حواستون باشه جایزه بگیرها (کسانی که میان تو بیزنس شما تا یه پولی بچاپن و برن) رو در نقاط میانی به بالای بیزنس تون قرار ندید، امشب برای اولین بار با یک PM صحبت کردم که از پایه داشت سیلو سازی میکرد و برخورد فرمایشی داشت، همه ی ما قصد مون پول درآوردنه، ولی باید بابتش کار درست رو بکنیم، اگر تخصصی رو نداریم ، نریم روی سر کچل بیزنس مردم اینو یاد بگیریم ، اونم تو لول های با سنیوریتی بالا

مح‌مح کلودفلر چه کرده :
⁦ try.cloudflare.com⁩

‏حمید یه مدیرعامله ، حمید به جای تمرکز روی بیزنسش روی پرسونال برندینگش تمرکز داره ( به شکل اگزجره ) ، شاید من هم اگر یه روز جاش باشم همینجوری بشم ، ولی از این جایی که میبینم کارش غلطه و شخصیت خودش و بیزنسش رو پایین میاره ، اما حمید خوشحاله باهاش و احتمالا همین کافیشه

حمید حتی ایمیل های مارکتینگش رو‌ به اسم خودش میزنه
مثل حمید نباشید

دو بلیت هم از طرف من و کدهالیک برای شرکت در این همایش براتون در نظر گرفته شده. برای دریافت، کافیه به پشتیبانی فرانت‌چپتر پیام بدید ❤️

@frontChapterSupport

نوار خالی پر نکن عزیزم، طی 350 کاراکتر جوابمو بده

اینو ته هر پیامتون به Agent موقع بررسی و‌گزارش سازی بگذارید ، پاسخ هاش کمتر سردرگم کننده و حجیم میشه
اینو از بابک جان در #BuildGuild یاد گرفتم

مارتین فاولر یه مطلب نوشته به اسم «I don't like LLMs».

فاولر قبول داره که این ابزارها کار می‌کنن. حتی از Jessica Kerr نقل می‌کنه که استفاده نکردن ازشون غیرمسئولانه‌ست. مشکلش با کارایی‌شون نیست، با رفتارشونه. می‌گه ادای آدم رو درمیارن، و تازه ادای آدمی رو که اگه واقعی بود باهاش رفیق نمی‌شد. وقتی یه چیزی رو نمی‌دونن با همون اطمینانی که جواب درست می‌دن سرهمش می‌کنن، و اشتباهشون رو که بگی یه عذرخواهی سرسری می‌کنن و می‌رن سراغ جواب بعدی.

لینک مطلبش رو گذاشتم، تمایل داشتید بخونید:
https://martinfowler.com/articles/2026-dont-like-llms.html

@gocasts

چیپ ترین کار ممکن توی تیم اینه که رگباری و پشت سر هم دروغ بگید، انقدر که پینوکیو بشین و ملت به صورت پیش فرض روی دروغ بودن حرف هاتون حساب کنن .
شاید توی ابتدای مسیر کاری تون بشه تا حدی گذاشت به حساب نابالغی، ولی کم کم و هرچی جلوتر برید، این ها ناپذیرفتنی تر میشن .
خلاصه که پینوکیو تیمت رو بشناس

با دو‌تا علی دارم کار میکنم ، ۱۰ تا دیگه از اینا داشتم دنیا رو میگرفتیم 😆😀❤️💪

ملت با Jev چی ساختن ؟
https://www.shipwithjev.com/

AI Agent - Part II

جلسه ی 2 هفته ی قبل در مورد ایجنت ها صحبت کردیم، این قسمت کمی در مورد جلسه ی قبل دوباره صحبت میکنیم + مواردی جدید. در نهایت دموی کامل تری هم داریم.

