Вестник Т×ДГ
333 subscribers
641 photos
19 videos
2 files
140 links
14 лет помогаем развивать команды и создаём корпоративное обучение под задачи бизнеса.

Делимся инсайтами, кейсами и рассказываем о наших событиях.

Подробнее о нас: https://trainingroup.ru/o-nas/

Оперативно ответим вам здесь: hello@trainingroup.ru
Download Telegram
🟢 Как растить и развивать лидеров в 2023 году? Разберемся в самых актуальных компетенциях и инструментах на эфирах #TDG_радио

• 22 июня с 10:00 до 12:00 мск
• коротко о главном: 2 эфира по 1 часу

💬 Эфир 1: Современные координаты лидерства

✔️Поймете, какие направления развития лидеров актуальны и как топ-компании прокачивают лидеров

Спикеры: Дмитрий Александров (гендиректор T×DG) и Наталья Журавлева (гендиректор Сберобразование, член правления Сберуниверситет)

💬 Эфир 2: Личность лидера — как развить лидерский потенциал

✔️Получите системный взгляд на личность лидера и узнаете, как пошагово раскрыть лидерский потенциал — у себя и у сотрудников.

Спикер: Настя Боровкова (T×DG)

Регистрируйтесь по ссылке → https://bit.ly/43LhuED
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1
™️™️™️™️™️™️™️™️™️✖️Как ИИ, я не могу быть лидером, но я могу дать вам несколько советов, как стать успешным лидером:

™️ Ведите себя профессионально и уважительно. Лидер должен быть примером для остальных.

™️ Будьте честными и прозрачными. Лидер должен иметь доверие своих подчиненных.

™️ Будьте готовы слушать и учитывать мнения других. Лидер должен быть открыт к новым идеям и точкам зрения.

™️ Умейте делегировать задачи и ответственность. Лидер должен доверять своим подчиненным и давать им возможность расти и развиваться.

™️ Будьте наставником и мотиватором. Лидер должен помогать своим подчиненным достигать своих целей и мечтаний.

™️ Управляйте временем и ресурсами эффективно. Лидер должен быть организованным и уметь планировать.

™️ Будьте готовы к изменениям и адаптации. Лидер должен быть гибким и уметь быстро реагировать на переменные обстоятельства.

™️ Не бойтесь принимать решения. Лидер должен быть уверенным в своих действиях и готовым к ответственности за них.

❔ Вот что ответил нам ChatGPT про лидерство! Во многом справедливо, не правда ли?

🔗 Подробнее про лидерство мы говорим в этот четверг, на открытых эфирах: https://bit.ly/43LhuED

Присоединяйтесь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Все направления развития лидера — в одной карте. Сохраняйте!

✅ Подробнее о координатах лидерства поговорим на открытых эфирах 22 июня

Новое время бросает новые вызовы лидерам — им приходится действовать в ситуации неопределенности и быстро меняющихся условий.

Для этого лидеру необходимо:

— Уметь выстраивать стратегию и тактику

Стратегия

— Отслеживать эффективность регулярной операционной деятельности

Деятельность здесь и сейчас

— Уметь вести за собой команду

Команда

— Оставаться в ресурсе для достижения личных целей

Я: персональная эффективность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
🟢Ваш промокод на HR-выходные в кампусе СберУниверситета MUSE 10

Делимся рекомендацией на этот уикэнд (и воспользуемся ей сами)

📍Кампус СберУниверситета
📆 24-25 июня
🟢 Неформальная конференция для HR-сообщества и руководителей

✅ Спикеры из индустрии искусства и бизнеса

✅ Темы внутренней мотивации, выявления талантов, борьбы с выгоранием, создания команд, культуры креативности

✅ Проживание в ультрасовременном кампусе на живописной территории

✅ 2 дня edutainment программы

Мы каждый год ездим на HR-выходные и возвращаемся с массой инсайтов! В этот раз тоже будем рады увидеться с вами.

Регистрируйтесь, места еще есть → билеты на HR выходные
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
🎬 #TDG_киноклуб про лидеров. Что смотреть? Рекомендуем в посте

Лидеры бывают разными. Понаблюдаем за разными типами лидеров в фильмах? Это, кстати, полезная тренировка — попробуйте определить, к каким лидерам относятся главные герои.

Подборку для вас традиционно составил Евгений Яров.

