На сегодняшнем Совете по улучшению инвестклимата в регионе председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Дмитрий Ялов рассказал о поддержке инвесторов и предпринимателей в регионе, а также о новом соглашении, защищающем капиталовложения и инвестиции.
«Благодаря позиции и поддержке инвесторов у нас развиваются не только районы вокруг Петербурга, но и все районы Ленобласти. Мы много говорили в период пандемии о поддержке предприятий малого и среднего бизнеса, но и крупных своих партнерах мы не забываем».
«Благодаря позиции и поддержке инвесторов у нас развиваются не только районы вокруг Петербурга, но и все районы Ленобласти. Мы много говорили в период пандемии о поддержке предприятий малого и среднего бизнеса, но и крупных своих партнерах мы не забываем».
Традиционно на Инвестсовете был рассмотрен ряд инвестиционных проектов, реализуемых в Ленинградской области. Например, компания «Ятэк Рус» планирует проект по строительству завода по производству газовых воздухонагревателей в Тосно. Объем инвестиций составит более 300 млн рублей. Однако у инвестора уже возникла проблема с подъездной дорогой, которая обеспечивает порядка 15 предприятий в Тосно и требует ремонта. Сегодня эту дорогу на улице Промышленная оформляет в собственность район, глава региона поручил также помочь с выделением муниципалам субсидии из дорожного фонда на ее ремонт и реконструкцию.
Новый проект появится в ТОСЭР «Пикалево» – компания ООО «Блокфайер Технологии Пожаротушения» намерена создать в моногороде современное производство инновационных продуктов в области пожаротушения. Ведется работа по подготовке бизнес-плана для получения статуса резидента ТОСЭР.
Были презентованы два смежных проекта – индустриальный парк «RAUM-Бугры» во Всеволожском районе и его резидент – предприятие «Кнорр-Бремзе 1520», производящее тормозные системы для железнодорожного транспорта. Завод уже введен в эксплуатацию и заинтересован в получении налоговых льгот. По поручению губернатора, экономический блок поможет выбрать инвестору оптимальный вариант налоговых преференций, а также проконсультирует по компенсациям расходов на инфраструктуру.
Новый проект появится в ТОСЭР «Пикалево» – компания ООО «Блокфайер Технологии Пожаротушения» намерена создать в моногороде современное производство инновационных продуктов в области пожаротушения. Ведется работа по подготовке бизнес-плана для получения статуса резидента ТОСЭР.
Были презентованы два смежных проекта – индустриальный парк «RAUM-Бугры» во Всеволожском районе и его резидент – предприятие «Кнорр-Бремзе 1520», производящее тормозные системы для железнодорожного транспорта. Завод уже введен в эксплуатацию и заинтересован в получении налоговых льгот. По поручению губернатора, экономический блок поможет выбрать инвестору оптимальный вариант налоговых преференций, а также проконсультирует по компенсациям расходов на инфраструктуру.
Около 80 процентов иностранных инвесторов положительно оценили инвестиционный климат Ленинградской области в этом году.
Также 85% опрошенных иностранных компаний планируют продолжать инвестировать в Ленобласть.
Также 85% опрошенных иностранных компаний планируют продолжать инвестировать в Ленобласть.
На ферму в Тосненском районе, созданную в этом году в рамках гранта «Агростартап», завезена первая партия животных зааненской и альпийской породы.
Новая ферма, строящаяся по современным стандартам, рассчитана на содержание 150 коз и производство 90 тонн молока в год. Предприятие даст работу пяти специалистам в области животноводства.
Еще пять грантополучателей 2020 года из девяти начали реализацию своих проектов. Фермер из Кировского района приобрел технику для выращивания клубники. В Гатчинском и Тосненском районах закуплен племенной скот, идет строительство овцеводческой и козоводческой ферм. В Сланцевском районе получатель гранта приобрел поголовье крупного рогатого скота мясной породы и кормозаготовительную технику. Фермер из Волховского района приступил к разработке проектной документации для строительства фермы по содержанию крупного рогатого скота.
Участники программы «Агорстартап» 2020 года уже освоили 10,7 млн рублей грантовой поддержки.
Новая ферма, строящаяся по современным стандартам, рассчитана на содержание 150 коз и производство 90 тонн молока в год. Предприятие даст работу пяти специалистам в области животноводства.
Еще пять грантополучателей 2020 года из девяти начали реализацию своих проектов. Фермер из Кировского района приобрел технику для выращивания клубники. В Гатчинском и Тосненском районах закуплен племенной скот, идет строительство овцеводческой и козоводческой ферм. В Сланцевском районе получатель гранта приобрел поголовье крупного рогатого скота мясной породы и кормозаготовительную технику. Фермер из Волховского района приступил к разработке проектной документации для строительства фермы по содержанию крупного рогатого скота.
Участники программы «Агорстартап» 2020 года уже освоили 10,7 млн рублей грантовой поддержки.
«Выборгский судостроительный завод» сократил на 30% незавершенное производство на заготовительном участке.
Таковы результаты шести месяцев участия предприятия в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости».
В качестве пилотного участка для внедрения инструментов бережливого производства был выбран поток по изготовлению секций металлических судов, который занимает 20% в общем объеме строительства судна. Рабочая группа совместно с экспертами Федерального центра компетенций разработала целевую карту и определила ключевые проблемы потока.
В результате внедрения технологий бережливого производства на заводе удалось сократить на 20% потери в работе операторов. Такие показатели были достигнуты после реорганизации рабочих мест и рабочей зоны на гибочном участке. В частности, все шаблоны были размещены на пронумерованных стеллажах с обозначением секций и реестром деталей. Для рабочих мест и обслуживания оборудования разработали стандарты.
Расстояние перемещения заготовок уменьшилось на 300 метров. В зоне резки листового металла освободилось место для организации сортировки и комплектации деталей. Это дало возможность сократить незавершенное производство на 30% за счет быстрого разбора деталей и передачи на следующие операции.
На заводе планируют, что после внедрения всех мероприятий время на изготовление и комплектацию всех секций сократится на 20%.
Помимо этого, на участке создан информационный центр. На нем размещена вся информация по производству, качеству, безопасности и персоналу. Все возникающие проблемы фиксируются на доске и оперативно решаются мастерами участка.
Таковы результаты шести месяцев участия предприятия в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости».
В качестве пилотного участка для внедрения инструментов бережливого производства был выбран поток по изготовлению секций металлических судов, который занимает 20% в общем объеме строительства судна. Рабочая группа совместно с экспертами Федерального центра компетенций разработала целевую карту и определила ключевые проблемы потока.
В результате внедрения технологий бережливого производства на заводе удалось сократить на 20% потери в работе операторов. Такие показатели были достигнуты после реорганизации рабочих мест и рабочей зоны на гибочном участке. В частности, все шаблоны были размещены на пронумерованных стеллажах с обозначением секций и реестром деталей. Для рабочих мест и обслуживания оборудования разработали стандарты.
Расстояние перемещения заготовок уменьшилось на 300 метров. В зоне резки листового металла освободилось место для организации сортировки и комплектации деталей. Это дало возможность сократить незавершенное производство на 30% за счет быстрого разбора деталей и передачи на следующие операции.
На заводе планируют, что после внедрения всех мероприятий время на изготовление и комплектацию всех секций сократится на 20%.
