Команда Training x Development Group от всей души поздравляет вас с этим чудесным праздником!
Согласно мнению ученых, лучший способ восполнить ресурсы и сохранить красоту — это полноценный и глубокий сон!
Поэтому мы дарим вам медитацию, специально записанную для вас нашей подругой и партнером Юлией Воробьевой! Она поможет вам высыпаться и сохранять наполненность в течение всего дня!
Пожалуйста, проведите этот день в заботе о себе, наполняйтесь ресурсами и радостью для новых свершений!💚
Согласно мнению ученых, лучший способ восполнить ресурсы и сохранить красоту — это полноценный и глубокий сон!
Поэтому мы дарим вам медитацию, специально записанную для вас нашей подругой и партнером Юлией Воробьевой! Она поможет вам высыпаться и сохранять наполненность в течение всего дня!
Пожалуйста, проведите этот день в заботе о себе, наполняйтесь ресурсами и радостью для новых свершений!💚
Сегодня Training x Development Group исполняется 13 лет!
Историки нашей команды могут вспомнить, что ровно год назад мы точно так же пытались вычислить, сколько же нам лет, и сошлись на 12. Логика проста: теперь 13. Но цифры — лишь формальность. Главное — люди, которые сделали компанию такой, какая она есть.
Благодарим всех, кто был, есть и будет частью TxDG. 💚
А чтобы не пропустить новую эру нашего контента, оставайтесь на связи. Скоро расскажем больше.
Историки нашей команды могут вспомнить, что ровно год назад мы точно так же пытались вычислить, сколько же нам лет, и сошлись на 12. Логика проста: теперь 13. Но цифры — лишь формальность. Главное — люди, которые сделали компанию такой, какая она есть.
Благодарим всех, кто был, есть и будет частью TxDG. 💚
А чтобы не пропустить новую эру нашего контента, оставайтесь на связи. Скоро расскажем больше.
Приглашаем принять участие в игре «Драйв» в компании единомышленников, если вы HR или T&D-специалист
Как это будет происходить? Встретимся в нашем офисе T×DG. Разделимся на команды и выберем роли. Получим заказ от клиента и постараемся его выполнить в срок и в состоянии максимальной договоренности друг с другом.
Игра «Драйв» — это игра, которая помогает посмотреть на себя и командную работу с новой стороны:
— увидите, почему стремление к совершенству иногда тормозит выполнение задач
— освоите методики поддержания конструктивной рабочей атмосферы даже в стрессовых ситуациях
— узнаете, как соперничество между лидерами сказывается на общей производительности команды
Бонус для всех участников — лекция и дискуссия от Алсу Поляковой (HRD с 15-летним стажем в крупнейших международных компаниях) о том, как инструменты ИИ уже сейчас могут помогать нам в управлении людьми и процессами.
Как это будет происходить? Встретимся в нашем офисе T×DG. Разделимся на команды и выберем роли. Получим заказ от клиента и постараемся его выполнить в срок и в состоянии максимальной договоренности друг с другом.
Игра «Драйв» — это игра, которая помогает посмотреть на себя и командную работу с новой стороны:
— увидите, почему стремление к совершенству иногда тормозит выполнение задач
— освоите методики поддержания конструктивной рабочей атмосферы даже в стрессовых ситуациях
— узнаете, как соперничество между лидерами сказывается на общей производительности команды
Бонус для всех участников — лекция и дискуссия от Алсу Поляковой (HRD с 15-летним стажем в крупнейших международных компаниях) о том, как инструменты ИИ уже сейчас могут помогать нам в управлении людьми и процессами.
🔥8👍2 1
Три практических принципа, как грамотно интегрировать ИИ в корпоративное обучение
Многие организации, внедряя искусственный интеллект в обучение, теряют его основную ценность — человеческий контекст: живое взаимодействие, нюансы понимания, эмоциональная связь. Без этого обучение становится менее запоминающимся и менее эффективным.
В статье Скотта Берджесса «Парадокс ИИ в корпоративном обучении: почему больше — не всегда лучше» описаны три принципа, которые помогают сохранить баланс между технологиями и живым взаимодействием.
1. ИИ усиливает, а не заменяет
Искусственный интеллект эффективен, когда помогает персонализировать контент, ускорять аналитику или масштабировать процессы. При этом ключевые зоны — наставничество, развитие soft skills, эмоциональная поддержка — остаются в зоне ответственности человека.
2. Соотношение 70/30
Оптимальное распределение: 70% автоматизированных решений и 30% человеческих точек контакта. Такая модель стабильно демонстрирует высокий уровень вовлечённости в обучение.
3. Адаптация важнее количества
Успех зависит не от объёма используемого ИИ, а от точности его применения. Технологии эффективны там, где они добавляют реальную ценность. Всё остальное требует участия живого специалиста.
Будущее корпоративного обучения — не в наращивании технологий, а в их разумной интеграции. Организации, которые добьются успеха в ближайшее десятилетие, — это не те, у кого самые передовые ИИ-системы, а те, кто лучше всего сочетает технологические возможности с человеческими знаниями.
