ТРИЗ-кейс: продажи на 1.5 млн. руб. за три недели в сфере образования при нулевых затратах на рекламу
Компания занимается двумя направлениями:
- обучением бьюти-тренеров
- обучением всех желающих поддерживать свою естественную красоту
До конца февраля успешно работала реклама, привлекая новых клиентов на оба направления. Но в марте рекламный трафик резко упал, а те переходы, что остались, перестали конвертироваться в клиентов. Финансовой подушки, чтобы переждать, не было. Необходимо было срочно найти новое решение, которое принесет доход в марте.
В процессе 2-х часовой ТРИЗ-консультации использовали инструменты:
- КВП (Карта Восприятия Проблемы): определились с ключевой проблемой, которая требует решения
- Идеальность: на основе уже имеющихся знаний и ресурсов без затрат времени и денег создали обучающий продукт с высокой ценностью
- ИКР (Идеальный Конечный Результат): клиенты сами сообщают нам, что они хотят у нас купить
Уже через час после консультации началось внедрение. А через три недели продажи нового курса составили 1.5 млн. руб. (данные на 24 марта, продажи продолжаются).
Может показаться, что ТРИЗ - это волшебная таблетка, которая решает все проблемы. Так и есть, но чтобы быстро найти сильные решения, требуется очень хорошо знать инструкцию по применению. Получить эти знания из книг или мини-курсов по ТРИЗ невозможно.
Отсюда и статистика, что про ТРИЗ знает 90% бизнесменов, а применяет его не больше 2%. Остальные хотят, но не знают как.
Поэтому для тех, кто решил досконально разобраться в ТРИЗ, чтобы сохранить и приумножить свой бизнес, продолжаем набор на обучение ТРИЗ:
1. Бизнес-ТРИЗ
Начинаем 5 мая.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
2. РТВ-ТРИЗ (Развитие Творческого Воображения)
Начинаем 7 апреля.
Регистрируйтесь по ссылке: http://www.xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
* Цены актуальны при регистрации и оплате на текущий момент.
По вопросам корпоративного обучения пишите на blagih@gmail.com
С доверием к вам,
Алексей Благих
Компания занимается двумя направлениями:
- обучением бьюти-тренеров
- обучением всех желающих поддерживать свою естественную красоту
До конца февраля успешно работала реклама, привлекая новых клиентов на оба направления. Но в марте рекламный трафик резко упал, а те переходы, что остались, перестали конвертироваться в клиентов. Финансовой подушки, чтобы переждать, не было. Необходимо было срочно найти новое решение, которое принесет доход в марте.
В процессе 2-х часовой ТРИЗ-консультации использовали инструменты:
- КВП (Карта Восприятия Проблемы): определились с ключевой проблемой, которая требует решения
- Идеальность: на основе уже имеющихся знаний и ресурсов без затрат времени и денег создали обучающий продукт с высокой ценностью
- ИКР (Идеальный Конечный Результат): клиенты сами сообщают нам, что они хотят у нас купить
Уже через час после консультации началось внедрение. А через три недели продажи нового курса составили 1.5 млн. руб. (данные на 24 марта, продажи продолжаются).
Может показаться, что ТРИЗ - это волшебная таблетка, которая решает все проблемы. Так и есть, но чтобы быстро найти сильные решения, требуется очень хорошо знать инструкцию по применению. Получить эти знания из книг или мини-курсов по ТРИЗ невозможно.
Отсюда и статистика, что про ТРИЗ знает 90% бизнесменов, а применяет его не больше 2%. Остальные хотят, но не знают как.
Поэтому для тех, кто решил досконально разобраться в ТРИЗ, чтобы сохранить и приумножить свой бизнес, продолжаем набор на обучение ТРИЗ:
1. Бизнес-ТРИЗ
Начинаем 5 мая.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
2. РТВ-ТРИЗ (Развитие Творческого Воображения)
Начинаем 7 апреля.
Регистрируйтесь по ссылке: http://www.xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
* Цены актуальны при регистрации и оплате на текущий момент.
По вопросам корпоративного обучения пишите на blagih@gmail.com
С доверием к вам,
Алексей Благих
Кто такой бизнес-хакер?
Мы привыкли, что хакер - это специалист по взлому компьютерных систем.
Но почему понятие "хакер" относится только к компьютерам? Вновь сработала психологическая инерция!
Есть более ёмкое определение:
Хакер - это человек, решающий нестандартные задачи творческим путём.
И по-другому никак, потому что все стандартные лазейки давно закрыты, и требуется инновационное решение.
Тогда получается, что бизнес-хакер - это человек, решающий нестандартные бизнес-задачи творческим путём.
Когда все стандартные и известные решения не помогают устранить проблему бизнеса, приходит хакер и взламывает бизнес-систему, находя в итоге самое простое и одновременно сильное решение.
В момент, когда решение раскрыто, оно становится настолько очевидным для всех, что возникает неловкая пауза, а в голове крутится - почему мы сами не догадались до этого?!
Ответ - психологическая инерция.
Поэтому для тех, кто готов преодолеть психологическую инерцию и стать бизнес-хакером, взламывая бизнес-системы и находя простые, но сильные решения, продолжаем набор на обучение ТРИЗ:
1. РТВ-ТРИЗ (Развитие Творческого Воображения)
Начинаем 7 апреля.
Регистрируйтесь по ссылке: http://www.xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
2. Бизнес-ТРИЗ
Начинаем 5 мая.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
* Цены актуальны при регистрации и оплате на текущий момент.
По вопросам корпоративного обучения пишите на blagih@gmail.com
С доверием к вам,
Алексей Благих
Мы привыкли, что хакер - это специалист по взлому компьютерных систем.
Но почему понятие "хакер" относится только к компьютерам? Вновь сработала психологическая инерция!
Есть более ёмкое определение:
Хакер - это человек, решающий нестандартные задачи творческим путём.
И по-другому никак, потому что все стандартные лазейки давно закрыты, и требуется инновационное решение.
Тогда получается, что бизнес-хакер - это человек, решающий нестандартные бизнес-задачи творческим путём.
Когда все стандартные и известные решения не помогают устранить проблему бизнеса, приходит хакер и взламывает бизнес-систему, находя в итоге самое простое и одновременно сильное решение.
В момент, когда решение раскрыто, оно становится настолько очевидным для всех, что возникает неловкая пауза, а в голове крутится - почему мы сами не догадались до этого?!
Ответ - психологическая инерция.
Поэтому для тех, кто готов преодолеть психологическую инерцию и стать бизнес-хакером, взламывая бизнес-системы и находя простые, но сильные решения, продолжаем набор на обучение ТРИЗ:
1. РТВ-ТРИЗ (Развитие Творческого Воображения)
Начинаем 7 апреля.
Регистрируйтесь по ссылке: http://www.xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
2. Бизнес-ТРИЗ
Начинаем 5 мая.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
* Цены актуальны при регистрации и оплате на текущий момент.
По вопросам корпоративного обучения пишите на blagih@gmail.com
С доверием к вам,
Алексей Благих
Зачем вы теряете деньги?
Каждая нерешенная проблема стоит бизнесу денег:
- Низкая эффективность отдела продаж приводит к увеличению стоимости каждой сделки, а значит снижению прибыли бизнеса.
- Низкая конверсия на сайте резко увеличивает стоимость привлечения каждого клиента с рекламы, что вновь снижает прибыль.
- Задержка доставки товара приводит к снижению лояльности клиентов, повышая вероятность ухода к конкуренту и т.д.
В каждом бизнесе руководитель легко найдет десятки таких проблем, которые уже сейчас приводят к потере денег. Но почему-то все привыкли к ним, смирились и даже не пытаются решить их.
Основной причиной является прошлый опыт. Уже пробовали решить, но не получилось, поэтому отложили в долгий ящик, чтобы просто о них забыть.
И действительно, легко забыть, когда бизнес растет, ведь это позволяет затыкать дыры полученными ресурсами. Но рано или поздно приходит кризис, который оголяет и обостряет все убранные в долгий ящик проблемы. Только происходит это все одновременно и как снег на голову.
Если раньше не смогли решить данные проблемы по одной, то теперь их несколько десятков, и все они навалились сразу.
В итоге имеем ситуацию:
- Несколько десятков нерешаемых проблем начинают резко тянуть бизнес на дно.
- Решить их нужно быстро, откладывать больше нельзя. Но никто не знает решения.
- При этом решения должны быть найдены без затрат ресурсов.
И что делать в такой ситуации?
Один из вариантов, а может и единственный, это пройти обучение ТРИЗ, чтобы быстро решить проблемы бизнеса и перестать терять деньги:
1. РТВ-ТРИЗ (Развитие Творческого Воображения)
Начали 7 апреля. Но еще можно присоединиться.
Регистрируйтесь по ссылке: http://www.xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
2. Бизнес-ТРИЗ
Начинаем 5 мая.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
* Цены актуальны при регистрации и оплате на текущий момент.
По вопросам корпоративного обучения пишите на blagih@gmail.com
С доверием к вам,
Алексей Благих
Каждая нерешенная проблема стоит бизнесу денег:
- Низкая эффективность отдела продаж приводит к увеличению стоимости каждой сделки, а значит снижению прибыли бизнеса.
- Низкая конверсия на сайте резко увеличивает стоимость привлечения каждого клиента с рекламы, что вновь снижает прибыль.
- Задержка доставки товара приводит к снижению лояльности клиентов, повышая вероятность ухода к конкуренту и т.д.
В каждом бизнесе руководитель легко найдет десятки таких проблем, которые уже сейчас приводят к потере денег. Но почему-то все привыкли к ним, смирились и даже не пытаются решить их.
