🔥Что будет на канале дальше?
Этот канал изначально я заводила для того, чтобы показывать как мы делаем запуски и честно рассказывать как про победы, так и про свои ошибки в запусках.
Вы можете отмотать на несколько постов назад и посмотреть, например, разбор инструментов на самый лучший мой вебинар в жизни с конверсией 21%:
👉🏻 https://t.me/tm_producer/169
А вот первая история на канале — неудачный вебинар и по ссылке первый пост из многодневного разбора ситуации почему так получилось:
👉🏻 https://t.me/tm_producer/35
И дальше на этом канале будет прямая трансляция того, что мы делаем прямо сейчас и как мы делаем запуск. Сейчас это особенно интересно — старые инструменты не работают. И это даже интересно😉
Вы сможете увидеть всё, что мы делаем сейчас и как это влияет на решения🙏🏻
Этот канал изначально я заводила для того, чтобы показывать как мы делаем запуски и честно рассказывать как про победы, так и про свои ошибки в запусках.
Вы можете отмотать на несколько постов назад и посмотреть, например, разбор инструментов на самый лучший мой вебинар в жизни с конверсией 21%:
👉🏻 https://t.me/tm_producer/169
А вот первая история на канале — неудачный вебинар и по ссылке первый пост из многодневного разбора ситуации почему так получилось:
👉🏻 https://t.me/tm_producer/35
И дальше на этом канале будет прямая трансляция того, что мы делаем прямо сейчас и как мы делаем запуск. Сейчас это особенно интересно — старые инструменты не работают. И это даже интересно😉
Вы сможете увидеть всё, что мы делаем сейчас и как это влияет на решения🙏🏻
Что мы будем делать сейчас? Как запускаться в новых реалиях?
Я обещала рассказать, как мы будем делать запуск в новых условиях. С сегодняшнего дня буду во всех нюансах показывать, как идет запуск нового продукта и что мы делаем.
Наши главные шаги сейчас:
▫️Сбор команды в одном месте
В новой реальности самое важное — это команда и связи внутри неё. Еще давно, когда я только начинала работать как продюсер в сильных командах, я видела, что при решении нерешаемых задач все опытные предприниматели собирают свои команды где-то оффлайн в домике в лесу или в другом городе. Каждый раз это давало какой-то невероятный результат. Люди рядом определяют то, как мы себя чувствуем, о чем думаем и как принимаем решения.
Мы всей командой и частью нашего сообщества уезжаем сейчас в Казань, и в течение полутора-двух месяцев будем вместе делать запуски. Мы — запуск нового продукта, многие наши продюсеры будут пересобирать свои продукты вместе с нами. Жить будем вместе, в соседних квартирах и домах, работать вместе — в одном пространстве. Это очень меняет динамику. Вы сможете следить за нашим путешествием здесь также, как это было в 2020 году во время пандемии.
▫️Исследование запусков в новых реалиях
Прошло почти три недели с момента, когда наш мир превратился во что-то совершенно новое. И в таких быстроизменяющихся условиях многие опытные игроки уже сделали запуски. У нас сейчас на расстоянии вытянутой руки или одного клика мышью наше сообщество — несколько тысяч онлайн-предпринимателей, продюсеров и экспертов. Все перестраивают бизнесы под новые реалии.
Сейчас мы собираем и структурируем весь опыт работы в новых условиях. Изменилось всё — начиная от потребностей клиентов, каналов трафика, и заканчивая платежными системами и воронками. Наша задача вложить этот опыт в новый продукт.
▫️Фокус-группы для начинающих продюсеров
У меня есть закрытая группа «Early Birds» — ранних пташек. Тех, что уже внес предоплату за новый продукт и собирается пойти учиться. У них уже идут встречи с наставниками в малых группах и многие уже делают первые шаги в новых реалиях.
С этой группой мы будем проводить закрытые встречи, знакомить их с опытом сообщества, чтобы помочь адаптировать инструменты. Они напрямую будут влиять на новый продукт. Я часто говорю, что именно клиенты являются соавторами наших продуктов — здесь этот принцип будет рабоать на максимум.
