اگر برنامه نویس .net هستید و دوست دارید کار ریموت انجام بدین با خارج از ایران و حتما و حتما زبان تون خوبه ، به من پیام بدین @Merkousha
داشتن پاسپورت برای جلسات احتمالی مورد نیاز در خارج از ایران هم جزو الزامات هست :)
داشتن پاسپورت برای جلسات احتمالی مورد نیاز در خارج از ایران هم جزو الزامات هست :)
Forwarded from ECM مرکز پایش تجارت الکترونیکی ایران
گزارش صنعت پرداخت ایران.pdf
684.5 KB
گزارش صنعت پرداخت ایران نسخه اول
TondTech Team ️
بالاخره تونستم یه سرتیفیکیت بگیرم از لینکدین 😍 #مسعودبیگی #تندتک @tondTech
فکر میکنم با کامنت هایی که بعضی از دوستان پای این پست در لینکدینم گذاشتن بتونم پناهندگی بگیرم 😢 (با هم بحثم میکنن 😅)
https://www.linkedin.com/posts/merkousha_%D8%A8%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AE%D8%B1%D9%87-%D9%85%D9%86-%D9%87%D9%85-%D8%B3%D8%B1%D8%AA%DB%8C%D9%81%DB%8C%DA%A9%DB%8C%D8%AA-%DA%AF%D8%B1%D9%81%D8%AA%D9%85-%D9%85%D8%B1%D8%B3%DB%8C-%D9%84%DB%8C%D9%86%DA%A9%D8%AF%DB%8C%D9%86-activity-6888380065680297984-NppB
https://www.linkedin.com/posts/merkousha_%D8%A8%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AE%D8%B1%D9%87-%D9%85%D9%86-%D9%87%D9%85-%D8%B3%D8%B1%D8%AA%DB%8C%D9%81%DB%8C%DA%A9%DB%8C%D8%AA-%DA%AF%D8%B1%D9%81%D8%AA%D9%85-%D9%85%D8%B1%D8%B3%DB%8C-%D9%84%DB%8C%D9%86%DA%A9%D8%AF%DB%8C%D9%86-activity-6888380065680297984-NppB
Linkedin
Massoud Beygi on LinkedIn: بالاخره من هم سرتیفیکیت گرفتم ...
مرسی لینکدین | 193 comments
مرسی لینکدین | 193 comments
بالاخره من هم سرتیفیکیت گرفتم ...
مرسی لینکدین... 193 comments on LinkedIn
مرسی لینکدین... 193 comments on LinkedIn
No CEO cares about "Agile".
No CTO cares about "Agile."
No CFO cares about "Agile".
No CMO cares about "Agile".
...
What they care about are results and outcomes.
They care about improvements.
They care about doing things better.
They care about making their employees happy.
They care about delighting customers.
They care about market agility and effective product management.
They care about solving interesting problems.
They care about risk reduction and the bottom-line improvement.
They care about winning in the market.
So focus on that.
Forget about blindly applying "Agile" just for the aim of doing "Agile."
Be agile not just to be agile, but to drive the business results.
Make Agile works for you (not you for it).
No CTO cares about "Agile."
No CFO cares about "Agile".
No CMO cares about "Agile".
...
What they care about are results and outcomes.
They care about improvements.
They care about doing things better.
They care about making their employees happy.
They care about delighting customers.
They care about market agility and effective product management.
They care about solving interesting problems.
They care about risk reduction and the bottom-line improvement.
They care about winning in the market.
So focus on that.
Forget about blindly applying "Agile" just for the aim of doing "Agile."
Be agile not just to be agile, but to drive the business results.
Make Agile works for you (not you for it).
