Как развивать собственную эмоциональную зрелость и зрелость команды.

Эмоциональная зрелость — это способность осознавать, понимать и управлять своими эмоциями, а также понимать эмоции других людей. Она позволяет лучше справляться с трудными ситуациями и строить здоровые отношения с окружающими.

Подробно разберем тему на очном бизнес-завтраке «Эмоциональная зрелость».

15 мая, 10:00 — 13:30, Москва м. Улица 1905 года

Ведущая завтрака — Ксения Мариева, тренер-методолог Т×ДГ, магистр психологии.

🟢 Вы поймете, что такое эмоциональная зрелость в рабочем контексте и как она влияет на восприятие ситуаций, реакции и результаты.

🟢 Определите свои триггеры и автоматические реакции.

🟢 Получите инструменты, которые помогут научиться замечать и определять свое состояние и эмоции, и управлять ими осознанно.

🟢 Отработаете базовые техники саморегуляции через внимание, мышление и тело.

🟢 Обсудим, как развивать эмоциональную зрелость сотрудников и поддерживать команду в стрессовых ситуациях.

Участие бесплатное, но желающим участникам нужно пройти регистрацию по ссылке.

Приходите поближе познакомиться с нашей командой, завести новые полезные знакомства в профессиональном комьюнити HR и T&D-специалистов и полезно провести время.

До бизнес-завтрака «Эмоциональная зрелость» — 2 дня

А пока вы ждете встречу, Ксения Мариева — тренер-методолог Т×ДГ, делится одной из техник саморегуляции при тревоге и стрессе.

📌 Сохраните себе — пригодится в моменты, когда эмоции начинают контролировать вас.

На самом бизнес-завтраке разберем глубже:

— как замечать свои триггеры и автоматические реакции;
— сохранять ясность мышления под давлением;
— управлять своим состоянием через внимание, тело и мышление;
— развивать эмоциональную зрелость команд и поддерживать их в стрессовых ситуациях.

Если еще не зарегистрировались — самое время. Ждем вас 💚

Хорошего лидера часто характеризуют как харизматичного, мотивирующего, способного «зажигать» людей.

Но исследования последних лет показывают, что функция «мотивации» уходит на задний план, и теперь командам важнее, чтобы лидер стал хорошим координатором.

На эфире Т×ДГ радио «Лидерство как координация» разберём, что современная наука и практика говорят о лидерстве и его влиянии на результаты команды.

Вы узнаете:

🟢 Что лидер реально даёт команде и почему в одной ситуации нужен лидер-координатор, а в другой — лидер-мотиватор.
🟢 Как понять, чего вашей команде не хватает прямо сейчас.
🟢 Почему инновации зависят не столько от атмосферы «открытости», сколько от того, как команда обсуждает ошибки и неудачи.
🟢 Чем топ-команда отличается от группы руководителей, которые просто представляют интересы своих функций.
🟢 Как быстро диагностировать: у вас уже есть команда лидеров или пока только коалиция функциональных защитников.

Разберем 4 исследования 2025–2026 годов, включая полевые эксперименты, данные McKinsey и выводы Harvard Business School.

Встречу проведёт Евгений Яров — фасилитатор стратегических и командных сессий.

📅 20 мая, 10:00 - 11:00
📍 Онлайн

🔗 Зарегистрироваться.