ТРИЗ-РТВ!

Присоединяйтесь по ссылке: http://www.xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

С доверием к вам,

Алексей Благих

27 января прошла первая встреча выпускников курса бизнес-ТРИЗ!

Участники поделились своими кейсами и решениями, где они применяли и применяют ТРИЗ сейчас.

Для удобства просмотра ниже расписан тайминг для видео:

00:00 - Валерий Сушков: введение, xTRIZ алюмни за прошедший год
18:40 - Валерий Сушков: Современный бизнес: тенденции
31:10 - Алексей Благих: кейс с наставничеством молодых специалистов
56:50 - Екатерина Пинул: применение ТРИЗ в решении проблем с финансовым клубом
01:11:00 - Артем Боровиков: ТРИЗ и современный маркетинг, кейсы
01:39:40 - Анатолий Желтов: Персональный опыт, бизнес-архитектура X5 Retail Group
01:45:30 - Жанна Диченко: ТРИЗ-РТВ и писательство
01:54:43 - Александр Сидорец: Применение ТРИЗ в цепочках поставок (OLAM)
02:23:40 - Заключение, даты, конференции ТРИЗ в 2021 г.

Запись вебинара доступна на канале в youtube. В данный момент ссылка закрытая, она доступна только участникам вебинара и клуба ТРИЗ.

Пожалуйста, не распространяйте ее публично в открытом пространстве:

https://www.youtube.com/watch?v=nJTi1CgZh5o&feature=youtu.be

***

Как решать самые сложные и нерешаемые задачи? Легко 😉

11 февраля начинаем новый поток курса бизнес-ТРИЗ!

Присоединяйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

С доверием к вам,

Алексей Благих

Ресурсы помогают находить через ТРИЗ идеальные решения!

Каждая задача может быть решена в рамках ресурсов самой системы, где и возникла задача. При таком подходе мы используем уже то, что у нас есть, а значит не возникает дополнительных затрат.

Это особенно важно, так как серьёзно ускоряет внедрение решения и сразу даёт результаты.

Пример

В одном из моих проектов в онлайн-сфере долгое время копилась база клиентов, кто хотел купить товар, но не сделал этого. Конечно, работала цепочка допродажи, но через неделю она заканчивалась.

Возникла гипотеза, что через месяц клиент может купить товар, а сейчас он просто интересовался им.

Был запущен скрипт с рассылкой для проверки гипотезы. И она оказалась верной. Клиенты, кто ранее не купил, стали покупать товар через месяц.

Этот ресурс был доступен и ранее, но не использовался, а значит бизнес не получал прибыли от него. При этом затраты на доработку минимальные, а дальше система работает автоматически, принося деньги без затрат.

Ресурсы - это то, что в ТРИЗ используется постоянно. Но очень важно их видеть и грамотно использовать.

И этому можно научиться!

Курс обучения бизнес-ТРИЗ начинается 7 апреля. Это уже седьмой поток.

Больше 130 человек успешно прошли обучение на русском языке и применяют ТРИЗ для решения своих задач.

Регистрируйтесь на курс по ссылке:

http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

И находите ресурсы, чтобы увеличивать свою прибыль!

С доверием к вам,

Алексей Благих

Приём "обострение противоречий"

Эйнштейн говорил: "Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла. Нужно стать выше этой проблемы."

В ТРИЗ для этого используем приём "обострение", чтобы убрать ограничения в мышлении и выйти за рамки проблемы, встав над ней.

Принцип очень простой - уменьшаем и увеличиваем параметры в противоречии до предела.

Пример 1:

У учителя есть указка. Ее длина около 1 метра. Но размер досок со временем стал расти, поэтому указки стало не хватать. Ее сделали 2 метра, затем сделали телескопической, но в какой-то момент стало ясно, что больше ее увеличить уже нельзя.

Возникло противоречие: указка должна быть длинной, чтобы учитель мог её использовать с большими досками, и указка должна быть короткой, чтобы ей было удобно пользоваться, и она была легкой.

Применяем прием обострение: указка становится очень короткой, буквально 1 миллиметр. Или указка становится очень длинной, например 100 километров.

И сразу становится понятно, что необходимо менять принцип действия указки. Так она стала лазерной.

