Вестник Т×ДГ
333 subscribers
641 photos
19 videos
2 files
140 links
14 лет помогаем развивать команды и создаём корпоративное обучение под задачи бизнеса.

Делимся инсайтами, кейсами и рассказываем о наших событиях.

Подробнее о нас: https://trainingroup.ru/o-nas/

Оперативно ответим вам здесь: hello@trainingroup.ru
Download Telegram
❎ «Нам не нужны «волшебные таблетки» от консалтинга, которые невозможно воплотить в жизнь» — такой комментарий услышали мы от HR Узбекистана, и полностью с ним согласны

🟢 Погружаться в реалии бизнеса — это обязательная часть работы провайдера. Да, есть методы, инструменты, стратегии, но без конкретики они просто не будут реализованы

✅ На мастер-классах для HR Узбекистана мы прошли весь путь руководителей за «среднюю» неделю и пошагово разобрали, какие инструменты нужны руководителю на каком этапе, обсудили, какие задачи он решает.

Это позволило приземлить инструменты из управленческой темы на реальность и выбрать те, которые сейчас требуются в компаниях.

Продолжение про работу на рынке корпоративного образование в Узбекистане — следует!
👍3
🟢 Возобновляем открытые эфиры! 30 марта вы узнаете, как запустить кейс-клуб и аудит обучения в компании.

✅ Эти форматы сейчас особенно актуальны: они помогают синхронизировать требования и задачи бизнеса с результатами обучения.

⏳ Когда: четверг, 30 марта, 10:00-11:00 и 11:00-12:00
✅ Бесплатная регистрация: http://bit.ly/3FIjNig

Вот с чем уйдете с эфиров:

⚫️Три шага успешной подготовки и проведения кейс-клуба
⚫️Как составить кейс, который будет работать
⚫️Топ-ошибки в фасилитации кейс-клуба и способы их преодоления
⚫️Как мы проводим аудит: три шага
⚫️Кейсы и результаты компаний с аудитом обучения

🟩 Также вы получите бонус: памятку по аудиту обучения и памятку «Как составить кейс для кейс-клуба»

🔗Присоединяйтесь → http://bit.ly/3FIjNig
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
❓Давайте проверим, нужен ли вам аудит обучения?

Аудит обучения полезен, когда:

⚫️Образовательные продукты давно не обновлялись
⚫️Обучение не решает цели и задачи бизнеса
⚫️Нужно актуализировать обучение для новой целевой аудитории
⚫️Ресурсы ограничены, но обучение требует доработки

Знакомые ситуации?

На эфире 30 марта (11:00-12:00) мы обсудим, как проводить аудит обучения и разберём кейсы крупных компаний.

Бонус всем участникам: памятка по аудиту обучения

🔗Регистрация бесплатная, присоединяйтесь → http://bit.ly/3FIjNig
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
🟢 Запускаем TxDG ФАРМ.РАДИО! Это открытые вебинары специально для фармацевтических компаний. Присоединяйтесь уже 12 апреля.

✅ Первая тема: как в текущих условиях развивать медицинских представителей и РМ?

Вы узнаете, как сейчас повысить эффективность визитов и переговоров, а значит — бизнеса в целом.

Мы разберёмся, как перейти от знаний к устойчивым навыкам и как решать новые сложности работы «в полях» с помощью обучения:

◽️ограничены промо-возможности
◽️сокращается время визитов
◽️появляются регуляторные ограничения на выписку
◽️визиты выглядят одинаково для "первостольников" и врачей

Программа вебинара
 
✅ Как снять запрос на акценты в обучении с бизнеса
✅ Мини-практикум: составляем бриф для снятия запроса
✅ Как наладить преемственность и системность обучения в компании

🕐 12 апреля, 11:00-12:00 мск, онлайн

🔗Бесплатная регистрация → http://bit.ly/43bvg3U
🤖ИИ только пошел в массы, но уже «убил» в их традиционном виде будущее многих профессий.

Разбираемся, что же произойдет с работой и обучением в следующие 5 лет?


Отчет World Economic Forum для нас пересказал наш тренер-методолог Евгений Яров:

«Вышел новый отчет WEF. Похоже, решили не ждать еще пару лет, а бахнуть пораньше, так сказать, потому что «мир стремительно меняется».

