Этика в управлении персоналом 2026: эффективность и смысл
В последнее время в сети всё больше негатива в сторону HR: кандидаты и блогера высмеивают встречи с рекрутерами, увольнения и даже сам образ HR-специалиста.
Пришло время открыто поговорить об одном из самых важных вопросов профессии — этике, которая до сих пор остается в «серой зоне».
Наши партнеры из HR Digital Club проводят первую в России конференцию по HR-этике «Этика в управлении персоналом 2026: Эффективность и смысл».
Вас ждет теория + практические инструменты: от исторического контекста российской HR-практики до конкретных технологий решения сложных кадровых задач — от найма до увольнений, от оценки до C&B.
В программе:
— Вы узнаете, как работать с неэтичными запросами руководителей.
— Проводить увольнения корректно и профессионально.
— Доказать финансовую ценность этики в HR.
— Балансировать интересы бизнеса и развитие сотрудников.
— Поговорим об эволюции HR в России.
— Обсудим современные профессиональные этические стандарты.
— Зададим практическую рамку для принятия решений в «серых зонах».
Сегодня этика в управлении персоналом — инструмент роста эффективности и устойчивости бизнеса.
🔗 Сайт конференции.
📅 19 мая 2026 (вторник)
⏰ 9:00 — 20:00
➡️ Билеты.
В последнее время в сети всё больше негатива в сторону HR: кандидаты и блогера высмеивают встречи с рекрутерами, увольнения и даже сам образ HR-специалиста.
Пришло время открыто поговорить об одном из самых важных вопросов профессии — этике, которая до сих пор остается в «серой зоне».
Наши партнеры из HR Digital Club проводят первую в России конференцию по HR-этике «Этика в управлении персоналом 2026: Эффективность и смысл».
Кому это особенно важно:
— директорам и собственникам, которые думают в категориях ROI и смыслов
— HR-профессионалам, для кого важны и эффективность, и этичность решений
Вас ждет теория + практические инструменты: от исторического контекста российской HR-практики до конкретных технологий решения сложных кадровых задач — от найма до увольнений, от оценки до C&B.
В программе:
— Вы узнаете, как работать с неэтичными запросами руководителей.
— Проводить увольнения корректно и профессионально.
— Доказать финансовую ценность этики в HR.
— Балансировать интересы бизнеса и развитие сотрудников.
— Поговорим об эволюции HR в России.
— Обсудим современные профессиональные этические стандарты.
— Зададим практическую рамку для принятия решений в «серых зонах».
Сегодня этика в управлении персоналом — инструмент роста эффективности и устойчивости бизнеса.
🔗 Сайт конференции.
📅 19 мая 2026 (вторник)
⏰ 9:00 — 20:00
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
Вестник Т×ДГ
Пандемия, цифровая среда и мессенджеры — 3 всадника апокалипсиса новой эры во взаимодействии Массовый переход на удалёнку, взрывной рост соцсетей и мессенджеров, сервисы «в один клик» — всё это радикально изменило то, как мы общаемся и взаимодействуем: и…
Делимся записью прошедшего эфира «Эффективное общение в современных командах».
Спикеры:
⏺ Анастасия Боровкова — ведущий тренер-методолог T×ДГ.
⏺ Анна Ткачик — руководитель Центра уровневых программ СберУниверситета.
На эфире обсудили, что происходит со взаимодействием в командах сегодня, как низкое качество общения влияет на скорость принятия решений и результативность бизнеса —спойлер — негативно, но мы знаем, что с этим делать. Разобрали, как Сбер решает подобные проблемы с помощью обучения.
А еще рассказали про новый тренд, который усилился после пандемии — Joyning.
Суть: люди всё активнее ищут осмысленные, поддерживающие и «живые» связи как онлайн, так и офлайн.
Поделились свежими кейсами сервисов и решений полезных в корпоративном мире, которые решают запрос на качественное взаимодействие.
Смотрите запись, делитесь с коллегами и приходите на наши другие мероприятия💚
📌 Бизнес-завтрак демо игры «Фабрика подарков» | 9 апреля
📌 Обучение методу LEGO® Serious Play® | 15 - 17 апреля
Спикеры:
На эфире обсудили, что происходит со взаимодействием в командах сегодня, как низкое качество общения влияет на скорость принятия решений и результативность бизнеса —
А еще рассказали про новый тренд, который усилился после пандемии — Joyning.
Суть: люди всё активнее ищут осмысленные, поддерживающие и «живые» связи как онлайн, так и офлайн.
Поделились свежими кейсами сервисов и решений полезных в корпоративном мире, которые решают запрос на качественное взаимодействие.
Смотрите запись, делитесь с коллегами и приходите на наши другие мероприятия
📌 Бизнес-завтрак демо игры «Фабрика подарков» | 9 апреля
📌 Обучение методу LEGO® Serious Play® | 15 - 17 апреля
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Яндекс Диск
TxDG радио | Эффективное общение в современных командах.mp4
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
🔥7
Коллеги, у нас две новости!
