Доступность книги
1) Электронная версия https://www.piter.com/product/roman-s-data-science-kak-monetizirovat-bolshie-dannye
2) Бумажная версия https://www.wildberries.ru/catalog/27782594/detail.aspx
В других магазинах почти не осталось. Есть просьба - прочитали книгу - напишите отзыв в магазине, даже критический.
Доп. тираж будет в июне
1) Электронная версия https://www.piter.com/product/roman-s-data-science-kak-monetizirovat-bolshie-dannye
2) Бумажная версия https://www.wildberries.ru/catalog/27782594/detail.aspx
В других магазинах почти не осталось. Есть просьба - прочитали книгу - напишите отзыв в магазине, даже критический.
Доп. тираж будет в июне
www.piter.com
Роман с Data Science. Как монетизировать большие данные
Как довести проекты машинного обучения (machine learning) и искусственного интеллекта до топового уровня
topdatalab pinned «Доступность книги 1) Электронная версия https://www.piter.com/product/roman-s-data-science-kak-monetizirovat-bolshie-dannye 2) Бумажная версия https://www.wildberries.ru/catalog/27782594/detail.aspx В других магазинах почти не осталось. Есть просьба - прочитали…»
Хорошая новость про этику данных (глава 11 книги). Я надеюсь это улучшит ситуацию. https://www.forbes.ru/newsroom/tehnologii/431007-yandeks-pozvolil-polzovatelyam-udalyat-svoi-dannye?fbclid=IwAR099u86JWPunesqAq7i5nneaJgUitsixXvauzTd7b8av3QW94u27EUfTMc
Forbes.ru
«Яндекс» позволил пользователям удалять свои данные
Пользователи получили возможность изучить и удалить данные, которые собрали о них сервисы «Яндекса». Удалить можно, к примеру, историю запросов к «Алисе», просмотров страниц в «Дзене» или сведения о посещенных местах
Книга заняла второе место по популярности в своей категории на labirint.ru
Если вы уже читали книгу, то обратили внимание на подзаголовок «Конфликт исследователя и бизнеса». Завтра 17 июня в 19:00 я буду обсуждать эту тему на вебинаре в рамках фестиваля Data Fest 2021. Ссылка на регистрацию тут: https://topdatalab.ru/taplink
Полезные мысли
На конференции в Москве Ральф Кимбалл (один из теоретиков хранилищ данных) сказал про юзабилити отчетных систем - посчитайте количество кликов, которые нужно сделать пользователю, чтобы получить требуемый отчет. Чем их меньше, тем лучше.
Я сам себя ловил на мысли, что некоторые вещи ленился делать, потому что нужно много времени потратить на получение нужных цифр. Мы должны думать о пользователях, чтобы им было удобно работать с данными. Самая лучшая аналитическая система будет работать со скоростью мысли.
На конференции в Москве Ральф Кимбалл (один из теоретиков хранилищ данных) сказал про юзабилити отчетных систем - посчитайте количество кликов, которые нужно сделать пользователю, чтобы получить требуемый отчет. Чем их меньше, тем лучше.
Я сам себя ловил на мысли, что некоторые вещи ленился делать, потому что нужно много времени потратить на получение нужных цифр. Мы должны думать о пользователях, чтобы им было удобно работать с данными. Самая лучшая аналитическая система будет работать со скоростью мысли.
Отзыв на книгу из Токио https://www.linkedin.com/feed/update/activity:6813674890869121024
topdatalab
Если вы уже читали книгу, то обратили внимание на подзаголовок «Конфликт исследователя и бизнеса». Завтра 17 июня в 19:00 я буду обсуждать эту тему на вебинаре в рамках фестиваля Data Fest 2021. Ссылка на регистрацию тут: https://topdatalab.ru/taplink
Видео выложено тут: https://youtu.be/Rn-eWG5t-is
YouTube
Конфликт исследователя и бизнеса, Роман Зыков
Конфликт исследователя и бизнеса, Роман Зыков, Автор книги “Роман с Data Science”, сооснователь Retail Rocket
Исследователи хотят развиваться и делать крутые вещи (самореализация по пирамиде Маслоу). Бизнес хочет зарабатывать деньги - это написано в уставе…
Исследователи хотят развиваться и делать крутые вещи (самореализация по пирамиде Маслоу). Бизнес хочет зарабатывать деньги - это написано в уставе…
Если я сделаю виртуальный семинар с разбором ваших кейсов по аналитике, придете?