Пример 2:

Сразу начнем с противоречия из бизнеса: отдел продаж должен быть большой, чтобы продавать много товаров и услуг, и отдел продаж должен быть маленький, чтобы затраты на него были минимальные.

Обостряем: в отделе продаж нет никого, что соответствует принципу идеальности. Либо в отделе продаж работает 1 миллион продавцов.

Ранее мы думали, как оптимизировать численность, но когда понимаем, что продавцов должно быть миллион, то старые приемы уже не подходят.

Где взять столько продавцов, чтобы еще и без затрат на них?

Идей решений приходит несколько: партнерские программы, акция приведи друга и т.д.

Если чувствуете, что поток идей закончился, то попробуйте еще обострить. Например, все люди на планете продают наши товары и услуги. А почему только люди? Всё живое на планете продает. И вновь вышли в надсистему и там совершенно другие идеи!

Активно используйте этот ТРИЗ-приём, чтобы раскачать мышление для поиска идей решений ваших задач. И скоро вы заметите, как это станет вашим привычным способом думать, и радикально сократит время на поиск прорывных идей!

С доверием к вам,

Алексей Благих

Приём "переход в надсистему"

Для гениального мышления Генрих Альтшуллер предлагал использовать многоэкранную схему мышления (9-ти экранку, системный оператор). И это действительно так, ведь если мы смотрим на проблему только в рамках самой системы в текущий период времени, то упускаем множество ресурсов для поиска прорывных идей.

В системном операторе всегда есть прошлое, настоящее и будущее системы. А так же подсистемы и надсистемы, которые мы будем использовать для решения задач.

Как работает приём "переход в надсистему"

Выбираем надсистемы нашей текущей системы, в которой есть проблема и пробуем решить её, используя ресурсы надсистемы.

Пример 1

Сотрудник долгое время не может продвинуться по карьерной лестнице, хотя уже давно пора. Он очень хорошо выполняет свои обязанности, поэтому его руководитель не хочет его терять. Как быть сотруднику?

В данном случае руководитель - это надсистема. А какие еще есть надсистемы? Другие руководители, собственники, директора, другие сотрудники.

Выбираем любую другую надсистему и задаем вопрос: Как собственники могут помочь вырасти по карьерной лестнице? Как другие сотрудники могут помочь? И т.д. по всем надсистемам. Я думаю, у вас уже пришли идеи решений, стоило только сформулировать правильно вопросы.

Пример 2

Бизнес приносит стабильную прибыль, но растет очень медленно. Все источники привлечения клиентов в рамках текущей системы и подсистем задействованы. Время переходить в надсистемы, причем к их будущему состоянию. То есть заранее понять, какие у них будут потребности в будущем и предложить им решение уже сейчас.

Это позволило найти идею решения, позволяющую увеличить прибыль минимум в 100 раз. Целиком меняется бизнес-модель, но используются все ресурсы текущего бизнеса, что минимизирует затраты на смену модели и позволяет это сделать в короткие сроки.

Переход в надсистему - это мощный ТРИЗ-приём разрешения противоречий. Используйте его для решения своих задач и развивайте гениальное системное мышление!

***

1 апреля начинается курс ТРИЗ-РТВ: http://www.xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm

7 апреля начинается курс бизнес-ТРИЗ: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm

С доверием к вам,

Алексей Благих

Что нужнее человеку в 2021 году - критическое, системное или творческое мышление?

Ответ один - нужны все три вида мышления!

Этот тренд начался еще в 2015 году, но в 2020 обострился из-за резких перемен в мире. Пришлось решать огромное количество нестандартных задач. Те, кто смог, продолжил работу и бизнес.

Но мы видим, что процент тех, кто еще держится и справляется с переменами дальше, драматически падает с каждым месяцем. Бизнесы закрываются, сотрудников увольняют, команды распадаются. Невозможно старыми инструментами решать новые вызовы.

Пора уже переходить к прорывному мышлению!

Такому мышлению, которое дает ТРИЗ - смелому, способному решать любые задачи, которые подкидывает мир. И делать это гораздо быстрее и легче.

Да, можно копать карьер лопатой, но экскаватор сделает это в сотни раз быстрее )))

1 апреля начинаем очередной курс развития творческого воображения РТВ-ТРИЗ.

Присоединяйтесь по ссылке: http://www.xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm и развивайте все виды мышления!

С доверием к вам,

Алексей Благих