Пока наша команда занята внутренней стратегической сессией, делимся впечатлениями об EW Club R10: ЭВОЛЮЦИЯ FORUM & BALL.
В прошлую пятницу проходила большая конференция электронной коммерции, на которой обсуждали и исследовали разные способы работы с будущим. Мы отправили Альбину, директора по будущему, чтобы представить подход команды и показать, как мы понимаем развитие организаций и сообществ. В её выступлении возник важный разговор о двух крупных методологиях, о которых мы недавно публиковали пост. Добавили небольшую образовательную вставку, чтобы дать командам ориентиры в методологиях работы с будущим.
На R10 было место не только бизнес-мышлению (обсуждали прошедшие 10 лет и думали о будущем e-com), но и творческой части, где лидеры индустрии нарядились в костюмы, от души танцевали, общались и затевали новые проекты. EW Club по-настоящему работает над созданием дружного сообщества отдельно взятой индустрии: обучает, объединяет для коллективного размышления и знакомит людей в неформальной среде. В отобранных карточках мы попытались передать атмосферу этого вечера.
Вы тоже могли бы быть частью этого мероприятия — заглядывайте к нам почаще, чтобы не пропускать анонсы интересных и полезных событий из мира корпоративного обучения. Кстати, уже в следующую пятницу презентация Клуба «Открытость новому», вдохновлённого нашим сотрудничеством с EW Club.
В прошлую пятницу проходила большая конференция электронной коммерции, на которой обсуждали и исследовали разные способы работы с будущим. Мы отправили Альбину, директора по будущему, чтобы представить подход команды и показать, как мы понимаем развитие организаций и сообществ. В её выступлении возник важный разговор о двух крупных методологиях, о которых мы недавно публиковали пост. Добавили небольшую образовательную вставку, чтобы дать командам ориентиры в методологиях работы с будущим.
На R10 было место не только бизнес-мышлению (обсуждали прошедшие 10 лет и думали о будущем e-com), но и творческой части, где лидеры индустрии нарядились в костюмы, от души танцевали, общались и затевали новые проекты. EW Club по-настоящему работает над созданием дружного сообщества отдельно взятой индустрии: обучает, объединяет для коллективного размышления и знакомит людей в неформальной среде. В отобранных карточках мы попытались передать атмосферу этого вечера.
Вы тоже могли бы быть частью этого мероприятия — заглядывайте к нам почаще, чтобы не пропускать анонсы интересных и полезных событий из мира корпоративного обучения. Кстати, уже в следующую пятницу презентация Клуба «Открытость новому», вдохновлённого нашим сотрудничеством с EW Club.
Презентация сообщества трендспоттеров уже в эту пятницу!
Клуб «Охотники за трендами» — это закрытое профессиональное сообщество для тех, кто хочет вовремя замечать слабые сигналы будущих изменений и превращать их в рабочие решения. Это пространство для людей, которым важны развитие кругозора, доступ к свежим кейсам и регулярная аналитика по направлениям, влияющим на рынок.
Сейчас мы запускаем клуб как проект-эксперимент для всех, кому важно отслеживать тренды и вылавливать изменения до того, как они попадают в презентации консалтинга. Изначально мы планировали офлайн-формат презентации, но декабрьская Москва внесла свои коррективы — и мы переехали в онлайн. Официальное начало старта клуба планируем в феврале.
Если вам важно:
• не просто читать про тренды в новостях, а уметь видеть слабые сигналы самим
• получать структурированную аналитику по ключевым направлениям, влияющим на ваш рынок
• обсуждать кейсы в кругу людей, которые работают с изменениями, а не просто «досиживают до пенсии»
— вам к нам.
Для всех, кто хочет присоединиться и узнать подробнее, детали в карточках к посту и ссылка на регистрацию(вы получите запись эфира, если зарегистрируетесь).
Клуб «Охотники за трендами» — это закрытое профессиональное сообщество для тех, кто хочет вовремя замечать слабые сигналы будущих изменений и превращать их в рабочие решения. Это пространство для людей, которым важны развитие кругозора, доступ к свежим кейсам и регулярная аналитика по направлениям, влияющим на рынок.
Вдохновением для клуба в том числе стала атмосфера легендарной редакции газеты «Гудок», где работали Ильф, Петров и Катаев. На стене у них висел шуточный лозунг с непечатным словом посередине — его обычно пересказывают как «Братство, б[цензура], пароходство». Этой фразой они одновременно иронизировали над официальными лозунгами, и очень честно признавали живую, противоречивую реальность вокруг. В одном ряду оказывались высокие слова, человеческие слабости и сухой язык хозяйственных организаций. Такой взгляд тренирует способность замечать неожиданные связи и слабые сигналы изменений. Именно эту оптику мы будем развивать в Клубе «Охотники за трендами».
