🔴🟠 Контент-план для бренда на год

На днях обсуждали, что собственное виртуальное пространство – очень многоразовый генератор контента и инфоповодов. У меня получилась вот такая схема.

[+] КОНЦЕПТ
На стадии концепта уже можно активно подключить партисипативный дизайн, голосования, опросы – интерактивность на уровне самого продукта. Также это поможет больше узнать о ядре аудитории бренда и пригодится в дальнейшем при таргетировании рекламы.

[+] ПРОДАКШН
Дневники проекта.
Платформа проекта.
Анонсы. Какие элементы вы можете показать, чтобы вызвать интерес, а какие – сохранить на будущее и не показывать сразу: локации и персонажи, интерактив, эпизоды сюжета.

[+] РЕЛИЗ И ПОСТПРОДАКШН
Ранний доступ.
Виртуальный пресс-тур.
Трейлеры и шоурилы.
Обзоры в СМИ.
Обзоры в интернет-ресурсах.
Инфлюенсеры и обзорщики. Они могут сами написать о вашей замечательной локации и стать первыми амбассадорами. Тут я не могу посоветовать что-то определенное, кроме как – сделайте классный мир, с душой.
https://t.me/tomorrowsrender/259
https://t.me/tomorrowsrender/304
https://t.me/tomorrowsrender/331

[+] ТРУДОВЫЕ БУДНИ
Сериал из контента.
UGC.
Pop-up мероприятия.
Еженедельное ток-шоу.
Трансляции офлайн-мероприятий на локацию.
Сторителлинг от лица аватара, маскота.
Презентации.
Лекции.
Мастер-классы.
Флешмобы.
Проведение акций с раздачей промокодов.
Открытые мероприятия, брейнштормы команды бренда.
Магазин цифровых товаров.
Сезонные праздники.
Смена экспонатов в шоуруме.

У каждого проекта еще могут быть вариации под задачи, конечно. Например, бренд-пилоту AS RYMAREVA сделали постпродакшн для серии видео-презентаций, заменили фон на анимацию с локации.

🔳🔲 Друзья, тут у телеги новая фишка. Чтобы на канале появились истории, нужны голоса подписчиков с премиумом. Если ссылка не работает, то надо обновить приложение. Обещаю больше инсайдерского контента.

🔴🟠 Digital-продукт в коммуникации с аудиторией.
Исследовательская компания Ipsos говорит о 8 современных трендах покупателей, связанных с человеческими страхами, и на многих этапах цифровые интеграции помогают установить доверительные отношения и положительно повлиять на решение о покупке.

[+] Страх быть обманутым – 63%
Что делать бренду: полная прозрачность, репутация, независимые рейтинги и фактчекинг, сертификация, помощь с выбором, экспертный контент и UGC, публикации «как это сделано», признание ошибок.

[+] Страх ответственности – 61%
Что делать бренду: способы уйти от рутины, концепция Think for me, интернет вещей, виртуальные помощники, умные зеркала, предиктивная аналитика, рекомендации на основе big data, удобное обслуживание без сложной регистрации, индивидуальные настройки и биометрия, доставка по подписке, бесшовность опыта.

[+] Страх предать себя – 72%
Что делать бренду: инклюзивность, принятие, атмосфера поддержки и заботы, смягчение требований к персоналу и клиентам, предотвращение буллинга, грамотная работа с претензиями, анонимность, конфиденциальность.

[+] Страх быть посредственностью – 50%
Что делать бренду: инновации, альтернативные решения и пути трансформации, сo-сreation, фидбэки, профессиональные сообщества, персонализация и кастомизация по ДНК/ графику/ гороскопу/ …

[+] Страх быть отвергнутым – 29%
Что делать бренду: выбор позиции, близкой ЦА, объединение людей вокруг ценностей, благотворительность и волонтерство, площадки для общения и взаимодействия, групповые скидки.

[+] Страх быть забытым – 67%
Что делать бренду: выстраивание долгосрочных отношений, open source, признание заслуг, вознаграждение за лояльность материально и эмоционально, коллаборации, предвосхищение перехода от владения к использованию, предвидение новых групп влияния.

[+] Страх упустить важное – 58%
Что делать бренду: сопереживание, живое общение, комфортная и домашняя среда, крафтовость, коммуникация с акцентом на историю, традиции, методы контроля стресса, work-life баланса, возможность приходить с домашними животными, гибкий график.

[+] Страх одномерной жизни – 47%
Что делать бренду: инновации, AR и VR, сюрпризы, уникальный опыт, квесты, тайм-менеджмент и консьерж-сервис, мобильность, same day delivery, краудфандинг, trial period, апгрейд.

Понятно, что у ЦА каждого бренда свой набор страхов. Чтобы цифровой продукт залетел, его нужно органично встраивать в общую стратегию. Поэтому мы всегда тщательно брифуем перед проектом и делаем подготовительную работу. Иногда требуются небольшие корректировки вектора, подачи смысла и визуала, иногда – принципиально другое решение.

Например, региональный интерьерный бренд хотел виртуальный шоурум в метавселенной. Но когда мы вместе проанализировали текущие задачи и ЦА, то поняли, что метаверс на данном этапе не нужен, это будет просто бюджет на ветер. Решили первым цифровым шагом сделать небольшие браузерные AR-экспириенсы, которые будут интегрированы на сайт и закроют важные для бренда вопросы, а к метавселенным вернуться позже. Переживаю ли я, что потеряла в деньгах – нет, потому что мы за результат.

🔳🔲 Ну что, дорогие участники проекта Beinopen Dreams, еще немного и попадем в учебники.

#beinopendreams