Помимо этого, на участке создан информационный центр. На нем размещена вся информация по производству, качеству, безопасности и персоналу. Все возникающие проблемы фиксируются на доске и оперативно решаются мастерами участка.
Forwarded from Пул N47
Первые итоги-2020
Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко вместе с экономическим блоком регионального правительства и инвесторами подвел итоги 2020 года. В целом регион справился практически со всеми поставленными задачами, но пробелы еще имеются.
Итак, чего удалось добиться за этот год:
✅Основной экономический показатель — индекс промышленного производства немного не дотянул до 100% - более 99%.
✅Объем инвестиций в основной капитал ожидается не ниже уровня 2019 года — примерно 400 млрд рублей💰.
✅Показатели продукции животноводства🐄 выполнены более чем на 100%.
✅На территории порта в Усть-Луге будет создана территория опережающего развития, которая принесет порядка 2 трлн рублей вложений, увеличение валового регионального продукта на 300 млрд рублей и новые рабочие места👍.
✅Ленобласть в полной мере реализовала почти все национальные проекты.
✅В национальном рейтинге состояния инвестиционного климата регион обосновался на 1️⃣3️⃣ месте.
✅Ленобласть вошла в ТОП-5 регионов с минимальными рисками для инвесторов.
✅На территории Ленинградской области реализуется более 300 инвестпроектов на общую сумму 3 трлн 290 млрд рублей.
✅Регион на хорошем счету не только у российских инвесторов, но зарубежных. Порядка 85% иностранных компаний работающих в области готовы продолжить развивать на этой территории свой бизнес.
«Я считаю, что это, конечно же, хорошая очень оценка и нашего совета, и в целом всех органов власти и управления, общественных институтов поддержки развития бизнеса, – заметил глава региона. – Но я бы сказал так: иностранные инвесторы дали нам, правительству, очень хороший аванс. Европейский бизнес, иностранные компании считают Ленобласть хорошим надежным партнером. Наша задача – не растерять этот аванс, это доверие, работать еще более эффективно. Нам есть еще над чем работать, но мы точно знаем, что мы на правильном пути», — отметил Александр Дрозденко.
⚠️А вот по количеству инициатив Ленинградская область немного отстанет от лидеров, поэтому задача на новый год улучшить свои показатели по этой позиции.
При этом завершая непростой 2020 год, хочется вспомнить ТОП-3 ключевых инвестиционных мерпориятий:
❗️Подписание самой масштабной программы газификации за всю историю Ленинградской области, на реализацию которой за пять лет «Газпром» выделит 31 млрд рублей, а регион - 12 млрд рублей.
❗️Реализация крупнейшего в Ленобласти проекта по переработке и сжижению газа в районе Усть-Луги.
❗️Переговоры губернатора Александра Дрозденко и президента Белоруссии Александра Лукашенко о перевалке белорусских грузов через региональные порты.
P.S. За проделанную работу экономическому блоку правительства Ленобласти можно смело ставить «отлично». Думаем, что следующий год не подкачает и все намеченные цели🎯 точно будут выполнены!
Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко вместе с экономическим блоком регионального правительства и инвесторами подвел итоги 2020 года. В целом регион справился практически со всеми поставленными задачами, но пробелы еще имеются.
Итак, чего удалось добиться за этот год:
✅Основной экономический показатель — индекс промышленного производства немного не дотянул до 100% - более 99%.
✅Объем инвестиций в основной капитал ожидается не ниже уровня 2019 года — примерно 400 млрд рублей💰.
✅Показатели продукции животноводства🐄 выполнены более чем на 100%.
✅На территории порта в Усть-Луге будет создана территория опережающего развития, которая принесет порядка 2 трлн рублей вложений, увеличение валового регионального продукта на 300 млрд рублей и новые рабочие места👍.
✅Ленобласть в полной мере реализовала почти все национальные проекты.
✅В национальном рейтинге состояния инвестиционного климата регион обосновался на 1️⃣3️⃣ месте.
✅Ленобласть вошла в ТОП-5 регионов с минимальными рисками для инвесторов.
✅На территории Ленинградской области реализуется более 300 инвестпроектов на общую сумму 3 трлн 290 млрд рублей.
✅Регион на хорошем счету не только у российских инвесторов, но зарубежных. Порядка 85% иностранных компаний работающих в области готовы продолжить развивать на этой территории свой бизнес.
«Я считаю, что это, конечно же, хорошая очень оценка и нашего совета, и в целом всех органов власти и управления, общественных институтов поддержки развития бизнеса, – заметил глава региона. – Но я бы сказал так: иностранные инвесторы дали нам, правительству, очень хороший аванс. Европейский бизнес, иностранные компании считают Ленобласть хорошим надежным партнером. Наша задача – не растерять этот аванс, это доверие, работать еще более эффективно. Нам есть еще над чем работать, но мы точно знаем, что мы на правильном пути», — отметил Александр Дрозденко.
⚠️А вот по количеству инициатив Ленинградская область немного отстанет от лидеров, поэтому задача на новый год улучшить свои показатели по этой позиции.
При этом завершая непростой 2020 год, хочется вспомнить ТОП-3 ключевых инвестиционных мерпориятий:
❗️Подписание самой масштабной программы газификации за всю историю Ленинградской области, на реализацию которой за пять лет «Газпром» выделит 31 млрд рублей, а регион - 12 млрд рублей.
❗️Реализация крупнейшего в Ленобласти проекта по переработке и сжижению газа в районе Усть-Луги.
❗️Переговоры губернатора Александра Дрозденко и президента Белоруссии Александра Лукашенко о перевалке белорусских грузов через региональные порты.
P.S. За проделанную работу экономическому блоку правительства Ленобласти можно смело ставить «отлично». Думаем, что следующий год не подкачает и все намеченные цели🎯 точно будут выполнены!
Forwarded from Online47
В эту пятницу на судостроительном заводе РОСТР в Новой Ладоге торжественно заложили киль самоходного морского траулера GM 3.02 ⚓️
"Это самое большое судно в истории завода за последние 50 лет! О как! Далее судно отправится в Мурманск ловить рыбу донных пород. Также оно предназначено для переработки и дальнейшей заморозки свежего улова. Виновники торжества подтвердили, что будущее у завода есть", – поделился впечатлениями глава администрации Волховского района Алексей Брицун
Участие в церемонии также принял председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленобласти Дмитрий Ялов.