Основной причиной является прошлый опыт. Уже пробовали решить, но не получилось, поэтому отложили в долгий ящик, чтобы просто о них забыть.
И действительно, легко забыть, когда бизнес растет, ведь это позволяет затыкать дыры полученными ресурсами. Но рано или поздно приходит кризис, который оголяет и обостряет все убранные в долгий ящик проблемы. Только происходит это все одновременно и как снег на голову.
Если раньше не смогли решить данные проблемы по одной, то теперь их несколько десятков, и все они навалились сразу.
В итоге имеем ситуацию:
- Несколько десятков нерешаемых проблем начинают резко тянуть бизнес на дно.
- Решить их нужно быстро, откладывать больше нельзя. Но никто не знает решения.
- При этом решения должны быть найдены без затрат ресурсов.
И что делать в такой ситуации?
Один из вариантов, а может и единственный, это пройти обучение ТРИЗ, чтобы быстро решить проблемы бизнеса и перестать терять деньги:
1. РТВ-ТРИЗ (Развитие Творческого Воображения)
Начали 7 апреля. Но еще можно присоединиться.
Регистрируйтесь по ссылке: http://www.xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
2. Бизнес-ТРИЗ
Начинаем 5 мая.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
* Цены актуальны при регистрации и оплате на текущий момент.
По вопросам корпоративного обучения пишите на blagih@gmail.com
С доверием к вам,
Алексей Благих
ТРИЗ для бизнеса: результаты в формате было/стало
1. Нефтегазовая компания
Было: срок от заявки до поставки - 12 месяцев
Стало: срок от заявки до поставки - 1 месяц
Время на поиск решения: 3 дня
2. Нефтегазовая компания
Было: конфликт акционеров по численности персонала на сумму 300 млн.р
Стало: конфликт убран, решено противоречие по быстрому запуску месторождения в эксплуатацию
Время на поиск решения: 3 дня
3. Нефтегазовая компания
Было: отток молодых специалистов 7% в год
Стало: убраны ключевые причины оттока молодых специалистов без затрат со стороны компании. Годовая экономия на филиал в 3000 человек составила 15 млн.р. При масштабировании решения на другие филиалы экономия превысит 1 млрд. р. в год
Время на поиск решения: 2 недели
4. Онлайн-школа красоты
Было: реклама после 24 февраля перестала давать клиентов, а позже был заблокирован инстаграм как основной источник клиентов
Стало: за три недели марта без затрат было продано обучения на 1.5 млн.р
Время на поиск решения: 2 часа
5. Масштабирование бизнеса рекламного агентства
Было: невозможность роста из-за дефицита профессиональных креативщиков на рынке
Стало: ограничение убрано, что позволило компании вырасти в 2 раза
Время на поиск решения: 4 часа
6. Завод по производству промышленного оборудования
Было: рассогласованность процессов производства, что не позволяло увеличить выпуск продукции
Стало: найдено ключевое противоречие и его решение, чтобы устранить рассогласованность и увеличить скорость выпуска в 2 раза
Время на поиск решения: 4 часа
7. Интернет-магазин
Было: низкая конверсия в покупку + низкий трафик с поисковых систем
Стало: в 2 раза выросла конверсия в покупку + увеличился трафик с поиска в 5 раз (продолжает расти)
Время на поиск решения: 1 час
Найти решение своей проблемы вы сможете прямо в процессе обучения ТРИЗ:
1. Бизнес-ТРИЗ
Начинаем 5 мая.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
* Цены актуальны при регистрации и оплате на текущий момент.
По вопросам корпоративного обучения пишите на blagih@gmail.com
С доверием к вам,
Алексей Благих
1. Нефтегазовая компания
Было: срок от заявки до поставки - 12 месяцев
Стало: срок от заявки до поставки - 1 месяц
Время на поиск решения: 3 дня
2. Нефтегазовая компания
Было: конфликт акционеров по численности персонала на сумму 300 млн.р
Стало: конфликт убран, решено противоречие по быстрому запуску месторождения в эксплуатацию
Время на поиск решения: 3 дня
3. Нефтегазовая компания
Было: отток молодых специалистов 7% в год
Стало: убраны ключевые причины оттока молодых специалистов без затрат со стороны компании. Годовая экономия на филиал в 3000 человек составила 15 млн.р. При масштабировании решения на другие филиалы экономия превысит 1 млрд. р. в год
Время на поиск решения: 2 недели
4. Онлайн-школа красоты
Было: реклама после 24 февраля перестала давать клиентов, а позже был заблокирован инстаграм как основной источник клиентов
Стало: за три недели марта без затрат было продано обучения на 1.5 млн.р
Время на поиск решения: 2 часа
5. Масштабирование бизнеса рекламного агентства
Было: невозможность роста из-за дефицита профессиональных креативщиков на рынке
Стало: ограничение убрано, что позволило компании вырасти в 2 раза
Время на поиск решения: 4 часа
6. Завод по производству промышленного оборудования
Было: рассогласованность процессов производства, что не позволяло увеличить выпуск продукции
Стало: найдено ключевое противоречие и его решение, чтобы устранить рассогласованность и увеличить скорость выпуска в 2 раза
Время на поиск решения: 4 часа
7. Интернет-магазин
Было: низкая конверсия в покупку + низкий трафик с поисковых систем
Стало: в 2 раза выросла конверсия в покупку + увеличился трафик с поиска в 5 раз (продолжает расти)
Время на поиск решения: 1 час
Найти решение своей проблемы вы сможете прямо в процессе обучения ТРИЗ:
1. Бизнес-ТРИЗ
Начинаем 5 мая.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
* Цены актуальны при регистрации и оплате на текущий момент.
По вопросам корпоративного обучения пишите на blagih@gmail.com
С доверием к вам,
Алексей Благих
Как через ТРИЗ решать проблемы за 1 час?
Алгоритм из 5 шагов:
1. Выявляем ключевую проблему, которая требует срочного решения.
Для этого в бизнеc-ТРИЗ применяем инструмент КВП (Карта Восприятия Проблемы).
2. Описываем инновационную проблему (ОИП)
- Фиксируем ключевую проблему, которую требуется срочно решить.
- Пишем, в какой бизнес-системе возникает проблема.
- Добавляем ограничения, которые не позволяют нам решить проблему.
- Записываем те решения, которые уже известны, но не подходят из-за ограничений.
3. Проводим причинно-конфликтный анализ (RCA+)
На этом этапе выявляем основные причины, которые вызывают проблему, а так же противоречия, которые не позволяют нам быстро устранить эти причины.
4. Разрешаем выявленные противоречия через 40 инновационных приёмов.
5. Выписываем найденные решения проблемы.
Алгоритм позволяет решать проблемы малого, среднего и крупного бизнеса.
Изучите инструменты бизнес-ТРИЗ и решайте проблемы за 1 час.
Обучение начинаем 5 мая.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения пишите на blagih@gmail.com
С доверием к вам,
Алексей Благих
Алгоритм из 5 шагов:
1. Выявляем ключевую проблему, которая требует срочного решения.
Для этого в бизнеc-ТРИЗ применяем инструмент КВП (Карта Восприятия Проблемы).
2. Описываем инновационную проблему (ОИП)
- Фиксируем ключевую проблему, которую требуется срочно решить.
- Пишем, в какой бизнес-системе возникает проблема.
- Добавляем ограничения, которые не позволяют нам решить проблему.
- Записываем те решения, которые уже известны, но не подходят из-за ограничений.
3. Проводим причинно-конфликтный анализ (RCA+)
На этом этапе выявляем основные причины, которые вызывают проблему, а так же противоречия, которые не позволяют нам быстро устранить эти причины.
4. Разрешаем выявленные противоречия через 40 инновационных приёмов.
5. Выписываем найденные решения проблемы.
Алгоритм позволяет решать проблемы малого, среднего и крупного бизнеса.
Изучите инструменты бизнес-ТРИЗ и решайте проблемы за 1 час.
Обучение начинаем 5 мая.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения пишите на blagih@gmail.com
С доверием к вам,
Алексей Благих
Важная информация по стоимости на обучение бизнес-ТРИЗ
Принято решение резко поднять цены.
Основная причина - многократно подтвержденная кейсами экономическая эффективность ТРИЗ для бизнеса:
- В России и СНГ: от 1 млн.руб. для малого бизнеса и от 100 млн.руб. для крупного.
- В мире: от 100 тыс.евро для малого бизнеса и от 10 млн.евро для крупного.
На текущий поток бизнес-ТРИЗ уровень 1 пока цена сохраняется старая.
Обучение начинаем 5 мая.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках пишите на blagih@gmail.com
С доверием к вам,
Алексей Благих
Принято решение резко поднять цены.
Основная причина - многократно подтвержденная кейсами экономическая эффективность ТРИЗ для бизнеса:
- В России и СНГ: от 1 млн.руб. для малого бизнеса и от 100 млн.руб. для крупного.
- В мире: от 100 тыс.евро для малого бизнеса и от 10 млн.евро для крупного.
На текущий поток бизнес-ТРИЗ уровень 1 пока цена сохраняется старая.
Обучение начинаем 5 мая.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках пишите на blagih@gmail.com
С доверием к вам,
Алексей Благих
Ближайшее обучение ТРИЗ
На текущий поток бизнес-ТРИЗ уровень 1 пока сохраняется старая цена.
Обучение начинаем 5 мая.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
Обучение РТВ-ТРИЗ начинаем 4 августа:
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках пишите на blagih@gmail.com
С доверием к вам,
Алексей Благих
На текущий поток бизнес-ТРИЗ уровень 1 пока сохраняется старая цена.
