Почему Яндекс решил продаться Сберу?
Сразу несколько подписчиков попросили меня прокомментировать ситуацию со слухами о том, что Сбер планирует купить 30% доли Яндекса.
Ну что же, комментирую:
Если взглянуть на отчетность Яндекса за последние два квартала (раз и два), то там все растет, цветет и пахнет - словно компанию кормят анаболиками. Собственно это и происходит - такой накачкой оборотов занимаются обычно перед продажей. Обратите внимание, что в отчетах речь практически всегда идет о росте дохода, но не прибыли. Прибыль же растет практически только по одному направлению - рекламы в поиске, в который ее напичкали уже столько, что больше просто некуда. Поэтому продажа частей компании или даже всей целиком была очевидной целью этого пампинга.
Другой вопрос, почему вдруг решили продать? Тут причин целая куча:
1. Основателями Яндекса были Илья Сегалович и Аркадий Волож. В 2013 году Сегалович умер, и, как оказалось впоследствии, он играл крайне важную роль в качественном развитии компании. После его смерти поиск Яндекса, по факту, прекратил свое развитие и просто стал выдаивать деньги из всех участников рынка: рекламодателей, изданий/СМИ, вебмастеров. А Волож, по комментариям многих сотрудников Яндекса, просто «устал». Ну и как вишенка на торте: Аркадий недавно сделал себе и всей семье гражданство Мальты, что недвузначно намекает, что он собрался на пенсию.
2. Негативная ситуация в экономике РФ прямо бьет по Яндексу. Как бы он ни пытался выкачивать деньги из всех российских ниш, куда может залезть (такси, доставка еды, медицина, контентные сервисы, и так далее) - в долларовом выражении компания все равно падает. Поскольку акции Яндекса торгуются не только на российской бирже, то это создает ситуацию, когда ты бежишь все быстрее, но остаешься на месте. Такое состояние не нравится ни одному бизнесмену - и он понимает, что пора фиксировать прибыль и выходить из бизнеса, потому что перспектив не видно.
3. Правительство России хочет контролировать как можно большую долю российского интернета. Больше цензуры, «хорошей и разной». Это конечно же сильно тормозит бизнес, накладывает кучу ограничений и портит репутацию. Поскольку просвета в политике не предвидится, то надо успеть продать аффилированным с правительством структурам свой бизнес как можно быстрее и дороже.
4. Сбер хочет купить не просто 30% акций Яндекса, а купить особые привилегированные акции, которые позволят получить контроль над операционной деятельностью компании. Большая часть таких акций принадлежит как раз Аркадию Воложу, что собственно подкрепляет мои доводы о том, что основатель Яндекса «устал».
После слухов о предполагаемой покупке, акции Яндекса рухнули на 18%, что противоречит стандартной практике: новости о покупке обычно наоборот положительно оцениваются рынком. Дело в том, что инвесторы понимают, что если госкомпания получит доступ к операционному управлению, то Яндекс сам станет госкомпанией, и следовательно полетит в пропасть. Тем более стоит учитывать тот факт, что текущие финансовые показатели компании и так искуственно накачаны перед продажей.
Сразу несколько подписчиков попросили меня прокомментировать ситуацию со слухами о том, что Сбер планирует купить 30% доли Яндекса.
Ну что же, комментирую:
Если взглянуть на отчетность Яндекса за последние два квартала (раз и два), то там все растет, цветет и пахнет - словно компанию кормят анаболиками. Собственно это и происходит - такой накачкой оборотов занимаются обычно перед продажей. Обратите внимание, что в отчетах речь практически всегда идет о росте дохода, но не прибыли. Прибыль же растет практически только по одному направлению - рекламы в поиске, в который ее напичкали уже столько, что больше просто некуда. Поэтому продажа частей компании или даже всей целиком была очевидной целью этого пампинга.
Другой вопрос, почему вдруг решили продать? Тут причин целая куча:
1. Основателями Яндекса были Илья Сегалович и Аркадий Волож. В 2013 году Сегалович умер, и, как оказалось впоследствии, он играл крайне важную роль в качественном развитии компании. После его смерти поиск Яндекса, по факту, прекратил свое развитие и просто стал выдаивать деньги из всех участников рынка: рекламодателей, изданий/СМИ, вебмастеров. А Волож, по комментариям многих сотрудников Яндекса, просто «устал». Ну и как вишенка на торте: Аркадий недавно сделал себе и всей семье гражданство Мальты, что недвузначно намекает, что он собрался на пенсию.
2. Негативная ситуация в экономике РФ прямо бьет по Яндексу. Как бы он ни пытался выкачивать деньги из всех российских ниш, куда может залезть (такси, доставка еды, медицина, контентные сервисы, и так далее) - в долларовом выражении компания все равно падает. Поскольку акции Яндекса торгуются не только на российской бирже, то это создает ситуацию, когда ты бежишь все быстрее, но остаешься на месте. Такое состояние не нравится ни одному бизнесмену - и он понимает, что пора фиксировать прибыль и выходить из бизнеса, потому что перспектив не видно.
3. Правительство России хочет контролировать как можно большую долю российского интернета. Больше цензуры, «хорошей и разной». Это конечно же сильно тормозит бизнес, накладывает кучу ограничений и портит репутацию. Поскольку просвета в политике не предвидится, то надо успеть продать аффилированным с правительством структурам свой бизнес как можно быстрее и дороже.
4. Сбер хочет купить не просто 30% акций Яндекса, а купить особые привилегированные акции, которые позволят получить контроль над операционной деятельностью компании. Большая часть таких акций принадлежит как раз Аркадию Воложу, что собственно подкрепляет мои доводы о том, что основатель Яндекса «устал».
После слухов о предполагаемой покупке, акции Яндекса рухнули на 18%, что противоречит стандартной практике: новости о покупке обычно наоборот положительно оцениваются рынком. Дело в том, что инвесторы понимают, что если госкомпания получит доступ к операционному управлению, то Яндекс сам станет госкомпанией, и следовательно полетит в пропасть. Тем более стоит учитывать тот факт, что текущие финансовые показатели компании и так искуственно накачаны перед продажей.
#От_подписчика
В Яндексе не только Волож «устал». Там уже многие «устали» и сбежали.
Все что вы говорите в своем посте абсолютно верно.
Я проработал в Яндексе 4 года. Уволился из компании год назад и переехал работать в Европу.
В Яше я трудился в команде поиска. Закат компании по факту начался в 2014 году:
1. Умер Сегалович,
2. Случился "Крым наш",
3. Рубль обесценился вдвое,
4. Компания закончила свою попытки выхода на рынки за пределами СНГ.
Поскольку Яндексу нужно было показывать акционерам успешные фин. показатели, то были наняты десятки "эффективных менеджеров", которые нацелились на краткосрочное выдавливание всех соков из рынка:
- Реальное количество объявлений директа на странице поиска выросло на 30%,
- Аукцион переделали так, чтобы искусственно высасывать из рекламодателей больше денег,
- На развитие поиска как такого в принципе забили.
Но ключевая проблема была в том, что для разработчиков Яндекс быстро стал крайне непривлекательной компанией. В долларов выражении зарплаты стали микроскопическими, вместо интересных проектов и задач появилась потребности на разработку только свистоперделок, которые позволяют как можно больше выжать денег из всех сервисов компании в короткий промежуток времени. Атмосфера в компании сильно испортилась. Начало появляться все больше людей, которые приходили плести интриги, ябедничать ну и в общем делать что угодно лишь бы не работать.
Костяк старой команды начал уходить: кто-то уехал в Европу (как я), кто-то в Калифорнию. За эти 4 года из Яндекса ушло очень и очень много хороших разработчиков и тимлидов. В принципе вы можете это заметить по последним продуктам компании)
Теперь про самого Аркашу (имеется ввиду Волож): если вы послушаете его выступления за последние пару лет, то такое ощущение, что он вообще не Яндексом руководит, а какой-то другой компанией в параллельной вселенной, где все цветет и пахнет, а мы со дня на день полетим на космических кораблях к Альфа Центавре. Он сам себя всячески убеждает в том, что с Яндексом все в порядке и это просто неблагоприятная политическая обстановка, которая вынуждает его продать свою высокоэффективную компанию.
На деле там уже все очень и очень плохо, что будет после продажи даже страшно представить. Скорей всего новый mail.ru, который превращает в какашу все к чему прикасается.
....................................................................
Сообщения от подписчиков я буду помечать тегом #От_подписчика, чтобы вы могли легко понять, где мои посты, а где мысли и личный опыт подписчиков канала.
Если вам тоже есть что сказать, то пишите мне: @igordorn
Как считаете стоит ли публиковать заметки от подписчиков? Пожалуйста, проголосуйте под постом.
В Яндексе не только Волож «устал». Там уже многие «устали» и сбежали.
Все что вы говорите в своем посте абсолютно верно.
Я проработал в Яндексе 4 года. Уволился из компании год назад и переехал работать в Европу.
В Яше я трудился в команде поиска. Закат компании по факту начался в 2014 году:
1. Умер Сегалович,
2. Случился "Крым наш",
3. Рубль обесценился вдвое,
4. Компания закончила свою попытки выхода на рынки за пределами СНГ.
Поскольку Яндексу нужно было показывать акционерам успешные фин. показатели, то были наняты десятки "эффективных менеджеров", которые нацелились на краткосрочное выдавливание всех соков из рынка:
- Реальное количество объявлений директа на странице поиска выросло на 30%,
- Аукцион переделали так, чтобы искусственно высасывать из рекламодателей больше денег,
- На развитие поиска как такого в принципе забили.
Но ключевая проблема была в том, что для разработчиков Яндекс быстро стал крайне непривлекательной компанией. В долларов выражении зарплаты стали микроскопическими, вместо интересных проектов и задач появилась потребности на разработку только свистоперделок, которые позволяют как можно больше выжать денег из всех сервисов компании в короткий промежуток времени. Атмосфера в компании сильно испортилась. Начало появляться все больше людей, которые приходили плести интриги, ябедничать ну и в общем делать что угодно лишь бы не работать.
Костяк старой команды начал уходить: кто-то уехал в Европу (как я), кто-то в Калифорнию. За эти 4 года из Яндекса ушло очень и очень много хороших разработчиков и тимлидов. В принципе вы можете это заметить по последним продуктам компании)
Теперь про самого Аркашу (имеется ввиду Волож): если вы послушаете его выступления за последние пару лет, то такое ощущение, что он вообще не Яндексом руководит, а какой-то другой компанией в параллельной вселенной, где все цветет и пахнет, а мы со дня на день полетим на космических кораблях к Альфа Центавре. Он сам себя всячески убеждает в том, что с Яндексом все в порядке и это просто неблагоприятная политическая обстановка, которая вынуждает его продать свою высокоэффективную компанию.
На деле там уже все очень и очень плохо, что будет после продажи даже страшно представить. Скорей всего новый mail.ru, который превращает в какашу все к чему прикасается.
....................................................................
Сообщения от подписчиков я буду помечать тегом #От_подписчика, чтобы вы могли легко понять, где мои посты, а где мысли и личный опыт подписчиков канала.
Если вам тоже есть что сказать, то пишите мне: @igordorn
Как считаете стоит ли публиковать заметки от подписчиков? Пожалуйста, проголосуйте под постом.
Яндекс решил коряво отыграть все назад.
Вчера днем вышло официальное заявление Яндекса и отдельно Аркадия Воложа по ситуации с возможной продажей Сбербанку 30% доли в компании. Приведу краткую выдержку:
«Я планирую и дальше возглавлять Яндекс и не намерен продавать свою долю в компании» - заявил Волож. При этом пресс-служба Яндекса и сам Волож не отрицают обсуждений с потенциальными покупателями возможности продажи долей в компании и называют это обычной практикой.
Казалось бы, эти заявления развенчивают мой предыдущий пост о том, что Волож «устал» и хочет «на пенсию». Но я бы предложил более внимательно изучить некоторые обстоятельства:
1. Слух про покупку Сбером вышел 18 октября, а опровержение только 22 октября. За это время акции упали на 22% (это очень и очень много для публичной компании, настоящая катастрофа). Если это был слух, то зачем было тянуть 4 дня? Можно было опубликовать опровержение в тот же день и не доводить до такого ужасного падения. Почему этого не сделали? Потому что планы о продаже Сбербанку были реальными, их, в общем-то, и пресс-служба не отрицает. Просто после реакции рынка Волож решил немного спасти положение, заявив, что не намерен продавать свою долю. Ключевой акцент в его высказывании - это «не намерен» вместо «не намеревался», то есть от идеи этой он отказался уже после сверхнегативной реакции рынка и серьезного падения цены его доли в компании. На фоне заявления Воложа цена акций сразу подросла на 9%.
2. Сразу после высказывания Аркадия ему напомнили о его мальтийском гражданстве и о том, что правительство не желает видеть владельцем компании, контролирующей инфопотоки в стране, человека с иностранным гражданством. Этот сигнал дал инвесторам окончательное подтверждение того, к чему все идет, и акции Яндекса дальше покатились вниз.
В общем, такие «опровержения» скорее похожи на подтверждения моих мыслей.
Я был настолько уверен в своей правоте, что купил утром понедельника (по Московскому времени) акций Яндекса на $12.000, и ко второй половине дня заработал $1.000, успешно зафиксировав прибыль. Почему я это сделал? Было очевидно, что в понедельник Яндексу придется идти на попятную и опровергать слухи о продаже. Иначе, в случае подтверждения сделки, акции компании и вовсе отправились бы в крутое пике. Тот факт, что это не было сделано в пятницу, говорил о том, что выходные взяли на раздумья. А значит дело серьезное и продавать скорее всего все же хотят, но не знают, как это сделать без негатива со стороны рынка. По этой причине в понедельник я продержал акции на руках всего 8 часов: как только позитивный запал инвесторов начал спадать, я все продал.
Почему не стал держать и ждать большего повышения цены? Потому что было понятно: позитив быстро перекроется негативом реального положения дел. Так, собственно, и случилось.
К слову, некоторые подписчики спрашивали меня: зачем я так глубоко копаюсь в делах IT-компаний? В чем мой интерес и зачем мне это вообще? Ответ на вопрос вы прочитали выше. На этом можно отлично заработать, если торговать акциями этих компаний 😊
Вчера днем вышло официальное заявление Яндекса и отдельно Аркадия Воложа по ситуации с возможной продажей Сбербанку 30% доли в компании. Приведу краткую выдержку:
«Я планирую и дальше возглавлять Яндекс и не намерен продавать свою долю в компании» - заявил Волож. При этом пресс-служба Яндекса и сам Волож не отрицают обсуждений с потенциальными покупателями возможности продажи долей в компании и называют это обычной практикой.
Казалось бы, эти заявления развенчивают мой предыдущий пост о том, что Волож «устал» и хочет «на пенсию». Но я бы предложил более внимательно изучить некоторые обстоятельства:
1. Слух про покупку Сбером вышел 18 октября, а опровержение только 22 октября. За это время акции упали на 22% (это очень и очень много для публичной компании, настоящая катастрофа). Если это был слух, то зачем было тянуть 4 дня? Можно было опубликовать опровержение в тот же день и не доводить до такого ужасного падения. Почему этого не сделали? Потому что планы о продаже Сбербанку были реальными, их, в общем-то, и пресс-служба не отрицает. Просто после реакции рынка Волож решил немного спасти положение, заявив, что не намерен продавать свою долю. Ключевой акцент в его высказывании - это «не намерен» вместо «не намеревался», то есть от идеи этой он отказался уже после сверхнегативной реакции рынка и серьезного падения цены его доли в компании. На фоне заявления Воложа цена акций сразу подросла на 9%.
2. Сразу после высказывания Аркадия ему напомнили о его мальтийском гражданстве и о том, что правительство не желает видеть владельцем компании, контролирующей инфопотоки в стране, человека с иностранным гражданством. Этот сигнал дал инвесторам окончательное подтверждение того, к чему все идет, и акции Яндекса дальше покатились вниз.
В общем, такие «опровержения» скорее похожи на подтверждения моих мыслей.
Я был настолько уверен в своей правоте, что купил утром понедельника (по Московскому времени) акций Яндекса на $12.000, и ко второй половине дня заработал $1.000, успешно зафиксировав прибыль. Почему я это сделал? Было очевидно, что в понедельник Яндексу придется идти на попятную и опровергать слухи о продаже. Иначе, в случае подтверждения сделки, акции компании и вовсе отправились бы в крутое пике. Тот факт, что это не было сделано в пятницу, говорил о том, что выходные взяли на раздумья. А значит дело серьезное и продавать скорее всего все же хотят, но не знают, как это сделать без негатива со стороны рынка. По этой причине в понедельник я продержал акции на руках всего 8 часов: как только позитивный запал инвесторов начал спадать, я все продал.
Почему не стал держать и ждать большего повышения цены? Потому что было понятно: позитив быстро перекроется негативом реального положения дел. Так, собственно, и случилось.
К слову, некоторые подписчики спрашивали меня: зачем я так глубоко копаюсь в делах IT-компаний? В чем мой интерес и зачем мне это вообще? Ответ на вопрос вы прочитали выше. На этом можно отлично заработать, если торговать акциями этих компаний 😊
Почему опытные разработчики так важны для компании?
Недавний пост от подписчика вызвал бурную реакцию, многие писали мне в личку: «Да кому нужно это нытье?», «Уехал в Европу и хвалится!», «Рассказы обиженного человека».
Как мне кажется, мотивация у человека не совсем такая, которую озвучивают высказывания выше.
Для лучшего понимания расскажу вам небольшую историю. Не так давно я провел пару месяцев в Будапеште. Город состоит из двух частей: Буда и Пешт. Разделены они рекой Дунай, и через нее перекинута куча мостов для транспортного соединения двух частей города. Я регулярно ездил из одной части города в другую по главной магистрали города. И меня постоянно беспокоил вопрос: почему же центральная магистраль города включает в себя самый унылый, бесформенный и серый мост под названием Эржебет? По идее, здесь должно быть самое помпезное строение из всех. Я решил изучить вопрос, и подробности оказались очень интересными:
1. Изначально действительно предполагалось построить лучший мост в Будапеште. А поскольку лучшие инженеры были в Германии, то там и решили заказать проект нового моста, который должен был стать самым длинным однопролетным цепным мостом в мире и вообще быть «самым-самым» по куче параметров. Проект сделали, деньги уплатили, только вот когда дело дошло до реализации, поняли, что своими силами венгры тут не справятся: просто нет такой инженерной школы. Никогда прежде перед венгерскими инженерами не ставили таких задач, да и материалы, которые требовались в строительстве - в первую очередь, качество металлических элементов, - не могли быть реализованы в Венгрии. Вариант нанять немецких инженеров и закупить у них все составляющие оказался невероятно дорогим. В итоге, от изначального проекта решено было отказаться в пользу проекта венгерского конструкторского бюро.
2. Ключевая идея: «самый длинный цепной мост», была сохранена и реализована титаническими усилиями. Было потрачено больше денег, чем планировалось, и срок реализации затянулся. Очень многие изначальные оригинальные идеи немецких инженеров были упрощены или отброшены. Мост в итоге получился все же лучшим в Будапеште, но не таким невероятным, как это планировалось изначально.
3. Во время Второй мировой войны мост был взорван войсками Вермахта, и восстановлен только спустя 19 лет. Но восстановлением это можно назвать крайне условно. Просто советские инженеры построили очередной серый и унылый совковый мост, которых стоят сотни по всему бывшему СССР. Да, они сохранили его основной пролет по-прежнему таким же длинным, но спустя 50 лет после постройки оригинального моста это уже не считалось невероятным достижением.
Вот так центральную точку города стала занимать унылая советская какаха, контрастирующая со всем остальным помпезным окружением.
Подумайте, если бы весь Будапешт был как этот мост, разве был бы он одним из главных туристических городов мира? Кстати, в Европе есть чисто «советский» город - он называется Братислава. Я там тоже был, и поверьте мне, там практически нет туристов)
Возвращаясь к разговору о Яндексе и оттоку из него разработчиков - проведите аналогию с этим мостом. Вы можете задаться целью построить совершенно невероятный проект, выделить на это кучу денег, но построить по итогу безликое убожество, потому что у вас нет ни высококлассных инженеров, ни инженерной школы. Ну а если нанимать «немецких инженеров», то этот проект выйдет вам просто золотым.
Чтобы инженеры появлялись, и инженерная школа развивалась, такие проекты должны быть постоянно, у этих проектов должно быть регулярное финансирование, инженеры должны получать адекватное вознаграждение за свою работу, и лучшие умы мира должны стремиться поработать над вашими проектами.
Когда этого нет, то лучшие умы едут туда, где все эти составляющие есть. Иначе, если они останутся там, где все увядает, то и сами зачахнут.
Поедет ли работать в Яндекс нерусскоговорящий инженер из условного Google?
Я что-то таких историй не слышал.
Недавний пост от подписчика вызвал бурную реакцию, многие писали мне в личку: «Да кому нужно это нытье?», «Уехал в Европу и хвалится!», «Рассказы обиженного человека».
Как мне кажется, мотивация у человека не совсем такая, которую озвучивают высказывания выше.
Для лучшего понимания расскажу вам небольшую историю. Не так давно я провел пару месяцев в Будапеште. Город состоит из двух частей: Буда и Пешт. Разделены они рекой Дунай, и через нее перекинута куча мостов для транспортного соединения двух частей города. Я регулярно ездил из одной части города в другую по главной магистрали города. И меня постоянно беспокоил вопрос: почему же центральная магистраль города включает в себя самый унылый, бесформенный и серый мост под названием Эржебет? По идее, здесь должно быть самое помпезное строение из всех. Я решил изучить вопрос, и подробности оказались очень интересными:
1. Изначально действительно предполагалось построить лучший мост в Будапеште. А поскольку лучшие инженеры были в Германии, то там и решили заказать проект нового моста, который должен был стать самым длинным однопролетным цепным мостом в мире и вообще быть «самым-самым» по куче параметров. Проект сделали, деньги уплатили, только вот когда дело дошло до реализации, поняли, что своими силами венгры тут не справятся: просто нет такой инженерной школы. Никогда прежде перед венгерскими инженерами не ставили таких задач, да и материалы, которые требовались в строительстве - в первую очередь, качество металлических элементов, - не могли быть реализованы в Венгрии. Вариант нанять немецких инженеров и закупить у них все составляющие оказался невероятно дорогим. В итоге, от изначального проекта решено было отказаться в пользу проекта венгерского конструкторского бюро.
2. Ключевая идея: «самый длинный цепной мост», была сохранена и реализована титаническими усилиями. Было потрачено больше денег, чем планировалось, и срок реализации затянулся. Очень многие изначальные оригинальные идеи немецких инженеров были упрощены или отброшены. Мост в итоге получился все же лучшим в Будапеште, но не таким невероятным, как это планировалось изначально.
3. Во время Второй мировой войны мост был взорван войсками Вермахта, и восстановлен только спустя 19 лет. Но восстановлением это можно назвать крайне условно. Просто советские инженеры построили очередной серый и унылый совковый мост, которых стоят сотни по всему бывшему СССР. Да, они сохранили его основной пролет по-прежнему таким же длинным, но спустя 50 лет после постройки оригинального моста это уже не считалось невероятным достижением.
Вот так центральную точку города стала занимать унылая советская какаха, контрастирующая со всем остальным помпезным окружением.
Подумайте, если бы весь Будапешт был как этот мост, разве был бы он одним из главных туристических городов мира? Кстати, в Европе есть чисто «советский» город - он называется Братислава. Я там тоже был, и поверьте мне, там практически нет туристов)
Возвращаясь к разговору о Яндексе и оттоку из него разработчиков - проведите аналогию с этим мостом. Вы можете задаться целью построить совершенно невероятный проект, выделить на это кучу денег, но построить по итогу безликое убожество, потому что у вас нет ни высококлассных инженеров, ни инженерной школы. Ну а если нанимать «немецких инженеров», то этот проект выйдет вам просто золотым.
Чтобы инженеры появлялись, и инженерная школа развивалась, такие проекты должны быть постоянно, у этих проектов должно быть регулярное финансирование, инженеры должны получать адекватное вознаграждение за свою работу, и лучшие умы мира должны стремиться поработать над вашими проектами.