"Это самое большое судно в истории завода за последние 50 лет! О как! Далее судно отправится в Мурманск ловить рыбу донных пород. Также оно предназначено для переработки и дальнейшей заморозки свежего улова. Виновники торжества подтвердили, что будущее у завода есть", – поделился впечатлениями глава администрации Волховского района Алексей Брицун
Участие в церемонии также принял председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленобласти Дмитрий Ялов.
online47.ru
На судостроительном заводе РОСТР в Ленобласти заложили киль самоходного морского траулера
О самом большом судне в истории завода за последние 50 лет рассказал глава администрации Волховского района Алексей Брицун
Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко рассказал о новой программе по поддержке фермеров, которая будет запущена в новом году:
"С января мы открываем свою программу - "Ленинградский фермер". И мы полностью берём на себя финансирование всех тех программ, которые были заявлены на 2021 год. Уровень финансирования будет не меньше, чем в этом году, с учётом того, что в этом году был задействован и федеральный бюджет. В этом году мы покроем эти расходы из регионального бюджета. Это не значит, что у нас есть лишние деньги, у нас их нет. Но мы прекрасно понимаем, что каждая копейка, вложенная в сельское хозяйство, сторицей вернётся. Это рабочие места, экологически чистая продукция на прилавках ленинградцев и петербуржцев, это налоги. Так что это грамотная инвестиция"
"С января мы открываем свою программу - "Ленинградский фермер". И мы полностью берём на себя финансирование всех тех программ, которые были заявлены на 2021 год. Уровень финансирования будет не меньше, чем в этом году, с учётом того, что в этом году был задействован и федеральный бюджет. В этом году мы покроем эти расходы из регионального бюджета. Это не значит, что у нас есть лишние деньги, у нас их нет. Но мы прекрасно понимаем, что каждая копейка, вложенная в сельское хозяйство, сторицей вернётся. Это рабочие места, экологически чистая продукция на прилавках ленинградцев и петербуржцев, это налоги. Так что это грамотная инвестиция"
Постановление правительства Ленинградской области № 862 от 28 декабря «О признании утратившими силу отдельных постановлений Правительства Ленинградской области в сфере государственной кадастровой оценки» позволит не допустить роста налогов на недвижимость в 2021 году.
Как отметили в Ленинградском областном комитете по управлению государственным имуществом, отмена
ранее принятого постановления об установлении кадастровой стоимости объектов недвижимости в размере рыночной даст возможность избежать увеличения налогового бремени на владельцев недвижимости. Такое решение принято в условиях нынешней экономической ситуации, на которую повлияла пандемия. Кадастровая стоимость, а вместе с ней и налог, останутся на прежнем уровне.
Также приказом №38 комитет сохранил величину базовой стоимости строительства, от которой напрямую зависит арендная плата за госимущество.
Как отметили в Ленинградском областном комитете по управлению государственным имуществом, отмена
ранее принятого постановления об установлении кадастровой стоимости объектов недвижимости в размере рыночной даст возможность избежать увеличения налогового бремени на владельцев недвижимости. Такое решение принято в условиях нынешней экономической ситуации, на которую повлияла пандемия. Кадастровая стоимость, а вместе с ней и налог, останутся на прежнем уровне.
Также приказом №38 комитет сохранил величину базовой стоимости строительства, от которой напрямую зависит арендная плата за госимущество.
Forwarded from Тайны Ленинградского двора ZVO
Ленинградская область. Итоги года. Экономика
Регион прошел «ковидный» 2020 год достаточно стабильно.
Экономика Ленобласти благодаря оперативным и умелым действиям регионального правительства справилась с вызовами, точно, как говорят в вузах, на «высокую положительную 👌оценку».
Бюджет Ленобласти в первом полугодии даже показал профицит. Это связано с тем, что несмотря на двухнедельный период самоизоляции, губернатор Александр Дрозденко принял решение ни на минуту не останавливать стройки 🏗и работы по благоустройству. А успешная практика «ковид-светофора»🚦 позволяла, особенно в отдаленных районах региона, делать существенные послабления для бизнеса и граждан.
И, самое главное, позволило малому и среднему бизнесу в считанные месяцы возвратиться к «доковидным»📊 показателям. Например, хороший рост показала розничная торговля.
Да и бюджет на будущий 2021 год сверстан так, что все социальные обязательства перед жителями будут точно выполнены, необходимые средства💰 есть на реализацию нацпроектов и госпрограмм, закона «О социальных гарантиях». Если говорить о цифрах, то доходы в 2021 году составят 155,3 млрд рублей, расходы — 168,2 млрд рублей.
Свыше 60% ❗️расходов (84,5 млрд рублей) направят на образование, здравоохранение и социальную поддержку жителей. На 9,8 % вырастет финансирование дорожного хозяйства (15,3 млрд рублей).
Еще 506, 7 млн рублей пойдет на развитие общественной инфраструктуры – это новые детские площадки, уличное освещение и места отдыха.
По основным экономическим показателям также ситуация хорошая. Индекс промышленного производства – почти 100%. 📈Рост показали производства напитков, полиграфической продукции электронных и оптических изделий, текстиля и пищевых продуктов. При этом объем инвестиций в основной капитал ожидается не ниже уровня 2019 года, а это около 400 млрд рублей.
Ленобласть также входит в ТОП-5 регионов с минимальными рисками для инвесторов. Сегодня в стадии реализации находится свыше 300 инвестпроектов на общую сумму 3 трлн 290 млрд рублей.
Добавим в экономическую копилку Ленобласти подписание✍ масштабной программы газификации, на реализацию которой за пять лет «Газпром» выделит 31 млрд рублей, а регион - 12 млрд рублей. За пять лет будет построено 124 межпоселковых газопроводов протяженностью более 2000 км, которые позволят газифицировать 413 населенных пунктов.
В итоге к 2025 году генеральная схема газификации региона будет выполнена 97,5%. Нельзя не сказать и о реализации крупнейшего в Ленобласти проекта по переработке и сжижению газа в районе Усть-Луги. А также достигнутые договоренности о готовности принять в ленинградских портах ⛴белорусские грузы.
Такие показатели, несомненно, успех управленческой команды Александра Дрозденко. Как говорит сам губернатор, «учитывая ситуацию, которая была самой сложной за последнее десятилетие, могу сказать, что мы справились. Сейчас все «черные» лебеди прилетели стаей и сели на одно озеро. Но мы точно та команда, которая и в шторм доплывает до гавани».
Наблюдаем👀
Регион прошел «ковидный» 2020 год достаточно стабильно.
Экономика Ленобласти благодаря оперативным и умелым действиям регионального правительства справилась с вызовами, точно, как говорят в вузах, на «высокую положительную 👌оценку».
Бюджет Ленобласти в первом полугодии даже показал профицит. Это связано с тем, что несмотря на двухнедельный период самоизоляции, губернатор Александр Дрозденко принял решение ни на минуту не останавливать стройки 🏗и работы по благоустройству. А успешная практика «ковид-светофора»🚦 позволяла, особенно в отдаленных районах региона, делать существенные послабления для бизнеса и граждан.
И, самое главное, позволило малому и среднему бизнесу в считанные месяцы возвратиться к «доковидным»📊 показателям. Например, хороший рост показала розничная торговля.
Да и бюджет на будущий 2021 год сверстан так, что все социальные обязательства перед жителями будут точно выполнены, необходимые средства💰 есть на реализацию нацпроектов и госпрограмм, закона «О социальных гарантиях». Если говорить о цифрах, то доходы в 2021 году составят 155,3 млрд рублей, расходы — 168,2 млрд рублей.
Свыше 60% ❗️расходов (84,5 млрд рублей) направят на образование, здравоохранение и социальную поддержку жителей. На 9,8 % вырастет финансирование дорожного хозяйства (15,3 млрд рублей).
Еще 506, 7 млн рублей пойдет на развитие общественной инфраструктуры – это новые детские площадки, уличное освещение и места отдыха.
По основным экономическим показателям также ситуация хорошая. Индекс промышленного производства – почти 100%. 📈Рост показали производства напитков, полиграфической продукции электронных и оптических изделий, текстиля и пищевых продуктов. При этом объем инвестиций в основной капитал ожидается не ниже уровня 2019 года, а это около 400 млрд рублей.