اگر برنامه نویس Node.JS هستید و دوست دارید کار ریموت انجام بدین با خارج از ایران و حتما و حتما زبان تون خوبه ، برای دریافت اطلاعات بیشتر و ارسال رزومه به لینکدین من پیام بدین:
https://www.linkedin.com/in/merkousha/
داشتن پاسپورت برای جلسات احتمالی مورد نیاز در خارج از ایران هم جزو الزامات هست :)
https://www.linkedin.com/in/merkousha/
داشتن پاسپورت برای جلسات احتمالی مورد نیاز در خارج از ایران هم جزو الزامات هست :)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
بازی ChessGo رو از لینکدین سازنده ی جوانش در لینک زیر دیدم و نصبش کردم :
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6893152938781720576/
برخلاف تصورم واقعا جذاب بود.
پیشنهاد میکنم شما هم از کافه بازار نصبش کنید و تستی بزنید :))
لینک دانلود از کافه بازار :
https://cafebazaar.ir/app/com.Codersan.ChessGo
#تندتک
@tondTech
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6893152938781720576/
برخلاف تصورم واقعا جذاب بود.
پیشنهاد میکنم شما هم از کافه بازار نصبش کنید و تستی بزنید :))
لینک دانلود از کافه بازار :
https://cafebazaar.ir/app/com.Codersan.ChessGo
#تندتک
@tondTech
Some #truths (again, and tuned):
- #Kanban origin is not #Agile
- “Board” does not exist in #Scrum theory
- Story Points come from #XP, not Scrum
- User Story is only a promise for conversation
- User Story doesn’t come from Scrum
- You should not compare #teams based on story points they finalize
- #Scrum is a #framework (not a method, not a #methodology)
- #Jira does not make you #Agile
- Scrum and Agile are different things
- #Scrumban is not what you think it is
- “Daily Stand-up” is not the right name in Scrum
- There is no minimum duration of a #Sprint in Scrum (could be 3 days, 9 days,...)
- There are no more “roles” in Scrum
- You can use Scrum and Kanban together (not Scrumban...)
- All events in Scrum are there to enable #inspection (with #transparency), so #team is able to #adapt
- #Frameworks implementations are not the goals
- There is no Scrum in SAFe, but a mix of ScrumXP
- #SAFe is not the only framework at scale...
- Scaling Agile will not work if your #organization does not know the basics
- #Certifications do not ensure you’ll be a good
- #Kanban origin is not #Agile
- “Board” does not exist in #Scrum theory
- Story Points come from #XP, not Scrum
- User Story is only a promise for conversation
- User Story doesn’t come from Scrum
- You should not compare #teams based on story points they finalize
- #Scrum is a #framework (not a method, not a #methodology)
- #Jira does not make you #Agile
- Scrum and Agile are different things
- #Scrumban is not what you think it is
- “Daily Stand-up” is not the right name in Scrum
- There is no minimum duration of a #Sprint in Scrum (could be 3 days, 9 days,...)
- There are no more “roles” in Scrum
- You can use Scrum and Kanban together (not Scrumban...)
- All events in Scrum are there to enable #inspection (with #transparency), so #team is able to #adapt
- #Frameworks implementations are not the goals
- There is no Scrum in SAFe, but a mix of ScrumXP
- #SAFe is not the only framework at scale...
- Scaling Agile will not work if your #organization does not know the basics
- #Certifications do not ensure you’ll be a good
اگر الان بی طاقتید که فردا رو به شرکت تون برسید و یه عالمه کار هیجان انگیز انجام بدین یعنی در جای درستی قرار دارید
اما اگر از الان ناراحتید که فردا کی حال داره بره سر کار یعنی هنوز تو بهترین جایی که میتونید قرار بگیرید نیستید، بیشتر بررسی کنید زوایای این مورد رو شاید نیاز به اصلاحات کوچیک یا حتی تغییر مکان داشته باشید. فقط قبل از هر اقدامی مطمن شید که دقیقا ریشه مشکل رو پیدا کردین. تو این مسیر تراپی هم ممکنه واقعا کمک تون کنه.
