Сравниваем две маркетинговые теории: 4P и 4С: https://topremote.ru/post/untitled

Оцениваем потенциальную прибыльность проектов с помощью матрицы GE/McKinsey: https://topremote.ru/post/matritsa-ge-mckinsey

Как убедиться, что продукт или услуга позиционируются в соответствии с потребностями клиентов?

Используем канву ценностного предложения: https://topremote.ru/post/kanva-tsiennostnogho-priedlozhieniia

Проверяем гипотезы✍️

С помощью HADI-циклов: https://topremote.ru/post/hadi-tsikly

Определяем область улучшения в любом процессе с помощью Gap-анализа: https://topremote.ru/post/gap-analiz

McKinsey известна не только благодаря матрице, но и модели McKinsey 7S: https://topremote.ru/post/modiel-mckinsey-7s

Модель, которая поможет разработать стратегию, изучив ее с пяти разных точек зрения🎯

Стратегия Минцберга 5P: https://topremote.ru/post/stratieghiia-mintsbiergha-5p

Рассматриваем инструмент стратегического анализа, направленный на подробное изучение деятельности организации с целью стратегического планирования📈

Цепочка ценностей Портера: https://topremote.ru/post/tsiepochka-tsiennostiei-portiera

В начале 1960-х годов Япония поднялась на передовые позиции в мире в ряде отраслей промышленности, а через некоторое время весь мир стал говорить о японском чуде✨

Произошло это во многом благодаря Э. Демингу и его 14 принципам: https://topremote.ru/post/14-printsipov-diemingha

Как можно классифицировать товары или услуги с помощью бостонской матрицы: https://topremote.ru/post/bostonskaia-matritsa

Рассказываем об одном из способов отображения взаимосвязи между решаемой проблемой и причинами, влияющими на ее возникновение🐟

Диаграмма Исикавы: https://topremote.ru/post/diaghramma-isikavy

Последняя статья в уходящем 2022 году🔥

Матрица ADL: https://topremote.ru/post/matritsa-adl

Рассказываем об одном из методов систематического и структурированного преобразования пожеланий потребителей в требования к качеству продукции📝

Quality Function Deployment: https://topremote.ru/post/mietod-qfd

Техника организации мышления и способ решения творческих задач и споров💭

Шесть шляп мышления: https://topremote.ru/post/shiest-shliap-myshlieniia

Работаем над миссией, целями, стратегией и тактикой бизнеса🎯

MOST-анализ: https://topremote.ru/post/most-analiz

Создаем только те продукты, которые отвечают потребностям пользователя💎

Jobs-to-be-Done или теория о людях и их потребностях: https://topremote.ru/post/jobs-to-be-done

Чек-лист техники CATWOE позволяет определить проблемные области и целевые перспективы, а также оценить влияние потенциального решения на заинтересованные стороны: https://topremote.ru/post/tiekhnika-priniatiia-rieshienii-catwoe

Рассказываем об интересном методе приоритезации📋

MoSCoW: https://topremote.ru/post/mietod-moscow

Инструмент, позволяющий учесть независимое мнение всех участников группы экспертов по обсуждаемому вопросу путем последовательного объединения идей, выводов и предложений и прийти к согласию🤝

Метод Дельфи: https://topremote.ru/post/mietod-dielfi

Один из методов измерения эмоциональной реакции клиентов на отдельные атрибуты продукта или услуги⏱

Модель Кано: https://topremote.ru/post/modiel-kano

Рассказываем о технологии, которая станет полезной в групповом процессе установления приоритетов📈

Метод приоритизации KJ: https://topremote.ru/post/mietod-prioritizatsii-kj