Ленобласть также входит в ТОП-5 регионов с минимальными рисками для инвесторов. Сегодня в стадии реализации находится свыше 300 инвестпроектов на общую сумму 3 трлн 290 млрд рублей.
Добавим в экономическую копилку Ленобласти подписание✍ масштабной программы газификации, на реализацию которой за пять лет «Газпром» выделит 31 млрд рублей, а регион - 12 млрд рублей. За пять лет будет построено 124 межпоселковых газопроводов протяженностью более 2000 км, которые позволят газифицировать 413 населенных пунктов.
В итоге к 2025 году генеральная схема газификации региона будет выполнена 97,5%. Нельзя не сказать и о реализации крупнейшего в Ленобласти проекта по переработке и сжижению газа в районе Усть-Луги. А также достигнутые договоренности о готовности принять в ленинградских портах ⛴белорусские грузы.
Такие показатели, несомненно, успех управленческой команды Александра Дрозденко. Как говорит сам губернатор, «учитывая ситуацию, которая была самой сложной за последнее десятилетие, могу сказать, что мы справились. Сейчас все «черные» лебеди прилетели стаей и сели на одно озеро. Но мы точно та команда, которая и в шторм доплывает до гавани».
Наблюдаем👀
В Ленинградской области подвели итоги исполнения бюджета региона.
Доходы Ленобласти составили 157,4 млрд рублей или 100,1% от утверждённого плана, расходы — 170,2 млрд рублей или 96,6%.
Бюджетная политика в Ленинградской области в 2020 году была направлена на борьбу с пандемией, предоставление качественных медицинских услуг населению, создание условий для восстановления и роста экономики региона. Кроме того, в области продолжалась реализация национальных и региональных проектов, направленных на улучшение жизни ленинградцев.
Среди основных статей расходов — здравоохранение, образование и соцзащита. Несмотря на пандемию, в области строили и ремонтировали дороги, возводили новые объекты социальной инфраструктуры, жилищно-коммунального хозяйства и теплоэнергетики, развивали проекты в области экологии, спорта и культуры, не останавливали программу расселения ветхого и аварийного жилья.
По словам первого заместителя Председателя Правительства Ленинградской области – председателя комитета финансов Романа Маркова, «за истёкший год регион выполнил все финансовые обязательства перед жителями. Четко соотнеся потребности с возможностями, мы направили накопленные в предыдущий финансовый год резервы на помощь тем, кто сильнее всего пострадал от пандемии коронавируса — многодетным и малообеспеченным семьям, пожилым ленинградцам, людям с ограниченными возможностями здоровья и бизнесу. Благодаря своевременным мерам область смогла избежать статуса «дотационного» региона».
Доходы Ленобласти составили 157,4 млрд рублей или 100,1% от утверждённого плана, расходы — 170,2 млрд рублей или 96,6%.
Бюджетная политика в Ленинградской области в 2020 году была направлена на борьбу с пандемией, предоставление качественных медицинских услуг населению, создание условий для восстановления и роста экономики региона. Кроме того, в области продолжалась реализация национальных и региональных проектов, направленных на улучшение жизни ленинградцев.
Среди основных статей расходов — здравоохранение, образование и соцзащита. Несмотря на пандемию, в области строили и ремонтировали дороги, возводили новые объекты социальной инфраструктуры, жилищно-коммунального хозяйства и теплоэнергетики, развивали проекты в области экологии, спорта и культуры, не останавливали программу расселения ветхого и аварийного жилья.
По словам первого заместителя Председателя Правительства Ленинградской области – председателя комитета финансов Романа Маркова, «за истёкший год регион выполнил все финансовые обязательства перед жителями. Четко соотнеся потребности с возможностями, мы направили накопленные в предыдущий финансовый год резервы на помощь тем, кто сильнее всего пострадал от пандемии коронавируса — многодетным и малообеспеченным семьям, пожилым ленинградцам, людям с ограниченными возможностями здоровья и бизнесу. Благодаря своевременным мерам область смогла избежать статуса «дотационного» региона».
Две бизнесвумен из Всеволожска реализовали мечту – они прошли обучение и открыли спортивный клуб для детей и взрослых.
Во Всеволожске в декабре открылось пространство для детей и их мам «Спортмама». Уникальность клуба в том, что по одному абонементу здесь и мама, и ребёнок могут посещать любые подходящие детские или взрослые тренировки. Пока мама занимается, малыш находится в игровой комнате, а во время детской тренировки мама с комфортом может ждать в кофейне.
Этот проект был реализован Еленой Боюгиной и Татьяной Даниловой, которые познакомились на детской площадке и решили создать спортивный клуб, где можно заниматься всей семьей.
От мечты и идеи до открытия уникального семейного пространства прошло 2,5 года. За это время девушки разработали бизнес-план, подобрали помещение и профессиональную тренерскую команду, получили стартовую субсидию и прошли обучающую программу повышения квалификации. Программа обучения ведению бизнеса в сфере физической культуры и спорта была организована Фондом поддержки предпринимательства Ленинградской области и профильным комитетом по физической культуре и спорту в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
Бизнес-успех «Спортмамы» не заставил себя долго ждать: практически сразу после открытия спортивного пространства было продано более 70 абонементов, и посещение нового клуба жителями Всеволожска быстро стало семейной традицией. В планах у бизнес-леди – открытие сети спортивных клубов «Спортмама» по всей Ленинградской области.
Проект также стал финалистом программы «Наставничество», которая проводилась в рамках регионального проекта «Популяризация предпринимательства», а в федеральном образовательном проекте «Мама-предприниматель» был отмечен специальным призом. По итогам 2020 года индивидуальный предприниматель Елена Боюгина и ее партнер по бизнесу Татьяна Данилова стали «Лучшими предпринимателями» Всеволожского района.
Во Всеволожске в декабре открылось пространство для детей и их мам «Спортмама». Уникальность клуба в том, что по одному абонементу здесь и мама, и ребёнок могут посещать любые подходящие детские или взрослые тренировки. Пока мама занимается, малыш находится в игровой комнате, а во время детской тренировки мама с комфортом может ждать в кофейне.
Этот проект был реализован Еленой Боюгиной и Татьяной Даниловой, которые познакомились на детской площадке и решили создать спортивный клуб, где можно заниматься всей семьей.
От мечты и идеи до открытия уникального семейного пространства прошло 2,5 года. За это время девушки разработали бизнес-план, подобрали помещение и профессиональную тренерскую команду, получили стартовую субсидию и прошли обучающую программу повышения квалификации. Программа обучения ведению бизнеса в сфере физической культуры и спорта была организована Фондом поддержки предпринимательства Ленинградской области и профильным комитетом по физической культуре и спорту в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
Бизнес-успех «Спортмамы» не заставил себя долго ждать: практически сразу после открытия спортивного пространства было продано более 70 абонементов, и посещение нового клуба жителями Всеволожска быстро стало семейной традицией. В планах у бизнес-леди – открытие сети спортивных клубов «Спортмама» по всей Ленинградской области.