#مسعودبیگی #تندتک
@tondTech
اما اگر از الان ناراحتید که فردا کی حال داره بره سر کار یعنی هنوز تو بهترین جایی که میتونید قرار بگیرید نیستید، بیشتر بررسی کنید زوایای این مورد رو شاید نیاز به اصلاحات کوچیک یا حتی تغییر مکان داشته باشید. فقط قبل از هر اقدامی مطمن شید که دقیقا ریشه مشکل رو پیدا کردین. تو این مسیر تراپی هم ممکنه واقعا کمک تون کنه.
#مسعودبیگی #تندتک
@tondTech
یه سری از بچه های خوب .net میخوان یه سری ویدیو کنفرانس تو این حوزه برگزار کنند، با پر کردن فرم زیر کمک کنید که اتفاق بهتری رو رقم بزنن
https://survey.porsline.ir/s/m4zX6e7/
#تندتک
@tondTech
https://survey.porsline.ir/s/m4zX6e7/
#تندتک
@tondTech
Porsline
کنفرانس آنلاین دات نتی ها
با پُرسلاین به راحتی پرسشنامه خود را طراحی و ارسال کنید و با گزارشهای لحظهای آن به سرعت تصمیم بگیرید.
چرا به آتشنشان حقوق میدن؟
احتمالا اگر بخواهیم با دید میزان بهرهوری و بکارگیری به آتشنشانها نگاه کنیم، امتیاز خوبی نمیگیرند
یک جماعتی که هفته ای یک بار مشغول هستند و بقیه اوقات بیکار و علاف
ولی مزیتی دارند که در لحظه و به موقع بیشترین اثرگذاری دارند
نیروهای تاثیرگذار سازمان هم همین گونه هستند، اگر با دید پر کردن زمان این نیروها طوریکه وقت سر خاراندن نداشته باشند نگاه کنیم که نکنه خدایی نکرده منبعی به این ارزشمندی وقتش هدر نشه، اشتباه بزرگی کردید
نیروهایی که اثرگذاری بالا در سطح وسیعی دارند به پیشرفت جریان کار کمک بزرگی میکنند
البته سعی کنید همین نگاه به تیمتون داشته باشید، پر کردن زمان تیم تا خرخره، سودی برای مشتریان شما ندارد
مشتریان شما از جریان کاری که مهمترین کارها را در اولین زمان و با کیفیت بالا تحویل میدهند سود میبرند
تیم باید بزرگراهی برای تحویل باشد تا پارکینگی از کارها
جریان کار مدیریت کنید و نه افراد را
از لینکدین جناب علی خباز :
https://www.linkedin.com/in/ali-khabbaz-aa179b39/
#تندتک
@tondTech
احتمالا اگر بخواهیم با دید میزان بهرهوری و بکارگیری به آتشنشانها نگاه کنیم، امتیاز خوبی نمیگیرند
یک جماعتی که هفته ای یک بار مشغول هستند و بقیه اوقات بیکار و علاف
ولی مزیتی دارند که در لحظه و به موقع بیشترین اثرگذاری دارند
نیروهای تاثیرگذار سازمان هم همین گونه هستند، اگر با دید پر کردن زمان این نیروها طوریکه وقت سر خاراندن نداشته باشند نگاه کنیم که نکنه خدایی نکرده منبعی به این ارزشمندی وقتش هدر نشه، اشتباه بزرگی کردید
نیروهایی که اثرگذاری بالا در سطح وسیعی دارند به پیشرفت جریان کار کمک بزرگی میکنند
البته سعی کنید همین نگاه به تیمتون داشته باشید، پر کردن زمان تیم تا خرخره، سودی برای مشتریان شما ندارد
مشتریان شما از جریان کاری که مهمترین کارها را در اولین زمان و با کیفیت بالا تحویل میدهند سود میبرند
تیم باید بزرگراهی برای تحویل باشد تا پارکینگی از کارها
جریان کار مدیریت کنید و نه افراد را
از لینکدین جناب علی خباز :
https://www.linkedin.com/in/ali-khabbaz-aa179b39/
#تندتک
@tondTech
Forwarded from پیشنهادهایی برای #اپلای #applyabroad
🎓نحوه اپلای برای بیزینس اسکول در آمریکا به روایت دوست محترم که لطف کردند و اجازه همرسانیش رو دادند. T.me/safarname7
__________________________________
آدرس توییتی که این اطلاعات ازش استخراج شده:
https://twitter.com/Zabolina/status/1199058003317661697?s=20
پذیرش در بیزنساسکولهای آمریکا (مقطع دکترا
این رشته توئیت رو مینویسم چون میدونم در مورد پذیرش برای دکترای انواع گرایشای بیزنس اطلاعات کمه و شاید این اطلاعات بتونه به درد کسی بخوره.