Когда этого нет, то лучшие умы едут туда, где все эти составляющие есть. Иначе, если они останутся там, где все увядает, то и сами зачахнут.
Поедет ли работать в Яндекс нерусскоговорящий инженер из условного Google?
Я что-то таких историй не слышал.
Почему у киберспорта гораздо больше перспектив, чем у реального спорта?
Многим кажется, что киберспорт - это «детские игрушки», но на самом деле, этот рынок весьма перспективный:
1. Множество стартапов в этой сфере за последние 2 года стали собирать очень серьезные инвестиции. За первую половину 2018 года такие компании собрали уже 700 миллионов долларов. Даже Майкл Джордан решил проинвестировать в киберспортивную компанию.
2. Все ведущие спортивные издания начали добавлять к себе на сайты разделы о киберспорте, чтобы не терять нишу, набирающую обороты. В России такой раздел уже сделали Sports.ru и Чемпионат.com.
3. Twitch, как лидер рынка игрового стриминга, доказывает интерес множества людей к этой теме. Да и на YouTube игровых стримеров полно, и они набирают очень хорошие показатели просмотров и подписчиков.
Откуда такой огромный интерес к просмотру того, как кто-то играет в компьютерные игры?
Ответ на самом деле гораздо более глубинный, чем просто «детишки балуются играми вместо того, чтобы учить уроки!»
Киберспорт имеет абсолютно те же маркеры популярности, что и обычные виды спорта. Чем больше аудитория, тем больше на этом можно заработать; если там можно заработать, значит вокруг этого будет движуха.
Чтобы лучше понять то, о чем я говорю, достаточно сравнить 2 классических вида спорта. Например, футбол и олимпийская тяжелая атлетика. Зарплаты футболистов превосходят доходы тяжелоатлетов в сотни и даже тысячи раз. Интересно, почему?
Разница этих двух видов спорта в следующем:
1. Количество людей, которые сами пробовали заниматься этим видом спорта. Практически все пинали мяч на футбольном поле, многие в детстве потратили на это достаточно много времени. А что с тяжелой атлетикой? Каждый ли школьник пытается поднять над головой 100-килограммовую штангу? Много ли существует спортивных площадок для занятий тяжелой атлетикой, в сравнении с футболом?
2. Преемственность. Если ваш отец интересовался футболом, то и вы скорее всего подпадете под его влияние. Чем заняться в выходной? Попинать мяч с отцом. Ваш отец ходит на футбольные матчи? Значит и вас будут туда брать.
3. Зрелищность. Я думаю, тут и так все понятно.
4. Частота и разнообразие мероприятий. Футбольные матчи проходят практически каждые выходные, а часто еще и в середине недели. Куча чемпионатов и межнациональных первенств. Что с атлетикой? Олимпиада раз в 4 года, ну и может быть кубок мира раз в год.
Обратите внимание, что кибеспорт вобрал в себя все прелести этих пунктов:
1. Охват - все играли в компьютерные игры, многие играют и после 30 лет.
2. Преемственность - родители часто играют в компьютерные игры со своими детьми.
3. Зрелищность - в компьютерных играх можно накрутить какую угодно зрелищность. Ведь это просто симуляция. Взрывы, магия, красочные персонажи, многоуровневые арены.
4. Разнообразие мероприятий - число таких турниров растет взрывными темпами. Многие телеканалы уже начали подписывать с кибертурнирами договора на трансляции.
Добавьте сюда еще легкость входа на рынок. Чтобы стать футболистом, вы должны начать заниматься в 7 лет, потратить 10 лет своей жизни,чтобы получить возможность стать профессионалом. Серьезная травма может перечеркнуть вашу карьеру.
А что в киберспорте? Чтобы стать киберспортсменом, вам нужен лишь компьютер. Вам не нужна дорогостоящая амуниция, сложные спортивные площадки, профессиональные тренеры, вам не надо ехать в Москву или Барселону, чтобы проходить обучение в лучшей футбольной академии.
В киберспорте вашим тренером может стать бот-помощник, вы можете черпать знания у лучших игроков в этой сфере посредством YouTube и Twitch. Случайная травма не перечеркнет вашу карьеру.
Я абсолютно уверен, что в ближайшие 5 лет этот рынок вырастет в 10-20 раз. Если вы думаете, в какой нише себя применить или где запустить свой стартап, то киберспорт является очень перспективным направлением.
Многим кажется, что киберспорт - это «детские игрушки», но на самом деле, этот рынок весьма перспективный:
1. Множество стартапов в этой сфере за последние 2 года стали собирать очень серьезные инвестиции. За первую половину 2018 года такие компании собрали уже 700 миллионов долларов. Даже Майкл Джордан решил проинвестировать в киберспортивную компанию.
2. Все ведущие спортивные издания начали добавлять к себе на сайты разделы о киберспорте, чтобы не терять нишу, набирающую обороты. В России такой раздел уже сделали Sports.ru и Чемпионат.com.
3. Twitch, как лидер рынка игрового стриминга, доказывает интерес множества людей к этой теме. Да и на YouTube игровых стримеров полно, и они набирают очень хорошие показатели просмотров и подписчиков.
Откуда такой огромный интерес к просмотру того, как кто-то играет в компьютерные игры?
Ответ на самом деле гораздо более глубинный, чем просто «детишки балуются играми вместо того, чтобы учить уроки!»
Киберспорт имеет абсолютно те же маркеры популярности, что и обычные виды спорта. Чем больше аудитория, тем больше на этом можно заработать; если там можно заработать, значит вокруг этого будет движуха.
Чтобы лучше понять то, о чем я говорю, достаточно сравнить 2 классических вида спорта. Например, футбол и олимпийская тяжелая атлетика. Зарплаты футболистов превосходят доходы тяжелоатлетов в сотни и даже тысячи раз. Интересно, почему?
Разница этих двух видов спорта в следующем:
1. Количество людей, которые сами пробовали заниматься этим видом спорта. Практически все пинали мяч на футбольном поле, многие в детстве потратили на это достаточно много времени. А что с тяжелой атлетикой? Каждый ли школьник пытается поднять над головой 100-килограммовую штангу? Много ли существует спортивных площадок для занятий тяжелой атлетикой, в сравнении с футболом?