Проект также стал финалистом программы «Наставничество», которая проводилась в рамках регионального проекта «Популяризация предпринимательства», а в федеральном образовательном проекте «Мама-предприниматель» был отмечен специальным призом. По итогам 2020 года индивидуальный предприниматель Елена Боюгина и ее партнер по бизнесу Татьяна Данилова стали «Лучшими предпринимателями» Всеволожского района.
Компания «Ростин» из Киришей стала победителем конкурса «Коммерциализация» Фонда содействия инновациям и получила грант в размере 20 млн рублей.
Киришское предприятие производит плавающие всесезонные мотобуксировщики и планирует модернизацию производственного цеха механической обработки деталей и изделий.
При содействии Регионального центра инжиниринга Фонда поддержки предпринимательства Ленинградской области для предприятия была разработана программа модернизации, проведены работы по защите прав интеллектуальной собственности и зарегистрирован товарный знак.
Кроме того, компания «Ростин» является участником программы «Выращивание», которая реализуется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Участие в ней дало компании дополнительные баллы в конкурсе «Коммерциализация».
Напомним, программа «Выращивание» направлена на развитие предприятий малого и среднего бизнеса в качестве поставщиков для крупных заказчиков и госкомпаний. Для каждого участника разрабатывается индивидуальная карта развития, которая дает комплексную оценку бизнеса и предполагает использование всех доступных мер государственной поддержки, возможных для предприятия.
Киришское предприятие производит плавающие всесезонные мотобуксировщики и планирует модернизацию производственного цеха механической обработки деталей и изделий.
При содействии Регионального центра инжиниринга Фонда поддержки предпринимательства Ленинградской области для предприятия была разработана программа модернизации, проведены работы по защите прав интеллектуальной собственности и зарегистрирован товарный знак.
Кроме того, компания «Ростин» является участником программы «Выращивание», которая реализуется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Участие в ней дало компании дополнительные баллы в конкурсе «Коммерциализация».
Напомним, программа «Выращивание» направлена на развитие предприятий малого и среднего бизнеса в качестве поставщиков для крупных заказчиков и госкомпаний. Для каждого участника разрабатывается индивидуальная карта развития, которая дает комплексную оценку бизнеса и предполагает использование всех доступных мер государственной поддержки, возможных для предприятия.
Спасательные шлюпки из Ленобласти в Арктику
Компанией «Пелла-Фиорд» (Ленобласть) будут построены первые шлюпки закрытого типа российского производства с пассажировместимостью до 80 человек.
Испытания опытного образца, строительство которого идёт уже сейчас, пройдёт в этом году. Новые шлюпки будут использоваться для работы в Арктике. Проходить испытания будут под надзором Российского морского регистра судоходства.
Аналоги новых шлюпок существуют в других странах, но в Росии их пока не производили - так что компания "Пелла-Фиорд", расположенная на территории Ленинградской области, будет первой, кто создаст подобные модели. Первые серийные шлюпки будут поставлены на ледокол проекта 21900М2. Основная часть применяемых материалов и комплектующих шлюпки - российского производства.
Компанией «Пелла-Фиорд» (Ленобласть) будут построены первые шлюпки закрытого типа российского производства с пассажировместимостью до 80 человек.
Испытания опытного образца, строительство которого идёт уже сейчас, пройдёт в этом году. Новые шлюпки будут использоваться для работы в Арктике. Проходить испытания будут под надзором Российского морского регистра судоходства.
Аналоги новых шлюпок существуют в других странах, но в Росии их пока не производили - так что компания "Пелла-Фиорд", расположенная на территории Ленинградской области, будет первой, кто создаст подобные модели. Первые серийные шлюпки будут поставлены на ледокол проекта 21900М2. Основная часть применяемых материалов и комплектующих шлюпки - российского производства.
Взгляните на бизнес по-новому!
В среду, 13 января состоится онлайн-тренинг «Как взглянуть на бизнес по-новому после новогодних каникул».
На тренинге расскажут об актуальных механизмах ведения бизнеса, что необходимо, чтобы оставаться на плаву, сохранить его и приумножить в текущей реальности, что такое ценностное управление, что ожидает современного клиента, как работает технология продаж и кто такие «полезные» сотрудники.
На самые насущные вопросы ответит Константин Харский - известный эксперт в области лояльности персонала и клиентов, автор концепции «Ценностное управление» и профильных книг, среди которых «Большая перемена» и «Профессиональные продажи».
⏱Тренинг состоится 13 января 2021 года в 16:00.
Регистрируйтесь по ссылке: https://clck.ru/Sm2NK
В среду, 13 января состоится онлайн-тренинг «Как взглянуть на бизнес по-новому после новогодних каникул».
На тренинге расскажут об актуальных механизмах ведения бизнеса, что необходимо, чтобы оставаться на плаву, сохранить его и приумножить в текущей реальности, что такое ценностное управление, что ожидает современного клиента, как работает технология продаж и кто такие «полезные» сотрудники.
На самые насущные вопросы ответит Константин Харский - известный эксперт в области лояльности персонала и клиентов, автор концепции «Ценностное управление» и профильных книг, среди которых «Большая перемена» и «Профессиональные продажи».
⏱Тренинг состоится 13 января 2021 года в 16:00.
Регистрируйтесь по ссылке: https://clck.ru/Sm2NK
Google Docs
Регистрация на онлайн-тренинг "Как взглянуть на бизнес по-новому"
Даты: 13 января 2021 г.
Время: 16:00 - 18:00
Время: 16:00 - 18:00
Лучшим регионом по инвестиционной политике вместо Санкт-Петербурга стала Ленинградская область
Такой вывод сделал РА «Эксперт» при оценке управленческих рисков в ходе формирования Агентством политических и экономических коммуникаций (АПЭК) восьмого рейтинга эффективности управления в субъектах Российской Федерации.
Как сказано в сообщении АПЭК, рейтинг зафиксировал «некоторую смену лидеров» в области инвестиционной политики: «Лучшим регионом вместо Санкт-Петербурга стала Ленинградская область».
АПЭК в комментариях к рейтингу подчеркивает, что
«улучшение инвестиционного климата больше зависит от деятельности главы региона».
Восьмой рейтинг эффективности управления в субъектах Российской Федерации подтвердил традиционно высокие позиции Ленинградской области по всем ключевым показателям эффективности: регион - в десятке лидеров.
Такой вывод сделал РА «Эксперт» при оценке управленческих рисков в ходе формирования Агентством политических и экономических коммуникаций (АПЭК) восьмого рейтинга эффективности управления в субъектах Российской Федерации.
Как сказано в сообщении АПЭК, рейтинг зафиксировал «некоторую смену лидеров» в области инвестиционной политики: «Лучшим регионом вместо Санкт-Петербурга стала Ленинградская область».
АПЭК в комментариях к рейтингу подчеркивает, что
«улучшение инвестиционного климата больше зависит от деятельности главы региона».
Восьмой рейтинг эффективности управления в субъектах Российской Федерации подтвердил традиционно высокие позиции Ленинградской области по всем ключевым показателям эффективности: регион - в десятке лидеров.
‼️Приглашаем принять участие
🕙15 января в 10.00 состоится семинар «Онлайн-продвижение бизнеса: как защитить ваши интеллектуальные права в Интернете», организуемый в режиме ВКС Департаментом проектной и инвестиционной деятельности торгово-промышленных палат совместно с Фондом развития инновационного предпринимательства при поддержке Совета ТПП РФ по интеллектуальной собственности.