نکته اول: برای پذیرش در بیزنس شما نیازی به مقاله ندارین، گول داستانای ISI و این حرفارو نخورین. فرایند پذیرش در بیزنس کمی متفاوته از رشتههای علوم پایه و فنی و بیشتر بر اساس نمرات و رزومتونه تا بر اساس سابقه پژوهشی. حالا توضیح میدم.
زبان: شرط اول برای هر پذیرشی امتحان تافل یا آیلتسه، با این تفاوت که معمولا حداقل نمره بیزنس بیشتره و البته بازم بستگی به گرایشی که میخواین و دانشگاه داره. مثلا مارکتینگ در اکثر دانشگاها حداقل نمره تافل رو ۱۰۰ تعیین میکنه.
جیمت یا جیآرای: نمره این امتحانا بسیار تعیینکنندست. حداقل برای رسیدن به لیست نهایی و مصاحبه گرفتن از دانشگاها این دوتا نمره (یکیش طبیعتا) خیلی مهمه و میتونم بگم تاثیرگذارترین آیتمه. ضمن اینکه برای اکثر دانشگاها و گرایشا جیمت ارجحیت داره ولی با جیآرای هم ممکنه.
استاد: برای پذیرش بیزنساسکول نیازی به پیدا کردن استاد نیست. فرایند تصمیمگیری کمیتهمحوره، یعنی یه نفر تصمیم نمیگیره و فکالتی با مشورت هم تصمیم میگیرن که همینم رقابت در پذیرش رو خیلی زیاد میکنه. مثلا ۱۰۰ نفر اپلای میکنن و فقط دو نفر بر اساس رای فکالتی پذیرش میگیرن
رزومه و sop: درست نوشتن رزومه و مهمتر ازون (خیلی مهمتر) داشتن SOP خوبه. Statement of Purpose که یه متن یکی دو صفحهایه در مورد اینکه چرا میخواین این رشته رو بخونین، چرا این دانشگاه، بکگراندتون چیه و الیآخر. با یه سرچ ساده کلی SOP نمونه پیدا میشه که به نوشتنش کمک میکنه
فاند و اسکالرشیپ: پذیرش در مقطع دکترای بیزنس در آمریکا تقریبا در همه موارد یعنی فاند. این یعنی لازم نیست جدا برای فاند اپلای کنید یا با کسی صحبت کنین. شما یا پذیرفته نمیشین یا پذیرش همراه با فانده. رقابت بالاست ولی این مزیت رو داره.
نکته آخر: درسته استاد تصمیم گیرنده نیست ولی بد نیست قبل اپلای به استادی که زمینه کاریش با علایق شما مشترکه ایمیل بزنین و نظرش رو در مورد رزومتون بپرسین. اینجوری کارتون برای پیدا کردن دانشگاهایی که حداقل یه تمایلی به رزومتون دارن و احتمال پذیرشتون توش بیشتره راحتتر میشه.