1️⃣ Стражи Галактики
2️⃣ Тёмные времена
3️⃣ Авиатор
4️⃣ Человек, который изменил всё

Выбирайте, смотрите, делитесь впечатлениями!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2
🍽️ Лидеры едят последними. Что? Да!

Наш тренер-методолог Евгений Яров рекомендует книгу по лидерству, а ИИ — комментирует:

Лидеры едят последними — это концепция, которая указывает на то, что лидеры должны быть последними, кто получает ресурсы или привилегии, чтобы обеспечить благополучие и процветание всей команды.

Саймон Синек использует эту концепцию в своих выступлениях и книгах, чтобы подчеркнуть важность лидерства и ответственности.

📺 Вот что еще можно посмотреть по теме этой концепции:

• TED Talk Саймона Синека "Как великие лидеры вдохновляют действия" - How great leaders inspire action

• Видео на YouTube "Лидеры едят последними: Саймон Синек о лидерстве" - Simon Sinek: Why Leaders Eat Last
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
💼Корпоративный кейс-клуб: зачем он нужен и как его организовать — рассказываем в статье для Skillbox Media

📝 Ловите несколько цитат из материала:

▫️Многим людям нравится давать советы, а кейс-клуб — место, где это приветствуется. Поэтому и эмоциональный отклик обычно высокий

▫️Работа строится по модели перевернутого обучения: теорию участники получают заранее и изучают до самой встречи

▫️В кейс-клубе мы «разогреваем» участников учебным кейсом. Если сразу сказать: «Коллеги, давайте-ка расскажите про ваши реальные рабочие кейсы, сейчас будем их разбирать», — то участники, скорее всего, элементарно впадут в ступор, особенно если впервые столкнулись с таким форматом встреч.

▫️Для подготовки кейсов мы используем приемы мультипликаторов, в частности - структуру Story Spine от студии Pixar (экспозиция - рутина - конфликт - последствия - кульминация - финал). Щепотка драматизма и неоднозначность ситуации — приветствуются!

Подробнее о том, как работает формат кейс-клуба, читайте тут → https://skillbox.ru/media/corptrain/korporativnyy-keysklub-zachem-on-nuzhen-i-kak-ego-organizovat/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
🟢 Вдохновляющее с HR-выходных в СберУниверситете

Перед выходными делимся вдохновением с HR-уикэнда в кампусе СберУниверситета. В этот раз акцент был на спикерах из мира искусства.

Что читать, смотреть, о чем задуматься:

🔥Железное правило от Николая Цискаридзе

▫️Каждый профессиональный человек работает 24/7, летишь, плывешь, едешь — значит, работаешь

📚Книги + интересное о мотивации от Екатерины Калачиковой, руководителя Дирекции проектов в области культуры, искусства и креативных индустрий СберОбразования

▫️Моя жизнь в искусстве, К. С. Станиславский
▫️Путь актера, М. Чехов
▫️Галина. История жизни, Галина Вишневская

📝Мотивация творческих команд: высококонкурентная среда, звезды в команде и «парадоксальное эго руководителя»

🎶 Интересный факт и совет от Дины Кирнарской, музыковеда и проректора Российской академии музыки им. Гнесиных

▫️Регулярное прослушивание музыки Моцарта может улучшить ваши интеллектуальные способности

Исследования связывают это с повышением настроения, которое следует за прослушиванием. Хотя долгосрочного влияния «Эффект Моцарта» не имеет, привычка регулярно слушать классическую музыку может помочь справляться с разными снижающими нашу эффективность состояниями.

А ещё мы по итогам HR-выходных вдохновились на несколько новых инициатив, скоро расскажем о результатах эксперимента!
👍3
🔛 Увидимся на ближайшей конференции? 14 сентября Альбина Джалиль выступит на форуме «Корпоративное обучение и развитие персонала».

О чем расскажем: в центре внимания — обучение гибкости. Обсудим, как сделать так, чтобы сотрудники в ответ на изменения могли генерить решения и не впадать в непродуктивные состояния.

Что еще будет интересного: конференция идет три дня, в программе мастер-классы, выступления, много новинок, а у нас — классного мерча.

🟢 Если вы еще не успели купить билет, то ловите промокод на скидку 10%: KO23TD (регистрация по ссылке)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
🟢 Как объединить удаленных сотрудников и помочь им генерить идеи в сложных ситуациях?

Разберемся вместе и попробуем конкретные инструменты креативности на демо игры Creative Machine.

