​«Перед нами в пандемию стояли много задач: провести процедуру медиации, доводить до сведения только важную и проверенную информацию. Отстаивание интересов предприятий Ленинградской области, в том числе и на федеральном уровне - была и остаётся одна из наших главных задач. Мы как и многие компании, переформатировались и искали новые виды заработка. Необходимо всегда искать пути и не впадать в панику, сохранять коллектив, если вы доверяете своим людям», - поделился с предпринимательским сообществом исполнительный директор Ленинградской областной ТПП Игорь Муравьев.

#лотпп

Хотите узнать, как минимизировать риски выхода из строя высокопроизводительного оборудования на предприятии, получить информацию о его фактической загрузке и как правильно в него инвестировать, а также наладить процесс межзаводской кооперации и не только?

6 октября в 12:00 приглашаем принять участие в вебинаре «Цифровизация управления производственными мощностями путем создания системы мониторинга промышленного оборудования».

На вебинаре Вы узнаете, что такое система мониторинга промышленного оборудования и как с ее помощью:

• создать систему управления высокоэффективным и уникальным оборудованием, обеспечивающей его максимальную загрузку общекорпоративными проектами;

• создать единый корпоративный сервис с информацией о фактической загрузке уникального и высокопроизводительного оборудования;

• увеличить общую эффективность работы оборудования «OEE (Overall Equipment Effectiveness)» до 85%.
 
Также в ходе вебинара будут рассмотрены практические кейсы, которые наглядно продемонстрируют результаты внедрения:
• мониторинга производственного оборудования;
• мониторинга действий персонала;
• оцифровки производственных процессов цехового уровня;
• мониторинга вспомогательного и непроизводственного оборудования.
 
Цифровое предприятие становится работающей реальностью, и чем раньше и быстрее мы начнем двигаться в этом направлении, тем увереннее будем чувствовать себя в будущем.
 
Спикером выступит Верниковский Виктор Владимирович – сооснователь, директор и лидер компании «4Digit», «промышленный революционер», автор IT-проектов в разных отраслях (нефтехимия, энергетика, телеком, автомобилестроение, машиностроение, металлургия), CIO Кировского завода
 
 
Регистрация доступна по ссылке: https://rci47.timepad.ru/event/1440363/

Об участии Ленинградской областной ТПП в поиске российского поставщика по запросу иностранного покупателя для «Российского экспортного центра» рассказал сегодня, 6 октября исполнительный директор Игорь Муравьев в ходе вебинара для системы российских торгово-промышленных палат по вопросам развития взаимодействия с АО «Российской экспортный центр». Модератором встречи выступил вице-президент ТПП РФ Максим Фатеев. Возможности расширения взаимодействия со стороны РЭЦ обозначил Управляющий директор по нефинансовым продуктам и регулированию экспортной деятельности Рафаэл Абрамян.

Как отметил Игорь Муравьев, «на практике такие запросы от иностранных покупателей бывают редки, так как во всем мире стимулируются, в первую очередь, продажи, то есть экспорт. К нам тоже едут, чтобы продать. Но если возникает необходимость в закупках со стороны иностранных компаний, ТПП оперативно реагирует, предлагая конкретные компании из своей членской базы. Иногда такие контакты формируются входе мероприятий по ВЭД, и палаты способствуют, но не мониторят итоги этих встреч».

По его мнению, намного полезнее было бы привлекать ТПП в качестве подрядчиков в ходе установления контактов и вывода российских компаний на внешние рынки, пользуясь опытом, репутацией системы ТПП и наличием сходных и дружественных организаций за рубежом. Такой опыт у ЛОТПП есть с 2011 года. Члены ЛОТПП в рамках оказания услуг по предоставлению контактов, организации переговоров и выезда за рубеж смогли наладить для многих компаний продажи в ближнем и дальнем зарубежье.