Во-первых, социальные сети проходят этап турбулентности — нет, мы пришли не надавить на больное, а сказать, что это отличный повод видеться вживую чаще.
Во-вторых, наша команда тренеров разработала новую деловую игру, направленную по кросс-функциональному взаимодействию.
Соединяем приятное с полезным и приглашаем вас снова увидеться в нашем офисе — попить кофе, пообщаться, и, конечно, поучаствовать в демо новой бизнес-игры «Фабрика подарков».
🚩 9 апреля, в 10:00, в Москве (м. Улица 1905 года).
Вы протестируете деловую игру и поймёте, как использовать её для развития эффективности взаимодействия в своих командах.
Игра помогает увидеть сильные и слабые стороны в кросс-функциональном взаимодействии сотрудников, тренирует навыки общения, управления договоренностями и ожиданиями.
В результате
— Вы увидите реальные причины сбоев во взаимодействии.
— Поймете, где возникают потери и как они накапливаются.
— Зафиксируете принципы эффективного взаимодействия между функциями.
— Получите набор рабочих договорённостей для своих процессов.
— Перенесете игровые выводы на реальные рабочие ситуации.
Будет полезно: HR-директорам и HRBP, руководителям команд и подразделений, специалистам по обучению и развитию и всем, кто работает с кросс-функциональными процессами.
🔗 Программа и регистрация — по ссылке.
Во-первых, социальные сети проходят этап турбулентности — нет, мы пришли не надавить на больное, а сказать, что это отличный повод видеться вживую чаще.
Во-вторых, наша команда тренеров разработала новую деловую игру, направленную по кросс-функциональному взаимодействию.
Соединяем приятное с полезным и приглашаем вас снова увидеться в нашем офисе — попить кофе, пообщаться, и, конечно, поучаствовать в демо новой бизнес-игры «Фабрика подарков».
🚩 9 апреля, в 10:00, в Москве (м. Улица 1905 года).
Вы протестируете деловую игру и поймёте, как использовать её для развития эффективности взаимодействия в своих командах.
Игра помогает увидеть сильные и слабые стороны в кросс-функциональном взаимодействии сотрудников, тренирует навыки общения, управления договоренностями и ожиданиями.
Ведущая и автор игры — Анастасия Боровкова, ведущий тренер-методолог T×ДГ.
В результате
— Вы увидите реальные причины сбоев во взаимодействии.
— Поймете, где возникают потери и как они накапливаются.
— Зафиксируете принципы эффективного взаимодействия между функциями.
— Получите набор рабочих договорённостей для своих процессов.
— Перенесете игровые выводы на реальные рабочие ситуации.
Будет полезно: HR-директорам и HRBP, руководителям команд и подразделений, специалистам по обучению и развитию и всем, кто работает с кросс-функциональными процессами.
🔗 Программа и регистрация — по ссылке.
🔥6👍5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня Т×ДГ исполняется 14 лет 🎂
За это время команда провела сотни программ: тренингов, мастер-классов и бизнес-игр — и обучила тысячи сотрудников.
За всеми реализованными проектами стоит большая работа: тысячи звонков и встреч, собранный реквизит, сотни текстов, креативов и презентаций.
90% наших усилий — это вклад в развитие команд и людей. А чем мы занимаемся в оставшиеся 10%, смотрите в коротком ролике 😎
Будем рады вашим поздравлениям в комментариях💚
За это время команда провела сотни программ: тренингов, мастер-классов и бизнес-игр — и обучила тысячи сотрудников.
За всеми реализованными проектами стоит большая работа: тысячи звонков и встреч, собранный реквизит, сотни текстов, креативов и презентаций.
90% наших усилий — это вклад в развитие команд и людей. А чем мы занимаемся в оставшиеся 10%, смотрите в коротком ролике 😎
Будем рады вашим поздравлениям в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12
С ростом бизнеса увеличивается количество правил, согласований и процессов, и часто это начинает восприниматься сотрудниками как избыточное усложнение работы.
При этом сама по себе бюрократизация — закономерный этап жизненного цикла компании. На определённых стадиях она помогает навести порядок и восстановить управляемость.
В карточках разобрали, в какой момент бюрократия становится «камнем» преткновения для дальнейшего развития компании по модели жизненного цикла Адизеса.
В полной статье Евгений Яров, фасилитатор Т×ДГ, рассматривает причины бюрократизации на модели Грейнера и S-кривой развития. В статье:
🟢 какой управленческий кризис стоит за каждым этапом роста бизнеса;
🟢 как понять, когда рост бюрократии — естественная стадия, а когда признак надвигающегося кризиса;
🟢 как вернуть баланс между скоростью и управляемостью.
🔗 Читайте материал по ссылке.
