📸 Дорогие гости и участники выставки!

Три дня ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ остались в кадре — и мы с радостью делимся с вами яркими моментами!

Ваши фотосеты уже готовы и ждут вас по ссылке:
https://disk.yandex.ru/d/04Mz3OcCx3T3AQ

📥 Скачать материалы можно до 20 апреля. Успейте сохранить лучшие кадры!

Если будете делиться фото в соцсетях — будем очень признательны за упоминание наших ресурсов:
🔹 Telegram: https://t.me/tlp_textilexpo
🔹 VK: https://vk.com/textilexpo

А если хотите добавить свои впечатления в нашу ленту — смело публикуйте фото и видео в комментариях к этому посту! Нам важно видеть отрасль вашими глазами 👀

Участвую в третий раз в выставке, и, как и всегда, - это позитивный опыт. В этот раз выставка немного меньше, но теперь ориентирована не только на продажи, но и на внедрение ПО и оборудования. В рамках ЛЕГПРОМПРАКТИКи мы рассматриваем оборудование в реалиях швейного производства. Это интересно экспонентам и посетителям, мы этим и отличаемся от других выставок. В деловой программе большинство мероприятий нацелены на дискуссии, когда в результате у посетителей после больше вопросов, чем ответов. Здесь же всегда в приоритете именно практическая польза и обратная связь. Также мы привлекаем производителей оборудования для разъяснения сложностей, и даем им обратную связь.

В этом году говорили про автоматизацию, которая необходима в условиях недостатка кадров. Грамотное внедрение современных технологий позволит выполнять заказы даже маленькому коллективу.

Мы получили хороший отклик от посетителей, так как на каждой выставке рассматриваем и технологию пошива, и организацию производства. На предыдущих встречах в рамках деловой программы уже говорили про иглы и нитки, т.е. начинали рассматривать швейное производство от «А до Я».

Важным достижением является появление площадки, где можно разобрать сложные вопросы со стороны технолога.

Обязательно буду участвовать в выставке в дальнейшем, как в осенней, так и в весенней. Посещаю и другие части деловой программы. Территория выставки - это место с самой большой концентрацией специалистов отрасли, возможность всех собрать и повидаться, привести клиентов и учеников, показать новинки и новые технологии, новые ткани, поговорить с поставщиками оборудования (иногда сложные вопросы мы «закрываем» прямо на выставке).

В этом году я заинтересовалась новинками оборудования. А еще, так как сама технолог, то прямо на выставке оказываю помощь во внедрении швейной техники.

Ждем Вас с 15 по 17 сентября 2026 на ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ'66

Коллеги, мы открыли канал ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ в Max.

Добро пожаловать!

Остаемся на связи!

Забронируйте лучший стенд на ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ'66 с 15 по 17 сентября 2026

В рамках 65 Международной выставки текстильной и легкой промышленности ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ с 3 по 5 марта 2026 года прошла обширная деловая программа, которая была организована на 4 территориях:

- ФОРУМ,
- ЛЕГПРОМПРАКТИКА,
- КОСЫГИН
- СПОРТТЕКС.

Открыл деловую программу круглый стол «Мода на родное», посвященный вопросам создания и развития локальных брендов.

Евгения Винокурова, старший аналитик «РБК Исследований рынков» рассказала о том, что исследования РБК показывают сокращение сетевой одежной розницы, это стало толчком для развития российских брендов, но не все игроки смогли закрепиться на рынке, и сейчас офлайн-магазины закрываются. Идет оптимизация и закрытие неэффективных точек, издержки высоки, поэтому некоторым брендам приходится переходить в онлайн. Одновременно происходят изменения в потребительском поведении. Если в 2020 году сегмент покупателей модной продукции в онлайне составлял 18%, то в 2025 - уже 60%. Надо отметить, что потребительские предпочтения сместились в сторону меньшего числа покупок, но лучшего качества. Российские бренды мощно активизировались с уходом зарубежных марок, поэтому дефицит модных товаров заметили только 19% потребителей. В 22-24-ом годах рост выручки российских брендов был в полтора раза выше рынка. Российские потребители хорошо настроены по отношению к отечественным брендам в модном сементе: российские марки лидируют в приоритетах покупателей.