📬 Это была новая рубрика, где мы делимся материалами, которые нас зацепили. Подписывайтесь на канал T×DG, чтобы не пропускать наши саммари статей из мира корпоративного образования.
Многие организации, внедряя искусственный интеллект в обучение, теряют его основную ценность — человеческий контекст: живое взаимодействие, нюансы понимания, эмоциональная связь. Без этого обучение становится менее запоминающимся и менее эффективным.
В статье Скотта Берджесса «Парадокс ИИ в корпоративном обучении: почему больше — не всегда лучше» описаны три принципа, которые помогают сохранить баланс между технологиями и живым взаимодействием.
1. ИИ усиливает, а не заменяет
Искусственный интеллект эффективен, когда помогает персонализировать контент, ускорять аналитику или масштабировать процессы. При этом ключевые зоны — наставничество, развитие soft skills, эмоциональная поддержка — остаются в зоне ответственности человека.
2. Соотношение 70/30
Оптимальное распределение: 70% автоматизированных решений и 30% человеческих точек контакта. Такая модель стабильно демонстрирует высокий уровень вовлечённости в обучение.
3. Адаптация важнее количества
Успех зависит не от объёма используемого ИИ, а от точности его применения. Технологии эффективны там, где они добавляют реальную ценность. Всё остальное требует участия живого специалиста.
Будущее корпоративного обучения — не в наращивании технологий, а в их разумной интеграции. Организации, которые добьются успеха в ближайшее десятилетие, — это не те, у кого самые передовые ИИ-системы, а те, кто лучше всего сочетает технологические возможности с человеческими знаниями.
📬 Это была новая рубрика, где мы делимся материалами, которые нас зацепили. Подписывайтесь на канал T×DG, чтобы не пропускать наши саммари статей из мира корпоративного образования.
Открытость новому — компетенция, которая определяет корпоративное образование в 2025 году
На онлайн-встрече вы узнаете, как мозг отбирает информацию, почему мы часто упускаем возможности и что помогает развивать гибкость мышления.
Кому будет полезно:
— всем, кто управляет процессами и хочет повышать готовность к изменениям
— руководителям продуктовых и маркетинговых команд
Ровно через неделю — 12 мая. Мы обязательно напомним. Больше информации и форма для подачи заявки на участие тут.
2 часа, которые помогут понять, как действовать в мире быстрых перемен.
На онлайн-встрече вы узнаете, как мозг отбирает информацию, почему мы часто упускаем возможности и что помогает развивать гибкость мышления.
Кому будет полезно:
— всем, кто управляет процессами и хочет повышать готовность к изменениям
— руководителям продуктовых и маркетинговых команд
Ровно через неделю — 12 мая. Мы обязательно напомним. Больше информации и форма для подачи заявки на участие тут.
🔥7 3👍2
Как компании могут удержать кадры и предотвратить увольнения из мести
Вместо «тихого ухода» всё больше сотрудников выбирают драматично и заметно сменить место работы. Основные причины — невыполненные обещания, токсичная рабочая среда и отсутствие признания.
Коллеги из Hogan Assessments предлагают три стратегии, которые помогут сохранять команды — читайте в карусели. Как думаете, смогли бы они предотвратить ваш уход с текущей работы? Подкидываем пищу для размышления в продолжение майских. С полным текстом на английском языке можно ознакомиться здесь.
Мир вокруг нас стремительно меняется, и те, кто не могут адаптироваться, рискуют потерять самый ценный актив: своих людей. Создание доверительной и инклюзивной атмосферы — это важная бизнес-задача, а не просто инициатива HR. Мы в T×DG можем помочь. Подробнее — в описании программы «Лидерство в условиях изменений».
Вместо «тихого ухода» всё больше сотрудников выбирают драматично и заметно сменить место работы. Основные причины — невыполненные обещания, токсичная рабочая среда и отсутствие признания.
Коллеги из Hogan Assessments предлагают три стратегии, которые помогут сохранять команды — читайте в карусели. Как думаете, смогли бы они предотвратить ваш уход с текущей работы? Подкидываем пищу для размышления в продолжение майских. С полным текстом на английском языке можно ознакомиться здесь.
Мир вокруг нас стремительно меняется, и те, кто не могут адаптироваться, рискуют потерять самый ценный актив: своих людей. Создание доверительной и инклюзивной атмосферы — это важная бизнес-задача, а не просто инициатива HR. Мы в T×DG можем помочь. Подробнее — в описании программы «Лидерство в условиях изменений».
🔥6 3👍2
ИИ в HR — уже давно не будущее, а рабочая реальность
5 июня в Москве состоится практическая конференция
«Искусственный интеллект в HR», где участники познакомятся с кейсами ПСБ, Альфа-Банка, Ростелекома, Сбера и других ведущих компаний.
