Митап про DevRel
Хаю хай!
17 декабря буду выступать тут: http://devrel-yerevan.tilda.ws/
Приходите, если вы в Ереване. Или поделитесь с теми, кто кому может быть интересно :)
Хаю хай!
17 декабря буду выступать тут: http://devrel-yerevan.tilda.ws/
Приходите, если вы в Ереване. Или поделитесь с теми, кто кому может быть интересно :)
Новости на Западе:
А давайте обяжем все компании до выхода на биржу иметь в составе директоров женщин? Это нужно для устойчивого и эффективного развития бизнеса через гендерное Diversity.
Новости в России:
Пусть в каждом совете директоров IT-компаний будет представитель государства, а то наш частый бизнес под западным влиянием!
https://rb.ru/news/it-representative/
А давайте обяжем все компании до выхода на биржу иметь в составе директоров женщин? Это нужно для устойчивого и эффективного развития бизнеса через гендерное Diversity.
Новости в России:
Пусть в каждом совете директоров IT-компаний будет представитель государства, а то наш частый бизнес под западным влиянием!
https://rb.ru/news/it-representative/
rb.ru
В советы директоров российских IT-компаний предложили вводить представителей от государства | RB.RU
И проводить зарубежные инвестиции через правкомиссию
Яндекс просит команду возвращаться в офис. Теперь придется несколько раз в неделю летать из Еревана, Стамбула и Бали в Москву. Дорогое будет удовольствие =(
https://thebell.io/yandeks-poprosil-uekhavshikh-za-rubezh-sotrudnikov-vernutsya-v-ofis
https://thebell.io/yandeks-poprosil-uekhavshikh-za-rubezh-sotrudnikov-vernutsya-v-ofis
The Bell
«Яндекс» попросил сотрудников вернуться в офисы
«Яндекс» просит сотрудников вернуться с удаленки в офисы, выяснил The Bell. Работать удаленно можно будет только часть времени, несколько дней в
Про культуру
Недавно в очередном холиварном чате DevRel-ов всплывала тема культуры. Я топил за то, что ею можно и нужно управлять, анализировать. В ответ получал удивление и троллинг со стороны некоторых персонажей. Мол, это же что-то, чем нельзя управлять! Она или есть, или нет. На нее нельзя влиять, потому что закладывается основателями. Хочу с вами поделиться размышлениями на эту тему.
Опыт у меня в этой истории не очень большой. Я только недавно начал осознавать, что в том числе работаю с культурой — понять это мне помог бывший руководитель Денис Дудоров из Авито.
Расскажу вам пример о том, как работать с культурой на примере житейского кейса, который можно очень легко понять.
Две недели назад я стою в раздевалке спортзала. Это самый дорогой зал Еревана, приличный ценник и соотвествующий контингент. Я замечаю картину - человек закончил тренировку, переоделся, обулся. Снимает с обуви бахилы, выкидывает в урну. То есть те самые бахилы, которые dct надевают при входе в здание, доходят до раздевалки. В раздевалке люди ходят либо в сменке спортивной, либо в шлепках для душа. Это должно быть чистое место, потому что из раздевалки люди попадают в зал, кто-то ходит в басик, кто-то может просто босиком стоять и переобуваться. Короче, бахилы снимать надо на только выходе из здания - прям там стоит урна для них. Это нужно, чтобы грязь и мусор с улицы не попадали туда, откуда люди ходтя тренить. А тут, выходит, человек ходит в грязной уличной обуви там, где это делать нельзя. Это что? Это его поведения. Это проявление той самой культуры. Мне вот честно, грустно от того, что я часто вижу в урне раздевалки бахилы. Это реально частая история, людям лень снять их чуть позже. И снимают они их прям в раздевалке. И еще раз – это топовый клуб.
Как работать с этим? Это же культура поведения, хоть и в спортзале. Но она есть, это вот прям она самая! Наверно, решений много, одно из них следующее.
На выходе, внизу в холле, есть ресепшн. Сотрудники (владельцы культуры спортазала) не должны закрывать глаза на людей, которые спускаются вниз в обуви без бахил. Они должны спрашивать «простите пожалуйста, а где бахилы? Вы же знаете о том, что во всем здании фитнес-центра надо ходить в сменной обуви либо в бахилах? Больше так не делайте, пожалуйста, соблюдайте правила»
Вот как через коммуникации управляется культура, то есть поведение людей. Очень простой пример. Но понятный. Все то же самое можно переложить на компании, работодателей и сотрудников.
Хороших выходных!
Недавно в очередном холиварном чате DevRel-ов всплывала тема культуры. Я топил за то, что ею можно и нужно управлять, анализировать. В ответ получал удивление и троллинг со стороны некоторых персонажей. Мол, это же что-то, чем нельзя управлять! Она или есть, или нет. На нее нельзя влиять, потому что закладывается основателями. Хочу с вами поделиться размышлениями на эту тему.
Опыт у меня в этой истории не очень большой. Я только недавно начал осознавать, что в том числе работаю с культурой — понять это мне помог бывший руководитель Денис Дудоров из Авито.
Расскажу вам пример о том, как работать с культурой на примере житейского кейса, который можно очень легко понять.
Две недели назад я стою в раздевалке спортзала. Это самый дорогой зал Еревана, приличный ценник и соотвествующий контингент. Я замечаю картину - человек закончил тренировку, переоделся, обулся. Снимает с обуви бахилы, выкидывает в урну. То есть те самые бахилы, которые dct надевают при входе в здание, доходят до раздевалки. В раздевалке люди ходят либо в сменке спортивной, либо в шлепках для душа. Это должно быть чистое место, потому что из раздевалки люди попадают в зал, кто-то ходит в басик, кто-то может просто босиком стоять и переобуваться. Короче, бахилы снимать надо на только выходе из здания - прям там стоит урна для них. Это нужно, чтобы грязь и мусор с улицы не попадали туда, откуда люди ходтя тренить. А тут, выходит, человек ходит в грязной уличной обуви там, где это делать нельзя. Это что? Это его поведения. Это проявление той самой культуры. Мне вот честно, грустно от того, что я часто вижу в урне раздевалки бахилы. Это реально частая история, людям лень снять их чуть позже. И снимают они их прям в раздевалке. И еще раз – это топовый клуб.
Как работать с этим? Это же культура поведения, хоть и в спортзале. Но она есть, это вот прям она самая! Наверно, решений много, одно из них следующее.
На выходе, внизу в холле, есть ресепшн. Сотрудники (владельцы культуры спортазала) не должны закрывать глаза на людей, которые спускаются вниз в обуви без бахил. Они должны спрашивать «простите пожалуйста, а где бахилы? Вы же знаете о том, что во всем здании фитнес-центра надо ходить в сменной обуви либо в бахилах? Больше так не делайте, пожалуйста, соблюдайте правила»
Вот как через коммуникации управляется культура, то есть поведение людей. Очень простой пример. Но понятный. Все то же самое можно переложить на компании, работодателей и сотрудников.
Хороших выходных!
Иногда бывают задачки, к которым нет ключа. Вот падает с неба нестандартная ситуация, спросить про нее не у кого, она неожиданная, значимость - высокая, а срочность - кипяток. И нет никого, кто мог бы взяться.
Это как раз то, что находится «по ту сторону» роли руководителя. Там скрывается риск, высокая степень неопределенности, естественное давление среды, мысли из серии «да ё€$#%*, как это вообще могло произойти». С этим надо уметь работать. Мне сегодня помогло именно:
⁃ идти быстро в туман, не терять время на раздумья
⁃ взять с собой пару коллег, которые хоть и боком, но в теме
⁃ сходить заранее к тем, на кого ситуацию может повлиять, вовлечь и их
Такой вот незамысловатый на сегодня пост.
Сложный день заканчиваю вот этим. Кто угадает?)
Это как раз то, что находится «по ту сторону» роли руководителя. Там скрывается риск, высокая степень неопределенности, естественное давление среды, мысли из серии «да ё€$#%*, как это вообще могло произойти». С этим надо уметь работать. Мне сегодня помогло именно:
⁃ идти быстро в туман, не терять время на раздумья
⁃ взять с собой пару коллег, которые хоть и боком, но в теме
⁃ сходить заранее к тем, на кого ситуацию может повлиять, вовлечь и их
Такой вот незамысловатый на сегодня пост.
Сложный день заканчиваю вот этим. Кто угадает?)
Смотрите, какой кейс!
Работодатель просит включать камеру на удаленке.
Ты не включаешь.
Тебя увольняют.
Суд присваивает тебе компенсацию за это.
Неплохо?)
Работодатель просит включать камеру на удаленке.
Ты не включаешь.
Тебя увольняют.
Суд присваивает тебе компенсацию за это.
Неплохо?)
vc.ru
Суд обязал компанию из США выплатить €75 тысяч уволенному сотруднику, отказавшемуся работать со включенной веб-камерой — Офис на…
Власти признали такой контроль нарушением конвенции о правах человека.
А в каком лагере ты?
Anonymous Poll
10%
Все должны быть с камерой
76%
Пусть все делают как им удобно
14%
А я хожу в офис
Моя обложка студенческого, 2015 год, Москва. Все еще планирую стать директором. Но остаются вопросы. Директором чего? Завода? Компании? Рен ТВ? Директором чего стать-то?
В 3 классе хотел стать нобелевским лауреатом по физике. Тогда ни физику не знал, ни жизни.
В 6 классе хотел стать актером. Наверно, снимался бы в русским сериалах.
В 10 классе хотел стать политиком. Как бы круто звучало «Политолог Политов». С 2014 совсем не хочется в политику.
На 3 курсе хотел стать урбанистом. Все еще очень интересно, книжки читаю.
На 8 году профессиональной карьеры веду свой канал. Пью чай, листаю свой инст. Жизнь удалась!
В 3 классе хотел стать нобелевским лауреатом по физике. Тогда ни физику не знал, ни жизни.
В 6 классе хотел стать актером. Наверно, снимался бы в русским сериалах.
В 10 классе хотел стать политиком. Как бы круто звучало «Политолог Политов». С 2014 совсем не хочется в политику.
На 3 курсе хотел стать урбанистом. Все еще очень интересно, книжки читаю.
На 8 году профессиональной карьеры веду свой канал. Пью чай, листаю свой инст. Жизнь удалась!
Ловите полезности пост!
До НГ осталось чуть-чуть, дожать две недельки - выдыхаем. Вот вам классный инструмент, который можете в качестве эксперимента попробовать внедрить в своих команда. Каждое утро и каждый вечер делать короткий чекин и чекаут.
Подробнее тут >> http://blog.kseniadenisova.com/printsip-mckinsey-check-in-i-check-out-kak-fokusirovatsya-na-rezultatah/
У кого-то есть похожие практики? Делитесь!)
До НГ осталось чуть-чуть, дожать две недельки - выдыхаем. Вот вам классный инструмент, который можете в качестве эксперимента попробовать внедрить в своих команда. Каждое утро и каждый вечер делать короткий чекин и чекаут.
Подробнее тут >> http://blog.kseniadenisova.com/printsip-mckinsey-check-in-i-check-out-kak-fokusirovatsya-na-rezultatah/
У кого-то есть похожие практики? Делитесь!)
Блог Ксении Денисовой
Принцип McKinsey. Check-in и Check-out: как фокусироваться на результатах
Здесь можно привести в пример очень действенный принцип, который используют консультанты McKinsey – «Check-in» и «Check-out». Работает этот подход довольно просто: проводите check-in со своей командой утром и старайтесь сделать 10-минутный check-out в самом…
Про MBA
Сегодня встретился со своим приятелем Ромой, который помог мне придумать название этого канал :)
Рома уехал получать MBA в Италию в разгар всех событий этого года. Я тоже рассматриваю этот инструмент для себя, рано или поздно эту галочку в жизни поставлю.
Верю, что когда в карьере доходишь до какого-то тупика, то MBA может стать хорошим способом посмотреть на рынок труда и свою принадлежность миру по-новому. Ну и вообще это классная бизнесовая база, если вам есть куда не применять. Если вы тоже задумываетесь об это шаге — делюсь с вами классной статьей о том, как вообще подступиться к этому вопросу https://journal.tinkoff.ru/guide/mba/
Если кто-то из вас уже получил MBA или только учится — расскажите в комментах, как вам?)
Сегодня встретился со своим приятелем Ромой, который помог мне придумать название этого канал :)
Рома уехал получать MBA в Италию в разгар всех событий этого года. Я тоже рассматриваю этот инструмент для себя, рано или поздно эту галочку в жизни поставлю.
Верю, что когда в карьере доходишь до какого-то тупика, то MBA может стать хорошим способом посмотреть на рынок труда и свою принадлежность миру по-новому. Ну и вообще это классная бизнесовая база, если вам есть куда не применять. Если вы тоже задумываетесь об это шаге — делюсь с вами классной статьей о том, как вообще подступиться к этому вопросу https://journal.tinkoff.ru/guide/mba/
Если кто-то из вас уже получил MBA или только учится — расскажите в комментах, как вам?)
Т—Ж
Как получить образование MBA
Сколько оно стоит в России и за рубежом
Карьеристы и карьеристки, привет вам из Праги!
Хочу предложить вам одну предновогоднюю шутку :)
Напишите карьерное пожелание незнакомцу на следующий год прям под этим постом. Пожелание будет адресовано тому, кто отпишется под вами - уже с другим текстом, следующему человеку в этой цепочке!
Попробуем?) я начну!🎄🪄
Хочу предложить вам одну предновогоднюю шутку :)
Напишите карьерное пожелание незнакомцу на следующий год прям под этим постом. Пожелание будет адресовано тому, кто отпишется под вами - уже с другим текстом, следующему человеку в этой цепочке!
Попробуем?) я начну!🎄🪄
Agile-манифест
Я тут выяснил, что есть люди, которые не знают про Agile-манифест. Давайте это исправим!
Немного исторического контекста.
К началу нулевых мировой рынок продуктов и услуг начал понимать, что есть такая сущность, как пользователь (он же клиент, юзер, и другие современные эквиваленты). У пользователя есть какие-то ожадиния, опыт, да вообще – любая услуга или продукт формиурется вокруг пользователя, которые он потребляет. В тех же годах начинается активный рост ИТ, вот все эти ваши фейсбуки, гуглы, яху (прости господи), нетфликсы и прочие бигтехи (о них, кстати, еще упомянем в следующем посте) начинают создавать цифровые продукты. Индустрия, вместе со своим активным ростом, осознает, что есть некоторые правила, по которым удается быстро создавать продукты, нужные пользователям и клиентам:
🧑💻 Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
🚴 Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
🤼♀️ Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
🧘♂️ Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану
Эти очень простые, но безумно емкие тезисы, стали главными столпами, на которых ниждется знакомое вам слово Agile. Эти принципы формирует поведение тех, кто в них верит и с ними живет. Ты становишься более гибким, ценишь пользователя, ориентируешься на результат работы. Это то, вокруг чего строится вся философия в IT.
Сам по себе манифест выглядит очень просто. Это страничка, опубликована в 2001 году, переведенная на сотню языков: https://agilemanifesto.org/iso/ru/manifesto.html
Теперь и вы знаете, что это такое. Хорошего рабочего дня =)
Я тут выяснил, что есть люди, которые не знают про Agile-манифест. Давайте это исправим!
Немного исторического контекста.
К началу нулевых мировой рынок продуктов и услуг начал понимать, что есть такая сущность, как пользователь (он же клиент, юзер, и другие современные эквиваленты). У пользователя есть какие-то ожадиния, опыт, да вообще – любая услуга или продукт формиурется вокруг пользователя, которые он потребляет. В тех же годах начинается активный рост ИТ, вот все эти ваши фейсбуки, гуглы, яху (прости господи), нетфликсы и прочие бигтехи (о них, кстати, еще упомянем в следующем посте) начинают создавать цифровые продукты. Индустрия, вместе со своим активным ростом, осознает, что есть некоторые правила, по которым удается быстро создавать продукты, нужные пользователям и клиентам:
🧑💻 Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
🚴 Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
🤼♀️ Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
🧘♂️ Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану
Эти очень простые, но безумно емкие тезисы, стали главными столпами, на которых ниждется знакомое вам слово Agile. Эти принципы формирует поведение тех, кто в них верит и с ними живет. Ты становишься более гибким, ценишь пользователя, ориентируешься на результат работы. Это то, вокруг чего строится вся философия в IT.
Сам по себе манифест выглядит очень просто. Это страничка, опубликована в 2001 году, переведенная на сотню языков: https://agilemanifesto.org/iso/ru/manifesto.html
Теперь и вы знаете, что это такое. Хорошего рабочего дня =)
agilemanifesto.org
Agile-манифест разработки программного обеспечения
Мы постоянно открываем для себя более совершенные методы
разработки программного обеспечения, занимаясь
разработкой непосредственно и помогая в этом другим.
Вот наши ценности и принципы.
разработки программного обеспечения, занимаясь
разработкой непосредственно и помогая в этом другим.
Вот наши ценности и принципы.
У меня много вопросов к классным ребятам, на которых вы подписаны в телеге. Я про тех крутых блогеров, которые рассказывают про продукты, технологии, какие-то сферы и тематики. Откуда они находят время на работу с блогом? Для меня остается вопросом, потому что сам, как вы видите, я времени не нахожу. Работаю работу, а еще систематически появляются какие-то дополнительные проекты!
Так хочется осознанно вести канал, делать вам классные подборки, обзоры-разборы, советы да лайфхаки, дайджесты и статьи. Не успеваю и не нахожу на это время) При этом, на удивление, в периоды тишины, отписок почти нет – я это воспринимаю как то, что вам и правда ценен тот контент, который тут изредка появляется. Ну хоть так ❤️
Сегодня пятница, вечер, надеюсь вы отлично отдохнете.
И вот вам одна ссылка на выходные – если вы еще не играли в ChatGPT, то очень рекомендую. Зацените, что мне подкинул ИИ по запросу «идеи постов для tg-канала о карьере» ⬇️
Так хочется осознанно вести канал, делать вам классные подборки, обзоры-разборы, советы да лайфхаки, дайджесты и статьи. Не успеваю и не нахожу на это время) При этом, на удивление, в периоды тишины, отписок почти нет – я это воспринимаю как то, что вам и правда ценен тот контент, который тут изредка появляется. Ну хоть так ❤️
Сегодня пятница, вечер, надеюсь вы отлично отдохнете.
И вот вам одна ссылка на выходные – если вы еще не играли в ChatGPT, то очень рекомендую. Зацените, что мне подкинул ИИ по запросу «идеи постов для tg-канала о карьере» ⬇️
Недавно встречался с братом. Зашла тема про карьеру, мотивацию, амбиции. Буквально два года назад он говорил «вот поработаю ещё пару лет, буду своё дело открывать». И вот сейчас, уже к тридцати годам, говорит «потянуло на стабильность, прорывов в профессии уже не хочется, главная цель теперь — как можно скорее после работы вернуться домой к семье и ребёнку».
И на этой вот теме спрашивает «Макс, а тебя что мотивирует? Что дальше в планах?»
И я как-то сразу ответил, прям с подкорки вылетело «Меня мотивирует быть человеком масштабов земли. Я пока не добрался до этого уровня».
Любопытно, как быстро у него изменились планы и система координат. Но в целом, не вызывает какого-то противоречия, все люди склонны пересматривать свои цели. В этом разрезе мне интересно другое — саморефлексия и собственный ответ. Любопытно будет перечитать этот пост через пару лет 😁
А как у вас?)
И на этой вот теме спрашивает «Макс, а тебя что мотивирует? Что дальше в планах?»
И я как-то сразу ответил, прям с подкорки вылетело «Меня мотивирует быть человеком масштабов земли. Я пока не добрался до этого уровня».
Любопытно, как быстро у него изменились планы и система координат. Но в целом, не вызывает какого-то противоречия, все люди склонны пересматривать свои цели. В этом разрезе мне интересно другое — саморефлексия и собственный ответ. Любопытно будет перечитать этот пост через пару лет 😁
А как у вас?)
#вакансия
Всем привет!
Завтра понедельник — повод начать новую жизнь. У меня вакансия HR-маркетолога в команде, подробности тут: https://maxpolitov.notion.site/HR-IT-168b5e35692346668ce558fbda50d80b
Заодно можете посмотреть на пример хорошей вакансии. На мой взгляд, безусловно)
Всем привет!
Завтра понедельник — повод начать новую жизнь. У меня вакансия HR-маркетолога в команде, подробности тут: https://maxpolitov.notion.site/HR-IT-168b5e35692346668ce558fbda50d80b
Заодно можете посмотреть на пример хорошей вакансии. На мой взгляд, безусловно)
Max Politov's Notion on Notion
HR-маркетолог в IT-бренд
Привет!
За последние пару лет я провёл около 30 карьерных консультаций. Не очень большое число, но почти все эти люди приходили ко мне по рекомендации. Был один человек, от которого аж трое приходили ко мне!)
Это полезное хобби, которое даёт небольшие деньги, но развивает сеть контактов и качает полезный навык консультаций. В основном приходят с запросами про резюме, подготовку к интервью, смену профессии / смежный переход.
На рынке много классных людей, которые просто не умеют в «интервью» и «классное резюме». Помню, один из самых ярких отзывов после консультации выглядел вот так: «Макс, спасибо за помощь с резюме. Благодаря тебе и новому резюме я понял, что у меня есть достижения, что я чего-то стою, а не просто работал свою работу».
Вот такие отзывы для меня - мотивация, очень вдохновляет на помощь людям. Когда после консультации со мной устраиваются в Авито, Яндекс, Озон, Деливери, Сбер, МТС - я счастлив!)
Это полезное хобби, которое даёт небольшие деньги, но развивает сеть контактов и качает полезный навык консультаций. В основном приходят с запросами про резюме, подготовку к интервью, смену профессии / смежный переход.
На рынке много классных людей, которые просто не умеют в «интервью» и «классное резюме». Помню, один из самых ярких отзывов после консультации выглядел вот так: «Макс, спасибо за помощь с резюме. Благодаря тебе и новому резюме я понял, что у меня есть достижения, что я чего-то стою, а не просто работал свою работу».
Вот такие отзывы для меня - мотивация, очень вдохновляет на помощь людям. Когда после консультации со мной устраиваются в Авито, Яндекс, Озон, Деливери, Сбер, МТС - я счастлив!)
Попалось несколько интересных и бесплатных курсов, которые пригодятся любому карьеристу:
1) Мой фаворит в этой подборке (как мало среди нас тех, кто умеет просто в структурные слайды) https://practicum.yandex.ru/visual-presentation/
2) Курс про планирование (кажется, что в эпоху туманного будущего это особенно полезный навык) https://www.mann-ivanov-ferber.ru/courses/ok-chto-dalshe/
3) Та самая программа, где столько всего можно делать, но только не всем дано (я в их числе) https://practicum.yandex.ru/excel-for-work/
4) Маст хев, если делаете вертикальную карьеру https://4brain.ru/peregovory/
1) Мой фаворит в этой подборке (как мало среди нас тех, кто умеет просто в структурные слайды) https://practicum.yandex.ru/visual-presentation/
2) Курс про планирование (кажется, что в эпоху туманного будущего это особенно полезный навык) https://www.mann-ivanov-ferber.ru/courses/ok-chto-dalshe/
3) Та самая программа, где столько всего можно делать, но только не всем дано (я в их числе) https://practicum.yandex.ru/excel-for-work/
4) Маст хев, если делаете вертикальную карьеру https://4brain.ru/peregovory/
Бесплатный курс по созданию презентаций: обучение дизайну и оформлению презентаций — Яндекс Практикум
Пройдите бесплатный онлайн-курс «Дизайн презентаций» от Яндекс Практикума. 10 часов обучения навыкам работы над структурой, подготовкой, наполнением и дизайном презентаций бесплатно.