زمان : 9 تا ۱۱ صبح به وقت تهران
جمعه ۳ مهر ماه


ثبت نام :
https://luma.com/s52vqerq

به یکی از اسپانسرهام پیشنهاد دادم یه ویدیویی رو ضبط کنیم چون هم واقعا مشکل خودم بود، هم واقعا خیلی از آدم های اطرافم تو کامیتونیتی این مسئله رو داشتن، به تفاهم نرسیدیم چون بازدید های یوتیوبم کافی و جذاب نبود براشون ، حقم دادم بهشون ، ولی احتمالا اینو کتابچه کنم منتشر کنم این هم روشیه برای خودش :))) شایدم آنلاین میتش کردیم رفت پی کارش

بچه های Groove Street Families در حال پخت و پز ایونت قبلی برای پخش روی یوتیوب

دوست خوبمون https://refhub.ir رو از همروش با Codex , Hermes کوچ دادیم به Cloud.ir و روی یه VPS هست که کل سرویس ها به زیباترین شکل دارن کار میکنن ، چرا ؟ چون هزینه هام الان 1 شیشم شده
یه فرصت بدیم ببینیم کافیه این ریسورس ها یا نه ؟

💳 بیزینس صدها میلیارد دلاری گیفت‌کارت! کیس استادی استارباکس

بازار جهانی گیفت‌کارت برای سال ۲۰۲۶ حدود ۶۵۰ میلیارد دلار هست. مدلش ساده‌ست. وقتی گیفت‌کارت می‌خرید، شرکت پول رو امروز می‌گیره و محصول رو بعدا تحویل می‌ده.

استارباکس فقط در سه‌ماهه اول سال مالی ۲۰۲۵، ۳٫۵ میلیارد دلار شارژ کارت از مشتریان آمریکایی دریافت کرد. این پول زودتر به دست شرکت می‌رسه، ولی در ابتدا در حساب‌ها تعهد به مشتری محسوب می‌شه.

اما چرا این مدل برای استارباکس جواب داده؟

🔹 گیفت‌کارت وارد اپ شد. می‌تونید کارت رو به حسابتون اضافه کنید، دوباره شارژش کنید و قبل از رسیدن سفارش بدید و پرداخت کنید. در عمل، کارت هدیه به کیف‌پولی برای خریدهای روزمره تبدیل شده.

🔹 خرید بعدی پاداش داره. با خرید، امتیاز «ستاره» جمع می‌کنید که به نوشیدنی و غذای رایگان تبدیل می‌شه. پیشنهادهای شخصی‌سازی‌شده هم برای تشویق مشتری به برگشتن طراحی شدن. راحتی سفارش و این پاداش‌ها، دو دلیل مشخص برای استفاده دوباره از اپ هستن.

🔹 بخشی از اعتبارها هم مصرف نمی‌شه. استارباکس در سال گذشته ۲۲۲٫۴ میلیون دلار درآمد از اعتبارهایی ثبت کرد که انتظار می‌ره مصرف نشن. به این بخش از درآمد Breakage می‌گن.

برای درک مقیاس، خرید اعضای برنامه وفاداری در سال مالی ۲۰۲۵ نزدیک ۶۰٪ درآمد شعب تحت مدیریت شرکت در آمریکا رو تشکیل می‌داد. البته این عدد مربوط به کل خرید اعضاست، نه فقط پرداخت با گیفت‌کارت.

آمازون و دیجی‌کالا هم کارت هدیه دارن. منطق مشترک اینه که گیرنده هنوز کالاش رو انتخاب نکرده، اما محل خرج‌کردن پول از قبل مشخص شده. استارباکس همین مدل رو با اپ و پاداش، به خریدهای مکرر مشتری وصل کرده.

🎥 ویدئوی وال‌استریت ژورنال درباره این مدل

@investingfund

‏به نظرم‌یکی از شیفت هایی که ایجاد میشه و ساید افکت های مهم نسل جدید مدل های AI هست، حرکت مصرف کننده های قدیمی و وفادار از PAAS به IAAS هست

آقا چرا من جلسه قبل این برنامه محمد رو از دست دادم؟
امیدوارم که ویدیوهاش رو باهامون به اشتراک بگذاره

حالا یه مشکل دیگه م هم حل میشه، نصب و انتشار وعیب یابی و ... همه رو میشه با ایجنت هامون داشته باشیم، حتی اسم دامنه فروشگاه ساز UltraShop رو هم خود ایجنت ها رای گیری کردن و شد https://chida.shop/ ، روی سرور بالا اومد و قراره خیلی باهاش کیف کنیم ، چون دیزاین های خود فروشگاه و لندینگ و این هاش مال چند ماه پیشه، باید یه دستی به سرش کشیده بشه واقعا.