Сейчас мы запускаем клуб как проект-эксперимент для всех, кому важно отслеживать тренды и вылавливать изменения до того, как они попадают в презентации консалтинга. Изначально мы планировали офлайн-формат презентации, но декабрьская Москва внесла свои коррективы — и мы переехали в онлайн. Официальное начало старта клуба планируем в феврале.
Если вам важно:
• не просто читать про тренды в новостях, а уметь видеть слабые сигналы самим
• получать структурированную аналитику по ключевым направлениям, влияющим на ваш рынок
• обсуждать кейсы в кругу людей, которые работают с изменениями, а не просто «досиживают до пенсии»
— вам к нам.
5 декабря 2025
16:00-17:30
Онлайн
Для всех, кто хочет присоединиться и узнать подробнее, детали в карточках к посту и ссылка на регистрацию(вы получите запись эфира, если зарегистрируетесь).
Неделю назад прошла стратегическая сессия T×DG. Как это было?
Сначала разобрали блок «AS IS»: финансовую модель, структуру доходов, сезонность, данные по продуктам, продвижению, сайту и бренду. Мы смотрели на цифры, разбирали отклонения, сравнивали, где ценность выше, чем прибыль, а где наоборот. Благодаря коллегам, которые ведут аналитику, перед нами сложилась целостная и объёмная картина бизнеса. Затем углубились в маркетинг, продвижение и наши цифровые каналы. Обсуждали, где внешний образ опережает реальные показатели, а где, наоборот, нам не хватает видимости и присутствия.
После этого мы перешли в блок «TO BE». Это была самая творческая часть сессии: мы собирали идеи, которые давно живут в команде, обсуждали новые форматы, точки роста, возможные партнёрства и направления, способные вывести нас на новый уровень оборота. В этот момент ограничения временно отступали, можно было предлагать даже самый абсурдный абсурд. Мы вышли из сессии собранными, сфокусированными и с очень чётким ощущением масштаба задач.
К каким выводам мы пришли:
Напоминаем, что мы проводим стратегические и рабочие сессии по нескольким методологиям. Одна из них — LEGO® SERIOUS PLAY®, по которой у нас как раз 17-19 декабря будет проходить передача метода для желающих.
Сначала разобрали блок «AS IS»: финансовую модель, структуру доходов, сезонность, данные по продуктам, продвижению, сайту и бренду. Мы смотрели на цифры, разбирали отклонения, сравнивали, где ценность выше, чем прибыль, а где наоборот. Благодаря коллегам, которые ведут аналитику, перед нами сложилась целостная и объёмная картина бизнеса. Затем углубились в маркетинг, продвижение и наши цифровые каналы. Обсуждали, где внешний образ опережает реальные показатели, а где, наоборот, нам не хватает видимости и присутствия.
После этого мы перешли в блок «TO BE». Это была самая творческая часть сессии: мы собирали идеи, которые давно живут в команде, обсуждали новые форматы, точки роста, возможные партнёрства и направления, способные вывести нас на новый уровень оборота. В этот момент ограничения временно отступали, можно было предлагать даже самый абсурдный абсурд. Мы вышли из сессии собранными, сфокусированными и с очень чётким ощущением масштаба задач.
К каким выводам мы пришли:
🟢 Мы сильнее, чем иногда кажется. У нас есть узнаваемый бренд, мощный сайт, стабильный продуктовый портфель. Всё это — верхушка огромного объёма работы, которую команда делает каждый месяц.🟢 И в то же время — мы честно видим разрыв. Наше качество выше, чем наша монетизация. Это не проблема, а отправная точка: мы понимаем, где находимся сейчас, чтобы осознанно выбирать, куда двигаться дальше.🟢 Мы готовы расти. Цель следующего года амбициозна: выйти на новый уровень оборота, не теряя качества и устойчивости. Для этого нам предстоит пересобрать подходы, обновить часть процессов и добавить новые направления.🟢 И главное — у нас всё для этого есть. Сессия напомнила нам, что команда T×DG строится на людях: на профессионализме, любопытстве, умении смотреть на реальность взрослым взглядом и при этом сохранять способность придумывать новое как дети.
Напоминаем, что мы проводим стратегические и рабочие сессии по нескольким методологиям. Одна из них — LEGO® SERIOUS PLAY®, по которой у нас как раз 17-19 декабря будет проходить передача метода для желающих.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM