Часть медиаплана для запуска курса. Работы по запуску еще тонна, а старт 15 числа...пупупу

Понеслась. Сегодня только один канал, так что ничего не ждем, если придет 2-3 подписчика в бота, уже хорошо. Завтра больше, послезавтра почти все остальные и 70% бюджета.

Ну как и я говорил +2. Но тут надо сказать, что с этим каналом мы конкретно накосячили с расчётом охватов.
В целом, вчера по подпискам по всем каналам все было очень плохо. В пятницу гораздо лучше открутилось. Видимо, влияние выходных. Тестили разные форматы таргета вк, разные способы конвертировать лиды: в senler, на лид формы и т.п.
Я отношусь к этому философски. Круто, конечно, когда все получается сразу, но иногда надо сначала накосячить, прежде чем получится. Главное, не забывать анализировать и делать выводы.

Завтра стартуем курс. Дел еще много, но, кажется, все получается.

Забавный диалог. Девушка не может найти стажировку. При этом боится быть навязчивой. Ребята, не надо так. Наглость города берет.

В фигму приехала нейросетевая обтравка, апскейл и дорисовка по промпту. Красота!

Вон какой я замученный. А все почему? Потому что школа это вам не того. Пришло время отчитаться о прошедшем запуске.
Немного предыстории. Первый раз я попробовал учить дизайну в 2019 году вместе с Максимом Соколовым. Это владелец платформы emdesell и человек который на онлайн обучении съел стаю собак. Мы сделали несколько потоков, и если он оценил результат как «хз, мб» то я понял что это прям сильно интереснее чем сама студия.
Потом начался ковид, потом по студии работы прибавилось и в целом было ни до этого. В итоге до запуска курсов я добрался только к 2023-му. Запустил и неожиданно все получилось ок. Открутили пару потоков, заработали, казалось бы запускайте дальше, развивайтесь. Но злую шутку сыграл перфекционизм: надо докрутить курс, надо попилить концепцию, надо переработать домашки. А тут по студии опять куча новых проектов. И опять пропал на два года.
В общем, если что-то делаешь, делай системно.
Итого. Мы поток отбили, по крайней мере рекламные и сопутствующие бюджеты. Но не более того. Впрочем, после двух лет анабиоза это уже отличный результат.
Старые материалы курса пришлось переписывать. И я еще не все переписал. Поэтому в страшной запаре. Студия-то тоже никуда не делать и там тьма работы.
По самому запуску.
ВК дал очень дорогой трафик. Телега дала хороший трафик. Ютуб канал мертв и его надо реанимировать, но на это нужно время и системно, каждый день, а его пока нет.
С воронкой мы накосячили и получили примерно на 30% меньше людей на платформе чем могли бы.
Ну в общем, результат есть. Не сказочный, конечно, но и не нулевой. Работаем дальше. 💪

Не понимаю почему многие хейтят Артемия Лебедева, типа фиговый дизайнер и студия говно. Чел сделал одну из крупнейших веб студий страны. Учил дизайну (совершенно бесплатно) на своих ресурсах еще в 2007 когда я азы фш познавал. Каждый год берут десятки наград в области дизайна в том числе международных. Они в топ 30 студий рунета сколько себя помню (раньше вообще из топ-3 не вылезали). И всегда найдется дизайнер научившийся трем трендовым приемам и скажет что Лебедев делает говно. Классика.

Чем народ только не занимается в нейросетях...

Между тем, работа на курсе кипит

Сейчас в одном блоге прочитал про профдеформацию. Там автор пишет про то, что эксперты боятся делиться знаниями, считая, что «все и так это знают». Мысль понятная, но у меня пока читал родилась другая.
Лично я основную проблему экспертной профдеформации вижу в другом. Я сам, дизайнер, и когда открыл студию, то дизайн стал камнем преткновения. Я его рисовал всегда сам, боялся кому-то отдать. В какой-то момент, стало понятно, что сам я просто физически всё не успеваю, тем более что по студии и других дел полно. Потом по чуть-чуть начал делегировать, но это было и остается болью до сих пор. Постоянно хочется (и я это делаю) влезть и сделать как надо, а не как сделал дизайнер. В моём случае экспертность — огромный ступор в развитии. Если бы я был менеджером или РОПом, когда открывал студию, скорее всего, сейчас мы бы были раз в пять больше.
P.S. Вон и сейчас у меня фигма открыта 😀

Амазон сделал новый логотип. Бюджет 100 миллионов долларов. Что думаете?) Первый — было, второй — стало.

Пилим небольшой стартап. Угадаете что делает?