ارتباط موثر بین اعضای تیم شما یکی از مهمترین شاخص های کلیدی وضعیت استارتاپ تان است.

اگه در تیم تان حس میکنید ارتباط بین شما یا اعضا تیم با هم چندان موثر و دو سویه نیست با بهانه هایی نظیر کمبود وقت، دوری راه، مشغله های روزانه و... پیش از آنکه خیلی دیر شود حتما در اولین فرصت جلسه ای تشکیل دهید و مسئله را ریشه یابی کنید.

مربیان فوتبال یک ضرب المثل دارند که:
"حفظ قهرمانی سخت تر از قهرمان شدن است"
شاید یکی از سخت ترین و مهم ترین مراحل یک استارتاپ تشکیل تیم باشد ولی حفظ تیم به مراتب سخت تر از آن است.

#تندتک
@tondTech

معرفی کانال @manuelohan (گاه نوشته های یک فاندر)
تعداد اعضا: 972

در این کانال آقای اوهانجانیانس تجربیات خود از استارتاپ ایسمینار و سایر اطلاعات و دانش های لازم برای راه اندازی و مدیریت یک استارتاپ را به اشتراک می گذارد.

مانوئل اوهانجانیانس از معدود مشاوران و منتورهایی است که در ابتدا کار خود را با راه اندازی استارتاپ ایسمینار شروع کرد و به تدریج با رشد فردی و سازمانی خود به انتقال تجربه و مشاوره به سایر افراد و استارتاپ ها پرداخت است.

رزومه آقای مانوئل اوهانجانیانس
کارشناس مهندسی صنایع و ارشد مدیریت اجرایی eMBA (مدیریت استراتژیک) از دانشگاه تهران
موسس استارتاپ ایسمینار
مربی و مشاور ایجاد و توسعه استارتاپ ها و کسب و کارها
لینکدین و اطلاعات بیشتر
#چراغ_خاموش

#تندتک #مشارکت_جمعی #پیشرفت_برای_همه
@tondTech

خانه هوشمند بولت برای چهارمین سال متوالی با حضور در نمایشگاه خانه مدرن با جدیدترین تکنولوژی‌های خود پذیرای حضور شما سروران گرامی می‌باشد...
@Boltiran
☎️ 02126126825

📼 #کاست۴

🔸موضوع قسمت چهارم: چرا استارتاپها شکست میخورن؟!

بررسی مهمترین عوامل شکست استارتاپها با کلی توصیه‌های خودمونی...

مدت کاست: ۱۴:۰۹ دقیقه

🔹 بعد شنیدن این کاست حتما لینک زیر رو هم بخونید... تشریح کاملشه:
goo.gl/KjWBLM

مانوئل
۱۶ دی ۱۳۹۷
@manuelohan

http://l.tondtech.ir/69f77
برسد به دست #پدران_اکوسیستم


#تندتک
@tondTech

⁠⁣🔺 ویترین سرمایه‌گذاران «ویترین نت» با حضور «مشفق» تکمیل شد.

✅ استارتاپ «ویترین نت» با عقد قراردادی با «شرکت توسعه صنعتی مشفق»، به طور رسمی سرمایه راند بعد خود را جذب کرد.

✅ این قرارداد در روز شنبه ۶ بهمن ماه به صورت چهارجانبه و با حضور شتاب‌دهنده «دیموند»، شرکت سرمایه‌گذاری «اسمارت آپ ونچرز»، «شرکت توسعه صنعتی مشفق» و تیم کارآفرینی «ویترین نت» در دفتر گروه مشفق امضا شد.

✅ «ویترین نت» که فعالیت خود را در زمستان سال ۹۵ و در شتاب‌دهنده «دیموند» آغاز کرده بود، در زمستان سال ۹۶ موفق به جذب سرمایه از «اسمارت آپ ونچرز» شد.

✅ نیاز به پیوت در مسیر ویترین نت، از ابتدا به عنوان یکی از دغدغه‌های اسمارت آپ ونچرز مطرح شد و طی جلسات منظم منتورینگ و با رویکردی سیستماتیک، ویترین نت توانست مسیر جدیدی را برای کسب‌وکار خود تعریف کند.

