Приглашаем принять участие в игре «Драйв» в компании единомышленников, если вы HR или T&D-специалист

Как это будет происходить? Встретимся в нашем офисе T×DG. Разделимся на команды и выберем роли. Получим заказ от клиента и постараемся его выполнить в срок и в состоянии максимальной договоренности друг с другом.

Игра «Драйв» — это игра, которая помогает посмотреть на себя и командную работу с новой стороны:

— увидите, почему стремление к совершенству иногда тормозит выполнение задач
— освоите методики поддержания конструктивной рабочей атмосферы даже в стрессовых ситуациях
— узнаете, как соперничество между лидерами сказывается на общей производительности команды

Бонус для всех участников — лекция и дискуссия от Алсу Поляковой (HRD с 15-летним стажем в крупнейших международных компаниях) о том, как инструменты ИИ уже сейчас могут помогать нам в управлении людьми и процессами.

Три практических принципа, как грамотно интегрировать ИИ в корпоративное обучение

Многие организации, внедряя искусственный интеллект в обучение, теряют его основную ценность — человеческий контекст: живое взаимодействие, нюансы понимания, эмоциональная связь. Без этого обучение становится менее запоминающимся и менее эффективным.

В статье Скотта Берджесса «Парадокс ИИ в корпоративном обучении: почему больше — не всегда лучше» описаны три принципа, которые помогают сохранить баланс между технологиями и живым взаимодействием.

1. ИИ усиливает, а не заменяет
Искусственный интеллект эффективен, когда помогает персонализировать контент, ускорять аналитику или масштабировать процессы. При этом ключевые зоны — наставничество, развитие soft skills, эмоциональная поддержка — остаются в зоне ответственности человека.

2. Соотношение 70/30
Оптимальное распределение: 70% автоматизированных решений и 30% человеческих точек контакта. Такая модель стабильно демонстрирует высокий уровень вовлечённости в обучение.

3. Адаптация важнее количества
Успех зависит не от объёма используемого ИИ, а от точности его применения. Технологии эффективны там, где они добавляют реальную ценность. Всё остальное требует участия живого специалиста.

Будущее корпоративного обучения — не в наращивании технологий, а в их разумной интеграции. Организации, которые добьются успеха в ближайшее десятилетие, — это не те, у кого самые передовые ИИ-системы, а те, кто лучше всего сочетает технологические возможности с человеческими знаниями.

📬 Это была новая рубрика, где мы делимся материалами, которые нас зацепили. Подписывайтесь на канал T×DG, чтобы не пропускать наши саммари статей из мира корпоративного образования.

Открытость новому — компетенция, которая определяет корпоративное образование в 2025 году

2 часа, которые помогут понять, как действовать в мире быстрых перемен.

На онлайн-встрече вы узнаете, как мозг отбирает информацию, почему мы часто упускаем возможности и что помогает развивать гибкость мышления.

Кому будет полезно:
— всем, кто управляет процессами и хочет повышать готовность к изменениям
— руководителям продуктовых и маркетинговых команд

Ровно через неделю — 12 мая. Мы обязательно напомним. Больше информации и форма для подачи заявки на участие тут.

ИИ в HR — уже давно не будущее, а рабочая реальность

5 июня в Москве состоится практическая конференция
«Искусственный интеллект в HR», где участники познакомятся с кейсами ПСБ, Альфа-Банка, Ростелекома, Сбера и других ведущих компаний.

Команда T×DG тоже будет в эпицентре событий. Нас можно будет найти у стенда Training x Development Group. Мы планируем рассказать о том, как применяем искусственный интеллект в корпоративном обучении, поделиться практическими наработками и раздаточными материалами. Также будем рады личному общению💚

Новости из мира, где все уже выросли

Запускаем рубрику, в которой будем делиться находками, которые обычно включаем в тренд-репорты для команд, обновляющих продукты или сервисы компании. Полезные идеи важны не только перед стратегической сессией, не так ли?

Мы хотим показывать отдельные примеры, которые особенно зацепили — будь то точное решение, неожиданное изменение или просто повод остановиться и подумать. Каждый вторник мая, в тестовом режиме, будем публиковать кейсы для вдохновения в обучении взрослых.

Ближайшие темы:

— PEARSON LLOYD: двухлетнее исследование о том, как представители поколения Z осваивают новое и какие условия помогают удерживать их внимание
— RE:COURSE: искусственный интеллект в роли аватара для тренировки медперсонала в коммуникации с пациентами с психическими нарушениями

А какой кейс на слуху прямо сейчас?

Решение компании Duolingo, которая объявила о переходе на стратегию AI-first. Вместо живых редакторов, голосов и преподавателей — генерация контента нейросетями. Новость преподнесли в лучших традициях постапокалиптического жанра, что только усилило реакцию, и теперь многих тревожит, что вместе с живым языком и узнаваемым тоном может исчезнуть и ощущение связи с продуктом. А что думаете вы?

Этот пример хорошо показывает, насколько тонко воспринимаются изменения в образовательной среде — и как многое зависит от формы подачи. Обещаем, с нашей рубрикой такого не случится.

До встречи во вторник.