Для формирования действительно качественного сопровождения экспортеров необходимо обсудить «новые правила игры» с руководством Российского Экспортного Центра.

«ЛОТПП – одна из первых в 2012 году начала сотрудничать со страховым экспортным агентством «ЭКСАР», популяризировать его продукты, а в 2015 г. рекомендации сотрудников Департамента ВЭД легли в основу программы «Школы экспорта РЭЦ». В этом году мы в числе пилотных регионов, реализуем по соглашению с ЦПЭ Ленинградской области акселерационную программу «Экспортный Форсаж» и образовательную программу «Жизненный цикл экспортного проекта» - 16 обучающих семинаров по экспорту. Сотрудники ЛОТПП – аккредитованные тренеры и наставники «Школы экспорта РЭЦ» с 2017 года. Но только в этом году нам удалось получить от этого сотрудничества конкретный финансовый результат. И здесь хотелось бы акцентировать – говоря о сотрудничестве с РЭЦ, региональные ТПП, некоммерческие негосударственные организации не в последнюю очередь имеют ввиду экономически выгодное сотрудничество», - сказал Игорь Муравьев.

Кроме того, сейчас в Государственной Думе находится на рассмотрении проект изменений в 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства», согласно которому торгово-промышленные палаты будут включены в перечень организаций инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса. Игорь Муравьев считает важным рассмотреть возможность включения региональных ТПП в число приоритетных поставщиков для ЦПЭ, либо предусмотреть софинансирование мероприятий ТПП, поскольку, находясь ближе всего к предпринимателям, ТПП более точно понимают повестку экспортной поддержки.

«Хочется быть, а не считаться операторами услуг региональных Центров поддержки экспорта - не только через систему аккредитации, но и обладая конкретной квотой на оказываемые услуги, чтобы перейти к планированию экспортной деятельности, выстраиванию долговременной стратегии», - резюмировал Игорь Муравьев.

#экспорт #ЛОТПП #поставщик

2020-й год точно запомнится всем. Главным образом, из-за пандемии коронавируса, обязательной защитой органов дыхания и повсеместного масочного режима.

В новом выпуске проекта «Диалог с бизнесом» генеральный директор «Респираторный комплекс» - крупнейшего предприятия по производству фильтрующих респираторов Владимир Астахов расскажет, что происходило в отрасли до официально объявленной пандемии, как работает предприятие сегодня, испытывает ли, по-прежнему, отечественный рынок дефицит средств индивидуальной защиты, как выбрать и где купить респиратор?

Ответы на эти и другие вопросы ждем уже в этот четверг, 8 октября в 12.00. Трансляция, традиционно, здесь https://www.facebook.com/groups/lenobltpp

Компания «Респираторный комплекс» является экспертом рынка средств индивидуальной защиты органов дыхания. Компания постоянно разрабатывает и внедряет новые технологии для создания надежных и удобных респираторов.

После проведения нашумевшей презентации СберКонф, в ходе которой руководство банка и лидеры входящих в его экосистему компаний рассказали о самой масштабной за всю историю банковской системы трансформации и создании новых продуктов и сервисов для клиентов, редакция «Эксперт Северо-Запад» решила предоставить своим партнерам возможность в формате онлайн-диалога обсудить с экспертами и представителями малого бизнеса принципы работы в новой экосистеме и подходы к внедрению новых сервисов в операционную работу.

Пройдет это в рамках цикла партнёрских встреч с экспертами и представителями бизнес-сообщества в рамках темы «Предпринимательские инициативы: рост в поствирусный период».

Предыдущая дискуссия состоялась в середине сентября и была посвящена теме «Проектное финансирование и эскроу-счета».

Вторая встреча цикла пройдет 7 октября в онлайн-формате (начало трансляции в 15:00) и темой обсуждения станет «Малый бизнес — жизнь после кризиса».

Участие бесплатное. 

