Forwarded from NikAmooz | نیک آموز
▪️کنفرانس Tehran Dot NET Conf 2022
پنجمین کنفرانس متوالی مایکروسافت در ایران
پنجشنبه 18 آذر ماه ساعت 14 منتظر شما هستیم.
وبینار آنلاین و زنده
قیمت: رایگان
سایت ثبت نام:
https://nikamoozbuild.com
سایت رسمی:
https://www.dotnetconf.net/local-events
▪️کنفرانس Tehran Dot NET Conf 2022
پنجمین کنفرانس متوالی مایکروسافت در ایران
پنجشنبه 18 آذر ماه ساعت 14 منتظر شما هستیم.
وبینار آنلاین و زنده
قیمت: رایگان
سایت ثبت نام:
https://nikamoozbuild.com
سایت رسمی:
https://www.dotnetconf.net/local-events
خیلی از ما به عنوان مدیران تیم های توسعه مستعد یک سرطانیم: میخوایم افراد رو به صورت ماژولار(مثل لوگو یا همون مثال معروف کیسه شن) مدیریت کنیم.
خیلی واضحه که این گرایش ازکجا می یاد، در نظر بگیرین ما چطور برای این پوزیشن آماده شدیم:
احتمالا ما برای مدیریت انتخاب شدیم چون به عنوان یه توسعه دهنده عملکرد خوبی در به انجام رسوندن کارها داشتیم (به قول معروف، کنندهی کار بودیم!). معمولا اینجوری بوده که منابعمون مثل قطعات، یا روتینهای نرم افزار، مدارها، یا واحدهای دیگه ی کاری رو به صورت ماژولار مدیریت و سازماندهی کرده بودیم.
ماژول هایی هم که می ساختیم به صورت BlackBox کار می کردن، به طوری که خصوصیات درونی شون رو با خیال راحت نادیده می گرفتیم. یعنی برای استفاده شون کافی بود با یه interface استاندارد باهاشون کار کنیم.
بعد از سال ها استفاده از این روش های ماژولار، جای تعجبه که به عنوان مدیرانی که به تازگی ارتقا گرفتیم، سعی می کنیم اعضای تیم مون رو هم به همین ترتیب مدیریت کنیم. خوشبختانه یا متاسفانه، این روش در رابطه با انسان ها خیلی خوب کار نمی کنه (در واقع به نظرم برای کارهای جدی و بزرگ اصلا شدنی نیست!).
بیایین مدیریت کیسه شنی، ماژولار یا لوگویی رو کنار بذاریم !
لطفا اگر تجربه ای در این زمینه دارید همینجا برام توضیحش بدین.
پ.ن: نوشته ی بالا یه ترجمه با چند تا دستکاری کوچولو از صفحه اول کتاب خوب PeopleWare بود که این روزا به پیشنهاد سعید عزیز دارم میخونمش
yun.ir/7ynex1
#تندتک
@tondTech
خیلی واضحه که این گرایش ازکجا می یاد، در نظر بگیرین ما چطور برای این پوزیشن آماده شدیم:
احتمالا ما برای مدیریت انتخاب شدیم چون به عنوان یه توسعه دهنده عملکرد خوبی در به انجام رسوندن کارها داشتیم (به قول معروف، کنندهی کار بودیم!). معمولا اینجوری بوده که منابعمون مثل قطعات، یا روتینهای نرم افزار، مدارها، یا واحدهای دیگه ی کاری رو به صورت ماژولار مدیریت و سازماندهی کرده بودیم.
ماژول هایی هم که می ساختیم به صورت BlackBox کار می کردن، به طوری که خصوصیات درونی شون رو با خیال راحت نادیده می گرفتیم. یعنی برای استفاده شون کافی بود با یه interface استاندارد باهاشون کار کنیم.
بعد از سال ها استفاده از این روش های ماژولار، جای تعجبه که به عنوان مدیرانی که به تازگی ارتقا گرفتیم، سعی می کنیم اعضای تیم مون رو هم به همین ترتیب مدیریت کنیم. خوشبختانه یا متاسفانه، این روش در رابطه با انسان ها خیلی خوب کار نمی کنه (در واقع به نظرم برای کارهای جدی و بزرگ اصلا شدنی نیست!).
بیایین مدیریت کیسه شنی، ماژولار یا لوگویی رو کنار بذاریم !
لطفا اگر تجربه ای در این زمینه دارید همینجا برام توضیحش بدین.
پ.ن: نوشته ی بالا یه ترجمه با چند تا دستکاری کوچولو از صفحه اول کتاب خوب PeopleWare بود که این روزا به پیشنهاد سعید عزیز دارم میخونمش
yun.ir/7ynex1
#تندتک
@tondTech
Linkedin
Massoud Beygi on LinkedIn: خیلی از ماها به عنوان مدیران تیم های توسعه مستعد یک سرطانیم: میخوایم
خیلی از ماها به عنوان مدیران تیم های توسعه مستعد یک سرطانیم: میخوایم افراد رو به صورت ماژولار(مثل لوگو یا همون مثال معروف کیسه شن) مدیریت کنیم.
خیلی واضحه...
خیلی واضحه...