2. Преемственность. Если ваш отец интересовался футболом, то и вы скорее всего подпадете под его влияние. Чем заняться в выходной? Попинать мяч с отцом. Ваш отец ходит на футбольные матчи? Значит и вас будут туда брать.
3. Зрелищность. Я думаю, тут и так все понятно.
4. Частота и разнообразие мероприятий. Футбольные матчи проходят практически каждые выходные, а часто еще и в середине недели. Куча чемпионатов и межнациональных первенств. Что с атлетикой? Олимпиада раз в 4 года, ну и может быть кубок мира раз в год.
Обратите внимание, что кибеспорт вобрал в себя все прелести этих пунктов:
1. Охват - все играли в компьютерные игры, многие играют и после 30 лет.
2. Преемственность - родители часто играют в компьютерные игры со своими детьми.
3. Зрелищность - в компьютерных играх можно накрутить какую угодно зрелищность. Ведь это просто симуляция. Взрывы, магия, красочные персонажи, многоуровневые арены.
4. Разнообразие мероприятий - число таких турниров растет взрывными темпами. Многие телеканалы уже начали подписывать с кибертурнирами договора на трансляции.
Добавьте сюда еще легкость входа на рынок. Чтобы стать футболистом, вы должны начать заниматься в 7 лет, потратить 10 лет своей жизни,чтобы получить возможность стать профессионалом. Серьезная травма может перечеркнуть вашу карьеру.
А что в киберспорте? Чтобы стать киберспортсменом, вам нужен лишь компьютер. Вам не нужна дорогостоящая амуниция, сложные спортивные площадки, профессиональные тренеры, вам не надо ехать в Москву или Барселону, чтобы проходить обучение в лучшей футбольной академии.
В киберспорте вашим тренером может стать бот-помощник, вы можете черпать знания у лучших игроков в этой сфере посредством YouTube и Twitch. Случайная травма не перечеркнет вашу карьеру.
Я абсолютно уверен, что в ближайшие 5 лет этот рынок вырастет в 10-20 раз. Если вы думаете, в какой нише себя применить или где запустить свой стартап, то киберспорт является очень перспективным направлением.
Есть ли будущее у однопользовательских игр?
В прошлом посте я рассказал о бурном взлете многопользовательских игр и киберспорта. За этим следует логичный вопрос: а какое будущее ждет самый старый формат видеоигр - синглплееры?
Здесь, на самом деле, тоже все крайне интересно. За 25 лет, со времен завершения эры Sega и выхода на арену PlayStation, все успешные синглплееры развивались примерно в одном направлении. Они пытались погрузить игрока в мир, где он является главным персонажем фильма. С каждым годом в игры добавлялось все больше видеовставок наподобие сцен из фильмов. Иногда эти видеовставки были реальными кусочками фильмов с реальными актерами, как например Command & Conquer TW, или совершенно замечательная киноистория (без реальных актеров) к игре Wolfenstein 2.
Здесь стоит обратить внимание на важную тенденцию: синглплееры борются за внимание и деньги игроков не с многопользовательскими играми, а именно с кино.
В мире голливудских киноподелок накопилась гора проблем: отсутствие новых идей (съемки 20 серий Форсажа и 10 серий Терминатора), попытки сделать фильм «для всех», доконавшие всех хеппи-энды, безумно дорогой продакшн, и из-за этого серьезные проблемы с окупаемостью. Откровенно говоря, 99.9% кинематографа 2010-ых - это унылый, беспросветный мрак.
На другой чаше весов синглплееры, которые гораздо более свободны в выборе истории персонажей, нет проблем с хеппи-эндами, и для них гораздо дешевле обходится создание фантастических миров, а зритель внутри игры является не просто безвольным наблюдателем, а может влиять на решения героя, на основе которых меняется история игры.
Рост популярности летсплейщиков (видеоблогеры, которые проходят игры и выкладывают это на YouTube) подтверждает эту тенденцию. Часто люди, у которых по какой-либо причине нет доступа к мощному игровому компьютеру, готовы хотя бы просто посмотреть прохождение игры. А значит, банальный просмотр сюжета игры уже имеет некую ценность, которая начинает конкурировать с классическим кино.
Если вам интересна тема синглплеерных игр, то рекомендую вам канал моего знакомого под названием «Игрокритик», которому я немного помогаю развивать свой канал в Telegram. Парень классно разбирает синглплееры по различным критериям и проставляет адекватные оценки, поэтому если вы хотите заменить просмотр очередной унылой голливудской киноленты погружением в захватывающие миры синглплееров, то для выбора подходящей игры этот канал для вас настоящий мастхев.
В прошлом посте я рассказал о бурном взлете многопользовательских игр и киберспорта. За этим следует логичный вопрос: а какое будущее ждет самый старый формат видеоигр - синглплееры?
Здесь, на самом деле, тоже все крайне интересно. За 25 лет, со времен завершения эры Sega и выхода на арену PlayStation, все успешные синглплееры развивались примерно в одном направлении. Они пытались погрузить игрока в мир, где он является главным персонажем фильма. С каждым годом в игры добавлялось все больше видеовставок наподобие сцен из фильмов. Иногда эти видеовставки были реальными кусочками фильмов с реальными актерами, как например Command & Conquer TW, или совершенно замечательная киноистория (без реальных актеров) к игре Wolfenstein 2.
Здесь стоит обратить внимание на важную тенденцию: синглплееры борются за внимание и деньги игроков не с многопользовательскими играми, а именно с кино.
В мире голливудских киноподелок накопилась гора проблем: отсутствие новых идей (съемки 20 серий Форсажа и 10 серий Терминатора), попытки сделать фильм «для всех», доконавшие всех хеппи-энды, безумно дорогой продакшн, и из-за этого серьезные проблемы с окупаемостью. Откровенно говоря, 99.9% кинематографа 2010-ых - это унылый, беспросветный мрак.
На другой чаше весов синглплееры, которые гораздо более свободны в выборе истории персонажей, нет проблем с хеппи-эндами, и для них гораздо дешевле обходится создание фантастических миров, а зритель внутри игры является не просто безвольным наблюдателем, а может влиять на решения героя, на основе которых меняется история игры.