Вы, кстати, тоже можете попасть в фокус-группу, заполнив анкету предзаписи: https://bit.ly/3672b0P
Интересный начинается период у нас❤️
а как вы, мои хорошие?
Я обещала рассказать, как мы будем делать запуск в новых условиях. С сегодняшнего дня буду во всех нюансах показывать, как идет запуск нового продукта и что мы делаем.
Наши главные шаги сейчас:
▫️Сбор команды в одном месте
В новой реальности самое важное — это команда и связи внутри неё. Еще давно, когда я только начинала работать как продюсер в сильных командах, я видела, что при решении нерешаемых задач все опытные предприниматели собирают свои команды где-то оффлайн в домике в лесу или в другом городе. Каждый раз это давало какой-то невероятный результат. Люди рядом определяют то, как мы себя чувствуем, о чем думаем и как принимаем решения.
Мы всей командой и частью нашего сообщества уезжаем сейчас в Казань, и в течение полутора-двух месяцев будем вместе делать запуски. Мы — запуск нового продукта, многие наши продюсеры будут пересобирать свои продукты вместе с нами. Жить будем вместе, в соседних квартирах и домах, работать вместе — в одном пространстве. Это очень меняет динамику. Вы сможете следить за нашим путешествием здесь также, как это было в 2020 году во время пандемии.
▫️Исследование запусков в новых реалиях
Прошло почти три недели с момента, когда наш мир превратился во что-то совершенно новое. И в таких быстроизменяющихся условиях многие опытные игроки уже сделали запуски. У нас сейчас на расстоянии вытянутой руки или одного клика мышью наше сообщество — несколько тысяч онлайн-предпринимателей, продюсеров и экспертов. Все перестраивают бизнесы под новые реалии.
Сейчас мы собираем и структурируем весь опыт работы в новых условиях. Изменилось всё — начиная от потребностей клиентов, каналов трафика, и заканчивая платежными системами и воронками. Наша задача вложить этот опыт в новый продукт.
▫️Фокус-группы для начинающих продюсеров
У меня есть закрытая группа «Early Birds» — ранних пташек. Тех, что уже внес предоплату за новый продукт и собирается пойти учиться. У них уже идут встречи с наставниками в малых группах и многие уже делают первые шаги в новых реалиях.
С этой группой мы будем проводить закрытые встречи, знакомить их с опытом сообщества, чтобы помочь адаптировать инструменты. Они напрямую будут влиять на новый продукт. Я часто говорю, что именно клиенты являются соавторами наших продуктов — здесь этот принцип будет рабоать на максимум.
Вы, кстати, тоже можете попасть в фокус-группу, заполнив анкету предзаписи: https://bit.ly/3672b0P
Интересный начинается период у нас❤️
а как вы, мои хорошие?
Forwarded from Вадим Ковалёв. Бизнес-ланч
Валерий Фёдоров, глава ВЦИОМ предельно наглядно: «Скоро текущий конфликт из области «спецоперации/войны по телевизору/интернету» вторгнется в повседневность большого числа россиян. И это подействует на наши мнения существенно больше, чем невесёлые картинки/эмоциональные обсуждения. В этой связи - опыт быстрой «потребительско-санкционной» сегментации нашего общества. Как оно структурировано и насколько значительным для различных слоев будет воздействие этого нового этапа?
1. Высший класс (примерно 0,5% населения). «Глобус Гурмэ» - личные повара и фермы - все потребление и активы долларизованы - Бентли и/или Роллс-Ройс - отдых на Сен-Барте и в Куршавеле. Влияние санкций - среднее (есть ВНЖ и активы за границей, личные самолёты и т.д.)