Прогнозы любопытны, тут говорят, что почти четверть рабочих мест изменится, причем 2% деться особо некуда, могут не найти, так сказать, себе применения.

Ожидают, что прирост в рабочих местах будет в образовании и в сельском хозяйстве. Кто бы сомневался, что сельское хозяйство будет в списке, куда потребуется много специалистов.

Рескиллинг, простите, переквалификация потребуется почти половине навыков в среднем у всех. То есть кому-то — 89%, а кому-то — 2% и писать лучше запросы в «ChatGPT». В кавычках, да. Потому что умение понимать технологии и работать с ними потребуются наравне с привычными аналитическими и межличностными навыками . А еще нужно быть готовым к быстро меняющемуся будущему.

Видится, что и работодатель должен инвестировать в переквалификацию и повышении квалификации сотрудников. Конечно, это совместная работа: работодателю задавать курс изменений согласно будущей стратегии, а сотруднику — поспевать за ними и меняться, желательно до того, как окажется в новой реальности.»

Больше любопытной инфографики здесь: https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2023/infographics-2128e451e0

Что думаете?
🔥4❤1👍1
🟢 Как растить и развивать лидеров в 2023 году? Разберемся в самых актуальных компетенциях и инструментах на эфирах #TDG_радио

• 22 июня с 10:00 до 12:00 мск
• коротко о главном: 2 эфира по 1 часу

💬 Эфир 1: Современные координаты лидерства

✔️Поймете, какие направления развития лидеров актуальны и как топ-компании прокачивают лидеров

Спикеры: Дмитрий Александров (гендиректор T×DG) и Наталья Журавлева (гендиректор Сберобразование, член правления Сберуниверситет)

💬 Эфир 2: Личность лидера — как развить лидерский потенциал

✔️Получите системный взгляд на личность лидера и узнаете, как пошагово раскрыть лидерский потенциал — у себя и у сотрудников.

Спикер: Настя Боровкова (T×DG)

Регистрируйтесь по ссылке → https://bit.ly/43LhuED
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1
™️™️™️™️™️™️™️™️™️✖️Как ИИ, я не могу быть лидером, но я могу дать вам несколько советов, как стать успешным лидером:

™️ Ведите себя профессионально и уважительно. Лидер должен быть примером для остальных.

™️ Будьте честными и прозрачными. Лидер должен иметь доверие своих подчиненных.

™️ Будьте готовы слушать и учитывать мнения других. Лидер должен быть открыт к новым идеям и точкам зрения.

™️ Умейте делегировать задачи и ответственность. Лидер должен доверять своим подчиненным и давать им возможность расти и развиваться.

™️ Будьте наставником и мотиватором. Лидер должен помогать своим подчиненным достигать своих целей и мечтаний.

™️ Управляйте временем и ресурсами эффективно. Лидер должен быть организованным и уметь планировать.

™️ Будьте готовы к изменениям и адаптации. Лидер должен быть гибким и уметь быстро реагировать на переменные обстоятельства.

™️ Не бойтесь принимать решения. Лидер должен быть уверенным в своих действиях и готовым к ответственности за них.

❔ Вот что ответил нам ChatGPT про лидерство! Во многом справедливо, не правда ли?

🔗 Подробнее про лидерство мы говорим в этот четверг, на открытых эфирах: https://bit.ly/43LhuED

Присоединяйтесь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Все направления развития лидера — в одной карте. Сохраняйте!

✅ Подробнее о координатах лидерства поговорим на открытых эфирах 22 июня

Новое время бросает новые вызовы лидерам — им приходится действовать в ситуации неопределенности и быстро меняющихся условий.

Для этого лидеру необходимо:

— Уметь выстраивать стратегию и тактику

Стратегия

— Отслеживать эффективность регулярной операционной деятельности

Деятельность здесь и сейчас

— Уметь вести за собой команду

Команда

— Оставаться в ресурсе для достижения личных целей

Я: персональная эффективность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
🟢Ваш промокод на HR-выходные в кампусе СберУниверситета MUSE 10

Делимся рекомендацией на этот уикэнд (и воспользуемся ей сами)

📍Кампус СберУниверситета
📆 24-25 июня
🟢 Неформальная конференция для HR-сообщества и руководителей

✅ Спикеры из индустрии искусства и бизнеса

✅ Темы внутренней мотивации, выявления талантов, борьбы с выгоранием, создания команд, культуры креативности

✅ Проживание в ультрасовременном кампусе на живописной территории

✅ 2 дня edutainment программы

Мы каждый год ездим на HR-выходные и возвращаемся с массой инсайтов! В этот раз тоже будем рады увидеться с вами.