Рост популярности летсплейщиков (видеоблогеры, которые проходят игры и выкладывают это на YouTube) подтверждает эту тенденцию. Часто люди, у которых по какой-либо причине нет доступа к мощному игровому компьютеру, готовы хотя бы просто посмотреть прохождение игры. А значит, банальный просмотр сюжета игры уже имеет некую ценность, которая начинает конкурировать с классическим кино.
Если вам интересна тема синглплеерных игр, то рекомендую вам канал моего знакомого под названием «Игрокритик», которому я немного помогаю развивать свой канал в Telegram. Парень классно разбирает синглплееры по различным критериям и проставляет адекватные оценки, поэтому если вы хотите заменить просмотр очередной унылой голливудской киноленты погружением в захватывающие миры синглплееров, то для выбора подходящей игры этот канал для вас настоящий мастхев.
Почему «Яндекс.Дзен» умрёт. Часть 2
Пару недель назад я опубликовал первую статью на VC под таким заголовком.
С тех пор в личку мне поступило множество обращений от людей, которые планируют или уже завели канал на Дзене с вопросом: "Правда ли все так плохо?".
Специально для них я сделал продолжение. Разобрал в нем по пунктам какие вещи должны в первую очередь беспокоить автора, который планирует сделать свой маленький медиаресурс на Дзене или любой другой платформе:
1. Вопрос частной собственности
2. Наличие или отсутствие внутренного рынка рекламы
3. Дамоклов меч модераторского мнения
4. Механизмы монетизации для авторов
По моему мнению статья получилась крайне интересная. Так что, если вы даже не планировали делать свой канал на Яндекс.Дзен все равно рекомендую эту статью к прочтению.
Прочитать статью на VC
Также я буду весьма признателен всем подписчикам, которые поставят плюсик этой статье на сайте VC. Как это сделать смотрите тут
Пару недель назад я опубликовал первую статью на VC под таким заголовком.
С тех пор в личку мне поступило множество обращений от людей, которые планируют или уже завели канал на Дзене с вопросом: "Правда ли все так плохо?".
Специально для них я сделал продолжение. Разобрал в нем по пунктам какие вещи должны в первую очередь беспокоить автора, который планирует сделать свой маленький медиаресурс на Дзене или любой другой платформе:
1. Вопрос частной собственности
2. Наличие или отсутствие внутренного рынка рекламы
3. Дамоклов меч модераторского мнения
4. Механизмы монетизации для авторов
По моему мнению статья получилась крайне интересная. Так что, если вы даже не планировали делать свой канал на Яндекс.Дзен все равно рекомендую эту статью к прочтению.
Прочитать статью на VC
Также я буду весьма признателен всем подписчикам, которые поставят плюсик этой статье на сайте VC. Как это сделать смотрите тут
#От_подписчика
Автор популярного канала в Телеграм (попросил не указывать его имя) рассказал занятное дополнение про Яндекс.Дзен:
Дзен теперь пытается перетянуть авторов из Телеграм к себе.
Вчера мне написала сотрудница Дзен с таким вот предложением:
"Вот, что мы можем предложить для быстрого и легкого перехода. Обычным пользователям недоступны многие функции платформы, но мы предоставим вам:
1. быстрый старт;
2. открытие сразу всех форматов (статьи, нарративы, посты, видео);
3. 50 000 бонусных показов, для продвижения вашего блога;
4. фичеринг/карусель (это показ подборки авторов по теме) при достижении порога в 200 подписчиков и спустя месяц активности на платформе;
5. короткий URL;
6. помощь в ведении блога (консультации, советы)"
Поскольку в своем канале я периодически использую матную речь и вообще шутки на грани, то у меня сразу появился логичный вопрос о блокировках и ограничениях.
Далее приведу наш диалог:
- Из-за обсценной лексики проблем не будет?
- Это я сейчас уточню)) пока у нас не было авторов с такой лексикой)
- С моей тематикой вообще туда нужно? Не будет такого, что за какую-нибудь типичную публикацию меня заблокируют через месяц?
- Платформа развивается и хочет привлечь молодую аудиторию в том числе. Откровенный мат не пройдет скорее всего, возможно и заблокируют, но мб можно их заменять на какие-то менее "горячие" слова))
В общем я каких-то перспектив для себя в этом Дзене не увидел, но попытка интересная.
Автор популярного канала в Телеграм (попросил не указывать его имя) рассказал занятное дополнение про Яндекс.Дзен:
Дзен теперь пытается перетянуть авторов из Телеграм к себе.
Вчера мне написала сотрудница Дзен с таким вот предложением:
"Вот, что мы можем предложить для быстрого и легкого перехода. Обычным пользователям недоступны многие функции платформы, но мы предоставим вам:
1. быстрый старт;
2. открытие сразу всех форматов (статьи, нарративы, посты, видео);
3. 50 000 бонусных показов, для продвижения вашего блога;
4. фичеринг/карусель (это показ подборки авторов по теме) при достижении порога в 200 подписчиков и спустя месяц активности на платформе;
5. короткий URL;
6. помощь в ведении блога (консультации, советы)"
Поскольку в своем канале я периодически использую матную речь и вообще шутки на грани, то у меня сразу появился логичный вопрос о блокировках и ограничениях.
Далее приведу наш диалог:
- Из-за обсценной лексики проблем не будет?
- Это я сейчас уточню)) пока у нас не было авторов с такой лексикой)
- С моей тематикой вообще туда нужно? Не будет такого, что за какую-нибудь типичную публикацию меня заблокируют через месяц?
- Платформа развивается и хочет привлечь молодую аудиторию в том числе. Откровенный мат не пройдет скорее всего, возможно и заблокируют, но мб можно их заменять на какие-то менее "горячие" слова))
В общем я каких-то перспектив для себя в этом Дзене не увидел, но попытка интересная.
Павел Дуров выстроил настолько удачную систему для авторов контента, что теперь все пытаются этих авторов переманить к себе.
В самом начале блокировки пытался ВКонтакте (мне лично предлагали), чуть позже к нему присоединился ТамТам (если кто не знает, это такой мессенджер от Mail.Ru), теперь вот и Яндекс.Дзен решил поспамить телеграмщиков.
