В 2011 году исследователи провели серию экспериментов и выявили интересный поведенческий эффект: люди субъективно выше оценивают продукты, в создание которых вложили собственные усилия. Даже если объективно их качество не превосходит готовые аналоги.
Этот феномен получил название «IKEA effect».
Как его использовать:
• В обучении. Не давайте сотрудникам готовые чек-листы, инструкции или алгоритмы. Предложите команде создать их самостоятельно на основе полученных знаний. Люди чаще используют инструменты, в разработке которых участвовали сами.
• В команде. Вовлекайте сотрудников не только в выполнение задач, но и в создание правил и регламентов: критерии качества, правила проведения встреч или подходы к работе.
• В управлении изменениями. Если компании предстоят новые процессы, регламенты или инструменты, не спускайте готовое решение сверху. Дайте сотрудникам возможность высказать идеи и предложить новые решения.
Этот феномен получил название «IKEA effect».
Как его использовать:
• В обучении. Не давайте сотрудникам готовые чек-листы, инструкции или алгоритмы. Предложите команде создать их самостоятельно на основе полученных знаний. Люди чаще используют инструменты, в разработке которых участвовали сами.
• В команде. Вовлекайте сотрудников не только в выполнение задач, но и в создание правил и регламентов: критерии качества, правила проведения встреч или подходы к работе.
• В управлении изменениями. Если компании предстоят новые процессы, регламенты или инструменты, не спускайте готовое решение сверху. Дайте сотрудникам возможность высказать идеи и предложить новые решения.
Завтра вечером в 17:00 — слушайте нас в программе «Активный Предприниматель».
До встречи на волне ТДГ и «Серебряного дождя»💚
До встречи на волне ТДГ и «Серебряного дождя»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Активный Предприниматель
22 июня в программе «Активный предприниматель» под Серебряным Дождём беседуем с Дмитрием Александровым — сооснователем и генеральным директором Training & Development Group, и с Альбиной Джалиль — сооснователем и директором по будущему Training & Development Group.
Гости расскажут, как корпоративное обучение помогает бизнесу расти, почему развитие сотрудников становится конкурентным преимуществом компании и какие навыки будут определять успех команд в ближайшие годы.
Встречаемся завтра в 17:00 на 100.1 FM.
Подписывайтесь на группы Активного Предпринимателя в Telegram и ВКонтакте.
Гости расскажут, как корпоративное обучение помогает бизнесу расти, почему развитие сотрудников становится конкурентным преимуществом компании и какие навыки будут определять успех команд в ближайшие годы.
Встречаемся завтра в 17:00 на 100.1 FM.
Подписывайтесь на группы Активного Предпринимателя в Telegram и ВКонтакте.
«Люди, которые сопротивляются AI — как бухгалтеры, которые вцепились в счеты и отказываются от калькулятора»
Дмитрий Александров и Альбина Джалиль, сооснователи T×ДГ, приняли участие в программе «Активный Предприниматель» на радио Серебряный дождь.
В выпуске обсудили:
— Нужно ли развивать свои слабые стороны или фокусироваться только на сильных?
— Чему крупный бизнес учит сотрудников сегодня и почему системное обучение для молодых сотрудников — базовый минимум при выборе места работы?
— Как стимулировать сотрудников развиваться?
— Как будут выглядеть команды будущего?
🔗 Запись — по ссылке.
Дмитрий Александров и Альбина Джалиль, сооснователи T×ДГ, приняли участие в программе «Активный Предприниматель» на радио Серебряный дождь.
В выпуске обсудили:
— Нужно ли развивать свои слабые стороны или фокусироваться только на сильных?
— Чему крупный бизнес учит сотрудников сегодня и почему системное обучение для молодых сотрудников — базовый минимум при выборе места работы?
— Как стимулировать сотрудников развиваться?
— Как будут выглядеть команды будущего?
🔗 Запись — по ссылке.
