مارتین فاولر یه مطلب نوشته به اسم «I don't like LLMs».

فاولر قبول داره که این ابزارها کار می‌کنن. حتی از Jessica Kerr نقل می‌کنه که استفاده نکردن ازشون غیرمسئولانه‌ست. مشکلش با کارایی‌شون نیست، با رفتارشونه. می‌گه ادای آدم رو درمیارن، و تازه ادای آدمی رو که اگه واقعی بود باهاش رفیق نمی‌شد. وقتی یه چیزی رو نمی‌دونن با همون اطمینانی که جواب درست می‌دن سرهمش می‌کنن، و اشتباهشون رو که بگی یه عذرخواهی سرسری می‌کنن و می‌رن سراغ جواب بعدی.

لینک مطلبش رو گذاشتم، تمایل داشتید بخونید:
https://martinfowler.com/articles/2026-dont-like-llms.html

@gocasts

چیپ ترین کار ممکن توی تیم اینه که رگباری و پشت سر هم دروغ بگید، انقدر که پینوکیو بشین و ملت به صورت پیش فرض روی دروغ بودن حرف هاتون حساب کنن .
شاید توی ابتدای مسیر کاری تون بشه تا حدی گذاشت به حساب نابالغی، ولی کم کم و هرچی جلوتر برید، این ها ناپذیرفتنی تر میشن .
خلاصه که پینوکیو تیمت رو بشناس

با دو‌تا علی دارم کار میکنم ، ۱۰ تا دیگه از اینا داشتم دنیا رو میگرفتیم 😆😀❤️💪

ملت با Jev چی ساختن ؟
https://www.shipwithjev.com/

AI Agent - Part II

جلسه ی 2 هفته ی قبل در مورد ایجنت ها صحبت کردیم، این قسمت کمی در مورد جلسه ی قبل دوباره صحبت میکنیم + مواردی جدید. در نهایت دموی کامل تری هم داریم.

زمان : 9 تا ۱۱ صبح به وقت تهران
جمعه ۳ مهر ماه


ثبت نام :
https://luma.com/s52vqerq

به یکی از اسپانسرهام پیشنهاد دادم یه ویدیویی رو ضبط کنیم چون هم واقعا مشکل خودم بود، هم واقعا خیلی از آدم های اطرافم تو کامیتونیتی این مسئله رو داشتن، به تفاهم نرسیدیم چون بازدید های یوتیوبم کافی و جذاب نبود براشون ، حقم دادم بهشون ، ولی احتمالا اینو کتابچه کنم منتشر کنم این هم روشیه برای خودش :))) شایدم آنلاین میتش کردیم رفت پی کارش

بچه های Groove Street Families در حال پخت و پز ایونت قبلی برای پخش روی یوتیوب

دوست خوبمون https://refhub.ir رو از همروش با Codex , Hermes کوچ دادیم به Cloud.ir و روی یه VPS هست که کل سرویس ها به زیباترین شکل دارن کار میکنن ، چرا ؟ چون هزینه هام الان 1 شیشم شده
یه فرصت بدیم ببینیم کافیه این ریسورس ها یا نه ؟

💳 بیزینس صدها میلیارد دلاری گیفت‌کارت! کیس استادی استارباکس

بازار جهانی گیفت‌کارت برای سال ۲۰۲۶ حدود ۶۵۰ میلیارد دلار هست. مدلش ساده‌ست. وقتی گیفت‌کارت می‌خرید، شرکت پول رو امروز می‌گیره و محصول رو بعدا تحویل می‌ده.

استارباکس فقط در سه‌ماهه اول سال مالی ۲۰۲۵، ۳٫۵ میلیارد دلار شارژ کارت از مشتریان آمریکایی دریافت کرد. این پول زودتر به دست شرکت می‌رسه، ولی در ابتدا در حساب‌ها تعهد به مشتری محسوب می‌شه.

اما چرا این مدل برای استارباکس جواب داده؟

🔹 گیفت‌کارت وارد اپ شد. می‌تونید کارت رو به حسابتون اضافه کنید، دوباره شارژش کنید و قبل از رسیدن سفارش بدید و پرداخت کنید. در عمل، کارت هدیه به کیف‌پولی برای خریدهای روزمره تبدیل شده.

🔹 خرید بعدی پاداش داره. با خرید، امتیاز «ستاره» جمع می‌کنید که به نوشیدنی و غذای رایگان تبدیل می‌شه. پیشنهادهای شخصی‌سازی‌شده هم برای تشویق مشتری به برگشتن طراحی شدن. راحتی سفارش و این پاداش‌ها، دو دلیل مشخص برای استفاده دوباره از اپ هستن.

🔹 بخشی از اعتبارها هم مصرف نمی‌شه. استارباکس در سال گذشته ۲۲۲٫۴ میلیون دلار درآمد از اعتبارهایی ثبت کرد که انتظار می‌ره مصرف نشن. به این بخش از درآمد Breakage می‌گن.

برای درک مقیاس، خرید اعضای برنامه وفاداری در سال مالی ۲۰۲۵ نزدیک ۶۰٪ درآمد شعب تحت مدیریت شرکت در آمریکا رو تشکیل می‌داد. البته این عدد مربوط به کل خرید اعضاست، نه فقط پرداخت با گیفت‌کارت.

آمازون و دیجی‌کالا هم کارت هدیه دارن. منطق مشترک اینه که گیرنده هنوز کالاش رو انتخاب نکرده، اما محل خرج‌کردن پول از قبل مشخص شده. استارباکس همین مدل رو با اپ و پاداش، به خریدهای مکرر مشتری وصل کرده.

🎥 ویدئوی وال‌استریت ژورنال درباره این مدل

@investingfund

‏به نظرم‌یکی از شیفت هایی که ایجاد میشه و ساید افکت های مهم نسل جدید مدل های AI هست، حرکت مصرف کننده های قدیمی و وفادار از PAAS به IAAS هست

آقا چرا من جلسه قبل این برنامه محمد رو از دست دادم؟
امیدوارم که ویدیوهاش رو باهامون به اشتراک بگذاره

حالا یه مشکل دیگه م هم حل میشه، نصب و انتشار وعیب یابی و ... همه رو میشه با ایجنت هامون داشته باشیم، حتی اسم دامنه فروشگاه ساز UltraShop رو هم خود ایجنت ها رای گیری کردن و شد https://chida.shop/ ، روی سرور بالا اومد و قراره خیلی باهاش کیف کنیم ، چون دیزاین های خود فروشگاه و لندینگ و این هاش مال چند ماه پیشه، باید یه دستی به سرش کشیده بشه واقعا.

این هم خیلی جالب درآورده بود
Iranshahr.netlify.app

گزارش تصویری میتاپ های بیلد گیلد رو میگذاریم توی این کانال جنبی که اینجا شلوغ نشه :

https://t.me/buildguildstories

🎧 آدام فروغی و بازگشت از سقوط ۹۲ درصدی
هر هفته با دیوید سنرا | شماره ۲

آدام فروغی متولد ایران هست و چهارساله بوده که با خانواده‌اش به آمریکا رفته و بعد از معامله‌گری وارد کارآفرینی شده و دو کسب‌وکار تبلیغاتی ساخته و فروخته
مسیر AppLovin از تجربه‌های سال ۲۰۱۱ شروع شد و شبکه تبلیغاتش در مارس ۲۰۱۲ راه افتاد و عملا واسطه بین تبلیغ‌دهنده‌ها و صاحبان اپ‌ها و بازی‌های موبایلی هست که با AI تبلیغ مناسب هر کاربر رو انتخاب می‌کنه تا کسب‌وکار مشتری بگیره و صاحب اپ از نمایش تبلیغ درآمد داشته باشه

اپ‌لاوین ۱۵ آوریل ۲۰۲۱ وارد بورس نزدک شد و ارزش بازارش در سپتامبر ۲۰۲۶ حدود ۱۰۳ میلیارد دلار هست.

یه جا میگه:

«مشتری‌ها که پولدارتر می‌شن ما هم پولدارتر می‌شیم»

این ۱۰ نکته از صحبت‌هاش به نظرم مهم اومد:

۱. اپ‌های دوست‌یابی و مدش شکست خوردن و خودش می‌گه تیم مناسبی برای اون بازارها نبودن چون تجربه موفق در تبلیغات به معنی شناخت مشتری یک اپ دوست‌یابی نبود.

۲. اپ معرفی اپلیکیشن هم نگرفت ولی پیشنهادهاش باعث دانلود می‌شد و همون بخش رو داخل اپ‌های بقیه بردن که یادآوری خوبیه قبل از کنارگذاشتن محصول عملکرد قابلیت‌هاش رو جدا بررسی کنیم.

۳. بعد از ردشدن توسط سرمایه‌گذارها روی درآمدزایی تمرکز کردن و هشت ماه پس از عرضه به درآمد ماهانه یک میلیون دلار و کمی سوددهی رسیدن که برای مذاکره بعدی مدرک خیلی قوی‌تری از وعده رشد بود.

۴. توی مثالش مشتری ۱۰۰۰ دلار خرج می‌کنه و شش ماه بعد ۲۰۰۰ تا ۳۰۰۰ دلار درآمد می‌گیره و نکته برای ما اینه که نتیجه محصول و زمان برگشت هزینه باید قابل‌اندازه‌گیری باشه تا مشتری دلیل روشنی برای خرید دوباره داشته باشه.

۵. بعد از سقوط سهام سراغ بازخرید رفت یعنی خود شرکت سهامش رو از سهامدارها خرید چون همچنان جریان نقدی داشت و اعتمادش به آینده پشتوانه مالی داشت که با صرفا امیدواربودن به بهترشدن اوضاع فرق داره.

۶. استخدام جایگزین رو از حالت خودکار خارج کرد تا مدیر ضرورت نقش رو توضیح بده و برای هر جای خالی میشه پرسید دقیقا کدوم کار ضروری معطل مونده و آیا با ابزار بهتر یا تغییر روش کار حل میشه.

۷. حتی مدیر فنی هم‌بنیان‌گذار جاش رو به فرد قوی‌تر تیم داد و به نظرم وقتی سمت‌ها فقط با سابقه حفظ می‌شن ممکنه بهترین نیروی تیم رو از دست بدیم چون هیچ مسیر واقعی برای رشدش باقی نذاشتیم.

۸. بعد از ریزش سهام پرداخت بعضی کارکنان رو کاملا نقدی کرد چون کسی که هزینه زندگی به حقوقش وابسته‌ست لزوما تحمل ریسک بنیان‌گذار رو نداره و سهام نباید جای حقوق نقدی کافی رو بگیره.

۹. حدود ۱۵ استودیوی بازی خرید چون به داده خرید بازیکن‌ها نیاز داشت تا مدلش یاد بگیره چه تبلیغی احتمال خرید بیشتری ایجاد می‌کنه و وقتی از مشتری‌ها داده کافی می‌گرفت استودیوها رو فروخت چون مسئله اولیه حل شده بود.

۱۰. محصول اکسون ۲ نسخه جدید مدل هوش مصنوعی انتخاب تبلیغشون بود که در ۲۰۲۳ عرضه شد و کار دستی مشتری برای نتیجه‌گرفتن رو کمتر کرد و درسش برای من اینه که قابلیت جدید باید زمان یا هزینه رسیدن مشتری به نتیجه رو کم کنه.

🎥 مصاحبه کامل در یوتیوب

@investingfund

دوست خوبمون Codex ، باز هم Reset داد، قبلی ها رو برای اینکه همه یهو ریست نشن و ملت کمتر استفاده کنن، لیست میکرد توی بخش Usage که شما بتونید هر وقت خواستین ریست کنید (یا شاید هم برای اینکه خیلی ها نمی رفتن اونجا و استفاده نمی کردن و پولشون تو جیبشون می موند :)) ) ولی این یکی رو ظاهرا مناسبتی زدن :)) یعنی قطعا یه KPI جدید رو رد کردن، تا فردا صداش در میاد

این هم کار تمیزیه از بچه های راه پرداخت :
https://way2pay.ir/gold-observatory/