25 участников дискуссии, среди которых представители малого бизнеса, эксперты банковского сектора, руководители предприятий и журналисты деловых изданий, соберутся для обмена опытом и демонстрации новых возможностей для бизнеса в рамках коммерческого развития.

Они сосредоточатся на коммерческих вариантах трансформации подходов и реальном опыте предпринимателей, которые смогли в кризисный период переломить ситуацию и выйти на новый уровень.

Генеральный директор компании «СмартБайк» Руслан Каврюков расскажет о том, как компания смогла выйти из поствирусного периода с повышением финансовых показателей. Игорь Трепов, директор управления продаж малому бизнесу Северо-Западного ПАО Сбербанк проведёт виртуальную экскурсию по маркетплейсу для предпринимателей. Эксперты поделятся полезными советами, а участники дискуссии — опытом внедрения банковских продуктов в операционную работу.

Для участия в дискуссии просим вас пройти аккредитацию. Для этого достаточно отправить нам письмо на адрес: info@expertnw. com или позвонить по телефону +7 (921) 651-34-61.

Генеральный директор «Респираторный комплекс» Владимир Астахов рассказал в интервью вице-президенту ЛОТПП Елене Дюкаревой об обрушившемся на предприятие по производству фильтрующих респираторов внезапном ажиотажном спросе, поддержке отечественной медицины, переформатировании производства, отличии масок от респираторов в новом выпуске «Диалога с бизнесом».

«К такому росту спроса заранее мы, конечно, не готовились никак. Для нас невероятная популярность нашей продукции стала совершенной неожиданностью. Основными потребителями нашей продукции до 2020 года были крупнейшие российские компании разных отраслей, а на рынок медучреждений до февраля 2020 мы поставляли всего 2%. Ажиотажный спрос возник с конца января с китайской стороны. Кроме Китая, мы поставляли респираторы в Испанию, Германию, Вьетнам, но со 2 марта зарубежные поставки были полностью прекращены. Безусловным приоритетом для нас стал отечественный рынок.

Рост был такой силы, что за день к нам приходили заявки на годовой объем. Если в 2019 году за год мы производили 28 млн изделий в год, только за 9 месяцев 2020-го уже произвели 33 миллиона, а к концу году уверенно подойдем к 50. Изделия медицинского назначения мы производим около полутора миллионов в месяц.

Мы столкнулись с необходимостью наращивания производственных мощностей, а это небыстрый процесс. Мы переформатировали производство – часть складских помещений перевели в производственные, закупили оборудование и ставшие дефицитными фильтрующие материалы. Спешу заверить, страна вторую волну коронавируса встретит более подготовленной», – рассказал Владимир Астахов.

Руководитель крупнейшего предприятия по производству фильтрующих респираторов выразил огромную благодарность коллективу «Респираторного комплекса»: «Люди чувствовали на себе колоссальную ответственность и профессионально выполняли свою работу».

Как отметил Владимир Астахов, в период острой нехватки маски стали шить все. «Маска стала пропускным билетом в магазины и в общественный транспорт. Мы выражаем крайнюю озабоченность пренебрежением безопасностью, ведь сейчас то, что надевается на лицо, называют маской. Но важно помнить, что маска – это эффективное барьерное средство гигиены, она снижает скорость распространения вируса, но это не средство индивидуальной защиты органов дыхания.

Респиратор за счет своей конструкции обеспечивает надежное прилегание к лицу и высокую эффективность защиты благодаря фильтрующим материалам. Эти изделия предназначены для «красных» зон и обеспечивают защиту от взаимодействия с опасными вирусами не менее 98%.

Маску нужно менять каждые 2 часа, в то время как медицинский респиратор рассчитан на одну смену, продолжительность которой составляет от 8 до 12 часов. Также его можно дезинфицировать в микроволновой печи и специальных растворах. СИЗ прошло обязательную сертификацию и аккредитованные лаборатории. Все наши средства подтверждают свои показатели», – заключил он.