Мир сошел с ума: искусственный интеллект становится «умнее» не по дням, а по часам, поколения перестают понимать друг друга, профессии исчезают быстрее, чем университеты успевают обновлять программы, а геополитика меняет правила игры буквально на наших глазах.
Но главный вопрос сегодня не в том, что меняется, а в том, насколько мы способны встречаться и работать с новым.
Этим летом мы запускаем серию открытых встреч о работе с изменениями — от компетенции «Открытость новому» до стратегического управления изменениями.
Будем разбирать исследования, реальные кейсы, практические инструменты и подходы, которые помогают руководителям, HR и T&D-командам работать в условиях высокой неопределённости.
В программе:
🚩 16 июля — ТДГ-радио «Открытость новому как компетенция».— онлайн — мероприятие прошло, запись эфира.
Следите за анонсами и присоединяйтесь к открытым встречам Т×ДГ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вестник Т×ДГ pinned «📎 Цикл встреч по управлению изменениями Мир сошел с ума: искусственный интеллект становится «умнее» не по дням, а по часам, поколения перестают понимать друг друга, профессии исчезают быстрее, чем университеты успевают обновлять программы, а геополитика меняет…»
По данным World Economic Forum, работодатели ожидают, что уже к 2030 году изменятся около 39% ключевых навыков, необходимых сотрудникам для выполнения своей работы. При этом 59% работников потребуется обучение или переобучение.
Сегодня изменения — наша «новая норма». Вопрос в том, почему одни воспринимают новое как угрозу, а другие — как возможность, и как стать открытым новому.
Приходите 16 июля в 11:00 на ТДГ-радио «Открытость новому как компетенция».
На эфире мы вместе разберемся:
— Почему человек сопротивляется изменениям, даже когда понимает их необходимость.
— Что сегодня меняют искусственный интеллект, поколение Альфа и глобальные изменения.
— Какие качества мышления лежат в основе компетенции «Открытость новому».
— Как развить в себе внутреннюю позицию исследователя, которая позволяет не бороться с будущим, а вступать с ним в диалог.
После эфира вы уйдёте с новыми идеями и состоянием исследователя — человека, который встречает неизвестность не со страхом, а с любопытством. Именно из этого любопытства и рождается будущее.
🔗 Регистрация по ссылке.
Сегодня изменения — наша «новая норма». Вопрос в том, почему одни воспринимают новое как угрозу, а другие — как возможность, и как стать открытым новому.
Приходите 16 июля в 11:00 на ТДГ-радио «Открытость новому как компетенция».
Встречу проведёт Альбина Джалиль — сооснователь и директор по будущему Т×ДГ. Альбина более 15 лет работает с топ-командами, предпринимателями и корпоративными университетами, помогая развивать мышление, необходимое для работы с изменениями.
На эфире мы вместе разберемся:
— Почему человек сопротивляется изменениям, даже когда понимает их необходимость.
— Что сегодня меняют искусственный интеллект, поколение Альфа и глобальные изменения.
— Какие качества мышления лежат в основе компетенции «Открытость новому».
— Как развить в себе внутреннюю позицию исследователя, которая позволяет не бороться с будущим, а вступать с ним в диалог.
После эфира вы уйдёте с новыми идеями и состоянием исследователя — человека, который встречает неизвестность не со страхом, а с любопытством. Именно из этого любопытства и рождается будущее.
🔗 Регистрация по ссылке.
Т×ДГ в гостях у Сomcity: идем на киновечер 🍿
Современный бизнес-центр — это не только место для работы, но и сообщество резидентов со своими мероприятиями, встречами и форматами для отдыха.
21 июля Comcity организует киноклуб для резидентов бизнес-центра по фильму «Человек, который изменил всё» с Брэдом Питтом в главной роли.
Это история менеджера бейсбольной команды, который решает отказаться от привычных принципов подбора игроков и построить работу на данных. У него мало денег, конкуренты сильнее, а коллеги пророчат провал новой системе.
Киновечер проведет Евгений Яров, тренер-методолог Т×ДГ. После просмотра разберём сюжет с управленческой точки зрения: обсудим, почему чужие нестандартные решения одновременно восхищают и раздражают, найдём общий паттерн сопротивления новому и примерим его к своим рабочим задачам.
В программе:
🟢 2 часа хорошего кино на большом экране.
🟢 Обсуждение и дискуссия с Женей и участниками.
🟢 Напитки, попкорн и возможность перезагрузиться после рабочего дня.
Набираем десять 💚 и мы выпустим пост-конспект, в котором разберем фильм с точки зрения работы с изменениями.
Современный бизнес-центр — это не только место для работы, но и сообщество резидентов со своими мероприятиями, встречами и форматами для отдыха.
21 июля Comcity организует киноклуб для резидентов бизнес-центра по фильму «Человек, который изменил всё» с Брэдом Питтом в главной роли.
Это история менеджера бейсбольной команды, который решает отказаться от привычных принципов подбора игроков и построить работу на данных. У него мало денег, конкуренты сильнее, а коллеги пророчат провал новой системе.
Киновечер проведет Евгений Яров, тренер-методолог Т×ДГ. После просмотра разберём сюжет с управленческой точки зрения: обсудим, почему чужие нестандартные решения одновременно восхищают и раздражают, найдём общий паттерн сопротивления новому и примерим его к своим рабочим задачам.
В программе:
Набираем десять 💚 и мы выпустим пост-конспект, в котором разберем фильм с точки зрения работы с изменениями.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На прошлой неделе мы стартовали цикл мероприятий по управлению изменениями и провели ТДГ радио «Открытость новому как компетенция» с Альбиной Джалиль — сооснователем и директором по будущему Т×ДГ.
Делимся записью.
Таймкоды:
00:00 — Знакомство со спикером: Альбина Джалиль
02:19 — О чем поговорим на эфире
02:58 — Цикл открытых встреч Т×ДГ по управлению изменениями
04:45 — Зачем развивать компетенцию «Открытость новому»
07:13 — Почему первыми компетенцию «Открытость новому» описали традиционные компании, а не представители креативных индустрий
09:30 — Какие компетенции повышают вероятность карьерного роста, а какие — снижают её в перспективе 3–5 лет
10:41 — Почему открытость новому становится ключевой компетенцией в эпоху изменений
18:40 — Почему поколение Альфа становится ориентиром для развития компетенции «Открытость новому»
21:56 — Почему открытость новому становится компетенцией выживания
24:10 — Что мешает человеку принимать изменения
32:10 — Неопределённость как навык: почему важно уметь находиться в состоянии неизвестности
34:20 — Конвергентное и дивергентное мышление: в чем разница и за что отвечают
40:28 — Как развивать креативное мышление и открытость новому
43:46 — Четыре уровня развития компетенции «Открытость новому»
51:33 — Как развивать открытость новому в командах
🔗 Смотреть запись через браузер.
Делимся записью.
Таймкоды:
00:00 — Знакомство со спикером: Альбина Джалиль
02:19 — О чем поговорим на эфире
02:58 — Цикл открытых встреч Т×ДГ по управлению изменениями
04:45 — Зачем развивать компетенцию «Открытость новому»
07:13 — Почему первыми компетенцию «Открытость новому» описали традиционные компании, а не представители креативных индустрий
09:30 — Какие компетенции повышают вероятность карьерного роста, а какие — снижают её в перспективе 3–5 лет
10:41 — Почему открытость новому становится ключевой компетенцией в эпоху изменений
18:40 — Почему поколение Альфа становится ориентиром для развития компетенции «Открытость новому»
21:56 — Почему открытость новому становится компетенцией выживания
24:10 — Что мешает человеку принимать изменения
32:10 — Неопределённость как навык: почему важно уметь находиться в состоянии неизвестности
34:20 — Конвергентное и дивергентное мышление: в чем разница и за что отвечают
40:28 — Как развивать креативное мышление и открытость новому
43:46 — Четыре уровня развития компетенции «Открытость новому»
51:33 — Как развивать открытость новому в командах
🔗 Смотреть запись через браузер.