Anonymous Poll
100%
Да
0%
Нет
Все мы люди! Поэтому относится к конфиденциальной информации следует строже. Я уже писал про Love intelligence в 11 главе про этику данных. Продолжение пришло из Facebook: https://vc.ru/social/269862-dostup-k-dannym-polzovateley-facebook-byl-u-16-tysyach-sotrudnikov-nekotorye-ispolzovali-ih-dlya-slezhki-istochniki
vc.ru
Доступ к данным пользователей Facebook был у 16 тысяч сотрудников, некоторые использовали их для слежки — источники — Соцсети на…
Например, один хотел узнать, куда пошла его девушка после ссоры, другой — следил за новой знакомой, которая перестала выходить на связь.
Andrew Ng, которого я многократно упоминал в книге, написал статью для Harvard Business Review.
В ней он подчеркивает важность правильных данных, а не моделей, которые на этих данных строятся. https://hbr.org/2021/07/ai-doesnt-have-to-be-too-complicated-or-expensive-for-your-business
Дело в том, что обычно инженеры и исследователи в области ML пытаются на одних и тех же данных строить множество моделей, но гораздо важнее собрать чуть более подходящие данные (улучшить их качество), чтобы получить решение на более простых алгоритмах. Что удешевит всю конструкцию особенно, когда вы не являетесь крупной технологической компанией.
В ней он подчеркивает важность правильных данных, а не моделей, которые на этих данных строятся. https://hbr.org/2021/07/ai-doesnt-have-to-be-too-complicated-or-expensive-for-your-business
Дело в том, что обычно инженеры и исследователи в области ML пытаются на одних и тех же данных строить множество моделей, но гораздо важнее собрать чуть более подходящие данные (улучшить их качество), чтобы получить решение на более простых алгоритмах. Что удешевит всю конструкцию особенно, когда вы не являетесь крупной технологической компанией.
Harvard Business Review
AI Doesn’t Have to Be Too Complicated or Expensive for Your Business
For most companies that are interested in using AI, there isn’t a clear model to follow. The approach to building AI used by massive internet companies like Amazon and Google just doesn’t translate — most companies don’t have overflowing troves of data they…
topdatalab
Если я сделаю виртуальный семинар с разбором ваших кейсов по аналитике, придете?
Напишите ваши вопросы для семинара мне на email - rzykov@topdatalab.ru
Тогда я смогу сделать несколько семинаров разбитых по темам.
Тогда я смогу сделать несколько семинаров разбитых по темам.
Пару месяцев назад меня попросили написать статью на habr про долгосрочные/краткосрочные рекомендации.
Вот она https://habr.com/ru/post/562102/
Вот она https://habr.com/ru/post/562102/
Хабр
Краткосрочные и долгосрочные персональные рекомендации
Автор: Роман Зыков, эксперт в области баз данных, независимый AI-консультант LENNUF.ru Когда мы говорим про персональные рекомендации, мы часто забываем, что...
Удар по открытому доступу к информации в Netflix. Я их перехвалил в книге :)
В 2016– 2017 годах программист Сун Мо Цзюнь и еще несколько его коллег передавали конфиденциальную информацию о подписчиках Netflix брату Суна. Тот смотрел, как пользователи подписываются на Netflix, и начинал скупать или продавать акции компании. Все это он делал перед публикацией отчетности, чтобы быть первым среди владельцев акций.
После того как разработчик Сун Мо Цзюнь уволился из Netflix в 2017-м, он попросил своих бывших коллег воровать эту информацию и передавать ему. Эта схема работала больше трех лет. Их не могли отследить из-за того, что они общались в мессенджере со сквозным шифрованием. «Акционерам» так удалось заработать $3,1 млн.