Обучение начинаем 5 мая.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
Обучение РТВ-ТРИЗ начинаем 4 августа:
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках пишите на blagih@gmail.com
С доверием к вам,
Алексей Благих
Пять причин, почему изучают ТРИЗ
1. ТРИЗ - это инструмент быстрого решения нерешаемых проблем бизнеса.
2. ТРИЗ даёт возможность быстро найти новую и рабочую бизнес-модель.
3. ТРИЗ позволяет быстро создавать востребованные продукты и услуги.
4. ТРИЗ радикально сокращает затраты бизнеса.
5. ТРИЗ развивает умение нестандартно мыслить.
***
На текущий поток бизнес-ТРИЗ уровень 1 пока сохраняется старая цена.
Обучение началось 5 мая. Еще можно присоединиться.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
Обучение РТВ-ТРИЗ начинаем 4 августа:
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках, а так же решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com
С доверием к вам,
Алексей Благих
1. ТРИЗ - это инструмент быстрого решения нерешаемых проблем бизнеса.
2. ТРИЗ даёт возможность быстро найти новую и рабочую бизнес-модель.
3. ТРИЗ позволяет быстро создавать востребованные продукты и услуги.
4. ТРИЗ радикально сокращает затраты бизнеса.
5. ТРИЗ развивает умение нестандартно мыслить.
***
На текущий поток бизнес-ТРИЗ уровень 1 пока сохраняется старая цена.
Обучение началось 5 мая. Еще можно присоединиться.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
Обучение РТВ-ТРИЗ начинаем 4 августа:
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках, а так же решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com
С доверием к вам,
Алексей Благих
Об этом в ТРИЗ хочется говорить!
На днях пришло подтверждение о внедрении решения, которое сократило время на закупки компании в 12 раз!
Может показаться, что в компании до этого вообще не решали эту проблему, и поэтому такие впечатляющие результаты. И что ТРИЗ здесь вообще не причём.
В целом, когда мы в чем-то сомневаемся, мы примеряем это на себе. Могу ли я такое сделать? Если не могу, то значит и другие не могли. Поэтому все найденные решения - это случайности. Все успешные бизнесы - это случайности. И вообще ТРИЗ не работает )))
Удобная позиция, конечно, только она не приводит ни к росту эффективности бизнеса, ни к росту самого человека и его возможностей.
Если бы все так думали, то у нас не было бы ни авиации и космоса, ни автомобилей и интернета, ни смартфонов и медицинских роботов, и в целом никаких других инноваций. Просто потому что никто не попытался бы решать новые проблемы человечества.
А этих проблем с каждым годом становится всё больше, а тех, кто может с ними справиться, становится все меньше.
Уповать, что гениальные потомки решат те проблемы, которые мы им оставили, это звучит странно. Мне не нравится такая жизненная позиция, поэтому я предпочитаю решать проблемы сейчас. И чем серьезнее проблема, тем лучше.
В большинстве случаев я применяю для этого ТРИЗ. Уже совсем редко попадаются проблемы, на которые у меня есть готовый ответ. Время, когда можно было найти готовое решение давно прошло, а экспертный опыт устаревает за один год. Ни один человек не в силах так быстро обновлять свои знания. Поэтому, чтобы не отставать, необходимо не просто бежать, а постоянно пополнять свой арсенал новыми технологиями, которые делают мышления сильнее.
Отличие ТРИЗ в том, что он не конкурирует с другими технологиями мышления, а усиливает их. Поэтому, когда слышу вопрос, зачем изучать ТРИЗ, у нас и так получается работать через мозговой штурм или дизайн-мышление, то удивляюсь. Стоит немного глубже копнуть, что такое ТРИЗ, и все сомнения отпадают сами собой. Ни одна другая технология не решает противоречия, а именно через них идёт развитие как бизнеса, так и человека.
Например, если у руководителя внутренний конфликт, то чтобы он не делал, прогресса у бизнеса не будет. Даже если его сотрудники все высококлассные специалисты, они быстро поймут, что здесь нет развития и уйдут в другие компании.
Тоже самое касается и внешних конфликтов. Например, когда избыточные инструкции компании не позволяют сотрудникам принимать даже минимальные решения. С одной стороны инструкции - это хорошо, все прописано, с другой стороны это убирает любую возможность для креатива и инноваций в компании. И решается такое противоречия легко - во времени.
Удивительно, но до сих крайне мало компаний дают сотрудникам полную свободу хотя бы один день в неделю, когда они могут проверить свои бизнес-гипотезы.
Вот об этом хочется говорить!
О том, что развитие - это критично как для бизнеса, так и для людей.
Нельзя останавливаться, когда столкнулся с противоречием. Решение противоречия - это ключ к радикальному повышению эффективности бизнеса. Путь к резкому росту личной эффективности!
Хочется говорить о мотивации сотрудников решать проблемы бизнеса, где ИКР звучит как "Сами сотрудники хотят обучаться решать проблемы". Но почему-то на обучение до сих пор отправляют принудительно и зачастую не тех!
Хочется говорить о ТРИЗ-специалистах, и почему они сейчас востребованы, а в будущем будут еще долго цениться. Уровень серьёзных проблем растёт, а отсутствие их решения приводит к всё бОльшим потерям. А ведь никто не хочет потерь. Любых потерь.
Вот об этих проблемах хочется и говорить, и решать их.
Решать с ТРИЗ или без, это каждый выбирает сам. Но что-то мне подсказывает, что те, кто в ТРИЗ-клубе, свой выбор уже сделали :)
***
Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 4 августа:
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
На днях пришло подтверждение о внедрении решения, которое сократило время на закупки компании в 12 раз!
Может показаться, что в компании до этого вообще не решали эту проблему, и поэтому такие впечатляющие результаты. И что ТРИЗ здесь вообще не причём.
В целом, когда мы в чем-то сомневаемся, мы примеряем это на себе. Могу ли я такое сделать? Если не могу, то значит и другие не могли. Поэтому все найденные решения - это случайности. Все успешные бизнесы - это случайности. И вообще ТРИЗ не работает )))
Удобная позиция, конечно, только она не приводит ни к росту эффективности бизнеса, ни к росту самого человека и его возможностей.
Если бы все так думали, то у нас не было бы ни авиации и космоса, ни автомобилей и интернета, ни смартфонов и медицинских роботов, и в целом никаких других инноваций. Просто потому что никто не попытался бы решать новые проблемы человечества.
А этих проблем с каждым годом становится всё больше, а тех, кто может с ними справиться, становится все меньше.
Уповать, что гениальные потомки решат те проблемы, которые мы им оставили, это звучит странно. Мне не нравится такая жизненная позиция, поэтому я предпочитаю решать проблемы сейчас. И чем серьезнее проблема, тем лучше.
В большинстве случаев я применяю для этого ТРИЗ. Уже совсем редко попадаются проблемы, на которые у меня есть готовый ответ. Время, когда можно было найти готовое решение давно прошло, а экспертный опыт устаревает за один год. Ни один человек не в силах так быстро обновлять свои знания. Поэтому, чтобы не отставать, необходимо не просто бежать, а постоянно пополнять свой арсенал новыми технологиями, которые делают мышления сильнее.
Отличие ТРИЗ в том, что он не конкурирует с другими технологиями мышления, а усиливает их. Поэтому, когда слышу вопрос, зачем изучать ТРИЗ, у нас и так получается работать через мозговой штурм или дизайн-мышление, то удивляюсь. Стоит немного глубже копнуть, что такое ТРИЗ, и все сомнения отпадают сами собой. Ни одна другая технология не решает противоречия, а именно через них идёт развитие как бизнеса, так и человека.
Например, если у руководителя внутренний конфликт, то чтобы он не делал, прогресса у бизнеса не будет. Даже если его сотрудники все высококлассные специалисты, они быстро поймут, что здесь нет развития и уйдут в другие компании.
Тоже самое касается и внешних конфликтов. Например, когда избыточные инструкции компании не позволяют сотрудникам принимать даже минимальные решения. С одной стороны инструкции - это хорошо, все прописано, с другой стороны это убирает любую возможность для креатива и инноваций в компании. И решается такое противоречия легко - во времени.
Удивительно, но до сих крайне мало компаний дают сотрудникам полную свободу хотя бы один день в неделю, когда они могут проверить свои бизнес-гипотезы.
Вот об этом хочется говорить!
О том, что развитие - это критично как для бизнеса, так и для людей.
Нельзя останавливаться, когда столкнулся с противоречием. Решение противоречия - это ключ к радикальному повышению эффективности бизнеса. Путь к резкому росту личной эффективности!
Хочется говорить о мотивации сотрудников решать проблемы бизнеса, где ИКР звучит как "Сами сотрудники хотят обучаться решать проблемы". Но почему-то на обучение до сих пор отправляют принудительно и зачастую не тех!
Хочется говорить о ТРИЗ-специалистах, и почему они сейчас востребованы, а в будущем будут еще долго цениться. Уровень серьёзных проблем растёт, а отсутствие их решения приводит к всё бОльшим потерям. А ведь никто не хочет потерь. Любых потерь.
Вот об этих проблемах хочется и говорить, и решать их.
Решать с ТРИЗ или без, это каждый выбирает сам. Но что-то мне подсказывает, что те, кто в ТРИЗ-клубе, свой выбор уже сделали :)
***
Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 4 августа:
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com
С доверием к вам,
Алексей Благих
С доверием к вам,
Алексей Благих
Почему ТРИЗ вдохновляет так сильно?
Никто не хочет оказаться в тупиковой ситуации, в которой любой выход ведет к потерям.
Прямо как в сказке:
Налево пойдешь - бизнес потеряешь, направо - всех денег лишишься, а прямо - ключевые сотрудники разбегутся. Не сказка, а кошмар какой-то.
