📆 29 – 31 мая 2024
📍Дворец Ирины Винер (г. Москва, ул. Лужники 24 стр. 24)
Мы дарим бесплатные билеты, приходите вместе с нами поддержать девочек!
Пишите в комментариях «хочу билет» или на почту: sport@tp-law.com
#болеем_за_наших #гимнастика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если вы хотите узнать о перспективах использования ИИ в юридической деятельности, вам СЮДА.
📍Центр международных и сравнительно-правовых исследований
(Кадашёвская набережная, д. 14, к.3)
#студентам_на_заметку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ежегодно форум объединяет более 500 крутых специалистов, которые делятся своим опытом по разным актуальным темам.
#студентам_на_заметку #новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Недавно закончился курс по ораторскому мастерству.
Теперь наши юристы на судах и переговорах оппонентов сделают
#лекториум
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В исследовании McKinsey Global Institute были проанализированы разные виды компаний с целью определения наиболее оптимальной модели организации.
Авторы выделяют 3 категории компаний:
1. People-Focused Companies - организации, уделяющие особое внимание развитию человеческого капитала.
2. Performance-Driven Companies - компании с высокой финансовой эффективностью, достигающие высоких финансовых результатов.
3. P+P (performance through people) — сочетают в себе два подхода:
➡️ Развитие человеческого капитала: данные компании уделяют большое внимание развитию своих сотрудников, используя такие методы, как обучение, коучинг и создание благоприятной рабочей среды.
➡️ Финансовые показатели: Эти компании имеют высокие экономические показатели, такие как средняя экономическая прибыль и средний доход от инвестированного капитала (ROIC).
Для анализа были использованы данные о 22 500 компаниях из 15 стран, охватывающие период с 2010 по 2019 год. В результате исследования было выявлено, что модель P+P существует во всех отраслях, но все-таки наиболее распространены в здравоохранении, потребительских товарах и технологиях.
Были также проанализированы различные метрики, чтобы понять, что отличает P+P от других категорий. Данные компании имеют более высокий уровень удовлетворённости сотрудников, более низкие показатели текучести кадров и более высокую репутацию работодателя.
Основные выводы:
🟢 Компании, ориентированные на развитие человеческого капитала, также демонстрируют высокие показатели в этой области, но могут уступать P+P в финансовой эффективности.
🟢 Организации с высокой финансовой результативностью могут иметь более низкий уровень развития человеческого капитала по сравнению с P+P, ориентированными на человеческий капитал.
🟢 P+P отличаются от других категорий компаний по ряду ключевых показателей, включая финансовую эффективность, устойчивость к экономическим колебаниям и удовлетворённость сотрудников. Особое внимание таким аспектам, как инклюзивность, скорость принятия решений, привлечение талантливых сотрудников и др.
Заключение:
Это исследование подчёркивает важность сбалансированного подхода к управлению компанией, который учитывает как финансовые результаты, так и развитие человеческого капитала. P+P Winners демонстрируют, что такой подход может привести к долгосрочному успеху и устойчивости бизнеса.
Авторы выделяют 3 категории компаний:
1. People-Focused Companies - организации, уделяющие особое внимание развитию человеческого капитала.
2. Performance-Driven Companies - компании с высокой финансовой эффективностью, достигающие высоких финансовых результатов.
3. P+P (performance through people) — сочетают в себе два подхода:
Для анализа были использованы данные о 22 500 компаниях из 15 стран, охватывающие период с 2010 по 2019 год. В результате исследования было выявлено, что модель P+P существует во всех отраслях, но все-таки наиболее распространены в здравоохранении, потребительских товарах и технологиях.
Были также проанализированы различные метрики, чтобы понять, что отличает P+P от других категорий. Данные компании имеют более высокий уровень удовлетворённости сотрудников, более низкие показатели текучести кадров и более высокую репутацию работодателя.
Основные выводы:
Заключение:
Это исследование подчёркивает важность сбалансированного подхода к управлению компанией, который учитывает как финансовые результаты, так и развитие человеческого капитала. P+P Winners демонстрируют, что такой подход может привести к долгосрочному успеху и устойчивости бизнеса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#программа_развития
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Говорят, хорошо иметь в друзьях врача, банкира и юриста 😄
Но кто такие адвокаты? Это люди с тонкой душевной организацией, чуткой интуицией, добрым сердцем и железной хваткой. Желаем Вам, чтобы аргументы всегда были острыми, как лезвие ножа, законы — прочны, как стальные цепи, а клиенты — всегда благодарны.
Поздравляем Вас!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Полный
В секции по M&A очень живо
А сессия Лавандовый раф покорила сердца всех. Затронули такие животрепещущие вопросы - чем болеет новое поколение, как с ним работать. А также поделились советами об эффективных моделях организации.
А еще в этот раз мы привезли не только
#новости #конференции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хотели бы вы, чтобы в канале публиковали комментарии наших сотрудников в СМИ?
Anonymous Poll
68%
Да, конечно! Интересно знать мнение эксперта❗️
9%
Мне все равно, для разнообразия сойдет
23%
Нет, это ужасно скучно🙈
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#лекториум
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM