Стратегическая сессия глазами тех, кто её проводит
Иногда самый интересный день — тот, о котором нельзя говорить: с клиентом нас связывает NDA. В карточках к посту — заметки ко-модератора Анастасии Боровковой, которые были написаны в разгар работы. Конечно, хотелось бы иметь возможность рассказать о проблеме, с которой к нам пришли, как именно мы её решали и что в итоге получилось, но нельзя.
#словарик_мира_корпоративного_образования
Напоминаем, что мы разрабатываем комплексные образовательные программы — пишите, подберём или создадим формат именно под вас.
Иногда самый интересный день — тот, о котором нельзя говорить: с клиентом нас связывает NDA. В карточках к посту — заметки ко-модератора Анастасии Боровковой, которые были написаны в разгар работы. Конечно, хотелось бы иметь возможность рассказать о проблеме, с которой к нам пришли, как именно мы её решали и что в итоге получилось, но нельзя.
#словарик_мира_корпоративного_образования
Договор о неразглашении (NDA) — соглашение, которое защищает внутреннюю информацию компании. Подписывая его, стороны обязуются не раскрывать данные о клиентах, процессах и проектах.
Ко-модератор — специалист, который вместе с основным ведущим поддерживает динамику группы, следит за временем, вовлечённостью и логикой сессии.
Стратегические сессии — это формат, направленный на поиск решений актуальных для бизнеса задач. Тема и вопросы формулируются совместно с заказчиком, формат и методология зависят от тех результатов, которые необходимо получить, и от выбранного направления развития персонала.
Напоминаем, что мы разрабатываем комплексные образовательные программы — пишите, подберём или создадим формат именно под вас.
👍9
Мы в поисках будущего коллеги👀
В этой роли вы будете в центре всего, что связано с контентом: стратегия, контент-план, тексты, монтаж коротких видео и публикация материалов. Визуал по вашему ТЗ будет делать команда дизайна, а рядом всегда будут эксперты-методологи. 💚
Если чувствуете, что это про вас, напишите нам в сообщения профиля канала. Коротко расскажите о себе и прикрепите резюме и примеры проектов, которыми вы гордитесь.
Если захотите кого-то порекомендовать, тоже пишите. За удачную наводку, как обычно, с нас подарок — 🍾
Ищем контент-менеджера, который возьмёт на себя Instagram(запрещённая в РФ соцсеть компании Meta), Telegram и Дзен.
В этой роли вы будете в центре всего, что связано с контентом: стратегия, контент-план, тексты, монтаж коротких видео и публикация материалов. Визуал по вашему ТЗ будет делать команда дизайна, а рядом всегда будут эксперты-методологи. 💚
Если чувствуете, что это про вас, напишите нам в сообщения профиля канала. Коротко расскажите о себе и прикрепите резюме и примеры проектов, которыми вы гордитесь.
Если захотите кого-то порекомендовать, тоже пишите. За удачную наводку, как обычно, с нас подарок — 🍾
👍9
Выпускной как важная часть обучения взрослых.
В T×DG мы много говорим о содержании программ, методиках и компетенциях, однако для нас не менее важен момент завершения обучения. Когда выпускной продуман так же тщательно, как сами модули, длинный трек превращается не в набор занятий, а в цельный опыт, из которого участники выносят новые решения, привычки и способы думать. Это особенно заметно в длинных программах. Разберём на примере двух наших кейсов.
Кейс 1. Трек «Открытость новому», который мы реализовали вместе с EW Club и который длился семь месяцев.
Кейс 2. Программа Корпоративного Университета «Сбер Мини-МБА», в которой мы много и давно участвуем.
В карточках к этому посту вы можете посмотреть программу трека развития «Открытость новому» и отзывы участников. Если вашей команде откликается идея длинных программ с осмысленным выпускным, мы можем спроектировать такую и для вас.
В T×DG мы много говорим о содержании программ, методиках и компетенциях, однако для нас не менее важен момент завершения обучения. Когда выпускной продуман так же тщательно, как сами модули, длинный трек превращается не в набор занятий, а в цельный опыт, из которого участники выносят новые решения, привычки и способы думать. Это особенно заметно в длинных программах. Разберём на примере двух наших кейсов.
Кейс 1. Трек «Открытость новому», который мы реализовали вместе с EW Club и который длился семь месяцев.
Участники привыкли к регулярным встречам, к тому, что в расписании есть место для наблюдений, осмысления, обсуждений и экспериментов. Выпускной в таком формате стал точкой перехода. В этот момент человек признает, что учебный этап завершен, а дальше он действует как профессионал, который опирается на обновленную «внутреннюю библиотеку» и по-другому реагирует на новое. На выпускном мы попросили каждого принести для кого-то из коллег костюм, который вогнал бы внутреннего цензора в ужас и ещё раз ослабил его влияние. В итоге получился парад персонажей, между которыми невозможно найти связи, кроме того что они веселили окружающих и позволяли каждому примерить на себя максимально необычную роль. Участники ещё раз тренировали ту самую открытость новому, которая была в центре внимания трека.
Кейс 2. Программа Корпоративного Университета «Сбер Мини-МБА», в которой мы много и давно участвуем.
Здесь выпускной построен вокруг классического символа обучения — выпускных шапочек. Когда в небо одновременно отправляются сотни таких головных уборов, участники чувствуют не только радость, но и смену статуса. Это телесное и эмоциональное подтверждение того, что вложенные усилия, время и энергия превратились в новый профессиональный уровень.
В карточках к этому посту вы можете посмотреть программу трека развития «Открытость новому» и отзывы участников. Если вашей команде откликается идея длинных программ с осмысленным выпускным, мы можем спроектировать такую и для вас.