Я самостоятельно зарабатываю деньги с 9 лет и много раз оказывался перед таким выбором. Где-то бизнес терял, где-то деньги, где-то уходили сотрудники. И каждый раз я не мог ничего с этим сделать, потому что не знал, как быть.
Со временем у меня появился опыт, который стал помогать мне решать такие проблемы. Но прямо как в другой сказке, когда решал одну проблему, появлялось две новых, которые я вновь не знал как решить.
Такой марафон проблем серьёзно выматывал меня, и в 22 года появились первые седые волосы. Нужно было что-то менять.
Тогда я начал активно обучаться. Проходил тренинги по бизнесу, продажам, психологии, маркетингу, отношениями и еще много чему. Библиотека бизнес-литературы росла на глазах. И на несколько лет мне показалось, что я нашел решение. Но, как выяснилось чуть позже, лишь показалось )))
Увлекательный мир обучения просто отвлек меня от проблем, но не помог решить их.
Шёл 2015 год. Книги пылились на полках, количество тренингов резко сократилось, а старые проблемы, отложенные в долгий ящик, только усилились. Летом этого года я впервые познакомился с ТРИЗ.
Узнал понятие ИКР, Идеальность и Противоречие. Совсем немного, но меня в тот момент как током ударило. Как проблема может сама себя решить? Как такое может быть, когда системы нет, а её функция выполняется? Как может быть одновременно много и мало клиентов?
В тот год я собрал все, что смог найти по ТРИЗ и начал изучать. И сразу столкнулся с проблемой, что все материалы написаны очень давно, а примеры исключительно технические, которые вообще непонятно как применить к бизнесу.
Я вновь подумал, что мне показалось, но интуиция не позволила отказаться от ТРИЗ. Первые несколько лет я хоть и немного, но читал про ТРИЗ. Пробовал как-то адаптировать полученные знания под решение своих проблем. Постепенно стало получаться всё лучше и лучше. И это дало мне сильное вдохновение и веру в технологию.
Шел 2019 год. Я познакомился с бизнес-ТРИЗ, при этом думая, что я уже всё знаю про ТРИЗ. Как же сильно я ошибался! )))
Конечно, знание основ ТРИЗ помогло мне быстро освоить новый материал, а опыт в бизнесе еще улучшил этот процесс. НО, больше нигде я не видел настолько хорошо структурированного и понятного материала, как в бизнес-ТРИЗ. Оказалось, что параллельно в течение 30 лет шла работа в эту сторону, но на английском языке. А в 2019 году бизнес-ТРИЗ вернулся на родину, и курс обучения был переведен на русский язык.
Первые же пробы применения инструментов бизнес-ТРИЗ показали, что решать проблемы можно быстро и эффективно. И при этом не плодить новых проблем, как это было у меня раньше. Сразу перестали появляться седые волосы! )))
А дальнейшая практика и вовсе довела скорость решения проблем в бизнесе до 1 часа. Невероятно, но факт!
Теперь, когда решаю проблемы как своего бизнеса, так и клиентов, я испытываю сильное вдохновение и удовольствие от процесса. Больше нет страха перед проблемами, ведь оказалось, что с ТРИЗ нет нерешаемых проблем. Более того, большинство из них теперь решается за 1 час.
Так я открыл для себя сильный источник вдохновения :-)
И, как показывает практика, те, кто прошел у нас обучения бизнес-ТРИЗ, испытывают такие же чувства.
Совпадение? Не думаю! ;-)
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
***
Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 4 августа:
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com
Никто не хочет оказаться в тупиковой ситуации, в которой любой выход ведет к потерям.
Прямо как в сказке:
Налево пойдешь - бизнес потеряешь, направо - всех денег лишишься, а прямо - ключевые сотрудники разбегутся. Не сказка, а кошмар какой-то.
Я самостоятельно зарабатываю деньги с 9 лет и много раз оказывался перед таким выбором. Где-то бизнес терял, где-то деньги, где-то уходили сотрудники. И каждый раз я не мог ничего с этим сделать, потому что не знал, как быть.
Со временем у меня появился опыт, который стал помогать мне решать такие проблемы. Но прямо как в другой сказке, когда решал одну проблему, появлялось две новых, которые я вновь не знал как решить.
Такой марафон проблем серьёзно выматывал меня, и в 22 года появились первые седые волосы. Нужно было что-то менять.
Тогда я начал активно обучаться. Проходил тренинги по бизнесу, продажам, психологии, маркетингу, отношениями и еще много чему. Библиотека бизнес-литературы росла на глазах. И на несколько лет мне показалось, что я нашел решение. Но, как выяснилось чуть позже, лишь показалось )))
Увлекательный мир обучения просто отвлек меня от проблем, но не помог решить их.
Шёл 2015 год. Книги пылились на полках, количество тренингов резко сократилось, а старые проблемы, отложенные в долгий ящик, только усилились. Летом этого года я впервые познакомился с ТРИЗ.
Узнал понятие ИКР, Идеальность и Противоречие. Совсем немного, но меня в тот момент как током ударило. Как проблема может сама себя решить? Как такое может быть, когда системы нет, а её функция выполняется? Как может быть одновременно много и мало клиентов?
В тот год я собрал все, что смог найти по ТРИЗ и начал изучать. И сразу столкнулся с проблемой, что все материалы написаны очень давно, а примеры исключительно технические, которые вообще непонятно как применить к бизнесу.
Я вновь подумал, что мне показалось, но интуиция не позволила отказаться от ТРИЗ. Первые несколько лет я хоть и немного, но читал про ТРИЗ. Пробовал как-то адаптировать полученные знания под решение своих проблем. Постепенно стало получаться всё лучше и лучше. И это дало мне сильное вдохновение и веру в технологию.
Шел 2019 год. Я познакомился с бизнес-ТРИЗ, при этом думая, что я уже всё знаю про ТРИЗ. Как же сильно я ошибался! )))
Конечно, знание основ ТРИЗ помогло мне быстро освоить новый материал, а опыт в бизнесе еще улучшил этот процесс. НО, больше нигде я не видел настолько хорошо структурированного и понятного материала, как в бизнес-ТРИЗ. Оказалось, что параллельно в течение 30 лет шла работа в эту сторону, но на английском языке. А в 2019 году бизнес-ТРИЗ вернулся на родину, и курс обучения был переведен на русский язык.
Первые же пробы применения инструментов бизнес-ТРИЗ показали, что решать проблемы можно быстро и эффективно. И при этом не плодить новых проблем, как это было у меня раньше. Сразу перестали появляться седые волосы! )))
А дальнейшая практика и вовсе довела скорость решения проблем в бизнесе до 1 часа. Невероятно, но факт!
Теперь, когда решаю проблемы как своего бизнеса, так и клиентов, я испытываю сильное вдохновение и удовольствие от процесса. Больше нет страха перед проблемами, ведь оказалось, что с ТРИЗ нет нерешаемых проблем. Более того, большинство из них теперь решается за 1 час.
Так я открыл для себя сильный источник вдохновения :-)
И, как показывает практика, те, кто прошел у нас обучения бизнес-ТРИЗ, испытывают такие же чувства.
Совпадение? Не думаю! ;-)
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
***
Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 4 августа:
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com
Все дороги ведут в ТРИЗ
Спасибо моему клиенту по услуге решения проблемы бизнеса за 1 час. Он рассказал, как зная 3 года про ТРИЗ, дошел до его применения только сейчас.
Тогда я сопоставил еще несколько подобных историй и сделал следующий вывод: все дороги всё равно ведут в ТРИЗ.
Только кто-то выбирает длинную и запутанную дорогу, на которую может уйти до 40 лет (так у нас тоже было!), а кому-то достаточно месяца, чтобы принять решение и самостоятельно обучиться ТРИЗ, обучить своих сотрудников, или воспользоваться услугами эксперта по ТРИЗ для решения свой бизнес-проблемы.
Так или иначе, к определенному уровню своего развития, каждый приходит к понимаю необходимости в его арсенале технологии ТРИЗ.
Но с чем это может быть связано?
Основной ответ - это рост сложности проблем, которые приходится решать каждый день. При этом решение требуется гораздо быстрее, чем 5-10 лет назад, когда можно было годами спокойно анализировать, ставить эксперименты, делать выводы и ошибаться, теряя время и деньги.
Сейчас такой подход губителен для бизнеса. Зачастую решение нужно либо уже вчера, либо, в лучшем случае, сегодня к вечеру. И так каждый день у собственников бизнеса и управленцев высшего и среднего звена.
В конце мая общался на закрытой встрече с руководителем банка, где он как раз озвучивал эту проблему, что его утро всегда начинается как день сурка с фразы - нужно срочно решить эту проблему. Только проблема каждый день разная, а инструментов для её решения, кроме своего опыта и опыта коллег, у него нет. Поэтому как могут, так и решают, а зачастую просто спускают на тормозах, потому что другого выбора нет.
Я, конечно, рассказал про ТРИЗ, он заинтересовался, но я прекрасно понимаю, что при таком ритме жизни, у него сейчас даже минуты нет, чтобы пройти обучение бизнес-ТРИЗ. Но в том, что его сотрудники через какое-то время придут к нам, я уверен на 100%.
Можно сказать, что это еще одна закономерность в ТРИЗ, что рано или поздно, но все, кто хотят резкого скачка в развитии, приходят в ТРИЗ. А когда он сам устанет от такой работы, то вспомнит про ТРИЗ и придет к нам. Нужное зерно уже посеяно :-)
И что еще меня удивило на той встрече, что про ТРИЗ знает 50% аудитории. Причем они высоко ценят технологию, хотя знания у большинства обрывочные, которых не хватает для полноценного применения в бизнесе. А вторые 50% еще не слышали про ТРИЗ, а это значит, потенциал для проникновения технологии просто огромный!