На вопрос модератора круглого стола Ильи Тихонова, главного редактора проектов ModaNews.ru, «Мода 24/7», «Как вы определяете концепцию «родного в моде»: это про географию производства культурные коды, источник вдохновения или что-то иное?», Александра Гапанович, дизайнер и основатель бренда одежды Gapanovich, ответила: «Все вышеперечисленное. Добавлю, что личные впечатления, прожитое, либо увиденное, какие-то эмоции, которые я испытывала в то или иное время, - все, что происходило здесь в течение жизни со мной, это и есть мое отношение к Родине, к месту, где я родилась, и к тому, что было, к событиям, которые происходили и будут происходить».

По мнению Шинкаревой Юлии, креативного директора бренда Shi-Shi, российским бренд является в том случае, если он производится здесь, или основатель живет в России.

Валентина Кузнецова, главный редактор ИА «РИА Мода», обратила внимание на то, что при употреблении термина «локальный бренд» значение работы российских дизайнеров и владельцев брендов сводится на нет. Культурный код каждого русского, татарского, башкирского и других дизайнеров базируется на общей интеллектуальной, творческой платформе, она всех роднит. И неважно, где работает дизайнер и из каких материалов производится продукция российских брендов, они все равно являются носителями этого кода.

Виктория Джанибекян, заведующая кафедрой Искусства костюма и моды РГУ им. А.Н. Косыгина, доцент, рассказывая о подготовке художников-модельеров, подчеркнула, что в университете сохраняется прежде всего русская школа создания художественного образа и прививается флер русского конструктивизма и авангарда. В основе концепции школы лежит творчество таких модельеров, как Надежда Ламанова, Варвара Степанова - людей, которые соединили русский костюм с советским костюмом, с прозодеждой, также в основе лежит агиттекстиль.

Ксения Князева, владелица собственного бренда «Ксения Князева», отметила, что при производстве продукции для бренда приобретает ткани и материал, которые привозятся в Россию из других стран. Юлия Шинкарева рассказала, что ткани для своего бренда приобретает в Китае, это обусловлено тем, что, если производится более 300 единиц одной модели, то выгоднее закупаться в Китае. И по опыту сотрудничества с другими брендами она знает, что чаще всего ткани покупаются в Китае и России.

Далее присутствующие обсудили вопросы устойчивого развития, использования вторичных материалов, переработки текстильных отходов. В отношении кадров для организации производства все владельцы брендов сталкивались с проблемами по приему сотрудников. Так Александра Гапанович подумывает о привлечении дизайнера, Юлия Шинкарева только начала работать с дизайнером на удаленке, а Ксения Князева за 15 лет не нашла подходящего, и только последний год началось сотрудничество с молодым специалистом. Что касается швей, то в последнее время со швеями проблем нет, потому что ряд швейных предприятий закрылся - освободились кадры.

Мы знакомы и дружим с ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ еще с 2019 года. Участвовали в выставке еще когда она проходила на ВДНХ. Тогда мы приезжали в павильон «как к себе домой», атмосфера была очень теплая. И организаторы были у нас в гостях, знакомились с нашим производством.

У нас с ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ очень долгая история сотрудничества, а 1.5 года назад мы стали партнером выставки по мерчу. Также мы гордимся, что предложили награждать участников текстильными дипломами. Коллеги оценили нашу задумку, и экспонентам это очень нравится.

Мы активно смотрели на те тенденции, которая демонстрировала выставка, например, нанесение печатного изображения на ткань. И теперь у нас так и диверсифицировано производство: в Узбекистане производим футболки и другую продукцию, в Москве наносим необходимую печать.