مطلب خوب علی جاوید از مدیران محصول #خانومی رو در مورد استراتژی ورود به بازارهای مختلفِ غول های اکوسیستم رو حتما بخونید :
https://vrgl.ir/JdoSK
#تندتک
@tondTech
https://vrgl.ir/JdoSK
#تندتک
@tondTech
Forwarded from Iran Agile channel
چرا اکثر تخمینها در تیمهای نرم افزاری اشتباه از آب درمیاید؟
آیا اصلا امکان این وجود دارد که بتوانیم تخمین خیلی دقیق داشته باشیم؟ چند روز قبل به صورت اتفاقی یک پدیده ای برای من اتفاق افتاد که دقیقا سوال همین پرسشها بود.
https://blog.scrum.ir/2021/09/%d8%aa%d8%ae%d9%85%db%8c%d9%86-%db%8c%d8%a7-%d9%be%db%8c%d8%b4-%da%af%d9%88%db%8c%db%8c/
@iranagile
آیا اصلا امکان این وجود دارد که بتوانیم تخمین خیلی دقیق داشته باشیم؟ چند روز قبل به صورت اتفاقی یک پدیده ای برای من اتفاق افتاد که دقیقا سوال همین پرسشها بود.
https://blog.scrum.ir/2021/09/%d8%aa%d8%ae%d9%85%db%8c%d9%86-%db%8c%d8%a7-%d9%be%db%8c%d8%b4-%da%af%d9%88%db%8c%db%8c/
@iranagile
Forwarded from DM board | دیام برد رسانه بازاریابی (Sanaz mehrabi)
🔰گزارش خانومی از حراجمعه؛ نرخ تبدیل در سایت خانومی چند درصد است؟
👉🏻 https://b2n.ir/y90540
🌐خانومی که فروشگاه اینترنتی لوازم آرایشی بهداشتی است به تازگی به مناسبت بلکفرایدی (جمعه سیاه) در آخرین جمعه ماه نوامبر، یعنی ۳ تا ۱۲ آذر کمپینی به نام حراجمعه برگزار کرده است!
🔅ما از این گزارش دو دیتای مهم Average Item per Order و نرخ تبدیل این فروشگاه را استخراج کردیم.
☑️نتایج و آمار و ارقام این کمپین را در اینجا بخوانید:
👉🏻 https://b2n.ir/y90540
🗞رسانه تخصصی دیام برد
👉🏻 https://b2n.ir/y90540
🌐خانومی که فروشگاه اینترنتی لوازم آرایشی بهداشتی است به تازگی به مناسبت بلکفرایدی (جمعه سیاه) در آخرین جمعه ماه نوامبر، یعنی ۳ تا ۱۲ آذر کمپینی به نام حراجمعه برگزار کرده است!
🔅ما از این گزارش دو دیتای مهم Average Item per Order و نرخ تبدیل این فروشگاه را استخراج کردیم.
☑️نتایج و آمار و ارقام این کمپین را در اینجا بخوانید:
👉🏻 https://b2n.ir/y90540
🗞رسانه تخصصی دیام برد
Forwarded from ECM مرکز پایش تجارت الکترونیکی ایران
Panorama1400.pdf
3.4 MB
گزارش جامع پانوراما . مرداد 1400
بررسی سال 1399
لینک دانلود گزارش
https://ecmonitor.ir/files/Panorama1400.pdf
بررسی سال 1399
لینک دانلود گزارش
https://ecmonitor.ir/files/Panorama1400.pdf
اگه خیلی درگیر ارسال ایمیل های انگلیسی هستید و معمولا از grammerly استفاده میکنیدپیشنهاد میکنیم اکستنشن کروم WordTune رو هم تست کنید ، نه تنها ویرایش میکنه بلکه منظورتون رو میفهمه و جملات بهتر رو پیشنهاد میده :)
دانلود از گوگل وب استور :
https://cutt.ly/WUGxtBt
#تندتک
@tondTech
دانلود از گوگل وب استور :
https://cutt.ly/WUGxtBt
#تندتک
@tondTech
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Arbeitnow
Find Jobs in Europe
میلاد موسوی عزیز زحمت کشیده و این کانال با ارزش رو راه انداخته اکثر موقعیت هایی که معرفب میشن دورکاری هستند و فضای خیلی خوبی خواهد بود برای عزیزانی که میخوان از اروپا کار ریموت بگیرن.
✅This channel is free and always will be free. if it helps you or if you could find a job from here, buy me a coffee 😊
EU: https://www.buymeacoffee.com/miladv33
Iran: https://coffeebede.ir/miladv33
لینک کانال:
https://t.me/Arbeitnow
Find Jobs in Europe
میلاد موسوی عزیز زحمت کشیده و این کانال با ارزش رو راه انداخته اکثر موقعیت هایی که معرفب میشن دورکاری هستند و فضای خیلی خوبی خواهد بود برای عزیزانی که میخوان از اروپا کار ریموت بگیرن.
✅This channel is free and always will be free. if it helps you or if you could find a job from here, buy me a coffee 😊
EU: https://www.buymeacoffee.com/miladv33
Iran: https://coffeebede.ir/miladv33
لینک کانال:
https://t.me/Arbeitnow
Buy Me a Coffee
Milad is Programmer
Hey 👋 I just created a page here. You can now buy me a coffee!
اگر برنامه نویس .net هستید و دوست دارید کار ریموت انجام بدین با خارج از ایران و حتما و حتما زبان تون خوبه ، به من پیام بدین @Merkousha
داشتن پاسپورت برای جلسات احتمالی مورد نیاز در خارج از ایران هم جزو الزامات هست :)
داشتن پاسپورت برای جلسات احتمالی مورد نیاز در خارج از ایران هم جزو الزامات هست :)
Forwarded from ECM مرکز پایش تجارت الکترونیکی ایران
گزارش صنعت پرداخت ایران.pdf
684.5 KB
گزارش صنعت پرداخت ایران نسخه اول