2. Верхний средний класс (примерно 4,5% населения). «Азбука вкуса» - доходы/активы в рублях и долларах - квартира/загородный дом в собственности - БМВ или Мерседес - отдых в Европе и экзотических странах каждый год/дважды в год, последнее время реже. Влияние санкций: очень высокое (инфляция, удорожание импорта, закрыт выезд в Европу, исчезает перспектива «спокойной и сытой старости»).
3. Средний средний класс (примерно 15% населения). «Перекрёсток»/«Лента»/«Метро»- доходы в рублях, потребление во многом импортное - ипотека - Хендэ или Киа - отдых в Турции/Египте каждый год, в последнее время в Крыму/на Кавказе. Влияние санкций: высокое (инфляция, экономический кризис, исчезает перспектива продвижения по социальной лестнице, угроза резкого снижения доходов).
4. Нижний средний класс (примерно 30% населения). «Ашан»/«Пятёрочка» - все доходы в рублях - потребкредиты - мечта об ипотеке - Лада или китайские машины - отдых в Турции или Египте раз в три-пять лет, в остальное время у родственников/знакомых по России. Влияние санкций: среднее (инфляция, экономический кризис).
5. Низший класс (примерно 40% населения). «Копейка» - все питание домашнее - все доходы в рублях - микрокредиты - опора на огород и сеть родственно-дружеской взаимопомощи - отдых на даче или в гостях у родственников. Влияние санкций: низкое (низкий и слабо связанный с импортом уровень потребления).
6. Андеркласс (примерно 10% населения - те, кто за чертой бедности). Несетевая розница/помойки/благотворительность - неустойчивые доходы - жизнь впроголодь - отдых отсутствует. Влияние санкций: отсутствует.
В целом, главный удар - по верхне-средним слоям. Они сегодня больше всего и паникуют, что с учётом их образа жизни вполне рационально. Низшие слои более спокойны, что тоже рационально.
1. Высший класс (примерно 0,5% населения). «Глобус Гурмэ» - личные повара и фермы - все потребление и активы долларизованы - Бентли и/или Роллс-Ройс - отдых на Сен-Барте и в Куршавеле. Влияние санкций - среднее (есть ВНЖ и активы за границей, личные самолёты и т.д.)
2. Верхний средний класс (примерно 4,5% населения). «Азбука вкуса» - доходы/активы в рублях и долларах - квартира/загородный дом в собственности - БМВ или Мерседес - отдых в Европе и экзотических странах каждый год/дважды в год, последнее время реже. Влияние санкций: очень высокое (инфляция, удорожание импорта, закрыт выезд в Европу, исчезает перспектива «спокойной и сытой старости»).
3. Средний средний класс (примерно 15% населения). «Перекрёсток»/«Лента»/«Метро»- доходы в рублях, потребление во многом импортное - ипотека - Хендэ или Киа - отдых в Турции/Египте каждый год, в последнее время в Крыму/на Кавказе. Влияние санкций: высокое (инфляция, экономический кризис, исчезает перспектива продвижения по социальной лестнице, угроза резкого снижения доходов).
4. Нижний средний класс (примерно 30% населения). «Ашан»/«Пятёрочка» - все доходы в рублях - потребкредиты - мечта об ипотеке - Лада или китайские машины - отдых в Турции или Египте раз в три-пять лет, в остальное время у родственников/знакомых по России. Влияние санкций: среднее (инфляция, экономический кризис).
5. Низший класс (примерно 40% населения). «Копейка» - все питание домашнее - все доходы в рублях - микрокредиты - опора на огород и сеть родственно-дружеской взаимопомощи - отдых на даче или в гостях у родственников. Влияние санкций: низкое (низкий и слабо связанный с импортом уровень потребления).
6. Андеркласс (примерно 10% населения - те, кто за чертой бедности). Несетевая розница/помойки/благотворительность - неустойчивые доходы - жизнь впроголодь - отдых отсутствует. Влияние санкций: отсутствует.
В целом, главный удар - по верхне-средним слоям. Они сегодня больше всего и паникуют, что с учётом их образа жизни вполне рационально. Низшие слои более спокойны, что тоже рационально.