На семинаре будут рассмотрены вопросы:
✅ Способы и пути защиты наиболее значимых для Вашего бизнеса объектов в Интернете.
✅ Блокировка сайтов-двойников, паразитирующих на Вашем названии в Интернете.
✅ Снятие объявлений «рекламы по конкурентам». Как запретить конкурентам использовать Ваш бренд в контекстной рекламе и исходном коде сайта.
🕙15 января в 10.00 состоится семинар «Онлайн-продвижение бизнеса: как защитить ваши интеллектуальные права в Интернете», организуемый в режиме ВКС Департаментом проектной и инвестиционной деятельности торгово-промышленных палат совместно с Фондом развития инновационного предпринимательства при поддержке Совета ТПП РФ по интеллектуальной собственности.
На семинаре будут рассмотрены вопросы:
✅ Способы и пути защиты наиболее значимых для Вашего бизнеса объектов в Интернете.
✅ Блокировка сайтов-двойников, паразитирующих на Вашем названии в Интернете.
✅ Снятие объявлений «рекламы по конкурентам». Как запретить конкурентам использовать Ваш бренд в контекстной рекламе и исходном коде сайта.
Forwarded from Тайны Ленинградского двора ZVO
Вновь вернемся к VIII рейтингу эффективности управления в субъектах РФ в 2020 году, подготовленного Агентством политических и экономических коммуникаций (АПЭК).
С чем мы принципиально не согласны? Хотелось бы больше доказательной базы, фактов, поскольку количество акторов, рождающих всевозможные рейтинги, растет в геометрической прогрессии, а вот понимания как они составляются все меньше.
Давайте по порядку:
Первый блок. Рейтинг по политико-управленческому блоку складывается из четырех направлений: общественная поддержка главы субъекта Федерации; эффективность консолидации элиты/урегулирования внутриэлитных конфликтов; эффективность отношений с федеральным центром; эффективность работы бюрократического аппарата. В Ленинградской области с этим все в порядке:
🔹Александр Дрозденко получил убедительную поддержку жителей на сентябрьских выборах губернатора в 83,6% голосов.
🔹У региональной элиты авторитет губернатора неоспорим. Отсюда возможность эффективного решения кадровых вопросов на муниципальном уровне, например, в Выборгском и Ломоносовском районе, Шлиссельбурге.
🔹Работа с федеральным правительством идет в постоянном режиме, причем, часто сопровождается министерскими визитами в регион, результатом которых становятся взаимовыгодные решения. Так, после визита министра транспорта Дитриха активизировалось превращение ленинградских портов в самые мощные на Балтике, а после встречи Дрозденко с главой минсельхоза Патрушевым – дополнительные средства найдены на поддержку фермерских хозяйств.
🔹Что касается эффективности «бюрократического аппарата». Скажем так. Да, в поствыборный период, как и положено, идет «дележка портфелей». И каждый «тянет одеяло на себя». А как иначе? Борьба есть даже за ресурсы ТСЖ, а тут целый аппетитный регион. Но, тем не менее, эффективность работы правительства не снижается. Скорее наоборот.
Второй блок. Оценивалось здравоохранение, образование, межнациональные отношения, развитие социально значимой транспортной инфраструктуры и ЖКХ.
🔹Еще раз почеркнем, система здравоохранения Ленобласти все выдержала: был сформирован резерв специализированного коечного фонда и аппаратов ИВЛ, закуплены лекарства. При этом специализированная медпомощь продолжала оказываться жителям.
🔹Средства, выделенные на нацпроект «Образование» в 2020 году, исполнены на 100%. Более того, Ленобласть получила награду за лучшее проведение ЕГЭ.
🔹Про межнациональные отношения говорить не будем. Хотя нет, все-таки скажем: в Ленобласти сохраняют традиции коренных малочисленных народов и создают этнокультурные объекты, например, центры фольклора.
🔹Рост расходов бюджета в сфере ЖКХ – в сравнении с 2019 годом увеличился на 168,1% по программам «Капитальный ремонт», «Чистая вода» и «Формирование комфортной городской среды».
🔹В 2020 году на ремонт и строительство местных дорог из дорожного фонда была выделена рекордная сумма субсидий — 1,6 млрд рублей.
Третий блок. Финансово-экономический. И по этому блоку нам есть чем гордится.
🔹Экономика Ленобласти справилась с вызовами пандемии. А благодаря системе «светофор» уже в сентябре прирост индекса промышленного производства к августу в Ленобласти составил 0,8%. Малый и средний бизнес смог возвратиться к «доковидным» показателям. Например, рост показала розничная торговля.
🔹Ленобласть входит в ТОП-5 регионов с минимальными рисками для инвесторов. А в стадии реализации находится свыше 300 инвестпроектов на общую сумму 3 трлн 290 млрд рублей.
🔹Бюджет Ленобласти 2020 года в первом полугодии даже показал профицит. В течение всего года власти продолжали выполнять все финансовые обязательства перед жителями.
В общем, сухие цифры, формулы, математические модели, это хорошо, но, как говорится, жизнь намного сложнее, разнообразнее и не всегда легко укладывается в таблицы.
Наблюдаем👀
С чем мы принципиально не согласны? Хотелось бы больше доказательной базы, фактов, поскольку количество акторов, рождающих всевозможные рейтинги, растет в геометрической прогрессии, а вот понимания как они составляются все меньше.
Давайте по порядку:
Первый блок. Рейтинг по политико-управленческому блоку складывается из четырех направлений: общественная поддержка главы субъекта Федерации; эффективность консолидации элиты/урегулирования внутриэлитных конфликтов; эффективность отношений с федеральным центром; эффективность работы бюрократического аппарата. В Ленинградской области с этим все в порядке:
🔹Александр Дрозденко получил убедительную поддержку жителей на сентябрьских выборах губернатора в 83,6% голосов.
🔹У региональной элиты авторитет губернатора неоспорим. Отсюда возможность эффективного решения кадровых вопросов на муниципальном уровне, например, в Выборгском и Ломоносовском районе, Шлиссельбурге.
🔹Работа с федеральным правительством идет в постоянном режиме, причем, часто сопровождается министерскими визитами в регион, результатом которых становятся взаимовыгодные решения. Так, после визита министра транспорта Дитриха активизировалось превращение ленинградских портов в самые мощные на Балтике, а после встречи Дрозденко с главой минсельхоза Патрушевым – дополнительные средства найдены на поддержку фермерских хозяйств.
🔹Что касается эффективности «бюрократического аппарата». Скажем так. Да, в поствыборный период, как и положено, идет «дележка портфелей». И каждый «тянет одеяло на себя». А как иначе? Борьба есть даже за ресурсы ТСЖ, а тут целый аппетитный регион. Но, тем не менее, эффективность работы правительства не снижается. Скорее наоборот.
Второй блок. Оценивалось здравоохранение, образование, межнациональные отношения, развитие социально значимой транспортной инфраструктуры и ЖКХ.
🔹Еще раз почеркнем, система здравоохранения Ленобласти все выдержала: был сформирован резерв специализированного коечного фонда и аппаратов ИВЛ, закуплены лекарства. При этом специализированная медпомощь продолжала оказываться жителям.
🔹Средства, выделенные на нацпроект «Образование» в 2020 году, исполнены на 100%. Более того, Ленобласть получила награду за лучшее проведение ЕГЭ.