Выставка подарила нам очень много ключевых партнерств и важных контактов. Например, мы познакомились с пиар-менеджером Олега Газманова и теперь производим его фирменный мерч, который продается на маркетплейсах и концертах. Кстати, он стал популярен и в Интернете, его популярность растет.
Вторая важная встреча – сотрудничество с Екатериной Малининой, создательницей бренда «Хитре» (этно-бренда из Чувашии, который выводит мерч на новый уровень). Для нас это еще и социальный проект, демонстрирующий, как через моду можно привить любовь к родному краю, региону, как сделать туристические сувениры пригодными для ежедневного использования.

Сейчас у нас новое партнерство с дизайнером Аверьяновой. Ее дорогие костюмы очень любимы девушками, сейчас мы запускаем вместе бюджетную линейку, чтобы каждая могла их себе позволить. Коллаборацию хотим распространять через маркетплейсы.

Мы несем моду и тренды в массы, а выставка помогает в этом. Все наши важные и социальные проекты начинались именно здесь, почему-то так получалось.
UZCOTTON открытая компания и у нас нет конкурентов, все кто вокруг нас в павильоне – наши партнеры и друзья. Мы с удовольствием рассказываем всем про наши методики, приглашаем на сайт, предлагаем посетить производство.

Выставка нравится еще и тем, что мы знаем точно, раз в полгода мы встретимся здесь с коллегами, делимся успехами, поговорим о наболевшем.

Именно на ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ мы чувствуем себя «внутри семьи текстильной промышленности». В этот раз мы привезли на стенд еще и оборудование, так как впервые была поставлена глобальная цель: помочь другим под нашим чутким руководством открыть подобные производства в регионах. Вот таким важным стали 2026 год и эта выставка для нас.

Ждем Вас на ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ'66 с 15 по 17 сентября 2026

Круглый стол «Нейросети - практическое применение в текстильном бизнесе. Автоматизация и роботизация с помощью искусственного интеллекта!». Модератор Сергей Белокуров, эксперт струйной печати, ведущий персональный блог, считает, что нейросеть недооценена и имеет огромное преимущество в разных направлениях. Участники обсудили как использовать нейросети для трендов, формирования визуальной части.

Дарья Горячева, AI (ИИ) креатор, создает фото и видеоконтент для индустрии одежды с помощью нейросетей. «Нейросети развиваются и сферу фотографии могут закрыть на 95%, мне клиенты высылают фото одежды, снятые дома на телефон. Этого достаточно для работы и дальнейшего размещения на карточке товара и в соцсетях. Видеоконтент еще отстает, так как искажает крой в движении», - рассказала она.

«Раньше я делала рендер для предварительной презентации коллекции (еще не отшитой), чтобы ускорить процесс создания. На подготовку презентации и рендер уходило 2 недели. Сейчас возможно за ночь подготовить и презентовать. Фактически многие даже не понимают, что это - нейросеть. Им кажется, что это съемка, но это дешевле и быстрее», - поделилась Настасья Некрасова, эксперт по цифровому дизайну одежды и применению нейросетей в fashion. Она рассказала, что сейчас возник тренд на создание аватара владельца для презентации коллекции. Но здесь важно учитывать все юридические моменты. «Ошибочное мнение многих, что нейросеть - это волшебная кнопка. Чем точнее запрос - тем точнее результат. Н примере лекал, только хороший конструктор сможет объяснить нейросети, какое именно лекало он хочет».

Евгений Тимощенко, директор компании «Вишневый пирог» рассказал, что основной бизнес компании - продажа текстиля второго слоя, футболок с принтами (более 40 тыс дизайнов), на маркетплейсах по запросу (готовой одежды на складах нет). Матрица широкая - около 1 млн товарных позиций. ИИ используют для генерации изображения, в месяц вводят от 1,5-2 тысяч дизайнов, анализируя также с помощью нейросетей тренды и запросы потребителя, а чат-бот выдает аналитику популярных запросов за сутки. Работа ведется и с низкочастотными запросами. Фотосессии также делают с помощью нейросетей.