Главное - это не только рассказывать про ТРИЗ, как делают многие теоретики на основе чужого опыта, а еще показывать свои реальные кейсы из бизнеса. Только так возникает настоящий интерес и доверие к ТРИЗ.
В этом плане мне очень нравится услуга решения проблем бизнеса за 1 час. Сразу же идет демонстрация всех преимуществ ТРИЗ, и при этом клиент получает на выходе решение своей проблемы. Стратегия win-win.
Конечно, у каждого своя дорога и каждый выбирает свои инструменты для решения проблем. Но как только появятся на пути сложные, нестандартные, нерешаемые привычными методами проблемы, значит где-то рядом вас уже ждёт ТРИЗ, чтобы решить их :-)
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
***
Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 4 августа:
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com
Спасибо моему клиенту по услуге решения проблемы бизнеса за 1 час. Он рассказал, как зная 3 года про ТРИЗ, дошел до его применения только сейчас.
Тогда я сопоставил еще несколько подобных историй и сделал следующий вывод: все дороги всё равно ведут в ТРИЗ.
Только кто-то выбирает длинную и запутанную дорогу, на которую может уйти до 40 лет (так у нас тоже было!), а кому-то достаточно месяца, чтобы принять решение и самостоятельно обучиться ТРИЗ, обучить своих сотрудников, или воспользоваться услугами эксперта по ТРИЗ для решения свой бизнес-проблемы.
Так или иначе, к определенному уровню своего развития, каждый приходит к понимаю необходимости в его арсенале технологии ТРИЗ.
Но с чем это может быть связано?
Основной ответ - это рост сложности проблем, которые приходится решать каждый день. При этом решение требуется гораздо быстрее, чем 5-10 лет назад, когда можно было годами спокойно анализировать, ставить эксперименты, делать выводы и ошибаться, теряя время и деньги.
Сейчас такой подход губителен для бизнеса. Зачастую решение нужно либо уже вчера, либо, в лучшем случае, сегодня к вечеру. И так каждый день у собственников бизнеса и управленцев высшего и среднего звена.
В конце мая общался на закрытой встрече с руководителем банка, где он как раз озвучивал эту проблему, что его утро всегда начинается как день сурка с фразы - нужно срочно решить эту проблему. Только проблема каждый день разная, а инструментов для её решения, кроме своего опыта и опыта коллег, у него нет. Поэтому как могут, так и решают, а зачастую просто спускают на тормозах, потому что другого выбора нет.
Я, конечно, рассказал про ТРИЗ, он заинтересовался, но я прекрасно понимаю, что при таком ритме жизни, у него сейчас даже минуты нет, чтобы пройти обучение бизнес-ТРИЗ. Но в том, что его сотрудники через какое-то время придут к нам, я уверен на 100%.
Можно сказать, что это еще одна закономерность в ТРИЗ, что рано или поздно, но все, кто хотят резкого скачка в развитии, приходят в ТРИЗ. А когда он сам устанет от такой работы, то вспомнит про ТРИЗ и придет к нам. Нужное зерно уже посеяно :-)
И что еще меня удивило на той встрече, что про ТРИЗ знает 50% аудитории. Причем они высоко ценят технологию, хотя знания у большинства обрывочные, которых не хватает для полноценного применения в бизнесе. А вторые 50% еще не слышали про ТРИЗ, а это значит, потенциал для проникновения технологии просто огромный!
Главное - это не только рассказывать про ТРИЗ, как делают многие теоретики на основе чужого опыта, а еще показывать свои реальные кейсы из бизнеса. Только так возникает настоящий интерес и доверие к ТРИЗ.
В этом плане мне очень нравится услуга решения проблем бизнеса за 1 час. Сразу же идет демонстрация всех преимуществ ТРИЗ, и при этом клиент получает на выходе решение своей проблемы. Стратегия win-win.
Конечно, у каждого своя дорога и каждый выбирает свои инструменты для решения проблем. Но как только появятся на пути сложные, нестандартные, нерешаемые привычными методами проблемы, значит где-то рядом вас уже ждёт ТРИЗ, чтобы решить их :-)
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
***
Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 4 августа:
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com
Решение проблем бизнеса с ТРИЗ за 1 час
Были вопросы, как это работает. Решил ответить подробно:
1. Где проходит онлайн-сессия?
Использую zoom, skype и telegram.
2. Как записаться на решение своей проблемы?
Напишите на емаил blagih@gmail.com своими словами суть проблемы, которую хотите решить. Затем договариваемся о времени проведения часовой сессии.
3. Сколько стоит решить проблему?
Сейчас действует промо-цена - 10 тыс.р. Позже цена резко вырастет.
4. Как проходит онлайн-сессия?
- Вы рассказываете подробно о проблеме. Я задаю уточняющие вопросы, чтобы выявить ключевую проблему, которая требует решения.
- Инструментами ТРИЗ выявляем противоречие, которое вызывает эту проблему.
- Устраняем противоречие и находим решение ключевой проблемы.
5. Как сформулировать проблему?
Пишите на blagih@gmail.com как вы видите проблему. В 90% случаев в самом начале сессии её формулировка изменится и это нормально.
6. А что если проблема совсем нерешаемая?
С ТРИЗ решаем только такие проблемы. И всегда находим решение.
7. Из какой области бизнеса можно решать проблемы?
Область любая. Масштаб в деньгах тоже. Ключевое условие - вы детально разбираетесь в проблеме и заинтересованы в её решении.
По любым другим вопросам также пишите на blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Были вопросы, как это работает. Решил ответить подробно:
1. Где проходит онлайн-сессия?
Использую zoom, skype и telegram.
2. Как записаться на решение своей проблемы?
Напишите на емаил blagih@gmail.com своими словами суть проблемы, которую хотите решить. Затем договариваемся о времени проведения часовой сессии.
3. Сколько стоит решить проблему?
Сейчас действует промо-цена - 10 тыс.р. Позже цена резко вырастет.
4. Как проходит онлайн-сессия?
- Вы рассказываете подробно о проблеме. Я задаю уточняющие вопросы, чтобы выявить ключевую проблему, которая требует решения.
- Инструментами ТРИЗ выявляем противоречие, которое вызывает эту проблему.
- Устраняем противоречие и находим решение ключевой проблемы.
5. Как сформулировать проблему?
Пишите на blagih@gmail.com как вы видите проблему. В 90% случаев в самом начале сессии её формулировка изменится и это нормально.
6. А что если проблема совсем нерешаемая?
С ТРИЗ решаем только такие проблемы. И всегда находим решение.
7. Из какой области бизнеса можно решать проблемы?
Область любая. Масштаб в деньгах тоже. Ключевое условие - вы детально разбираетесь в проблеме и заинтересованы в её решении.
По любым другим вопросам также пишите на blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Без ТРИЗ мы в эту сторону даже не думали
Так мне говорят клиенты, когда находим решение их проблемы за 1 час. И основная причина - это ограничения, с которыми они смирились, и поэтому даже не пытаются их устранить. А в ТРИЗ мы наоборот работаем с ограничениями, которые вызывают противоречия:
- Нужны новые клиенты, НО на рекламу нет денег.
- Собственнику нужно выйти из операционки, НО тогда рухнет весь бизнес.
- Нужно масштабироваться, НО на рынке не хватает кадров.
Цель устранения противоречий звучит так:
- Новые клиенты приходят сами и при этом не тратятся деньги на рекламу.
- Собственник вышел из операционки и при этом бизнес продолжает стабильно работать.
- Компания масштабируется и при этом не нанимает новых кадров.
Стоит правильно сформулировать цель устранения противоречия, как сразу запускается направленный поиск решения, который в 15-20 раз эффективнее любого мозгового штурма.
Недавно был в Сколково и ради эксперимента пообщался с несколькими стартапами, которые хотели привлечь инвестиции. И у всех бизнес-модель предполагает трату инвестиций на рост персонала, доработку функционала продукта и маркетинг.
Тогда я предлагал пойти другим путем - ТРИЗовским, когда инвестиции помогут наоборот снизить затраты на персонал, развить основную функцию продукта и при этом маркетинг станет работать на порядок эффективнее, требуя меньше денег.
Такой подход сильно удивлял стартаперов, но одновременно вдохновлял, заставляя задуматься. Ведь если их бизнес-модель будет работать так, как я описал, то они смогут вырасти гораздо быстрее. Но для этого им придется находить и устранять противоречия, что неизбежно приведет их к ТРИЗ :-)
Не зря ведь основное правильно в ТРИЗ - это нет нерешаемых проблем!
Особенно, если следовать простому алгоритму:
- Анализ проблемы и выявление ключевого противоречия.
- Формулировка цели его устранения.
- Применение ТРИЗовских приёмов для устранения противоречия.
Всегда применяйте ТРИЗ для решения самых амбициозных и на первый взгляд нерешаемых проблем. Ведь именно в них заложен самый большой потенциал вашего роста.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
***
Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 4 августа:
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com
Так мне говорят клиенты, когда находим решение их проблемы за 1 час. И основная причина - это ограничения, с которыми они смирились, и поэтому даже не пытаются их устранить. А в ТРИЗ мы наоборот работаем с ограничениями, которые вызывают противоречия:
- Нужны новые клиенты, НО на рекламу нет денег.
- Собственнику нужно выйти из операционки, НО тогда рухнет весь бизнес.
- Нужно масштабироваться, НО на рынке не хватает кадров.
Цель устранения противоречий звучит так:
- Новые клиенты приходят сами и при этом не тратятся деньги на рекламу.
