مجموعه پرسش های ساده که می توانند اصلی ترین باورها و گمانه ها در مورد یک ایده مشخص را مشخص کنند!
• مشتریان هدفم چه کسانی هستند؟
توضیح: چگونه مشتریان اولیه مدنظرتان را تعریف می کنید؟
• مساله ای که مشتریانم می خواهند حل کنند چیست؟
توضیح: مشتریان با چه مشکلی دست به گریبان هستند و یا چه نیازی را باید تامین کنند؟
• نیاز مشتریانم چگونه تامین می شود؟
توضیح: توضیحی مختصر و موجز در در مورد محصول تان ارائه دهید.
• چرا مشتریانم در حال حاضر نمی توانند مساله شان را حل کنند؟
توضیح: چه موانعی مشتریان را از حل آن مساله مشخص بازداشته است؟
• نتایج قابل سنجشی که مشتریان می خواهند بدان دست یابند چیست؟
توضیح: چه تغییرات قابل ارزیابی در زندگی مشتریان شکل می گیرد که سبب علاقه آنها به محصول تان می شود؟
• اصلی ترین راهکار برای جذب مشتری چیست؟
توضیح: شاید کانال های بازاریابی متفاوتی داشته باشید، اما معمولا یک حداکثر دو شیوه وجود دارد که بیشترین مشتری را برای شما به همراه می آورد. به نظر شما در حال حاضر، این شیوه(ها) چیست؟
• پذیرندگان آغازینم(early adaptor) چه کسانی خواهند بود؟
توضیح: به یاد داشته باشید که نمی توانید بلافاصله به سراغ مشتریان اصلی بروید و ابتدا باید پذیرندگان آغازین را در نظر بگیرید.
• چگونه می خواهم کسب درآمد کنم؟
توضیح: لازم نیست همه شیوه های کسب درآمد را فهرست کنید، بلکه فقط اصلی ترین شیوه را ذکر کنید.
• اصلی ترین رقیب من چه کسی / چه چیزی خواهد بود؟
توضیح: رقابت مستقیم و غیرمستقیم موجود را مورد بررسی قرار دهید.
• اصلی ترین مزیتی که برای شکست رقیبانم در اختیار دارم چیست؟
توضیح: چه چیزی واقعا موجب تمایز شما از رقیبان تان می شود؟
• اصلی ترین مخاطره(ریسک) مالی پیش رو چیست؟
توضیح: چه چیزی می تواند جلوی موفقیت کسب و کارتان را بگیرد؟ آیا مورد خاصی در مدل درآمد یا هزینه تان وجود دارد که بتوان با استفاده از آن بتوان با استفاده ار آن، از مخاطرات موجود کاست؟
• بزرگترین مخاطره (ریسک) فنی یا مهندسی موجود چیست؟
توضیح: آیا یک چالش فنی اصلی دارید که می تواند موجب به تاخیر انداختن و شکست تولید محصول شما شود؟
#تندتک #مشتری #بازار
@tondTech
• مشتریان هدفم چه کسانی هستند؟
توضیح: چگونه مشتریان اولیه مدنظرتان را تعریف می کنید؟
• مساله ای که مشتریانم می خواهند حل کنند چیست؟
توضیح: مشتریان با چه مشکلی دست به گریبان هستند و یا چه نیازی را باید تامین کنند؟
• نیاز مشتریانم چگونه تامین می شود؟
توضیح: توضیحی مختصر و موجز در در مورد محصول تان ارائه دهید.
• چرا مشتریانم در حال حاضر نمی توانند مساله شان را حل کنند؟
توضیح: چه موانعی مشتریان را از حل آن مساله مشخص بازداشته است؟
• نتایج قابل سنجشی که مشتریان می خواهند بدان دست یابند چیست؟
توضیح: چه تغییرات قابل ارزیابی در زندگی مشتریان شکل می گیرد که سبب علاقه آنها به محصول تان می شود؟
• اصلی ترین راهکار برای جذب مشتری چیست؟
توضیح: شاید کانال های بازاریابی متفاوتی داشته باشید، اما معمولا یک حداکثر دو شیوه وجود دارد که بیشترین مشتری را برای شما به همراه می آورد. به نظر شما در حال حاضر، این شیوه(ها) چیست؟
• پذیرندگان آغازینم(early adaptor) چه کسانی خواهند بود؟
توضیح: به یاد داشته باشید که نمی توانید بلافاصله به سراغ مشتریان اصلی بروید و ابتدا باید پذیرندگان آغازین را در نظر بگیرید.
• چگونه می خواهم کسب درآمد کنم؟
توضیح: لازم نیست همه شیوه های کسب درآمد را فهرست کنید، بلکه فقط اصلی ترین شیوه را ذکر کنید.
• اصلی ترین رقیب من چه کسی / چه چیزی خواهد بود؟
توضیح: رقابت مستقیم و غیرمستقیم موجود را مورد بررسی قرار دهید.
• اصلی ترین مزیتی که برای شکست رقیبانم در اختیار دارم چیست؟
توضیح: چه چیزی واقعا موجب تمایز شما از رقیبان تان می شود؟
• اصلی ترین مخاطره(ریسک) مالی پیش رو چیست؟
توضیح: چه چیزی می تواند جلوی موفقیت کسب و کارتان را بگیرد؟ آیا مورد خاصی در مدل درآمد یا هزینه تان وجود دارد که بتوان با استفاده از آن بتوان با استفاده ار آن، از مخاطرات موجود کاست؟
• بزرگترین مخاطره (ریسک) فنی یا مهندسی موجود چیست؟
توضیح: آیا یک چالش فنی اصلی دارید که می تواند موجب به تاخیر انداختن و شکست تولید محصول شما شود؟
#تندتک #مشتری #بازار
@tondTech
Forwarded from سپهر تک
حتما این ارائه انگیزشی پیت بول رو ببینید تا براتون اهمیت و جایگاه Maintenance نسبت به lunch شدن یک پروژه و نگهداری از موفقیت تون روشن بشه.
https://youtu.be/TVEtcD8fBo8
#تندتکـ #استارتاپ #تندتک #مدیریت_چابک
@tondtech
https://youtu.be/TVEtcD8fBo8
#تندتکـ #استارتاپ #تندتک #مدیریت_چابک
@tondtech
YouTube
Pitbull motivational speech
Motivational not my video
#کسپرسکی دفتر فروش خود را در واشنگتن می بندد و به سمت خدمات عمومی تر و غیر دولتی خواهد رفت.
"بلومبرگ"
#تندتک
@tondTech
رفرنس: http://l.tondtech.ir/9ee08
"بلومبرگ"
#تندتک
@tondTech
رفرنس: http://l.tondtech.ir/9ee08
Forwarded from سپهر تک
سرمایهگذاری خطرپذیر
(به انگلیسی: Venture Capital) که از آن با عنوانهای «سرمایهگذاری جسورانه» یا «سرمایهگذاری کارآفرینی» نیز نام میبرند، عبارت است از تأمین سرمایه لازم برای شرکتها و کسبوکارهای نوپا (استارت آپ) و کارآفرین که مستعد جهش و رشد ارزش و البته ریسک فراوانی است. این شرکتها در مراحل ابتدایی رشد و تکامل اقتصادی خود، مورد توجه سرمایهگذارانی هستند که با ارزیابی موشکافانه خود، شکاف سرمایه و کمبود نقدینگی شرکتهای کارآفرین را جبران میکنند و در گروه سهامداران آنها قرار میگیرند. سرمایهگذار ریسکپذیر با مدیریت فعالانه و برنامهریزی در توسعه مدلهای راهبردی، در کسبوکار هدف و ارزش افزوده و افزایش قیمت سهام این شرکتها نقش مهمی ایفا میکند. رونق و توسعه فعالیتهای سرمایهگذاری ریسکپذیر موتور محرکه و محور اصلی رشد محصولات جدید و نوآوری در عرصه فناوری است.
سرمایه خطرپذیر سرمایهای است که به همراه کمکهای مدیریتی، در اختیار شرکتهای جوان، کوچک، به سرعت در حال رشد و دارای آتیه اقتصادی قرار میدهند. سرمایه خطر پذیر، از منابع مهم تأمین مالی شرکتهای کوچک و نوپا است. به بیانی میتوان گفت شرکتهای سرمایهگذاری پول و تجارب مدیریتی را در اختیار شرکتهای در حال رشد قرار میدهند و آنها هم این امکانات را برای تبلیغات، پژوهش، ایجاد زیرساخت و تولید محصول استفاده میکنند. شرکت سرمایهگذار را وی سی فیرم (VC Firm) و پولی که به شرکت در حال رشد داده میشود سرمایه خطرپذیر (venture capital fund) گفته میشود. وی سی فیرمها عموماً در شرکتهایی سرمایهگذاری میکنند که به تکنولوژی جدیدی و یا روش کار نویی دست پیدا کرده باشند، و این سرمایه گذاران در ازای پولی که سرمایهگذاری میکنند، سهام آن شرکت را تصاحب میکنند و از این طریق تولید پول میکند. سرمایه مخاطره پذیر سرمایهگذاری شده عموماً هنگامی که سهام آن مبادله میشود نقد میشود.
#تندتکـ
#استارتاپ
#اصطلاحات #استارتاپی
@tondTech
(به انگلیسی: Venture Capital) که از آن با عنوانهای «سرمایهگذاری جسورانه» یا «سرمایهگذاری کارآفرینی» نیز نام میبرند، عبارت است از تأمین سرمایه لازم برای شرکتها و کسبوکارهای نوپا (استارت آپ) و کارآفرین که مستعد جهش و رشد ارزش و البته ریسک فراوانی است. این شرکتها در مراحل ابتدایی رشد و تکامل اقتصادی خود، مورد توجه سرمایهگذارانی هستند که با ارزیابی موشکافانه خود، شکاف سرمایه و کمبود نقدینگی شرکتهای کارآفرین را جبران میکنند و در گروه سهامداران آنها قرار میگیرند. سرمایهگذار ریسکپذیر با مدیریت فعالانه و برنامهریزی در توسعه مدلهای راهبردی، در کسبوکار هدف و ارزش افزوده و افزایش قیمت سهام این شرکتها نقش مهمی ایفا میکند. رونق و توسعه فعالیتهای سرمایهگذاری ریسکپذیر موتور محرکه و محور اصلی رشد محصولات جدید و نوآوری در عرصه فناوری است.
سرمایه خطرپذیر سرمایهای است که به همراه کمکهای مدیریتی، در اختیار شرکتهای جوان، کوچک، به سرعت در حال رشد و دارای آتیه اقتصادی قرار میدهند. سرمایه خطر پذیر، از منابع مهم تأمین مالی شرکتهای کوچک و نوپا است. به بیانی میتوان گفت شرکتهای سرمایهگذاری پول و تجارب مدیریتی را در اختیار شرکتهای در حال رشد قرار میدهند و آنها هم این امکانات را برای تبلیغات، پژوهش، ایجاد زیرساخت و تولید محصول استفاده میکنند. شرکت سرمایهگذار را وی سی فیرم (VC Firm) و پولی که به شرکت در حال رشد داده میشود سرمایه خطرپذیر (venture capital fund) گفته میشود. وی سی فیرمها عموماً در شرکتهایی سرمایهگذاری میکنند که به تکنولوژی جدیدی و یا روش کار نویی دست پیدا کرده باشند، و این سرمایه گذاران در ازای پولی که سرمایهگذاری میکنند، سهام آن شرکت را تصاحب میکنند و از این طریق تولید پول میکند. سرمایه مخاطره پذیر سرمایهگذاری شده عموماً هنگامی که سهام آن مبادله میشود نقد میشود.
#تندتکـ
#استارتاپ
#اصطلاحات #استارتاپی
@tondTech
Forwarded from سپهر تک
حکیم بزرگ ژاپنی روی شن ها نشسته و در حال مراقبه بود.
مردی به او نزدیک شد و گفت :
مرا به شاگردی بپذیر .
حکیم با انگشت خطی راست بر روی شن کشید و گفت : کوتاهش کن.
مرد با کف دست نصف خط را پاک کرد.
حکیم گفت : برو یک سال بعد بیا.
یک سال بعد باز حکیم خطی کشید و گفت : کوتاهش کن.
مرد این بار نصف خط را با کف دست و آرنج پوشاند .
حکیم نپذیرفت و گفت : برو یک سال بعد بیا.
سال بعد باز حکیم خطی روی شن کشید و از مرد خواست آن را کوتاه کند.
مرد این بار گفت : نمی دانم و از حکیم خواهش کرد تا پاسخ را بگوید.
حکیم خط بلندی کنار آن خط کشید و گفت حالا کوتاه شد.
این حکایت ، یکی از رموز فرهنگ ژاپنی ها را در مسیر پیشرفت نشان می دهد،
نیازی به دشمنی و درگیری با دیگران نیست. با رشد و پیشرفت تو، دیگران خود به خود شکست می خورند.
به دیگران کاری نداشته باش؛ کار خودت را درست انجام بده.
با کوتاه کردن دیگران ما بلند نمی شویم و برعکس، بازتاب رفتار ما باعث کوتاهی مان میشود.
#تندتک
@tondtech
مردی به او نزدیک شد و گفت :
مرا به شاگردی بپذیر .
حکیم با انگشت خطی راست بر روی شن کشید و گفت : کوتاهش کن.
مرد با کف دست نصف خط را پاک کرد.
حکیم گفت : برو یک سال بعد بیا.
یک سال بعد باز حکیم خطی کشید و گفت : کوتاهش کن.
مرد این بار نصف خط را با کف دست و آرنج پوشاند .
حکیم نپذیرفت و گفت : برو یک سال بعد بیا.
سال بعد باز حکیم خطی روی شن کشید و از مرد خواست آن را کوتاه کند.
مرد این بار گفت : نمی دانم و از حکیم خواهش کرد تا پاسخ را بگوید.
حکیم خط بلندی کنار آن خط کشید و گفت حالا کوتاه شد.
این حکایت ، یکی از رموز فرهنگ ژاپنی ها را در مسیر پیشرفت نشان می دهد،
نیازی به دشمنی و درگیری با دیگران نیست. با رشد و پیشرفت تو، دیگران خود به خود شکست می خورند.
به دیگران کاری نداشته باش؛ کار خودت را درست انجام بده.
با کوتاه کردن دیگران ما بلند نمی شویم و برعکس، بازتاب رفتار ما باعث کوتاهی مان میشود.
#تندتک
@tondtech
10 روش ساده و ارزان بازاریابی برای کسب و کارهای کوچک
به عنوان یک کسب و کار کوچک، ممکن است تصور کنید که غیرممکن باشد که پیام تان را به گوش مردم برسانید. اما نگران نباشید برای اینکار به هیچ تمهید و ترفندی عجیب و غریبی احتیاج ندارید. کافی است تکنیک های زیر را که از کارآفرینان برتر الهام گرفته شده دنبال کنید و در این صورت خواهید دید که کار شما به سرانجام رسیده و کسب و کارتان به رونق خواهد افتاد:
1. چیزهای رایگان بدهید
2. برنامه های اجتماعی شرکت کنید
3. حتی می توانید برنامه های مخصوص خود را اجرا کنید
4. داوطلب رهبری یک سازمان باشید
5. پادکست خود را ایجاد کنید
6. سودمند باشید و کمک کنید
7. یک ایمیل هفتگی ارسال کنید
۸. دلیلی برای انجام کار خود داشته باشید
9. از یک سازمان مردم نهاد حمایت کنید
10. هدایای مناسب و ارزشمندی را انتخاب کنید
پ.ن: برای خواندن جزییات این 10 راهکار می توانید به رفرنس اون برید و به قلم #سهیل_عباسی شرح مبسوط ماجرا رو در سایت #خوشفکری بخونید.
رفرنس : http://l.tondtech.ir/0eaba
به عنوان یک کسب و کار کوچک، ممکن است تصور کنید که غیرممکن باشد که پیام تان را به گوش مردم برسانید. اما نگران نباشید برای اینکار به هیچ تمهید و ترفندی عجیب و غریبی احتیاج ندارید. کافی است تکنیک های زیر را که از کارآفرینان برتر الهام گرفته شده دنبال کنید و در این صورت خواهید دید که کار شما به سرانجام رسیده و کسب و کارتان به رونق خواهد افتاد:
1. چیزهای رایگان بدهید
2. برنامه های اجتماعی شرکت کنید
3. حتی می توانید برنامه های مخصوص خود را اجرا کنید
4. داوطلب رهبری یک سازمان باشید
5. پادکست خود را ایجاد کنید
6. سودمند باشید و کمک کنید
7. یک ایمیل هفتگی ارسال کنید
۸. دلیلی برای انجام کار خود داشته باشید
9. از یک سازمان مردم نهاد حمایت کنید
10. هدایای مناسب و ارزشمندی را انتخاب کنید
پ.ن: برای خواندن جزییات این 10 راهکار می توانید به رفرنس اون برید و به قلم #سهیل_عباسی شرح مبسوط ماجرا رو در سایت #خوشفکری بخونید.
رفرنس : http://l.tondtech.ir/0eaba
Forwarded from مهمانو، پذیرایی رویدادها
🍎باکس میوه مهمانو 🍉
ارسال هفتگی میوه خانواده ها و سازمان ها
باکس ویژه شب یلدا
(انار، ازگیل، سیب، موز، پرتقال، خیار، نارنگی، لیمو شیرین و کیوی)
۳۹۰۰۰ تومان
سفارش از طریق ربات تلگرام
@mehmanobot
ارسال هفتگی میوه خانواده ها و سازمان ها
باکس ویژه شب یلدا
(انار، ازگیل، سیب، موز، پرتقال، خیار، نارنگی، لیمو شیرین و کیوی)
۳۹۰۰۰ تومان
سفارش از طریق ربات تلگرام
@mehmanobot
Forwarded from Snapp | اسنپ
توضیحات کامل دربارهی دلیل افزایش قیمت سفرهای اسنپ در روزهای بحرانی هوای تهران، در لینک زیر👇🏻
https://snapp.ir/blog/pollution/
@snappofficial 🚙
https://snapp.ir/blog/pollution/
@snappofficial 🚙