Купить респиратор можно в нескольких точках: «Мы работаем с аптеками «Ленфарма», наши партнеры – это ТД «Вимос», «Максидом» и другие строительные магазины».

«Пользуясь случаям, выражаю признательность коллегам, благодарен нашим поставщикам комплектующих, материалов. Желаю всем избегать заболеваний, выполнять необходимые меры, работодателям выдавать СИЗ тем, кто пользуется транспортом, чтобы не принести вирус ни домой, ни на работу. Сейчас это та культура, которую мы вынуждены познавать, чтобы оставаться здоровым самому и беречь здоровье своих близких», – резюмировал генеральный директор «Респираторного комплекса» Владимир Астахов.

Утверждение кадастровой оценки земельных участков необходимо отложить

Ленинградская областная торгово-промышленная палата инициировала проведение круглого стола с руководителями крупнейших деловых объединений региона, предпринимателями и представителями «ЛенКадОценки» по вопросам влияния результатов государственной кадастровой оценки 2020 года на налоговую нагрузку налогоплательщиков.

Собравшиеся единодушно пришли к мнению, что бизнес важно поддержать и отложить утверждение результатов государственной кадастровой оценки 2020 года. Аргументом тому стало то, что специалисты «ЛенКадОценки», по объективной причине, не могли учитывать произошедшие в экономике за последние полгода изменения.

Президент Ленинградской областной ТПП Юрий Васильев подчеркнул, что не согласен с утвержденной методикой расчета кадастровой стоимости. «На мой взгляд, она не учитывает региональные особенности, социальную направленность учреждений и не нацелена на развитие, а призвана лишь пополнять доходную часть бюджета. Особенно важно не принимать постановление в этом году, в условиях пандемии, когда увеличение экономической нагрузки на бизнес может привести к банкротству предприятий и безработице вследствие роста кадастровой стоимости земельных участков».

Исполнительный директор ЛОТПП Игорь Муравьев отметил, что специалисты ГБУ ЛО «ЛенКадОценка» провели титаническую работу по расчету кадастровой стоимости, но голос бизнеса сейчас важно услышать и поддержать. «Крупнейшие бизнес-объединения, представляющие интересы бизнеса Ленинградской области, имеют широкий и репрезентативный взгляд на проблему. Наша задача сейчас – выработать взвешенное решение, которое определит, в том числе, и налоговую нагрузку на предприятия на длительный период. Необходимо угадать те тренды, и даже негативные, на ближайшие несколько лет, ведь бизнес работать по-другому не может», – сказал Игорь Муравьев.

Председатель Совета регионального отделения «Деловая Россия» Михаил Косарев сообщил, что важно не допустить недовольство предпринимателей как фактор политической дестабилизации, потому как по некоторым территориям планируется снижение кадастровой стоимости, а в других наоборот. «Конечно, в 2018-19 годах наша страна была не в самых радужных экономических условиях, но тем не менее, 1 января 2020 года никто не мог предположить, что уже весной начнутся массовые остановки предприятий. Та кадастровая оценка, которая была посчитана на основании данных прошлого года, не может отражать те события, которые произошли в 2020-м», – сказал он.

Такой же позиции придерживаются председатель Совета «ОПОРА РОССИИ» по Ленинградской области Александр Кузьмин и уполномоченный по защите прав предпринимателей в Ленинградской области Елена Рулева.

Заместитель директора по государственной кадастровой оценке ГБУ ЛО «ЛенКадОценка» Андрей Бойко отметил, что величины земельного и имущественного налогов не ограничиваются исключительно уровнем кадастровой стоимости. Органы местного самоуправления наделены полномочиями по установлению, изменению и отмене местных налогов и сборов. В случае необходимости поддержки той или иной отрасли, отдельных групп производителей или физических лиц, решением органа местного самоуправления могут быть установлены дифференцированные ставки налога.

