❗️🔠🔠🔠🔠🔠
Дорогие друзья!
Приглашаем школьников и их родителей подписаться на «КЛАССный подкаст»!
Здесь - видео с учителями, психологами, директорами школ, экспертами в области психологии, воспитания детей и педагогики!

🚀 КАНАЛ В ТГ.
🌐 ВКОНТАКТЕ.
📹 РУТУБ.

📹 Инфопартнер проекта: ТВ-канал ВОСТОК 24.

Проект запущен по инициативе главы города Константина Шестакова.

Мастер-план Владивостока: в этот раз всё серьёзно

За постсоветскую историю столицы Дальнего Востока были разработаны десятки различных стратегий, проектов и планов развития города. За исключением строек Саммита АТЭС-2012, практически все они не получили реального ресурсного наполнения и «легли на полку» после смены очередного градоначальника. Иногда сбор предложений в очередную «Стратегию развития Владивостока» происходил в привязке к чьей-нибудь выборной кампании, после которой о «народном документе» быстро забывали. В результате само понятие стратегического планирования было обесценено, а дальнейшие попытки вести эту работу воспринимались горожанами с долей скепсиса. Или даже с иронией.

Мастер-план Владивостока, который должен быть готов к ВЭФ-2023, ломает устоявшиеся стереотипы. Глава Владивостока К. Шестаков публично зафиксировал основные отличия мастер-плана от прежних стратегий:

1️⃣Разработка мастер-плана находится на личном контроле президента.

2️⃣Проектная работа ведется не «с нуля»: при разработке учтены аналогичные документы, предложенные администрации города ранее.

3️⃣На федеральном уровне принято решение придать мастер-планам статус «рамочного документа» - своего рода регламента дальнейших действий городской администрации.

Фактически, масштаб перемен, которые ждут Владивосток, как минимум сопоставим со стройками АТЭС. Однако мастер-план – это не только и не столько про строительство. Речь идет о «перепрошивке» инфраструктуры и экономики в соответствии с современными требованиями к городской среде и с теми задачами по развитию Дальнего Востока и Приморья, которые ставит руководство страны. А значит, будущее Владивостока наконец-то перестанет зависеть от политической конъюнктуры.

Ни изрядно подмоченная репутация, ни несколько уголовных дел, ни даже арест бывшего руководителя — похоже, ничто не может остановить Дирекцию общественных пространств Владивостока (🖤) в процессе создания мутности таинственности вокруг своей финансовой деятельности.

В текущем году Дирекция провела всего две закупки в системе госторгов. Уже (слава Богу, УФАС, СК, МВД и ФСБ!) не с единственным поставщиком — как любила и как привыкла — а типа с конкуренцией. Следите за руками.

🧹🌳Неделю назад были расторгованы 3 406 950 рублей на «Оказание услуг по уборке и содержанию парков, скверов и пляжных территорий Владивостокского городского округа». Всего было подано 7 заявок. После рассмотрения первых частей заявок 21 марта закупочная комиссия Дирекции отклонила одну заявку – что-то там не то с оформлением документацией. А на следующий день подвела итоги торгов. В которых, несмотря на, казалось бы, острую конкуренцию (6 исполнителей на один контракт), победило предложение с максимальной ценой. Контракт ушел компании, предложившей свои услуги за 3 401 590 рублей, то есть всего на 0,15% меньше стартовой цены. Пять конкурентов, предложивших выполнить это же ТЗ за суммы на 400-500-600 тысяч рублей дешевле, были отправлены «вне игры» элегантным движением рук членов комиссии — всем им по критерию «Квалификация участника закупки» было выставлено «0» (ноль!) баллов.

❓Смотрим, что же это за такой критерий про квалификацию в контексте уборки парков, скверов и пляжей и понимаем, что Дирекция опять нас всех обвела вокруг пальца. Для того, чтобы не получить по этому показателю «0» от комиссии, компания-претендент должна предъявить уже исполненные (❗️) контракты на оказание услуг по уборке и содержанию территорий. Компания-победитель предъявила их три и получила 60 баллов (по 20 за каждый). В следующий раз, как вы можете догадаться, предъявит четыре и получит уже 80. Через раз получит 100. А все остальные конкуренты так и будут с нулем, и даже если предложат убирать наши скверы и парки в целых два раза дешевле, все равно проиграют по сумме двух критериев — цены и квалификации🤷🏻‍♂️Согласитесь, прекрасная схема получить себе единственного поставщика сразу на несколько лет вперед?

🤔Нам, конечно, захотелось узнать имя этого счастливчика, удостоенного чести быть верным слугой Дирекции общественных пространств в деле уборки городских территорий. Но оказалось, что это невозможно! На портале ЕИС-закупки Дирекцией документы сформированы таким образом, что не только мы, но даже проигравшие торги конкуренты не в состоянии увидеть название выигравшей компании🤦🏻‍♂️ Просто «участник закупки с номером заявки № 1035425». Уверены, что юристы Дирекции (да, там и сам директор-юрист) объяснят нам, что все сделано в соответствии с нормами действующего законодательства. Охотно верим, что вы, господа, нашли эту лазейку. Вот, только в любом другом муниципалитете страны в аналогичной ситуации почти всегда без труда можно найти название и реквизиты компаний-победителей. А уж нашей драгоценной Дирекции (в силу известных событий не обремененной доверием жителей), как нам представляется, вдвойне нужно стараться быть открытой.

💰💰Как вы можете догадаться, аналогичная схема по отсеву любых возможных конкурентов была реализована и в первых торгах Дирекции, которые завершились чуть ранее — 16 марта. В закупке услуг по обслуживанию и ремонту оборудования мультимедийного фонтана, расположенного на Площади Борцов Революции, с начальной ценой в 5 598 000 рублей вторым критерием (после стоимости) также значилась «Квалификация участника». И, конечно же, это было «наличие у участника контрактов «на оказание услуг по обслуживанию и ремонту оборудования мультимедийного фонтана»🤦🏻‍♂️ И, конечно же, тут тоже имя исполнителя, который, похоже, получил почти вечный подряд на ремонт подаренного Сбербанком Владивостоку фонтана, скрыто в пелене юридическо-филологических ухищрений Дирекции общественных пространств. Просто «участник закупки с номером заявки № 1032030».