Сергей Буляк, генеральный директор «БуллЯк», продюсер TAQC, имеет большой производственный опыт и в 2024 году понял, что стране очень не хватает нейросетей в практическом применении в производстве. Сейчас занимается разработкой нейросетей для сбора, обработки информации и генерации идей, в том числе, для обучения персонала, разработки программного кода, контроля качества текстиля на всех этапах производства. «Это дает предприятиям очень многое. До применения ИИ, например, контроль качества плетения был очень «облачным», на большой скорости человек не имеет даже возможности увидеть полотно. А ты управляешь процессом только тогда, когда ты считаешь. Мы устанавливаем ПО на предприятия, где сейчас можно прогонять полотно с максимальной скоростью 60 метров в минуту».

Михаил Купавцев, основатель проекта «Метр ткани» использует нейросети на каждом этапе работы с клиентом, призывает чаще ими пользоваться и не бояться. «Нейросеть сама по себе глупа и с миром взаимодействует через человека. Мы еще сами, как пользователи в бытовых запросах очень инертны. А проминжиниринг заключается в умении правильно задавать вопросы».

Сергей Попов, исполнительный директор «Спорттекс», рассказал, что нейросеть применяется в компании несколько месяцев: создан AI-консультант, подготовлена и отредактирована для него большая база данных. Сергей считает, что нейросеть может серьезно разгрузить текучку работы менеджеров, предоставив клиенту качественную информацию. В отличие от чат-бота, АI-консультант может рассуждать, он опирается на базу данных, не идет ступенчато. «Также мы в компании сейчас разрабатываем систему обучения, нейросети в этом сильно помогают. Снимаются затраты времени и сил на съемку. Нейросеть может создавать обучающий ролик. Все это ведет к повышению производительности труда. Я за то, что бы с помощью нейросетей не сократить, а обучить людей».

Ждем Вас на ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ'66 с 15 по 17 сентября 2026

Я могу с уверенностью сказать, что от выставки я «отжала» все по-максимуму. Вот уже 26 лет мы идем рука об руку и именно благодаря ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ SportTex смог раскрутиться, сделать свой бренд известным. Очень приятно, что такая приверженность была отмечена в этом году особой наградой, а наш руководитель не только сохраняет все дипломы выставки за прошедшие годы, но и привозит их с собой.

В этот раз мы, к сожалению, к выставке не особо подготовились, взяли «экстерном» в последнюю минуту стенд 6 кв.м. Но зато продумали, чем будем привлекать людей – мы практикуем активности в рамках выставки, проводим мастер-классы. На нашем стенде каждая девушка и даже дети могли попробовать новую технологию склейки и буквально «собрать» себе спортивные бесшовные трусики. Для взрослых – однотонные, для детей, с веселыми чайками. Ребята были в восторге! С этой технологией у нас связаны также большие перспективы и надежды: запустить производство для отелей, спортклубов, SPA (причем не только в России, но и за рубежом).

Экспоненты порой жалуются, что мало приходит посетителей. Хочу сразу сказать, а что Вы сделали, чтобы к Вам приходили? Запустите рассылку заранее по клиентам, размещайте приглашения в социальных сетях брендов. В эпоху цифровизации нужно использовать электронные инструменты по-максимуму. Многие не предоставляют информацию и фото организаторам, чтобы их «пропиарили» как следует. Нужно быть активными в Интернете все время и до, и после выставки, в течение года, максимально использовать ее потенциал. Старайтесь и сами, назначайте встречи. Если просто «сидеть в партере», ни одна выставка не сработает. ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ ведет свои соцсети и в течение года, за ними надо следить. Но и самим пользоваться «плодами цифровизации».

Также не все знают о дополнительных возможностях выставки. Например, нам разрешили провести награждение деток-победителей конкурса (один из наших социальных проектов) в рамках ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ. Победители семьями приехали из других регионов сами и им очень понравилось. Также у нас много договоренностей с другими экспонентами. Мы обмениваемся опытом, если знаем, что клиенту подойдет другая технология, отправляем их на нужный стенд, рекомендуем друг друга. А еще на выставке мы уже готовим «свое будущее», здесь гораздо проще вместе с теми партнерами, с которыми уже работаем, уединиться в переговорной на часок и обсудить все детали проекта. Так что нам выставка еще и экономит время. Все вопросы решаются гораздо быстрее. Мне три дня выставки просто не хватает, я бы «зажигала» и пять дней. Я столько успеваю здесь на площадке, у меня все горит, столько встреч, переговоров. Так что главное – самому не подходить к участию в выставке «формально», надо быть инициативными. А всем кажется, будто организаторы выставки — это «нанятые аниматоры» и в итоге «виноватят» выставку, если что-то не получилось. Мне вот, например, многие идеи приходят во время деловой программы, а некоторые коммерческие истории реализуются ровно через полгода.

И – интересный факт, выставка «делает» нам контент для социальных сетей, причем надолго. Главное не лениться, снимать, производить ролики и рилсы, записывать «кружочки». Поднять посещаемость за счет выставки и интересного контента – это под силу каждому.
Кроме того, на выставке мы договариваемся и об информационной поддержке, заключаем договоры со специализированными СМИ, у нас уже есть план статей на ближайший год, мы знаем о какой проблематике будем говорить. А нашим коллегам, которые ищут печатные издания, мы также рекомендовали своих давних партнеров из числа отраслевых журналов.

Ждем Вас на ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ'66 с 15 по 17 сентября 2026

Дмитрий Ткачев, генеральный директор бренда базовой женской одежды Uplace Clothes (запущен в 2024 году) рассказал: «Сначала мы научились продавать, только потом начали выстраивать свою историю. Мы сфокусировались на трикотаже. Производим лонгсливы, шорты, футболки, спортивные костюмы, штаны, худи, укороченные футболки - около 17 моделей. Никогда не раздувайте размер ниши! Лонгсливы 1 размера и 1 цвета -и продавали порядка 10 тысяч единиц в месяц». Для карточек товара бренд использует работу с ИИ-моделями, что дает хороший процессинг и экономит бюджет. Также хороший результат дает несколько этапов контроля качества, в том числе, на складе. «Когда развивались, главная миссия и стратегия была в том, чтобы предложить конечному потребителю хорошее качество за адекватные, не завышенные, деньги. У нас очень хороший процент выкупа, высокий рейтинг Вайлдберрис, мы в ТОП20 успешных брендов в категории». Компания работает со своим и с контрактным производством, правильно распределяя мощности: несложные у себя - их можно разнообразить, сложные - на контрактном производстве, которое на этом направлении специализируется. Дмитрий советует сокращать расходы на раздутый штат, оцифровываться (компания даже написала свое ПО), полностью контролировать рекламу. «Как бы вы ни приводили из видео, это - нецеленаправленно. Лучшая и сама дешевая ЦА, когда человек зашел на маркетплейс, а вы правильно настроили свою рекламу».

Ангелина Бочаева рассказала о настройках коммуникации бренда с производством. В презентации она разобрала три вопроса: ошибки, которые совершает бренд, где теряет деньги и время; зоны ответственности бренда и производства; идеальная коммуникация. Формула успешного продукта: 1 - стратегия компании, куда и как движется, что делает, 2 - позиционирование, что транслирует, какие ценности и культуру, 3 - оцифровка, понимание, где и что не досчитывается, 4 - коммуникации и прозрачность между партнерами.

В выставке ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ мы участвуем в первый раз, и для этого есть важный инфоповод. Мы открыли собственную фабрику и хотели рассказать об этом, продемонстрировать наши возможности. Пару лет назад на выставке наша делегация присутствовала в качестве посетителей, но тогда площадка еще была в павильоне на ВДНХ.
Новая площадка более современная.