🔹Про межнациональные отношения говорить не будем. Хотя нет, все-таки скажем: в Ленобласти сохраняют традиции коренных малочисленных народов и создают этнокультурные объекты, например, центры фольклора.
🔹Рост расходов бюджета в сфере ЖКХ – в сравнении с 2019 годом увеличился на 168,1% по программам «Капитальный ремонт», «Чистая вода» и «Формирование комфортной городской среды».
🔹В 2020 году на ремонт и строительство местных дорог из дорожного фонда была выделена рекордная сумма субсидий — 1,6 млрд рублей.
Третий блок. Финансово-экономический. И по этому блоку нам есть чем гордится.
🔹Экономика Ленобласти справилась с вызовами пандемии. А благодаря системе «светофор» уже в сентябре прирост индекса промышленного производства к августу в Ленобласти составил 0,8%. Малый и средний бизнес смог возвратиться к «доковидным» показателям. Например, рост показала розничная торговля.
🔹Ленобласть входит в ТОП-5 регионов с минимальными рисками для инвесторов. А в стадии реализации находится свыше 300 инвестпроектов на общую сумму 3 трлн 290 млрд рублей.
🔹Бюджет Ленобласти 2020 года в первом полугодии даже показал профицит. В течение всего года власти продолжали выполнять все финансовые обязательства перед жителями.
В общем, сухие цифры, формулы, математические модели, это хорошо, но, как говорится, жизнь намного сложнее, разнообразнее и не всегда легко укладывается в таблицы.
Наблюдаем👀
Ретейлерам Ленобласти предложили заморозить цены вслед за федеральными сетями
Правительства Петербурга и Ленобласти разослали торговым организациям регионов предложение присоединиться к соглашению о заморозке цен на сахар и подсолнечное масло. В конце 2020 года такое соглашение с Минпромторгом и Минсельхозом заключил ряд крупных ретейлеров и производителей. Перед этим президент Владимир Путин возмутился, что цена на сахар в магазинах выросла на 71%, и поручил профильным ведомствам срочно принять меры для стабилизации цен на социально значимые продукты.
В письмах, которые Смольный отправил участникам рынка еще в конце декабря, их призывают присоединиться к акции, прислав заполненные формы соглашения в комитет по промышленной политике. Ленобласть начала кампанию после новогодних праздников. Тех, кто не готов зафиксировать цены официально, чиновники призывают «проявить социальную ответственность» и продавать сахар не дороже 45 рублей за килограмм, а масло не дороже 110 за литр, а также напоминают, что ведут мониторинг стоимости товаров первой необходимости.
Цены на подсолнечное масло за декабрь, по данным Росстата, выросли почти на 26% к аналогичному периоду 2019 года и на 1,7% в сравнении с ноябрем 2020 года. Сахарный песок в декабре подорожал на 64,5% к аналогичному месяцу 2019 года. При этом, по сравнению с ноябрем 2020 года, цена сахара даже упала на 4%.
Но у небольших и средних торговых сетей начались сложности с закупками подсолнечного масла и сахара по регулируемым ценам. Производители готовы отпускать продукцию по фиксированной цене самовывозом, но за доставку до магазина сетям приходится доплачивать. Это делает более выгодным положение крупных сетей с мощной логистикой.
Правительства Петербурга и Ленобласти разослали торговым организациям регионов предложение присоединиться к соглашению о заморозке цен на сахар и подсолнечное масло. В конце 2020 года такое соглашение с Минпромторгом и Минсельхозом заключил ряд крупных ретейлеров и производителей. Перед этим президент Владимир Путин возмутился, что цена на сахар в магазинах выросла на 71%, и поручил профильным ведомствам срочно принять меры для стабилизации цен на социально значимые продукты.
В письмах, которые Смольный отправил участникам рынка еще в конце декабря, их призывают присоединиться к акции, прислав заполненные формы соглашения в комитет по промышленной политике. Ленобласть начала кампанию после новогодних праздников. Тех, кто не готов зафиксировать цены официально, чиновники призывают «проявить социальную ответственность» и продавать сахар не дороже 45 рублей за килограмм, а масло не дороже 110 за литр, а также напоминают, что ведут мониторинг стоимости товаров первой необходимости.
Цены на подсолнечное масло за декабрь, по данным Росстата, выросли почти на 26% к аналогичному периоду 2019 года и на 1,7% в сравнении с ноябрем 2020 года. Сахарный песок в декабре подорожал на 64,5% к аналогичному месяцу 2019 года. При этом, по сравнению с ноябрем 2020 года, цена сахара даже упала на 4%.
Но у небольших и средних торговых сетей начались сложности с закупками подсолнечного масла и сахара по регулируемым ценам. Производители готовы отпускать продукцию по фиксированной цене самовывозом, но за доставку до магазина сетям приходится доплачивать. Это делает более выгодным положение крупных сетей с мощной логистикой.
Фонтанка.ру
«Просим проявить социальную ответственность». Ретейлерам Петербурга и Ленобласти предложили заморозить цены вслед за федеральными…
Правительства Петербурга и Ленобласти разослали торговым организациям регионов предложение присоединиться к соглашению о заморозке цен на сахар и подсолнечное масло.
Хочешь изменить бизнес - измени себя
Завтра, 20 января в рамках проекта Учебная Среда для предпринимателей Ленобласти состоится онлайн-вебинар «Хочешь изменить бизнес - измени себя».
Спикером выступит Роман Дусенко – банкир, предприниматель и менеджер со стажем более 25 лет работы в крупных российских и международных компаниях и банках.
На наших глазах меняется мировая экономика, соответственно, должен меняться и бизнес. Перемены охватывают все сферы, и другими должны становиться люди и компании. Если человек или компания полагают: того, что было сделано вчера, в прошлом году и два года назад, будет достаточно для будущего, - компанию надо быстро продавать. Предприятие должно трансформироваться, как и работающие на нем люди.
Роман Дусенко расскажет, как сформировать понимание значимости своей личности предпринимателя в создании и управлении бизнесом.
Вебинар состоит из двух частей:
в первой части слушатели пойдут по двум направлениям: личность и бизнес, которая будет посвящена Вам. Вашему мировоззрению, вашим убеждениям, ценностям и целям. Вы узнаете, есть ли у вас персональная стратегия.
Во второй части узнаете, как связана ваша личная стратегия со стратегией вашего бизнеса, как ценности влияют на то, какие люди работают в организации, какие решения принимаются самостоятельно и какие решения принимаются в ваше отсутствие. Вы посмотрите на свой бизнес с новой стороны и увидите как он устроен, какова его структура, какие процессы происходят.
Результатом вебинара станет:
- понимание различия между тем, что вы хотите, и тем, что есть сейчас;
- четкая цель по достижению желаемого уровня;
- план, который поможет достичь своих целей.
Ссылка на регистрацию: https://docs.google.com/forms/d/1rVP5LHZijmYuKuAMd2Gcoe3xynrXBg_04hiUhOPAmuk/edit
Завтра, 20 января в рамках проекта Учебная Среда для предпринимателей Ленобласти состоится онлайн-вебинар «Хочешь изменить бизнес - измени себя».