Регистрируйтесь, места еще есть → билеты на HR выходные
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
🎬 #TDG_киноклуб про лидеров. Что смотреть? Рекомендуем в посте

Лидеры бывают разными. Понаблюдаем за разными типами лидеров в фильмах? Это, кстати, полезная тренировка — попробуйте определить, к каким лидерам относятся главные герои.

Подборку для вас традиционно составил Евгений Яров.

1️⃣ Стражи Галактики
2️⃣ Тёмные времена
3️⃣ Авиатор
4️⃣ Человек, который изменил всё

Выбирайте, смотрите, делитесь впечатлениями!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2
🍽️ Лидеры едят последними. Что? Да!

Наш тренер-методолог Евгений Яров рекомендует книгу по лидерству, а ИИ — комментирует:

Лидеры едят последними — это концепция, которая указывает на то, что лидеры должны быть последними, кто получает ресурсы или привилегии, чтобы обеспечить благополучие и процветание всей команды.

Саймон Синек использует эту концепцию в своих выступлениях и книгах, чтобы подчеркнуть важность лидерства и ответственности.

📺 Вот что еще можно посмотреть по теме этой концепции:

• TED Talk Саймона Синека "Как великие лидеры вдохновляют действия" - How great leaders inspire action

• Видео на YouTube "Лидеры едят последними: Саймон Синек о лидерстве" - Simon Sinek: Why Leaders Eat Last
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
💼Корпоративный кейс-клуб: зачем он нужен и как его организовать — рассказываем в статье для Skillbox Media

📝 Ловите несколько цитат из материала:

▫️Многим людям нравится давать советы, а кейс-клуб — место, где это приветствуется. Поэтому и эмоциональный отклик обычно высокий

▫️Работа строится по модели перевернутого обучения: теорию участники получают заранее и изучают до самой встречи

▫️В кейс-клубе мы «разогреваем» участников учебным кейсом. Если сразу сказать: «Коллеги, давайте-ка расскажите про ваши реальные рабочие кейсы, сейчас будем их разбирать», — то участники, скорее всего, элементарно впадут в ступор, особенно если впервые столкнулись с таким форматом встреч.

▫️Для подготовки кейсов мы используем приемы мультипликаторов, в частности - структуру Story Spine от студии Pixar (экспозиция - рутина - конфликт - последствия - кульминация - финал). Щепотка драматизма и неоднозначность ситуации — приветствуются!

Подробнее о том, как работает формат кейс-клуба, читайте тут → https://skillbox.ru/media/corptrain/korporativnyy-keysklub-zachem-on-nuzhen-i-kak-ego-organizovat/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
🟢 Вдохновляющее с HR-выходных в СберУниверситете

Перед выходными делимся вдохновением с HR-уикэнда в кампусе СберУниверситета. В этот раз акцент был на спикерах из мира искусства.

Что читать, смотреть, о чем задуматься:

🔥Железное правило от Николая Цискаридзе

▫️Каждый профессиональный человек работает 24/7, летишь, плывешь, едешь — значит, работаешь

📚Книги + интересное о мотивации от Екатерины Калачиковой, руководителя Дирекции проектов в области культуры, искусства и креативных индустрий СберОбразования

▫️Моя жизнь в искусстве, К. С. Станиславский
▫️Путь актера, М. Чехов
▫️Галина. История жизни, Галина Вишневская

📝Мотивация творческих команд: высококонкурентная среда, звезды в команде и «парадоксальное эго руководителя»

🎶 Интересный факт и совет от Дины Кирнарской, музыковеда и проректора Российской академии музыки им. Гнесиных

▫️Регулярное прослушивание музыки Моцарта может улучшить ваши интеллектуальные способности

Исследования связывают это с повышением настроения, которое следует за прослушиванием. Хотя долгосрочного влияния «Эффект Моцарта» не имеет, привычка регулярно слушать классическую музыку может помочь справляться с разными снижающими нашу эффективность состояниями.

А ещё мы по итогам HR-выходных вдохновились на несколько новых инициатив, скоро расскажем о результатах эксперимента!
👍3