🗓️ 28 сентября, 10:00-12:00, онлайн

На демо вы:


✅ попробуете игру в режиме реального времени вместе с ведущим и разработчиком игры
✅ освоите 2 новых инструмента
✅ поймете, как с помощью игры объединить сотрудников и помочь перевести новые знания в навыки

🟢 Игра подойдет для корпоративных праздников, командообразования и прокачки навыков генерации решений.

Участие в демо бесплатное, количество мест ограничено (игра будет в группах с модераторами).

Регистрация →
https://bit.ly/45yCgZo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✅ Запускаем обновление в телеграм? Будем публиковать здесь истории, голосуйте по ссылке:

https://t.me/trainingdevelopmentgroup?boost
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✖️Последние места на демо игры Creative Machine!

🟢Creative Machine — интерактивная, динамичная и веселая игра, которая помогает развить и подружить сотрудников в прямом эфире.

⏳ Присоединяйтесь онлайн, 28 сентября, 10:00 - 12:00

На демо вы попробуете игру лично и поймете, как за пару часов решить несколько задач:

✅ командообразоваться
✅ освоить 2 новых инструмента и прокачать навык принятия решений
✅ получить позитивный заряд от общения с коллегами
✅ убедиться, что креативность — это для всех

Участие в демо бесплатное, количество мест ограничено (игра проходит в мини-группах с модераторами).

🔗 Регистрация → https://bit.ly/45yCgZo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
✔️ Деловая игра «Steps to the Future»

Компания:
Training × Development Group.

Описание: участники перевоплощаются в охотников за трендами. Им необходимо найти новые тренды и на их основе нагенерить идеи по реальной задаче. Для этого игрокам предстоит за несколько часов освоить основы анализа и прогнозирования пользовательских трендов.
Увлекательная игра поможет через работу с трендами фокусно и глубоко проработать решения для реальной рабочей задачи, а также освоить новый метод генерации идей.

Формат: от 1,5 до 8 часов, от 2 до 7 человек в команде

🚩Результат для участников:
• Научитесь анализировать тренды и оценивать их долговечность
• Научитесь генерить идеи на основе исследования трендов
• Поймёте, как новые пользовательские ожидания влияют на продукты и сервисы 
• Узнаете, как пользовательские тренды способны изменить ожидания пользователей и, соответственно, продукты и сервисы, которые они выбирают
• Поймете, как важно отслеживать изменения во внешней среде на постоянной основе для актуализации своего предложения

Методологическая основа: настольная игра-мозгоштурм для поиска решений по реальной рабочей задаче участников на основе трендов. Включает проработку:
• Персона-модели, на которую направлено решение
• Контекста жизни персона-модели
• Драйверов, влияющих на тренды
• Наиболее актуальных трендов
• Вдохновляющих кейсов решения подобной задачи

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
⚪️ Как не сойти с ума, проводя фасилитацию на 600 человек с использованием LEGO?

🟢 Узнайте на выступлении с кейсом компании «Самолет» на российской Неделе фасилитации!

Анна Симакова расскажет, с какими сложностями мы столкнулись и как решали их в рамках самого масштабного мероприятия с LEGO Serious Play.

🗓️19 октября в 12:30, онлайн

🔗 Ссылка на бесплатную регистрацию здесь

☑️ Чем еще полезна российская Неделя Фасилитации?

Узнаете, что нового в арсенале фасилитаторов, поймете, какие компетенции нужны современному российскому фасилитатору.

Присоединяйтесь, Неделя Фасилитации пройдет с 16 по 24 октября!
👍3
⚡️Кейс дня. Как за 1 день отточить продвинутые переговорные техники для опытных сотрудников? Рассказываем пошагово!

Делимся на примере игры «Переговорный турнир» для команды «Сен-Гобен»:

На сайте подробнее, с примерами карточек и ситуаций

А ниже главное, что мы сделали:

1️⃣ Собрали фактуру с команды «Сен-Гобен»: попросили поделиться самыми распространенными сложностями в переговорах

2️⃣ Адаптировали реальные ситуации под игровые. Для этого добавили челленджей — в виде конкурентов, цен, рыночной ситуации.

3️⃣ Включили кейсы в игру, ограничили время на их разбор.

4️⃣ Каждый раунд теорию отрабатывали на конкретных кейсах команды.

5️⃣ Участники оценивали друг друга по чек-листам и выявляли лучшие практики

Читайте на сайте подробнее, как устроена игра-тренажер и какие задачи она помогает решить
🔥1