- Собственник вышел из операционки и при этом бизнес продолжает стабильно работать.
- Компания масштабируется и при этом не нанимает новых кадров.
Стоит правильно сформулировать цель устранения противоречия, как сразу запускается направленный поиск решения, который в 15-20 раз эффективнее любого мозгового штурма.
Недавно был в Сколково и ради эксперимента пообщался с несколькими стартапами, которые хотели привлечь инвестиции. И у всех бизнес-модель предполагает трату инвестиций на рост персонала, доработку функционала продукта и маркетинг.
Тогда я предлагал пойти другим путем - ТРИЗовским, когда инвестиции помогут наоборот снизить затраты на персонал, развить основную функцию продукта и при этом маркетинг станет работать на порядок эффективнее, требуя меньше денег.
Такой подход сильно удивлял стартаперов, но одновременно вдохновлял, заставляя задуматься. Ведь если их бизнес-модель будет работать так, как я описал, то они смогут вырасти гораздо быстрее. Но для этого им придется находить и устранять противоречия, что неизбежно приведет их к ТРИЗ :-)
Не зря ведь основное правильно в ТРИЗ - это нет нерешаемых проблем!
Особенно, если следовать простому алгоритму:
- Анализ проблемы и выявление ключевого противоречия.
- Формулировка цели его устранения.
- Применение ТРИЗовских приёмов для устранения противоречия.
Всегда применяйте ТРИЗ для решения самых амбициозных и на первый взгляд нерешаемых проблем. Ведь именно в них заложен самый большой потенциал вашего роста.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
***
Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 4 августа:
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com
ТРИЗ-специалист вместо 100 маркетологов
На прошлой неделе за час решили проблему клиента по выводу премиального продукта на международный рынок с минимальными затратами на маркетинг. До этого он обращался к 100 маркетологам, от которых получил 100 уникальных гипотез, но все они не решали его проблему.
Почему так случилось?
Когда маркетолог решает стандартную задачу в своей области, то никаких проблем не возникает, всё работает, клиент доволен.
Но стоит столкнуться с нестандартной задачей, как начинаются попытки использовать старые маркетинговые инструменты, которые ничем не помогают. Требуется их серьезная адаптация под новую ситуацию, на что даже у хорошего маркетолога просто не хватает знаний, времени и желания. Срабатывает психологическая инерция. А знаний по ТРИЗ нет, чтобы преодолеть её.
Конечно, в какой-то мере старые инструменты решают проблему, но это совсем не то, что требуется клиенту. На примере текущей проблемы это хорошо видно: ни одна из 100 гипотез не подошла.
Более того, проблема осложнялась тем, что потенциальных покупателей продукта во всем мире всего 15000 человек. И это очень закрытые люди, найти которых известными инструментами маркетинга невозможно, а инструментами ТРИЗ - возможно.
В процессе поиска решения применялись следующие инструменты ТРИЗ:
- ОИП (Описание инновационной проблемы): разобрали, какие есть ограничения для решения, а так же, что уже пробовали делать, но почему не сработало.
- ИКР (Идеальный конечный результат): клиенты сами находят наш продукт и оставляют на него заявку, а так же продукт сам себя продает.
- Ресурсы надсистемы: использовали надсистему, которая уже знает всех клиентов и готова нам сама их предоставить.
- Идеальность: система продвижения продукта сама растёт и не требует затрат на её поддержание.
Существенным сверхэффектом от решения было то, что оно легко масштабируется без дополнительных затрат. То есть клиент может расширять линейку продуктов и быстро находить для них новых клиентов со всего мира.
Выйти на такое решение мог только специалист, который глубоко знаком с ТРИЗ. И это отлично продемонстрировали 100 маркетологов, которые пропустили это решение.
Что важно, в маркетинге сейчас очень востребованы специалисты, которые готовы поддерживать стандартные процессы уже известными решениями. Все смирились, что стоимость привлечения клиента должна расти, что рекламные бюджеты должны расти, что конверсия постоянно падает.
Но как всегда есть инноваторы, которых не более 1%, но которые хотят большего. Хотят, чтобы стоимость привлечения клиента падала, чтобы рекламные бюджеты стремились к 0, чтобы клиенты сами находили их продукт и конверсия стремилась к 100%.
И именно эти люди изучают ТРИЗ, чтобы решать свои нестандартные задачи. И при этом решать их быстро, так как рынок очень динамичный и требует от них решения здесь и сейчас. Ведь кто первый находит решение, тот получает всё.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
***
Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 4 августа:
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com
На прошлой неделе за час решили проблему клиента по выводу премиального продукта на международный рынок с минимальными затратами на маркетинг. До этого он обращался к 100 маркетологам, от которых получил 100 уникальных гипотез, но все они не решали его проблему.
Почему так случилось?
Когда маркетолог решает стандартную задачу в своей области, то никаких проблем не возникает, всё работает, клиент доволен.
Но стоит столкнуться с нестандартной задачей, как начинаются попытки использовать старые маркетинговые инструменты, которые ничем не помогают. Требуется их серьезная адаптация под новую ситуацию, на что даже у хорошего маркетолога просто не хватает знаний, времени и желания. Срабатывает психологическая инерция. А знаний по ТРИЗ нет, чтобы преодолеть её.
Конечно, в какой-то мере старые инструменты решают проблему, но это совсем не то, что требуется клиенту. На примере текущей проблемы это хорошо видно: ни одна из 100 гипотез не подошла.
Более того, проблема осложнялась тем, что потенциальных покупателей продукта во всем мире всего 15000 человек. И это очень закрытые люди, найти которых известными инструментами маркетинга невозможно, а инструментами ТРИЗ - возможно.
В процессе поиска решения применялись следующие инструменты ТРИЗ:
- ОИП (Описание инновационной проблемы): разобрали, какие есть ограничения для решения, а так же, что уже пробовали делать, но почему не сработало.
- ИКР (Идеальный конечный результат): клиенты сами находят наш продукт и оставляют на него заявку, а так же продукт сам себя продает.
- Ресурсы надсистемы: использовали надсистему, которая уже знает всех клиентов и готова нам сама их предоставить.
- Идеальность: система продвижения продукта сама растёт и не требует затрат на её поддержание.
Существенным сверхэффектом от решения было то, что оно легко масштабируется без дополнительных затрат. То есть клиент может расширять линейку продуктов и быстро находить для них новых клиентов со всего мира.
Выйти на такое решение мог только специалист, который глубоко знаком с ТРИЗ. И это отлично продемонстрировали 100 маркетологов, которые пропустили это решение.
Что важно, в маркетинге сейчас очень востребованы специалисты, которые готовы поддерживать стандартные процессы уже известными решениями. Все смирились, что стоимость привлечения клиента должна расти, что рекламные бюджеты должны расти, что конверсия постоянно падает.
Но как всегда есть инноваторы, которых не более 1%, но которые хотят большего. Хотят, чтобы стоимость привлечения клиента падала, чтобы рекламные бюджеты стремились к 0, чтобы клиенты сами находили их продукт и конверсия стремилась к 100%.
И именно эти люди изучают ТРИЗ, чтобы решать свои нестандартные задачи. И при этом решать их быстро, так как рынок очень динамичный и требует от них решения здесь и сейчас. Ведь кто первый находит решение, тот получает всё.
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
***
Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 4 августа:
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com
ТРИЗ-кейсы: 12 решенных проблем бизнеса в формате было/стало
1. Продажа 20 клиентам IT-продукта за 100 млн.р.
Было: отсутствие возможности быстро выйти на топ-менеджеров, принимающих решение о внедрение IT-продуктов в компании.
Стало: найдено решение как быстро выйти на всех нужных топ-менеджеров без существенных затрат и заинтересовать их в покупке IT-продукта ценой 100 млн.р.
Инструменты: ОИП, ИКР, Идеальность, ресурсы, переход в надсистему.
Время на поиск решения: 1 час.
2. Маркетинг - выход в надсистему
Было: полная загрузка при работе с клиентами. Нет возможности для роста дохода.
Стало: найдено решение по выходу в надсистему, позволяющее резко снизить рабочую нагрузку и увеличить при этом доход.
Инструменты: описание инновационной проблемы (ОИП), идеальность, ИКР, приёмы разрешения противоречий.
Время на поиск решения: 1 час.
3. Привлечь 100 клиентов на премиальный образовательный продукт
Было: низкие продажи продукта и отсутствие стратегии увеличения его продаж.
Стало: найдено решение, которое позволяет продать услугу 100+ клиентам в короткие сроки и без существенных затрат на маркетинг.
Инструменты: ОИП, идеальность, ИКР, ресурсы, переход в надсистему.
Время на поиск решения: 1.5 часа.
4. Расширение вендингового бизнеса
Было: высокая конкуренция не позволяет без существенных затрат устанавливать свои аппараты в новых местах.
Стало: найдено решение, позволяющее вырасти бизнесу за год в 2 раза и при этом избежать конкурентной борьбы.
Инструменты: ОИП, идеальность, ИКР, ресурсы, переход в надсистему, приёмы разрешения противоречий.
Время на поиск решения: 2.5 часа.
5. Детский образовательный проект
Было: низкая вовлеченность детей за счет необходимости выполнения оффлайн-заданий.
Стало: найдены решения и устранены все основные противоречия, вызывающие данную проблему.
Инструменты: ОИП, идеальность, ИКР, RCA+, матрица 3.0, приёмы разрешения противоречий.
Время на поиск решения: 6 часов.
6. Ограничения порта на приём больших судов
Было: нет возможности принимать суда большого водоизмещения, что ограничивает поток потенциальных клиентов.
Стало: найдено решение, которое позволяет принимать суда большего водоизмещения без существенных капитальных затрат.