آها یه چیز دیگه، دقت کنید که اساتید دانشگاه مد نظرتون رو چی کار میکنن، و اگه واقعا زمینه کاریتون باهاشون مرتبطه برین سراغ اون دانشگاه. نهایتا شما باید با یه استاد کار کنین و مهمه براشون که زمینه کاریتون مشترک باشه با اساتید و کلا فضای دانشکده. با آرزوی موفقیت. تامام
__________________________________
آدرس توییتی که این اطلاعات ازش استخراج شده:
https://twitter.com/Zabolina/status/1199058003317661697?s=20
پذیرش در بیزنساسکولهای آمریکا (مقطع دکترا
این رشته توئیت رو مینویسم چون میدونم در مورد پذیرش برای دکترای انواع گرایشای بیزنس اطلاعات کمه و شاید این اطلاعات بتونه به درد کسی بخوره.
نکته اول: برای پذیرش در بیزنس شما نیازی به مقاله ندارین، گول داستانای ISI و این حرفارو نخورین. فرایند پذیرش در بیزنس کمی متفاوته از رشتههای علوم پایه و فنی و بیشتر بر اساس نمرات و رزومتونه تا بر اساس سابقه پژوهشی. حالا توضیح میدم.
زبان: شرط اول برای هر پذیرشی امتحان تافل یا آیلتسه، با این تفاوت که معمولا حداقل نمره بیزنس بیشتره و البته بازم بستگی به گرایشی که میخواین و دانشگاه داره. مثلا مارکتینگ در اکثر دانشگاها حداقل نمره تافل رو ۱۰۰ تعیین میکنه.
جیمت یا جیآرای: نمره این امتحانا بسیار تعیینکنندست. حداقل برای رسیدن به لیست نهایی و مصاحبه گرفتن از دانشگاها این دوتا نمره (یکیش طبیعتا) خیلی مهمه و میتونم بگم تاثیرگذارترین آیتمه. ضمن اینکه برای اکثر دانشگاها و گرایشا جیمت ارجحیت داره ولی با جیآرای هم ممکنه.
استاد: برای پذیرش بیزنساسکول نیازی به پیدا کردن استاد نیست. فرایند تصمیمگیری کمیتهمحوره، یعنی یه نفر تصمیم نمیگیره و فکالتی با مشورت هم تصمیم میگیرن که همینم رقابت در پذیرش رو خیلی زیاد میکنه. مثلا ۱۰۰ نفر اپلای میکنن و فقط دو نفر بر اساس رای فکالتی پذیرش میگیرن
رزومه و sop: درست نوشتن رزومه و مهمتر ازون (خیلی مهمتر) داشتن SOP خوبه. Statement of Purpose که یه متن یکی دو صفحهایه در مورد اینکه چرا میخواین این رشته رو بخونین، چرا این دانشگاه، بکگراندتون چیه و الیآخر. با یه سرچ ساده کلی SOP نمونه پیدا میشه که به نوشتنش کمک میکنه
فاند و اسکالرشیپ: پذیرش در مقطع دکترای بیزنس در آمریکا تقریبا در همه موارد یعنی فاند. این یعنی لازم نیست جدا برای فاند اپلای کنید یا با کسی صحبت کنین. شما یا پذیرفته نمیشین یا پذیرش همراه با فانده. رقابت بالاست ولی این مزیت رو داره.
نکته آخر: درسته استاد تصمیم گیرنده نیست ولی بد نیست قبل اپلای به استادی که زمینه کاریش با علایق شما مشترکه ایمیل بزنین و نظرش رو در مورد رزومتون بپرسین. اینجوری کارتون برای پیدا کردن دانشگاهایی که حداقل یه تمایلی به رزومتون دارن و احتمال پذیرشتون توش بیشتره راحتتر میشه.