✅ تجربه بالای گروه مشفق در زمینه‌های صنعتی (بازار ویترین نت) و شبکه گسترده این شرکت در میان صنعت‌گران، این گروه را به سرمایه‌گذاری ایده‌آل برای ویترین نت تبدیل کرده است.

✅ «ویترین نت» با بازار بزرگ، جذاب و پرچالشی که در پیش رو دارد، امیدوار است با تکیه بر تیم کارآفرینی همدل و خستگی‌ناپذیر خود و سرمایه‌گذاران همراهش بتواند این مسیر را با موفقیت ادامه دهد.


🆔 @smartupventures

چه بگویم ؟ سخنی نیست میان من و تو ...

فکر میکنم فقط مادر ۶۰ ساله ی من داستان درآمد میلیونی اش از اینستاگرام را #کلاشی نکرده ..

تفو بر تو ای چرخ گردون ، تفو..

#کلاهبرداری #شوآف #میلیاردرخودساخته 🤢


#تندتک
@tondTech

در حکایتی از گذشته معروف است که پادشاه یک کشور به پادشاه یک کشور دیگر یک فیل سفید هدیه می‌دهد، کس‌ که هدیه را پذیرفته، هزینه‌های زیادی را صرف نگهداری و خوراک این فیل سفید می‌کرد، نسل‌های مختلف بدون آن‌که بدانند این فیل سفید به چه درد می‌خورد هزینه‌های زیادی را برای آن متحمل می‌شدند و دلشان هم نمی‌آمد که آن‌را کنار بگذارند یا رها کنند زیرا می‌گفتند:

".حیف است تا کنون هزینه زیادی برای آن شده است و نمی‌توان آن‌را رها کرد"

فیل سفید در مدیریت استعاره از موضوعی‌است که هزینه زیادی برای آن شده است و هیچ خاصیت مفیدی ندارد! و از آن‌جهت کنار گذاشته نمی‌شود که صرفاً برای آن هزینه شده است.
در نظر بگیرید کسی وارد دانشگاه می‌شود و متوجه می‌شود استعدادی در آن رشته ندارد اما آن را رها نمی‌کند به‌خاطر هزینه‌هایی که برای قبولی آن داده است و زمانی‌که صرف کرده است و میداند در آینده نیز آن رشته منبع درآمد او نخواهد شد، به آن رشته دانشگاهی و آن مدرک می‌توان فیل سفید آن فرد گفت. در مورد کسب‌و‌کار هم همین‌طور است. شاید محصولی آن‌قدر ارزش ندارد که برای آن هزینه بیشتر صرف گردد.

در زندگی فیل‌های سفید زیادی داریم و بدون آن‌که خاصیتی داشته باشند برای آن‌ها هزینه میکنیم! فیل‌های سفید زندگی‌تان را رها كنيد

#فیل_سفید #حکایت_مدیریتی #داستان_مدیریتی #استراتژی #اولویت

#تندتک
@tondTech

سامانه مدیریت پروژه آنلاین ساتراپ چیست؟

به صورت خلاصه میتوان گفت شما می‌توانید با استفاده از این سامانه به صورت #برخط و #زنده تمامی جزییات فرآیندهای پروژه تحت نظارت خود را مشاهده کرده و #عملکرد تمامی افراد درگیر در آن را با استفاده از قابلیت‌های موجود در سامانه #ارزیابی نمایید و با توجه به میزان پیشرفت پروژه #وضعیت_مالی و #بودجه‌بندی را مشاهده نماید و از آن #گزارش بگیرد.

مشاهده اطلاعات بیشتر در کانال ساتراپ
@satrappcom

ویدیوهای عملکرد سامانه و مشاوره رایگان در وبسایت ساتراپ

یعنی حدود ۸۶.۲۰۶ درصد از عزیزانی که #شبگفتار را شنیده اند آن را مفید دانسته اند و این برای من افتخار بزرگیست‌ .
در ادامه لیست #شبگفتارها را برای دوستانی که نشنیده اند می‌فرستم شاید به کارشان بیاید.
باعشق
#مسعودبیگی
#تندتک
@tondTech

⁠⁣#شبگفتار یکم:
#مدیریت_‌چابک #agile #اسکرام #scrum #تسکولو #jira #جیرا #tfs
https://t.me/tondtech/121

#شبگفتار دوم:
نه به فیلترینگ استارتاپ ها، نه به زیاده خواهی آقایان!!!
https://t.me/tondtech/132

#شبگفتار سوم:
#فینتک #fintech #زرین_پال #فیتلرینگ #شبکه_اجتماعی #اوستا
https://t.me/tondtech/138

#شبگفتار چهارم:
#فینتک #fintech #فیتلرینگ #کافه_بیزنس
https://t.me/tondtech/152

#شبگفتار پنجم:
اپلیکیشن پیگیر، تعریف همفکر و .... با همراهی کاوه یغمایی
https://t.me/tondtech/161

#شبگفتار ششم:
اپلیکشن هایمان را در چه محیطی توسعه دهیم ؟ مسئله این است !!!
https://t.me/tondtech/176

#شبگفتار هفتم:
گفتاری خرد بر نحوه تبلیغ و افزایش کاربران استارتاپی
https://t.me/tondtech/187

#شبگفتار هشتم:
ادامه بحث روش های جذب مشتری و نگاهی گذرا به اپلیکیشن های سفر اشتراکی
https://t.me/tondtech/194

#شبگفتار نهم:
اولین بخش از امنیت در استارتاپ ها
https://t.me/tondtech/204

#شبگفتار دهم:
دومین بخش از امنیت در استارتاپ ها
https://t.me/tondtech/213

#شبگفتار یازدهم:
سایتمان را از پایه بنویسم امن تر است؟ یا استفاده از سیستم های مدیریت محتوای آماده
https://t.me/tondtech/219

#شبگفتار دوازدهم:
نگاهی به الکامپ ۹۶
https://t.me/tondtech/254

#شبگفتار سیزدهم:
قاتل بروسلی را پیدا کنید.
https://t.me/tondtech/303

#شبگفتار چهاردهم:
#اسنپ #زودفود #بدوفود #اسنپ_فود #راکت_اینترنت
https://t.me/tondtech/328


#شبگفتار پانزدهم:
چطور تونستم در خیابان انقلاب کتونی بفروشم؟
(یا پا در کفش مارکتینگ کردن)
https://t.me/tondtech/333


#شبگفتار شانزدهم:
#توسعه_پلکانی #تحقیقات_بازار
https://t.me/tondtech/340

#شبگفتار شانزدهم:
⁉ سرعت توسعه یا کیفیت توسعه؟ مسئله این است!
https://t.me/tondtech/357


#شبگفتار هفدهم:
امنیت یکی از بزرگ ترین سرمایه های استارتاپی
✅ گفتار کوتاهی پیرامون اهمیت source Controller ها
https://t.me/tondtech/361


#شبگفتار نوزدهم:
اهمیت پیاده سازی فنی اصولی (بخش۱)
✅ اهمیت Design Pattern ها
✅ اهمیت scalable بودن کد ها و سیستم
https://t.me/tondtech/388

#شبگفتار بیستم:
اهمیت پیاده سازی فنی اصولی (بخش۲)
✅ اهمیت توسعه ماژولار
✅ فریم ورک های آماده یا دست ساز؟
https://t.me/tondtech/422


#شبگفتار بیست و یکم:
چرا به جای رقابت کاری فقط نق میزنیم؟
گفتاری بر حال و روز استارتاپ های نق نقو و رقبای پیشتازشان
https://t.me/tondtech/449

#شبگفتار بیست و دوم:
چرا ما ایرانی ها در تیم ورک خوب نمی درخشیم؟
https://t.me/tondtech/505

#شبگفتار بیست و سوم:
نظام صنفی یا اتحادیه صنف ؟ مسله این است.. به دنبال قاتل بروسلی
کدامشان چه می گوید؟
https://t.me/tondtech/565


#شبگفتار بیست و چهارم:
کارآفرینی اجتماعی و سرمایه گذاری مسئولانه
به همراه شرح مختصری از مطالعات میدانی ام بر روی این روزهای #الوپیک
https://t.me/tondtech/568

#شبگفتار بیست و پنجم:
ادامه داستان #الوپیک
کارآغازیان؟بام؟شیب؟
و گفتاری بر نحوه نصب گرفتن در کافه بازار
https://t.me/tondtech/577


#شبگفتار بیست و ششم:
چطور سرمایه گذاران را فراری بدهیم؟
یا : گفتاری بر نحوه درست معرفی کسب و کارمان به سرمایه گذاران
https://t.me/tondtech/586


#شبگفتار بیست و هفتم:
چطور از فضای حاکم بر استارتاپ ها پول دربیاوریم؟
https://t.me/tondtech/629

#شبگفتار بیست و هشتم:
هفته کافه بازار و سوالات شما
اگر ایده خاص و یونیک ما را دزدیدند چه کنیم ؟
https://t.me/tondtech/668

#شبگفتار بیست و نهم:
💡اقیانوسی به عمق یک وجب نباشید
(یا گفتاری بر بیهودگی شاخه به شاخه پریدن)
💡فول استک دولوپر؟ بام؟ شیب؟
https://t.me/tondtech/701

#تندتک
@todTech

قسمت جدید #شبگفتار را نوشِ گوش کنید🌱

💡#فیل_سفید و #اولویت ها

💡#مدیریت_سوسکی

💡بهترین #زبان_برنامه_نویسی برای #مهاجرت
🔱 #رفتار_سیستماتیک مهمتر است از میزان و کیفیت ابزار سیستمی

#تندتک
@tondTech

محمد مهدی :
سلام و عرض احترام

جناب بیگی عزیز، ضمن تشکر از الطاف شما، خواستم بگم این پستتون باعث شد فیدیبو رو نصب کنم؛ اما جسارتا وقتی شرایط و مقررات رو خوندم احساس حقارت خیلی شدیدی بهم دست داد! حس کردم قبول کردنش یعنی قبول کردن حماقت خودم!

نمی دونم شما هم مطالعه فرمودید یا نه، ولی برای من خیلی توهین آمیز بود.

مسعود بیگی:
سلام
من اینجا رو خوندم
https://fidibo.com/staticpages/terms_of_use
تو همون چند خط اول واقعا مشخص شد
حق با شماست من انعکاس میدم این مطلب رو


اگر شما هم این شرایط و مقررات #فیدیبو را خواندید و نظری دارید با ما در میان بگذارید

#تندتک
@tondTech

Mahyar:
مسعود جان سلام

من به واسطه کارهایی که داشتم (مشاور IT چند تا انتشارات بودم) با این اپها مثل فیدیبو و غیره مذاکره داشتم البته به عنوان یک ناشر، نه یک خواننده. و میخوام بگم که این شرایط و قواعد و قوانین، از اون طرف هم دقیقا همینقدر یک طرفه هست. یعنی یه جورایی فیدیبو به خودش اجازه میده هر کاری دلش میخواد بکنه و شما حق هیچ کاری نداری :)

شاید به خاطر بازاری که توی ایران هست و خیلی چیزها انحصاری هست، اونها هم وسوسه شدن ولی من به شخصه با چنین شرایطی مخالفم.

امیدوارم شرایط بهتر بشه :)

#تندتک
@tondTech

کسی که کتاب می‌خواند، هزاران زندگی را قبل از مرگش زندگی می‌کند. کسی که هرگز کتاب نمی‌خواند، فقط یک بار زندگی می‌کند!


👤 جورج‌ آر مارتین
SenC @kafiha

به شدت با این حرف موافقم، همیشه حرص کتاب خواندن داشته و دارم و با این پیام به حس کتاب خواندن خودم عمیق شدم و فهمیدم که برای من هم همینطور بوده ، گاهی واقعا بعد از خوندن یک کتاب حس میکنید نویسنده ی کتاب جزیی از شما شده خاطراتش ، سرگذشتش ، نگاهش به دنیا و ...
کتاب خوب عالیه و کتاب بد بزرگترین ضرر.. سعی کنیم بیشتر کتاب بخونیم
#تندتک
@tondTech

جای تامل داشت رفتار این #برند

#تندتک
@tondTech

#تندتک #تنبلی_ملی
@tondTech