В нашей сфере достаточно высокая конкуренция, конечно же, к нам на стенд приходили производители таких же товаров, оценивали дизайн, качество полотенец. Но, могу сказать, что мы «держали интригу» и не озвучивали наши цены, их мы присылаем только клиентам, просчитываем уже реальные заказы.
Я успела пройтись по выставке и с радостью отметила, что ни у кого нет той продукции из микрофибры, которую мы предлагаем, а значит у нас будет преимущество.

К нам подходили пообщаться по поводу сотрудничества представители Х5, а также белорусских сетей, которым интересен импорт. Наша цель на ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ 2026 – чтобы о нас узнали, чтобы удалось загрузить фабрику максимально крупными заказами и набрать контакты. У нас получилось собрать очень большую базу возможной клиентуры.

На нашей фабрике установлено новейшее оборудование и работает 40 швей, при этом есть «резерв» сотрудниц. Вероятнее всего в ближайшее время мы сможем выйти и на максимальную загрузку. Многим компаниям импонирует то, что мы работаем полностью «в белую» с полным пакетом документов. Это позволяет участвовать и в тендерах, и в грантах. Нашими возможностями интересовались федеральные сети, а также поставщики маркет-плейсов. Приходили и партнеры, чтобы пообщаться, обсудить различные вопросы, наш стенд многим показался очень гостеприимным.

По результатам трех дней могу сказать, что выставка нам понравилась, все прошло очень хорошо, я все три дня практически без передышки рассказывала и показывала продукцию (а раскладывала ее на стенде вручную тоже я и даже подготовила «сувенирных медведей», свернутых из полотенца по видеоуроку, они, кстати, всем очень понравились). В итоге даже не успела пройтись по всем рядам.

Ждем Вас на ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ'66 с 15 по 17 сентября 2026

Участники круглого стола «Цифровой текстильный печатный стартап: если начать сегодня с нуля» рассмотрели текущую ситуацию для открытия текстильного цифрового печатного стартапа, успешные кейсы и сформировали портрет тех предпринимателей, которые занимаются этим бизнесом и успешны в нём. Также разобрали неудачные кейсы: что может пойти не так и по каким причинам. Модератором выступил Сергей Белокуров, эксперт струйной печати, автор персонального блога. Спикеры сошлись во мнении, что идеального времени и условий как для открытия стартапа, так и для открытия нового направления внутри компании, не существует. Успех зависит от предпринимательского чутья и энтузиазма, от развития собственных компетенций.

Александр Ерохин, директор DTF Print, отметил: «Для открытия нужна цель, под цель можно подобрать оборудование. Мы начинали в 2023 году и под наши цели зашли с небольшим количеством оборудования. Важнее были компетенции. И в 24-25 годах растем 20% от года, сейчас со знанием докупаем оборудование для увеличения скорости выдачи продукции. Конкуренция в оборудовании растет, но привлекательное оборудование без экспертизы и обслуживания будет простаивать. Рекомендую начинать с проверенными поставщиками».

Евгений Макаров, компания Merch Store, поддержал: «Рынок перенасыщен и давно работающими компаниями, и новичками, но результат: это 50% - труд, 50% - удача». Юрий Ефремов, директор компании «Текстиль и технологии», продолжил: «Мы с партнером открывали компанию по поставке оборудования в 2014 году, когда доллар был впервые 100 рублей, и все говорили, что жизнь в России остановится полностью. Идеальных условий не существует. У нас была идея и компетенция. Я занимаюсь цифровой печатью с 1996 года. Мы начали с нуля. Не брали кредит. Сняли 12 кв. метров со столом из Икеи и двумя стульями. Только идея и компетенция. Если у вас есть идея, первое что нужно сделать - получить соответствующие знания».

«Ценны те компании, которые поставляют оборудование и поддерживают клиентов. Со стороны поставщика я могу сказать, что за 10 лет моей работы в компании были разные времена, но стартапы у нас были всегда. Если человек одержим идеей и четко видит цель, готов обучиться и исследует рынок, всегда все получится. Сотрудника можно взять и обучить с нуля, если он трудолюбив, он будет все делать для того, чтобы развить себя и вас как руководителя», - поделилась Татьяна Белова, компания «Смарт Т».