آها یه چیز دیگه، دقت کنید که اساتید دانشگاه مد نظرتون رو چی کار میکنن، و اگه واقعا زمینه کاریتون باهاشون مرتبطه برین سراغ اون دانشگاه. نهایتا شما باید با یه استاد کار کنین و مهمه براشون که زمینه کاریتون مشترک باشه با اساتید و کلا فضای دانشکده. با آرزوی موفقیت. تامام
Telegram
پیشنهادهایی برای #اپلای #applyabroad
کانال راهنمایی برای #اپلای
هدف اصلی اشتراک #رایگان موقعیتهای تحصیلی (#پذیرش، #رزومه، یافتن #دانشگاه هدف، #ویزا، #سفارت …) است. در کنارش مطالب مفید یا جذاب #تکنولوژی
#applyabroad #مهاجرت #تحصیل #phdpositions #ویزا #بورسیه #پذیرش #admission #apply
هدف اصلی اشتراک #رایگان موقعیتهای تحصیلی (#پذیرش، #رزومه، یافتن #دانشگاه هدف، #ویزا، #سفارت …) است. در کنارش مطالب مفید یا جذاب #تکنولوژی
#applyabroad #مهاجرت #تحصیل #phdpositions #ویزا #بورسیه #پذیرش #admission #apply
تحلیل #یاشو رو از گزارش #جک_پوینت راجع به حملات ( به گفته صدا و سیما) پیچیده بخوانیم و کمی با عمق فاجعه #امنیت در سازمان های دولتی که پول بیت المال و مالیات هایمان در آن ها خرج می شود آشناتر شویم..
https://twitter.com/voorivex/status/1495053900357021699?t=-VEFemDf7oCScc9qjX4AOA&s=09
https://twitter.com/voorivex/status/1495053900357021699?t=-VEFemDf7oCScc9qjX4AOA&s=09
Twitter
یاشو
گزارش جکپوینت راجع به هک اخیر صدا سیما رو میتونید از لینک زیر مطالعه کنین. یه سری نکات جالب برام داشت که توی این رشتو میگم. این حملات از هک راهآهن شروع شدن و این اواخر شاهد هشتمین حمله بودیم (زندان قزلحصار) ⬇️⬇️ research.checkpoint.com/2022/evilplayo…
Forwarded from روزآروز
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔴 مجلس انقلابی با این رایگیری عجیب و ظرف چنددقیقه برای آینده اینترنت مملکت تصمیم گرفت
1️⃣ محمد کشوری، مشاور آی سی تی نوشت: ریاست کمیسیون مشترک به عجیبترین شکل ممکن و بدون دادن فرصت صحبت به نمایندگان (بجز یک نفر به مدت حدود دو دقیقه) و نماینده مرکز پژوهشها و سایر دستگاهها، در عرض کمتر از سی ثانیه برای کلیات طرح صیانت رای گرفت و کلیات طرح رای اورد.
2️⃣ به یک مخالف طرح یعنی آقای رشیدی کوچی اجازه حرف زدن به مدت سه دقیقه دادند.
3️⃣رشیدی هم گفت: «من تازه نسخه طرح رو گرفتم. اونایی که هی زنگ می زنن و تهدید میکنن رای موافق بده، شما تصمیم گرفتید و کار خودتون رو میکنید اما حرف ما رو بشنوید.»/ برگرفته از جماران
@roozArooz_media
1️⃣ محمد کشوری، مشاور آی سی تی نوشت: ریاست کمیسیون مشترک به عجیبترین شکل ممکن و بدون دادن فرصت صحبت به نمایندگان (بجز یک نفر به مدت حدود دو دقیقه) و نماینده مرکز پژوهشها و سایر دستگاهها، در عرض کمتر از سی ثانیه برای کلیات طرح صیانت رای گرفت و کلیات طرح رای اورد.
2️⃣ به یک مخالف طرح یعنی آقای رشیدی کوچی اجازه حرف زدن به مدت سه دقیقه دادند.
3️⃣رشیدی هم گفت: «من تازه نسخه طرح رو گرفتم. اونایی که هی زنگ می زنن و تهدید میکنن رای موافق بده، شما تصمیم گرفتید و کار خودتون رو میکنید اما حرف ما رو بشنوید.»/ برگرفته از جماران
@roozArooz_media