Инструменты: ОИП, ИКР, идеальность, приёмы разрешения противоречий.
Время на поиск решения: 2 часа.
7. График обслуживания кранов контейнерного терминала
Было: отсутствие возможности вовремя проводить ТО техники из-за неравномерности загрузки кранов.
Стало: найдено решение, позволяющее радикально ускорить процесс ТО и снизить время простоя кранов.
Инструменты: ОИП, ИКР, идеальность, приёмы разрешения противоречий.
Время на поиск решения: 2 часа.
8. Образовательный онлайн-проект для детей
Было: резкое снижение количества платных подписчиков, что привело к снижению доходов от проекта.
Стало: найдено решение по увеличению базы подписчиков и доходов сервиса без затрат на маркетинг.
Инструменты: ОИП, ИКР, идеальность, ресурсы.
Время на поиск решения: 1 час.
9. Получение необходимых данных о клиенте с устройств Apple
Было: Apple ввели запрет на получение необходимых данных о клиенте, что резко снизило эффективность рекламы.
Стало: найдено решение, которое позволяет получать необходимые данные о клиенте без нарушения условий Apple. Данное решение так же подходит для устройств на Android.
Инструменты: ОИП, ИКР, Идеальность, обострение противоречий, приёмы разрешения противоречий, ресурсы, переход в надсистему.
Время на поиск решения: 2 часа (решение найдено группой специалистов, прошедших обучение бизнес-ТРИЗ).
10. Увеличение конверсии интернет-магазина на 30%
Было: недостаточная конверсия в покупки в интернет-магазине.
Стало: конверсия выросла на 30% за счет резкого увеличения ценности для клиента, но при этом без затрат со стороны интернет-магазина.
Инструменты: ИКР, Идеальность, приёмы разрешения противоречий.
Время на поиск решения: 30 минут.
1. Продажа 20 клиентам IT-продукта за 100 млн.р.
Было: отсутствие возможности быстро выйти на топ-менеджеров, принимающих решение о внедрение IT-продуктов в компании.
Стало: найдено решение как быстро выйти на всех нужных топ-менеджеров без существенных затрат и заинтересовать их в покупке IT-продукта ценой 100 млн.р.
Инструменты: ОИП, ИКР, Идеальность, ресурсы, переход в надсистему.
Время на поиск решения: 1 час.
2. Маркетинг - выход в надсистему
Было: полная загрузка при работе с клиентами. Нет возможности для роста дохода.
Стало: найдено решение по выходу в надсистему, позволяющее резко снизить рабочую нагрузку и увеличить при этом доход.
Инструменты: описание инновационной проблемы (ОИП), идеальность, ИКР, приёмы разрешения противоречий.
Время на поиск решения: 1 час.
3. Привлечь 100 клиентов на премиальный образовательный продукт
Было: низкие продажи продукта и отсутствие стратегии увеличения его продаж.
Стало: найдено решение, которое позволяет продать услугу 100+ клиентам в короткие сроки и без существенных затрат на маркетинг.
Инструменты: ОИП, идеальность, ИКР, ресурсы, переход в надсистему.
Время на поиск решения: 1.5 часа.
4. Расширение вендингового бизнеса
Было: высокая конкуренция не позволяет без существенных затрат устанавливать свои аппараты в новых местах.
Стало: найдено решение, позволяющее вырасти бизнесу за год в 2 раза и при этом избежать конкурентной борьбы.
Инструменты: ОИП, идеальность, ИКР, ресурсы, переход в надсистему, приёмы разрешения противоречий.
Время на поиск решения: 2.5 часа.
5. Детский образовательный проект
Было: низкая вовлеченность детей за счет необходимости выполнения оффлайн-заданий.
Стало: найдены решения и устранены все основные противоречия, вызывающие данную проблему.
Инструменты: ОИП, идеальность, ИКР, RCA+, матрица 3.0, приёмы разрешения противоречий.
Время на поиск решения: 6 часов.
6. Ограничения порта на приём больших судов
Было: нет возможности принимать суда большого водоизмещения, что ограничивает поток потенциальных клиентов.
Стало: найдено решение, которое позволяет принимать суда большего водоизмещения без существенных капитальных затрат.
Инструменты: ОИП, ИКР, идеальность, приёмы разрешения противоречий.
Время на поиск решения: 2 часа.
7. График обслуживания кранов контейнерного терминала
Было: отсутствие возможности вовремя проводить ТО техники из-за неравномерности загрузки кранов.
Стало: найдено решение, позволяющее радикально ускорить процесс ТО и снизить время простоя кранов.
Инструменты: ОИП, ИКР, идеальность, приёмы разрешения противоречий.
Время на поиск решения: 2 часа.
8. Образовательный онлайн-проект для детей
Было: резкое снижение количества платных подписчиков, что привело к снижению доходов от проекта.
Стало: найдено решение по увеличению базы подписчиков и доходов сервиса без затрат на маркетинг.
Инструменты: ОИП, ИКР, идеальность, ресурсы.
Время на поиск решения: 1 час.
9. Получение необходимых данных о клиенте с устройств Apple
Было: Apple ввели запрет на получение необходимых данных о клиенте, что резко снизило эффективность рекламы.
Стало: найдено решение, которое позволяет получать необходимые данные о клиенте без нарушения условий Apple. Данное решение так же подходит для устройств на Android.
Инструменты: ОИП, ИКР, Идеальность, обострение противоречий, приёмы разрешения противоречий, ресурсы, переход в надсистему.
Время на поиск решения: 2 часа (решение найдено группой специалистов, прошедших обучение бизнес-ТРИЗ).
10. Увеличение конверсии интернет-магазина на 30%
Было: недостаточная конверсия в покупки в интернет-магазине.
Стало: конверсия выросла на 30% за счет резкого увеличения ценности для клиента, но при этом без затрат со стороны интернет-магазина.
Инструменты: ИКР, Идеальность, приёмы разрешения противоречий.
Время на поиск решения: 30 минут.
11. Логистический коллапс
Было: компания не может поставлять свой основной продукт из-за резко возросших логистических затрат. Это становится нерентабельным и бизнес может быть закрыт.
Стало: найдено решение, позволяющее существенно снизить логистические затраты, при этом не подвергать риску бизнес за счет серых схем, которые используют конкуренты.
Инструменты: ОИП, ИКР, Идеальность, приёмы разрешения противоречий, ресурсы.
Время на поиск решения: 1 час.
12. Продажа премиального продукта клиентам со всего мира
Было: отсутствие понимания как привлечь клиентов без существенных затрат на маркетинг. Потенциальных клиентов в мире всего 15000 человек. Привлекалось 100 маркетологов, но ни одна гипотеза от них не решала эту проблему.
Стало: найдено решение, позволяющего без существенных затрат на маркетинг выйти на всех потенциальных клиентов, при этом без необходимости прямой коммуникации с ними до момента, пока они не оставят заявку на продукт. Сверхэффект - решение легко масштабируется на новые продукты компании.
Инструменты: ОИП, ИКР, Идеальность, ресурсы, переход в надсистему.
Время на поиск решения: 1 час.
С ТРИЗ нет нерешаемых проблем :-)
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
***
Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 4 августа:
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com
Было: компания не может поставлять свой основной продукт из-за резко возросших логистических затрат. Это становится нерентабельным и бизнес может быть закрыт.
Стало: найдено решение, позволяющее существенно снизить логистические затраты, при этом не подвергать риску бизнес за счет серых схем, которые используют конкуренты.
Инструменты: ОИП, ИКР, Идеальность, приёмы разрешения противоречий, ресурсы.
Время на поиск решения: 1 час.
12. Продажа премиального продукта клиентам со всего мира
Было: отсутствие понимания как привлечь клиентов без существенных затрат на маркетинг. Потенциальных клиентов в мире всего 15000 человек. Привлекалось 100 маркетологов, но ни одна гипотеза от них не решала эту проблему.
Стало: найдено решение, позволяющего без существенных затрат на маркетинг выйти на всех потенциальных клиентов, при этом без необходимости прямой коммуникации с ними до момента, пока они не оставят заявку на продукт. Сверхэффект - решение легко масштабируется на новые продукты компании.
Инструменты: ОИП, ИКР, Идеальность, ресурсы, переход в надсистему.
Время на поиск решения: 1 час.
С ТРИЗ нет нерешаемых проблем :-)
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
***
Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 4 августа:
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com
ТРИЗ и эволюция развития
Каждый заметный скачок в эволюции человечества всегда происходит через решение новой проблемы.
Если пойти в прошлое, то изобретение копья помогло человеку охотиться на порядок эффективнее и безопаснее. Ранее охотники подвергали свою жизнь гораздо большему риску, так как требовалось подходить к зверю вплотную.
Если ближе к текущим временам, то изобретение авиации позволило человеку перемещаться по всей планете за короткий промежуток времени. Ранее путешествие даже внутри континента занимало несколько месяцев.
Когда придумали интернет, а затем поисковые системы, то появилась возможность находить любую информацию за считанные секунды. Ранее для этого требовалось много дней, чтобы вручную изучить все источники и найти нужный ответ.
Во всех примерах видно, что изначально появлялась какая-то проблема в надсистеме. Рождалось требование на улучшение системы, которое позволит устранить проблему. И если в прошлом на поиск улучшения уходили века, то сейчас необходимо решать проблемы в момент их возникновения. И это тоже требование надсистемы, благодаря которому и появился ТРИЗ.
Во времена промышленного роста возникло требование на постоянное и быстрое улучшение производственных мощностей. Ставились перед инженерами все более амбициозные задачи, но при этом накладывались жесткие ограничения по срокам и финансам. Старые методы, когда собирали консилиумы, и решали проблему методом мозгового штурма перестали работать, так как требовали все больше времени и все больше участников, а это было недопустимо.