При этом сама по себе бюрократизация — закономерный этап жизненного цикла компании. На определённых стадиях она помогает навести порядок и восстановить управляемость.
В карточках разобрали, в какой момент бюрократия становится «камнем» преткновения для дальнейшего развития компании по модели жизненного цикла Адизеса.
В полной статье Евгений Яров, фасилитатор Т×ДГ, рассматривает причины бюрократизации на модели Грейнера и S-кривой развития. В статье:
🔗 Читайте материал по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В августе 2004 года на Олимпийских играх в Афинах случилась сенсация в мужской эстафете 4×100 метров.
Фаворит забега — сборная США. В составе — 3 олимпийских чемпиона и спортсмен, регулярно входивший в десятку лучших американских спринтеров.
Сборная Великобритании — чемпион Европы, серебряный призер игр в Сиднее на 200 метров, и 2 бегуна без международных титулов. Никто не рассчитывал, что британцы составят конкуренцию Штатам, а американцам предрекали новый мировой рекорд.
В начале забега США вырываются вперед, но на третьей передаче совершают фатальную ошибку, которая впоследствии будет стоить им золота — спортсмены неудачно передают палочку, и команде приходится заново набирать темп.
Великобритания передает палочку без ошибок, выходит в лидеры и пересекает финиш первыми с результатов 38,07 против 38,08 у США. Разница — одна сотая.
Сильнейшие бегуны мира проиграли индивидуально более слабой команде из-за ошибки во взаимодействии.
Вывод: в бизнесе при прочих равных конкуренцию выигрывают команды, которые сильны и индивидуально, и на уровне внутреннего и кросс-функционального взаимодействия.
Мы разработали новую деловую игру «Фабрика подарков», которая помогает увидеть сильные и слабые стороны в кросс-функциональном взаимодействии сотрудников, тренирует навыки общения, управления договоренностями и ожиданиями.
Приглашаем вас протестировать игру — задать вопросы и понять, как использовать ее в своих командах. Это бесплатно.
Встречаемся 9 апреля в 10:00 в нашем офисе в Москве. Подробности и регистрация.
Фаворит забега — сборная США. В составе — 3 олимпийских чемпиона и спортсмен, регулярно входивший в десятку лучших американских спринтеров.
Сборная Великобритании — чемпион Европы, серебряный призер игр в Сиднее на 200 метров, и 2 бегуна без международных титулов. Никто не рассчитывал, что британцы составят конкуренцию Штатам, а американцам предрекали новый мировой рекорд.
В начале забега США вырываются вперед, но на третьей передаче совершают фатальную ошибку, которая впоследствии будет стоить им золота — спортсмены неудачно передают палочку, и команде приходится заново набирать темп.
Великобритания передает палочку без ошибок, выходит в лидеры и пересекает финиш первыми с результатов 38,07 против 38,08 у США. Разница — одна сотая.
Сильнейшие бегуны мира проиграли индивидуально более слабой команде из-за ошибки во взаимодействии.
Вывод: в бизнесе при прочих равных конкуренцию выигрывают команды, которые сильны и индивидуально, и на уровне внутреннего и кросс-функционального взаимодействия.
Мы разработали новую деловую игру «Фабрика подарков», которая помогает увидеть сильные и слабые стороны в кросс-функциональном взаимодействии сотрудников, тренирует навыки общения, управления договоренностями и ожиданиями.
Приглашаем вас протестировать игру — задать вопросы и понять, как использовать ее в своих командах. Это бесплатно.
Встречаемся 9 апреля в 10:00 в нашем офисе в Москве. Подробности и регистрация.
🔥7
Бэкстейдж с прошедшего бизнес-завтрака
На встрече протестировали новую деловую игру «Фабрика подарков».
Формат получился динамичным и вовлекающим. По мере прохождения раундов участники глубже погружались в процесс, а обсуждения становились более предметными и даже напряжёнными.
Именно в этот момент проявились ключевые сложности кросс-функционального взаимодействия. Мы снова увидели, насколько непросто договариваться, учитывать ограничения других подразделений и понятно формулировать задачи.
🚩 Если вы хотите познакомиться с нами поближе, получить новые идеи для рабочих проектов, обменяться опытом с коллегами — приглашаем вас на ближайшие открытые мероприятия Т×ДГ.
На встрече протестировали новую деловую игру «Фабрика подарков».
Формат получился динамичным и вовлекающим. По мере прохождения раундов участники глубже погружались в процесс, а обсуждения становились более предметными и даже напряжёнными.
Именно в этот момент проявились ключевые сложности кросс-функционального взаимодействия. Мы снова увидели, насколько непросто договариваться, учитывать ограничения других подразделений и понятно формулировать задачи.
🚩 Если вы хотите познакомиться с нами поближе, получить новые идеи для рабочих проектов, обменяться опытом с коллегами — приглашаем вас на ближайшие открытые мероприятия Т×ДГ.