Мы продолжаем цикл встреч по управлению изменениями. Запись первого эфира — по ссылке.
Приглашаем сделать следующий шаг и перейти от обзора темы «Открытость новому» к практике.
📅 23 июля, 10:00 - 13:30, Москва
За три часа мы попробуем разобраться, почему одни люди воспринимают новое как угрозу, а другие — как возможность.
Будем искать ответы не только в современных исследованиях, но и в управленческой практике, кейсах компаний и… текстах сирийских мистиков.
Мы обсудим:
— Почему мозг стремится сохранять привычные модели поведения и что помогает легче адаптироваться к изменениям.
— Из каких навыков и установок складывается компетенция «Открытость новому».
— Какие подходы помогают системно развивать её у руководителей и сотрудников.
— Какие ошибки компании чаще всего допускают при запуске подобных программ.
— Какие практики можно использовать уже сейчас в работе с командами.
Спикер — Альбина Джалиль, сооснователь и директор по будущему Т×ДГ. Более 15 лет Альбина работает с топ-командами, предпринимателями и корпоративными университетами, помогая развивать мышление, необходимое для работы в условиях высокой неопределённости.
➡ ️ Подробности и регистрация.
До встречи в офисе Т×ДГ💚
Приглашаем сделать следующий шаг и перейти от обзора темы «Открытость новому» к практике.
📅 23 июля, 10:00 - 13:30, Москва
Открытость новому — это не черта характера, а компетенция, которую можно развивать.
За три часа мы попробуем разобраться, почему одни люди воспринимают новое как угрозу, а другие — как возможность.
Будем искать ответы не только в современных исследованиях, но и в управленческой практике, кейсах компаний и… текстах сирийских мистиков.
Мы обсудим:
— Почему мозг стремится сохранять привычные модели поведения и что помогает легче адаптироваться к изменениям.
— Из каких навыков и установок складывается компетенция «Открытость новому».
— Какие подходы помогают системно развивать её у руководителей и сотрудников.
— Какие ошибки компании чаще всего допускают при запуске подобных программ.
— Какие практики можно использовать уже сейчас в работе с командами.
Спикер — Альбина Джалиль, сооснователь и директор по будущему Т×ДГ. Более 15 лет Альбина работает с топ-командами, предпринимателями и корпоративными университетами, помогая развивать мышление, необходимое для работы в условиях высокой неопределённости.
До встречи в офисе Т×ДГ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Почему мы так спешим избавиться от неопределённости
Своими наблюдениями поделилась Альбина Джалиль — сооснователь и директор по будущему Т×ДГ.
В карточках — о том, почему стремление как можно быстрее найти понятный ответ мешает замечать новые возможности и практики, которые помогут сохранять исследовательскую позицию.
📅 Подробнее разберём эту тему 23 июля на бизнес-завтраке «Открытость новому в эпоху изменений». Обсудим, как развивать открытость новому у себя, руководителей и сотрудников.
🔗 Подробности и регистрация.
Своими наблюдениями поделилась Альбина Джалиль — сооснователь и директор по будущему Т×ДГ.
В карточках — о том, почему стремление как можно быстрее найти понятный ответ мешает замечать новые возможности и практики, которые помогут сохранять исследовательскую позицию.
📅 Подробнее разберём эту тему 23 июля на бизнес-завтраке «Открытость новому в эпоху изменений». Обсудим, как развивать открытость новому у себя, руководителей и сотрудников.
🔗 Подробности и регистрация.