Они торговали информацией, которая добывалась самым примитивным SQL запросом.
https://www.sec.gov/news/press-release/2021-158
В 2016– 2017 годах программист Сун Мо Цзюнь и еще несколько его коллег передавали конфиденциальную информацию о подписчиках Netflix брату Суна. Тот смотрел, как пользователи подписываются на Netflix, и начинал скупать или продавать акции компании. Все это он делал перед публикацией отчетности, чтобы быть первым среди владельцев акций.
После того как разработчик Сун Мо Цзюнь уволился из Netflix в 2017-м, он попросил своих бывших коллег воровать эту информацию и передавать ему. Эта схема работала больше трех лет. Их не могли отследить из-за того, что они общались в мессенджере со сквозным шифрованием. «Акционерам» так удалось заработать $3,1 млн.
Они торговали информацией, которая добывалась самым примитивным SQL запросом.
https://www.sec.gov/news/press-release/2021-158
Про откровенное вранье на собеседованиях
В последнее время я сталкиваюсь с тем, что люди откровенно врут на собеседованиях или публично, и не бояться разоблачения.
Написать пост побудило меня несколько последних случаев.
1. Я недавно на линкедин получил нотификацию, что можно поздравить бывшего моего коллегу (совсем не аналитика). И решил посмотреть как у него дела. И очень удивился, что он приписал себе все то, что я и мой коллега делали на том месте работы. Теоретически у меня есть возможность обрушить его карьеру, но я пока этого делать не буду.
2. Я нанимал человека для ремонта квартиры, у которого есть youtube канал с кучей подписчиков. Знаете, что было дальше? Он ушел в запой вместе с группой товарищей прямо на объекте, объяснив это тем, что он собрал группу для консультаций по ремонту :).
3. Один человек хвастался в соц сетях своим достижением-статусом (в области анализа данных) в одной из международных организаций. Для меня оно звучало как Герой России. Я такой получить не смог - это очень много времени и работы. Так вот выяснилось, что он получил его за то, что "подносил снаряды", а не за то, что он сделал серьезную работу.
4. Я собеседовал разработчика OLAP кубов, он утверждал, что все ок, он знает и умеет. Изначально я верил человеку, уже согласился его взять. А потом меня дернуло предложить - давай соберем куб вместе. Открыл комп, дизайн студию. Он завис и даже делать ничего не стал.
Плиз, старайтесь так не делать. И не все золото, что блестит...
В последнее время я сталкиваюсь с тем, что люди откровенно врут на собеседованиях или публично, и не бояться разоблачения.
Написать пост побудило меня несколько последних случаев.
1. Я недавно на линкедин получил нотификацию, что можно поздравить бывшего моего коллегу (совсем не аналитика). И решил посмотреть как у него дела. И очень удивился, что он приписал себе все то, что я и мой коллега делали на том месте работы. Теоретически у меня есть возможность обрушить его карьеру, но я пока этого делать не буду.
2. Я нанимал человека для ремонта квартиры, у которого есть youtube канал с кучей подписчиков. Знаете, что было дальше? Он ушел в запой вместе с группой товарищей прямо на объекте, объяснив это тем, что он собрал группу для консультаций по ремонту :).
3. Один человек хвастался в соц сетях своим достижением-статусом (в области анализа данных) в одной из международных организаций. Для меня оно звучало как Герой России. Я такой получить не смог - это очень много времени и работы. Так вот выяснилось, что он получил его за то, что "подносил снаряды", а не за то, что он сделал серьезную работу.
4. Я собеседовал разработчика OLAP кубов, он утверждал, что все ок, он знает и умеет. Изначально я верил человеку, уже согласился его взять. А потом меня дернуло предложить - давай соберем куб вместе. Открыл комп, дизайн студию. Он завис и даже делать ничего не стал.
Плиз, старайтесь так не делать. И не все золото, что блестит...