По результатам встречи стороны приняли решение, что вопрос подготовки обращения в адрес Правительства Ленинградской области, связанный с утверждением и последующим применением результатов государственной кадастровой оценки 2020 года в Ленинградской области, требует детальной проработки.

«Развитие рынка видеонаблюдения происходит очень стремительно. Настолько стремительно, что за последние 3 года количество установленных камер в мире исчисляется уже миллионами. Лишь в Москве и Санкт-Петербурге установлены 300 тыс. камер, и это далеко не все учтенные камеры видеонаблюдения.

Телевизионная система более близка и понятна человеку. А современная инновационная система может все. Она может с вами разговаривать, понимать, где вы находитесь, в маске вы или без, какая у вас температура тела и так далее. Но для того, чтобы это все работало, нужны огромные капитальные вложения, системы связи и законы по использованию. Потому что система видеонаблюдения позволяет урегулировать общественность быстро и эффективно», - об этом сегодня рассказал генеральный директор компании «РАВЕЛИН ЛТД» Вячеслав Тесаков на совместном заседании комитетов, посвященном цифровым технологиям в период коронавирусной угрозы.

Организация и защита удаленной работы, требования законодательства к антитеррористической защите объектов по линии МЧС, новое в правовом регулировании цифровых финансовых активов и цифровой валюты, требования к изделиям электротехники и радиоэлектроники – эти и другие вопросы обсудили сегодня эксперты отраслей.

Организаторами встречи стали комитеты Ленинградской областной ТПП: по безопасности предпринимательской деятельности, по информационно-коммуникационным технологиям и комитет по вопросам регулирования предпринимательской деятельности и защите прав предпринимателей.

7 октября в рамках цикла партнёрских встреч с экспертами и представителями бизнес-сообщества «Предпринимательские инициативы: рост в поствирусный период», при поддержке экспертов Сбера и профильных деловых объединений (Союз «Ленинградская областная торгово-промышленная палата», «Клуб лидеров», «Деловая Россия»), состоялась онлайн-дискуссия «Малый бизнес -жизнь после кризиса».
 
Более 30 участников, среди которых представители малого бизнеса, специалисты банковского сектора, руководители предприятий и журналисты деловых изданий, собрались для обмена опытом и демонстрации новых возможностей банковского сектора для бизнеса в рамках коммерческого развития. Основной упор был сделан на обсуждении коммерческих возможностей взаимодействия с банком, без привязки к государственным субсидиям, и на реальном опыте предпринимателей, которые смогли в кризисный период переломить ситуацию и выйти на новый уровень с помощью различных банковских программ.
 
Виртуальную экскурсию по маркетплейсу Сбера провёл для предпринимателей эксперт с 12-летним опытом работы в области взаимодействия банковского сектора и малого бизнеса, директор управления продаж малому бизнесу Северо-Западного ПАО Сбербанк Игорь Трепов. В ходе дискуссии обсуждались принципы работы в новой экосистеме и подходы к внедрению новых сервисов в операционную работу.
 
Генеральный директор компании «СмартБайк», мастер спорта, чемпион России по велоспорту Руслан Каврюков рассказал об опыте запуска масштабного проекта велопроката в Петербурге в период пандемии и о том, как компания смогла выйти из поствирусного периода с повышением финансовых показателей, не опираясь на бюджетную поддержку города, а действуя в рамках сугубо коммерческого подхода.
 
Андрей Шарков, управляющий партнер группы компаний в области производства шоколада, а также оптовой торговли кондитерскими изделиями (бренд «Шокобокс»), участник списка «TOP 30 менеджеров» (по версии международной организации Nordic Business Forum), поделился опытом переориентирования бизнес-процессов и запуска новой линии с помощью кредитования, которое удалось получить за 24 часа. Такая рокировка сил и быстрота взаимодействия с банком позволила выжить другим видам бизнеса и эффективно распорядится банковским займом.