Команда T×DG тоже будет в эпицентре событий. Нас можно будет найти у стенда Training x Development Group. Мы планируем рассказать о том, как применяем искусственный интеллект в корпоративном обучении, поделиться практическими наработками и раздаточными материалами. Также будем рады личному общению💚
5 июня в Москве состоится практическая конференция
«Искусственный интеллект в HR», где участники познакомятся с кейсами ПСБ, Альфа-Банка, Ростелекома, Сбера и других ведущих компаний.
Команда T×DG тоже будет в эпицентре событий. Нас можно будет найти у стенда Training x Development Group. Мы планируем рассказать о том, как применяем искусственный интеллект в корпоративном обучении, поделиться практическими наработками и раздаточными материалами. Также будем рады личному общению💚
🔥6 3👍2
Новости из мира, где все уже выросли
Запускаем рубрику, в которой будем делиться находками, которые обычно включаем в тренд-репорты для команд, обновляющих продукты или сервисы компании. Полезные идеи важны не только перед стратегической сессией, не так ли?
Мы хотим показывать отдельные примеры, которые особенно зацепили — будь то точное решение, неожиданное изменение или просто повод остановиться и подумать. Каждый вторник мая, в тестовом режиме, будем публиковать кейсы для вдохновения в обучении взрослых.
Ближайшие темы:
А какой кейс на слуху прямо сейчас?
Решение компании Duolingo, которая объявила о переходе на стратегию AI-first. Вместо живых редакторов, голосов и преподавателей — генерация контента нейросетями. Новость преподнесли в лучших традициях постапокалиптического жанра, что только усилило реакцию, и теперь многих тревожит, что вместе с живым языком и узнаваемым тоном может исчезнуть и ощущение связи с продуктом. А что думаете вы?
Этот пример хорошо показывает, насколько тонко воспринимаются изменения в образовательной среде — и как многое зависит от формы подачи. Обещаем, с нашей рубрикой такого не случится.
До встречи во вторник.
Запускаем рубрику, в которой будем делиться находками, которые обычно включаем в тренд-репорты для команд, обновляющих продукты или сервисы компании. Полезные идеи важны не только перед стратегической сессией, не так ли?
Мы хотим показывать отдельные примеры, которые особенно зацепили — будь то точное решение, неожиданное изменение или просто повод остановиться и подумать. Каждый вторник мая, в тестовом режиме, будем публиковать кейсы для вдохновения в обучении взрослых.
Ближайшие темы:
— PEARSON LLOYD: двухлетнее исследование о том, как представители поколения Z осваивают новое и какие условия помогают удерживать их внимание
— RE:COURSE: искусственный интеллект в роли аватара для тренировки медперсонала в коммуникации с пациентами с психическими нарушениями
А какой кейс на слуху прямо сейчас?
Решение компании Duolingo, которая объявила о переходе на стратегию AI-first. Вместо живых редакторов, голосов и преподавателей — генерация контента нейросетями. Новость преподнесли в лучших традициях постапокалиптического жанра, что только усилило реакцию, и теперь многих тревожит, что вместе с живым языком и узнаваемым тоном может исчезнуть и ощущение связи с продуктом. А что думаете вы?
Этот пример хорошо показывает, насколько тонко воспринимаются изменения в образовательной среде — и как многое зависит от формы подачи. Обещаем, с нашей рубрикой такого не случится.
До встречи во вторник.
🔥5 3⚡2👍2 2
Как поколение Z меняет подход к обучению
Сегодня делимся кейсом от студии Pearson Lloyd. Они провели двухлетнее исследование, чтобы понять, в каких условиях поколению Z проще и эффективнее учиться. Выяснилось, что молодым сотрудникам не подходит формат с чёткой рассадкой, иерархией и фронтальной подачей. Им удобнее работать в среде, похожей на кафе: перемещаться, обсуждать, переключаться между задачами.
На основе этих наблюдений была создана система CoLab. Это не просто набор предметов, а попытка выстроить формат, в котором обучение становится естественным процессом. Ключевые выводы собрали в карточках.
В следующий вторник ждите следующий выпуск рубрики. Если формат вам откликается, напишите, стоит ли нам его продолжать?
Сегодня делимся кейсом от студии Pearson Lloyd. Они провели двухлетнее исследование, чтобы понять, в каких условиях поколению Z проще и эффективнее учиться. Выяснилось, что молодым сотрудникам не подходит формат с чёткой рассадкой, иерархией и фронтальной подачей. Им удобнее работать в среде, похожей на кафе: перемещаться, обсуждать, переключаться между задачами.
На основе этих наблюдений была создана система CoLab. Это не просто набор предметов, а попытка выстроить формат, в котором обучение становится естественным процессом. Ключевые выводы собрали в карточках.
В следующий вторник ждите следующий выпуск рубрики. Если формат вам откликается, напишите, стоит ли нам его продолжать?
🔥7 4👍3⚡2
Бэби-бумеры и зумеры — поколения, с которыми сложнее всего выстраивать обучение
Объяснили, в чём причина и какие решения помогают справляться с этой задачей — подробнее в карточках.
Объяснили, в чём причина и какие решения помогают справляться с этой задачей — подробнее в карточках.
🔥9 6👍2