Спикером выступит Роман Дусенко – банкир, предприниматель и менеджер со стажем более 25 лет работы в крупных российских и международных компаниях и банках.
На наших глазах меняется мировая экономика, соответственно, должен меняться и бизнес. Перемены охватывают все сферы, и другими должны становиться люди и компании. Если человек или компания полагают: того, что было сделано вчера, в прошлом году и два года назад, будет достаточно для будущего, - компанию надо быстро продавать. Предприятие должно трансформироваться, как и работающие на нем люди.
Роман Дусенко расскажет, как сформировать понимание значимости своей личности предпринимателя в создании и управлении бизнесом.
Вебинар состоит из двух частей:
в первой части слушатели пойдут по двум направлениям: личность и бизнес, которая будет посвящена Вам. Вашему мировоззрению, вашим убеждениям, ценностям и целям. Вы узнаете, есть ли у вас персональная стратегия.
Во второй части узнаете, как связана ваша личная стратегия со стратегией вашего бизнеса, как ценности влияют на то, какие люди работают в организации, какие решения принимаются самостоятельно и какие решения принимаются в ваше отсутствие. Вы посмотрите на свой бизнес с новой стороны и увидите как он устроен, какова его структура, какие процессы происходят.
Результатом вебинара станет:
- понимание различия между тем, что вы хотите, и тем, что есть сейчас;
- четкая цель по достижению желаемого уровня;
- план, который поможет достичь своих целей.
Ссылка на регистрацию: https://docs.google.com/forms/d/1rVP5LHZijmYuKuAMd2Gcoe3xynrXBg_04hiUhOPAmuk/edit
Google Docs
Регистрация на вебинар "Хочешь изменить бизнес-измени себя"
Даты: 20 января 2021 г.
Время: 16:00 - 18:00
Время: 16:00 - 18:00
Надежная франшиза против кризиса
3 февраля в 14:00 на базе Ленинградской областной Торгово-промышленной палаты пройдет первый региональный практический вебинар на тему «Надежная франшиза против кризиса», организатором которого выступает Совет ТПП РФ по развитию электронной коммерции.
Франчайзинг – бизнес-модель будущего, ее развитие способствует улучшению экономики и благоприятно влияет на уровень жизни населения. В России франчайзинг признан опытными инвесторами и набирает популярность среди молодых предпринимателей. Повышение спроса способствует увеличению предложений - ежегодно на российском рынке появляется тысячи новых франшиз. При возросшем количестве предложений появляется огромное количество «инфоцыганских франшиз» - с красивым описанием, но неработающей экономикой. Покупая «обертку», франчайзи теряет деньги и доверие к этой бизнес-модели. Банки также теряют доверие к молодым предпринимателем и перестают давать им кредиты на развитие бизнеса. ТПП РФ нашла эффективный способ проверки надежности и эффективности франшизы.
Выступающий модератор мероприятия – председатель Совета ТПП РФ по развитию электронной коммерции Алексей Федоров, сомодератор – вице-президент Ленинградской областной Торгово-промышленной палаты Елена Дюкарева, практические кейсы реализации бизнеса по франшизе представит управляющий и сооснователь сервиса igooods Григорий Кунис и директор департамента франчайзинга 220 Вольт Полина Гришанкина.
Программа вебинара:
— Российские и международные кейсы развития бизнес-модели, ее преимущества и «подводные камни»;
— Как выбрать надежную франшизу, которая будет гарантированно приносить прибыль?
— Реестр надежных франшиз. Подтверждение эффективности и надежности франшизы крупнейшим предпринимательским сообществом – ТПП РФ. Методология и значение сертификации франшизы;
— Кто из франшиз выиграл на фоне кризиса?
— Франшиза – инструмент роста любого бизнеса. С чего начать масштабирование;
— Кейс реализации франшизы сервиса доставки продуктов igooods.
К участию в мероприятии приглашаются потенциальные и действующие предприниматели, заинтересованные в продаже или покупке франшизы, инвесторы, представители отраслевых ассоциаций и организаций, эксперты предпринимательской сферы.
Приглашаем Вас и ваших коллег принять участие в мероприятии!
Для участия в мероприятии необходима предварительная регистрация по ссылке: https://tpprf.ru/ru/join/?event=395930
Дополнительную информацию можно получить у Рябининой Анастасии Владимировны, пресс-служба Совета ТПП РФ по развитию электронной коммерции, тел. 8 (911) 171-80-88, eCommerce@tpprf.ru и ответственного Секретаря Совета ТПП РФ по развитию электронной коммерции Солоповой Юлии Сергеевны 8 (927) 132-65-55, solopova@tpprf.ru.
3 февраля в 14:00 на базе Ленинградской областной Торгово-промышленной палаты пройдет первый региональный практический вебинар на тему «Надежная франшиза против кризиса», организатором которого выступает Совет ТПП РФ по развитию электронной коммерции.
Франчайзинг – бизнес-модель будущего, ее развитие способствует улучшению экономики и благоприятно влияет на уровень жизни населения. В России франчайзинг признан опытными инвесторами и набирает популярность среди молодых предпринимателей. Повышение спроса способствует увеличению предложений - ежегодно на российском рынке появляется тысячи новых франшиз. При возросшем количестве предложений появляется огромное количество «инфоцыганских франшиз» - с красивым описанием, но неработающей экономикой. Покупая «обертку», франчайзи теряет деньги и доверие к этой бизнес-модели. Банки также теряют доверие к молодым предпринимателем и перестают давать им кредиты на развитие бизнеса. ТПП РФ нашла эффективный способ проверки надежности и эффективности франшизы.
Выступающий модератор мероприятия – председатель Совета ТПП РФ по развитию электронной коммерции Алексей Федоров, сомодератор – вице-президент Ленинградской областной Торгово-промышленной палаты Елена Дюкарева, практические кейсы реализации бизнеса по франшизе представит управляющий и сооснователь сервиса igooods Григорий Кунис и директор департамента франчайзинга 220 Вольт Полина Гришанкина.
Программа вебинара:
— Российские и международные кейсы развития бизнес-модели, ее преимущества и «подводные камни»;
— Как выбрать надежную франшизу, которая будет гарантированно приносить прибыль?
— Реестр надежных франшиз. Подтверждение эффективности и надежности франшизы крупнейшим предпринимательским сообществом – ТПП РФ. Методология и значение сертификации франшизы;
— Кто из франшиз выиграл на фоне кризиса?
— Франшиза – инструмент роста любого бизнеса. С чего начать масштабирование;
— Кейс реализации франшизы сервиса доставки продуктов igooods.
К участию в мероприятии приглашаются потенциальные и действующие предприниматели, заинтересованные в продаже или покупке франшизы, инвесторы, представители отраслевых ассоциаций и организаций, эксперты предпринимательской сферы.
Приглашаем Вас и ваших коллег принять участие в мероприятии!
Для участия в мероприятии необходима предварительная регистрация по ссылке: https://tpprf.ru/ru/join/?event=395930
Дополнительную информацию можно получить у Рябининой Анастасии Владимировны, пресс-служба Совета ТПП РФ по развитию электронной коммерции, тел. 8 (911) 171-80-88, eCommerce@tpprf.ru и ответственного Секретаря Совета ТПП РФ по развитию электронной коммерции Солоповой Юлии Сергеевны 8 (927) 132-65-55, solopova@tpprf.ru.