Тогда Генрих Альтшуллер нашел гениальное решение - создать систему, которая позволит каждому человеку стать талантливым изобретателем, решая сложнейшие задачи быстро и с минимальными ресурсами. Так ТРИЗ стал главным инструментом всех инженеров того времени.
Сейчас новая эпоха и новые требования надсистемы. Теперь бизнес хочет быстро решать свои проблемы, чтобы не только оставаться на рынке, но и обходить своих конкурентов. Конкуренция стала гораздо острее, а значит требуются новые инструменты для победы в ней.
Так появился бизнес-ТРИЗ, который на 50% в себе содержит основу ТРИЗ, а остальные 50% - это адаптированный под бизнес инструментарий. И вновь решена проблема - теперь каждый управленец, обладая знаниями по ТРИЗ, может быстро и с минимальными затратами решать сложнейшие управленческие проблемы бизнеса. Так что те управленцы, кто знают ТРИЗ, ценятся на рынке и уже зарабатывают больше других.
Сейчас идет адаптация бизнес-ТРИЗ для студентов и подростков. Чуть позже технология дойдет до младших классов и детских садов. Это все закономерно и соответствует линиям развития бизнес-систем, которым обучаем на уровне 3 бизнес-ТРИЗ.
На каждом этапе эволюции обязательно решаются противоречия, это так же один из законов развития в ТРИЗ. И, если когда-то вам удавалось интуитивно устранить противоречие, вы наверняка испытывали невероятное удовольствие и прилив сил. Этот механизм в наш организм заложила эволюция, так как требовалось сильное поощрение тех инноваторов, которые не боялись решать проблемы. Только у них на поиск решения могла уйти вся жизнь, а теперь находить такие решения можно каждый день.
Это подтверждает моя ежедневная практика работы с бизнесом как в рамках услуги решения проблемы за час, так и мастер-классов с глубоким разбором проблемы и демонстрацией инструментов ТРИЗ, где мы всегда находим решение проблемы. И каждый раз, хоть это и требует серьезных интеллектуальных усилий, получаем невероятное удовольствие от процесса и результата.
И тоже самое происходит во время полного обучения бизнес-ТРИЗ. Те, кто освоил уровень 1, сами с удовольствием идут на уровни 2 и 3. Им не надо объяснять их ценность, они уже почувствовали вкус удовольствия от решения нерешаемых проблем.
Еще заметил, что в последние месяцы меня все чаще стали называть главным по ТРИЗ. Нигде это не афишировал, но это очень приятно и одновременно накладывает на меня большую ответственность. Это новое требование надсистемы, которое мне необходимо удовлетворять. И у меня это уже хорошо получается.
Каждый заметный скачок в эволюции человечества всегда происходит через решение новой проблемы.
Если пойти в прошлое, то изобретение копья помогло человеку охотиться на порядок эффективнее и безопаснее. Ранее охотники подвергали свою жизнь гораздо большему риску, так как требовалось подходить к зверю вплотную.
Если ближе к текущим временам, то изобретение авиации позволило человеку перемещаться по всей планете за короткий промежуток времени. Ранее путешествие даже внутри континента занимало несколько месяцев.
Когда придумали интернет, а затем поисковые системы, то появилась возможность находить любую информацию за считанные секунды. Ранее для этого требовалось много дней, чтобы вручную изучить все источники и найти нужный ответ.
Во всех примерах видно, что изначально появлялась какая-то проблема в надсистеме. Рождалось требование на улучшение системы, которое позволит устранить проблему. И если в прошлом на поиск улучшения уходили века, то сейчас необходимо решать проблемы в момент их возникновения. И это тоже требование надсистемы, благодаря которому и появился ТРИЗ.
Во времена промышленного роста возникло требование на постоянное и быстрое улучшение производственных мощностей. Ставились перед инженерами все более амбициозные задачи, но при этом накладывались жесткие ограничения по срокам и финансам. Старые методы, когда собирали консилиумы, и решали проблему методом мозгового штурма перестали работать, так как требовали все больше времени и все больше участников, а это было недопустимо.
Тогда Генрих Альтшуллер нашел гениальное решение - создать систему, которая позволит каждому человеку стать талантливым изобретателем, решая сложнейшие задачи быстро и с минимальными ресурсами. Так ТРИЗ стал главным инструментом всех инженеров того времени.
Сейчас новая эпоха и новые требования надсистемы. Теперь бизнес хочет быстро решать свои проблемы, чтобы не только оставаться на рынке, но и обходить своих конкурентов. Конкуренция стала гораздо острее, а значит требуются новые инструменты для победы в ней.
Так появился бизнес-ТРИЗ, который на 50% в себе содержит основу ТРИЗ, а остальные 50% - это адаптированный под бизнес инструментарий. И вновь решена проблема - теперь каждый управленец, обладая знаниями по ТРИЗ, может быстро и с минимальными затратами решать сложнейшие управленческие проблемы бизнеса. Так что те управленцы, кто знают ТРИЗ, ценятся на рынке и уже зарабатывают больше других.
Сейчас идет адаптация бизнес-ТРИЗ для студентов и подростков. Чуть позже технология дойдет до младших классов и детских садов. Это все закономерно и соответствует линиям развития бизнес-систем, которым обучаем на уровне 3 бизнес-ТРИЗ.
На каждом этапе эволюции обязательно решаются противоречия, это так же один из законов развития в ТРИЗ. И, если когда-то вам удавалось интуитивно устранить противоречие, вы наверняка испытывали невероятное удовольствие и прилив сил. Этот механизм в наш организм заложила эволюция, так как требовалось сильное поощрение тех инноваторов, которые не боялись решать проблемы. Только у них на поиск решения могла уйти вся жизнь, а теперь находить такие решения можно каждый день.
Это подтверждает моя ежедневная практика работы с бизнесом как в рамках услуги решения проблемы за час, так и мастер-классов с глубоким разбором проблемы и демонстрацией инструментов ТРИЗ, где мы всегда находим решение проблемы. И каждый раз, хоть это и требует серьезных интеллектуальных усилий, получаем невероятное удовольствие от процесса и результата.
И тоже самое происходит во время полного обучения бизнес-ТРИЗ. Те, кто освоил уровень 1, сами с удовольствием идут на уровни 2 и 3. Им не надо объяснять их ценность, они уже почувствовали вкус удовольствия от решения нерешаемых проблем.
Еще заметил, что в последние месяцы меня все чаще стали называть главным по ТРИЗ. Нигде это не афишировал, но это очень приятно и одновременно накладывает на меня большую ответственность. Это новое требование надсистемы, которое мне необходимо удовлетворять. И у меня это уже хорошо получается.
Чем больше работаю с бизнесом, тем больше решенных проблем, тем выше доверие ко мне и к технологии ТРИЗ.
Так что уверенно продолжаем развиваться дальше и решать новые нерешаемые проблемы :-)
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
***
Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 4 августа:
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com
Так что уверенно продолжаем развиваться дальше и решать новые нерешаемые проблемы :-)
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
***
Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 4 августа:
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com
ТРИЗ для руководителей
Хочу стать лучшим руководителем - так звучала фраза в одной из заявок на обучение бизнес-ТРИЗ.
Мне стало интересно, и я попросил клиента рассказать, как он узнал про ТРИЗ.
Оказалось, что среди знакомых он озвучил своё желание стать лучшим руководителем, и ему сразу же дали ссылку на наш курс ТРИЗ для бизнеса и менеджмента.
В бизнес-среде сформировалось устойчивое и правильное мнение, что без быстрого решения нестандартных проблем стать успешным управленцем уже невозможно. А ТРИЗ - это лучшая технология для этого.
И если несколько лет назад мы еще давали рекламу, то теперь достаточно сарафанного радио и публикаций экспертных статей, чтобы управленцы сами находили нас и проходили обучение ТРИЗ, повышая свой уровень компетенций. И спрос продолжает быстро расти.
А так как мы набираем небольшие группы, то с каждым новым курсом набор завершается всё быстрее и быстрее. На текущий поток РТВ-ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ места пока ещё есть.
Ближайшие даты обучения:
РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 4 августа:
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Хочу стать лучшим руководителем - так звучала фраза в одной из заявок на обучение бизнес-ТРИЗ.
Мне стало интересно, и я попросил клиента рассказать, как он узнал про ТРИЗ.
Оказалось, что среди знакомых он озвучил своё желание стать лучшим руководителем, и ему сразу же дали ссылку на наш курс ТРИЗ для бизнеса и менеджмента.
В бизнес-среде сформировалось устойчивое и правильное мнение, что без быстрого решения нестандартных проблем стать успешным управленцем уже невозможно. А ТРИЗ - это лучшая технология для этого.
И если несколько лет назад мы еще давали рекламу, то теперь достаточно сарафанного радио и публикаций экспертных статей, чтобы управленцы сами находили нас и проходили обучение ТРИЗ, повышая свой уровень компетенций. И спрос продолжает быстро расти.
А так как мы набираем небольшие группы, то с каждым новым курсом набор завершается всё быстрее и быстрее. На текущий поток РТВ-ТРИЗ и бизнес-ТРИЗ места пока ещё есть.
Ближайшие даты обучения:
РТВ-ТРИЗ:
Обучение начинаем 4 августа:
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_rtv_ru_ref_001.htm
Бизнес-ТРИЗ уровень 1:
Обучение начинаем 15 сентября. При регистрации и оплате до 15 августа действует старая цена.
Регистрируйтесь по ссылке: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru_ref_001.htm
По вопросам корпоративного обучения на русском или английском языках и решения проблем бизнеса за 1 час пишите на blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих