Про поборников инклюзивности

Если человек выигрывает дважды, людям это кажется несправедливым. Они ошибаются.

В современном западном обществе инклюзивность возведена в культ. Все должны иметь равные возможности, независимо от пола, расы, происхождения или физических особенностей. Однако в этом стремлении к равенству возникает странный парадокс: если кто-то выигрывает дважды, это вызывает раздражение.

Люди подсознательно хотят, чтобы удача и награды распределялись равномерно. В основе этого лежит иллюзия справедливого мира, где каждому достается по заслугам, и никто не выделяется слишком сильно. Поэтому, когда кто-то оказывается успешным дважды, это воспринимается как нарушение баланса.

Социальная уравниловка диктует свои правила: не выделяйся, будь «как все». Поборники инклюзивности, защищая равенство, часто видят в повторяющемся успехе угрозу гармонии, даже если успех полностью заслужен. В итоге борьба за равенство превращается в гонение на тех, кто оказался успешнее.

Такое отношение убивает конкуренцию — важнейший механизм эволюции и роста, инструмент, который мы можем контролировать. А ведь именно конкуренция, в отличие от многих других факторов, поддается управлению и стимулирует развитие.

Неравное распределение успеха не всегда означает несправедливость. Победа дважды подряд может быть результатом таланта, труда или просто удачи. Негативная реакция на такой успех часто вызвана не объективным ощущением несправедливости, а банальной завистью и жаждой «равности исходов», где каждый должен получать одинаковый результат вне зависимости от усилий.

Подлинная инклюзивность — это не равенство результатов, а равенство возможностей. Равный старт, а не одинаковый финиш. Критика повторяющихся побед идет вразрез с этой идеей, смещая акцент с процесса на результат.

Искажения «справедливости» часто встречаются и в корпоративной среде. Редкий менеджер несколько месяцев подряд повесит на доску почёта (реальную или фигуральную) одного и того же заслуживающего этого сотрудника, посчитав, что избыточная негативная реакция завистников обернётся большей проблемой, чем воздание по заслугам лучшему. С меритократией (которую я называю абсолютной конкуренцией) нужно уметь работать — концепция кажется простой только на первый взгляд.

По мотивам этой публикации: https://variety.com/2025/film/awards/oscars-2025-anonymous-ballots-revealed-1236319549/

Ранее:
Про осинки и апельсинки

У любителей демонстрировать достаток в Дубае новая мода. Помимо безвкусных пижам и спортивных костюмов с монограммами брендов, в этом сезоне стало популярно носить «мужские» сумки Hermes с замком Kelly.

#dubai

Если есть возможность не пользоваться, никогда не пользуйтесь банком Emirates NBD. Парни настолько талантливые, что о том, что у них легли переводы внутри страны, узнают лишь два часа спустя.

#dubai

Когда индусы (в реальном или обобщённом смысле) разрабатывают бизнес-процесс в финтех- или ERP-системах, он неизбежно упрётся в человека с палкой.

При этом высокомерие будет зашкаливать, сопровождаемое массой претензий к миру по поводу собственной капитализации.

И дело здесь не в «проклятых колонизаторах», а в особенностях собственного культурного кода.

Каприз преимущества не дает. Даже если ты в татуировках и с бородой.

Европа глазами островитянина из Дубая

Перед поездкой в Милан обсуждаем, как одеться так, чтобы привлекать меньше внимания. И всерьёз рассматриваем риск, что маленькую девочку попытаются похитить.

Нашёл лучший отель в мире.
Даже на встречу прилечу, если пригласите.

Добро пожаловать в мир, в котором люди умеют читать. В том числе и solidity-код контракта.

Иногда на West Beach становится тихо. Даже ночью. В Рамадан.

https://www.youtube.com/watch?v=uX2txbQp1Fc

TLDW; Intel не умеет в Thunderbolt, а в остальном — даже под виртуальной Windows-машиной Apple Silicon быстрее.

Каждый раз, когда компания использует платформу для обработки тикетов (вроде Zendesk), недовольна общаться с такой же платформой на моей стороне и требует, чтобы я им написал с ванильного адреса электронной почты, во мне срабатывает ядерный заряд.