Максим Максимов, руководитель Департамента цифровой печати на текстиле компании «Коника Минольта», отметил: «Тяжелый фактор для любого стартапа - отсутствие кооперации в России, поэтому нужно учитывать текущую коньюктуру, выстраивать кооперацию. А не просто надеяться на что-то. Почему мы мало делимся опытом и выступать приходят одни и те же?».

В этом вопросе мнения разделились, одни не хотят излишнего внимания, если все хорошо, другие связаны договорами.

Максим Максимов добавил, что нет смысла идти по пути конкуренции с низкомаржинальным продуктом. Также обсудили тот факт, что производители продукции хорошего качества из всех маркет-плейсов выбрали «Ламоду».

Юрий Ефремов: «В наше время стартап можно охарактеризовать как качество. Если вы хотите сделать стартап, не надо его делать по принципу дешевле дешёвого. Показывайте качество, которое устроит самого требовательного клиента. Делайте продукт уникальный. Нет смысла конкурировать ценой. Технологический прорыв не снизит себестоимость на производстве, но в итоге снизит накладные и другие расходы». Александр Ерохин советует походить по компаниям-конкурентам, сделать тесты, дешевые материалы тесты не выдерживают. «Текстильный бизнес цифровой печати хорош тем, что он абсолютно алгоритмизирован. Если обратиться в профессиональную компанию, которая занимается поставкой оборудования, сопровождением, сервисом, логистикой остатков материалов, с большой долей вероятности вас научат многому. Вы получите правильное знание от тех, кто производство ставит, а не продавцов-менеджеров, кто никогда не соприкасался с производством. Если все подобрано правильно, то результата добиться просто, но если на первом этапе произошла ошибка в выборе оборудования и партнерах, никакие деньги, маркетинг и компетенции не помогут. Это называется - обнуление результатов». Максим Максимов обратил внимание на то, что выиграть можно на узкопрофильном сегменте - узкопрофильная технология не про Китай. Не надо идти по пути копирования «Китая» на более худших материалах.

Станьте частью отраслевого сообщества!
с 15 по 17 сентября на ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ'66

Мы уже участвовали в выставке несколько лет назад, но в составе коллективного стенда, а вот теперь впервые делаем один собственный. По сравнению с прошлой осенью мы видим некоторый спад интереса, но это характерно для всей отрасли, в нашей нише активность немного спала. К тому же есть много «частников», которые предлагают качество ниже, но по демпинговым ценам.
В следующий раз вероятнее всего будем участвовать еще и в весенней выставке (для нас это сезон), осеннюю обычно пропускаем. Время сейчас, к сожалению такое, что люди экономят на мерче. По прогнозам весь год будет именно такой, у компаний совсем небольшие бюджеты и это стоит учитывать всем.

На ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ мы общались и с швейными производствами, и с производителями сувенирной продукции, а также с рекламными агентствами. В течение месяца нам станет понятно насколько эффективно было наше участие в выставке, надеемся на новые заказы, было несколько интересных контактов.

Нельзя не отметить, что организаторы сделали все, что могли, приглашали людей и компании, все органично скомпоновали, есть деловая программа. Просто основная проблема – уменьшение покупательской способности. У нас не слишком низкая цена, потому что мы используем современные технологии, зато наши принты остаются на продукции даже после многократного мытья. Клиенты часто приходят к "Ари-Принт" уже попробовав несколько других подрядчиков. Кстати, мы приглашаем клиентов сюда на выставку, многие из них посещают и весеннюю, и осеннюю экспозицию. Со многими из них (например, с теми, с кем работаем уже второй год) мы познакомились на ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ, ведь основная цель участия для нас – найти новых заказчиков, новые заказы.


Ждем Вас на ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ'66 с 15 по 17 сентября 2026