Я с тех пор не слышал еще ни одного успешного кейса по уходу крупного автора из Telegram на другую площадку. Скорее наоборот, другие площадки стагнируют, а рынок Telegram-каналов развивается.
Самое интересное, что переманивать пытаются какими-то фантиками в виде бонусных показов и "помощью в ведении блога", а не реальными преимуществами своей платформы по сравнению с Telegram. Это лишний раз подтверждает превосходство продукта Павла Дурова, как лучшей площадки для авторов. Ведь эти самые авторы из него никуда не уходят, даже после блокировки мессенджера в стране.
Только вдумайтесь: Яндекс и Mail.Ru не могут переманить аудиторию и авторов из заблокированного мессенджера!
В самом начале блокировки пытался ВКонтакте (мне лично предлагали), чуть позже к нему присоединился ТамТам (если кто не знает, это такой мессенджер от Mail.Ru), теперь вот и Яндекс.Дзен решил поспамить телеграмщиков.
Я с тех пор не слышал еще ни одного успешного кейса по уходу крупного автора из Telegram на другую площадку. Скорее наоборот, другие площадки стагнируют, а рынок Telegram-каналов развивается.
Самое интересное, что переманивать пытаются какими-то фантиками в виде бонусных показов и "помощью в ведении блога", а не реальными преимуществами своей платформы по сравнению с Telegram. Это лишний раз подтверждает превосходство продукта Павла Дурова, как лучшей площадки для авторов. Ведь эти самые авторы из него никуда не уходят, даже после блокировки мессенджера в стране.
Только вдумайтесь: Яндекс и Mail.Ru не могут переманить аудиторию и авторов из заблокированного мессенджера!
Чем я занимался до того, как стал стартапером?
Примерно 8 лет назад я начал работать в одном достаточно крупном российском интернет-агентстве. Там я занимался инновационным на тот момент для российского рынка направлением под названием «сквозная аналитика». Слово мне это никогда не нравилось, как будто это «сквозная дырка от бублика». Ну да ладно, каких только корявых переводов не видывал русский язык.
Так вот, идея этого ноу-хау заключалась в том, что закупая рекламу в интернете, вы можете отслеживать регистрации/покупки/звонки на вашем сайте в разрезе рекламных систем, ключевых слов и текстов ваших объявлений. А после этого фиксировать все покупки клиента, который пришел к вам по конкретному источнику трафика.
Ну и еще куча всяких мелких фишек, когда компании могли персонально отслеживать поведение своих клиентов на сайте, и атаковать их письмами и телефонными звонками.
На момент 2010-2012 годов это была просто бомба: за внедрение таких систем очень хорошо платили, а делать их почти никто не умел. Я, как прозорливый малый, быстро понял, что с такими умениями работать в агентстве смысла больше нет и ушел в большую компанию, внедрять эту громадину там - и стал руководителем направления.
В 2014 году, когда экономике РФ поплохело, я стал заниматься тем же самым на западном рынке, запустив собственное небольшое агентство. В тот момент меня очень смешили речи моего директора из 2010 года, когда он говорил, что "АМЕРИКА нас обгоняет на 15 лет, и то, что у них было 15 лет назад, у нас появляется только сейчас". Ничего подобного — никакого обгона нет и в помине, IT-рынки идут ноздря в ноздрю.
В начале 2016-го я вышел из операционного управления агентством и занялся с переменным успехом стартаперством. Но самое интересное что этот рынок, как в России, так и в США, остается по-прежнему востребованным, актуальным и даже перегретым. Есть еще огромный пласт компаний, которые никак не могут настроить аналитику на всех этапах своего взаимодействия с клиентом, от чего перманентно страдают.
Так что, если вас интересует эта тема или вы уже в ней, то рекомендую вам посетить бесплатную конференцию Callday 2018 от компании Calltouch, которая кстати является одним из лидеров этого рынка в СНГ:
- послушаете кейсы от Google, Яндекс, myTarget, Calltouch, Модульбанк, ПИК, Hoff;
- узнаете о последних технических новинках в этой области;
- познакомитесь с профессионалами этой сферы.
В общем, мастхев-мероприятие для всех, кто занимается интернет-маркетингом или имеет свой бизнес с присутствием в интернете.
Рекомендую забронировать 20 ноября у себя в календаре для посещения конференции в Москве или просмотра трансляции на Callday 2018.
Примерно 8 лет назад я начал работать в одном достаточно крупном российском интернет-агентстве. Там я занимался инновационным на тот момент для российского рынка направлением под названием «сквозная аналитика». Слово мне это никогда не нравилось, как будто это «сквозная дырка от бублика». Ну да ладно, каких только корявых переводов не видывал русский язык.
Так вот, идея этого ноу-хау заключалась в том, что закупая рекламу в интернете, вы можете отслеживать регистрации/покупки/звонки на вашем сайте в разрезе рекламных систем, ключевых слов и текстов ваших объявлений. А после этого фиксировать все покупки клиента, который пришел к вам по конкретному источнику трафика.
Ну и еще куча всяких мелких фишек, когда компании могли персонально отслеживать поведение своих клиентов на сайте, и атаковать их письмами и телефонными звонками.
На момент 2010-2012 годов это была просто бомба: за внедрение таких систем очень хорошо платили, а делать их почти никто не умел. Я, как прозорливый малый, быстро понял, что с такими умениями работать в агентстве смысла больше нет и ушел в большую компанию, внедрять эту громадину там - и стал руководителем направления.
В 2014 году, когда экономике РФ поплохело, я стал заниматься тем же самым на западном рынке, запустив собственное небольшое агентство. В тот момент меня очень смешили речи моего директора из 2010 года, когда он говорил, что "АМЕРИКА нас обгоняет на 15 лет, и то, что у них было 15 лет назад, у нас появляется только сейчас". Ничего подобного — никакого обгона нет и в помине, IT-рынки идут ноздря в ноздрю.
В начале 2016-го я вышел из операционного управления агентством и занялся с переменным успехом стартаперством. Но самое интересное что этот рынок, как в России, так и в США, остается по-прежнему востребованным, актуальным и даже перегретым. Есть еще огромный пласт компаний, которые никак не могут настроить аналитику на всех этапах своего взаимодействия с клиентом, от чего перманентно страдают.
Так что, если вас интересует эта тема или вы уже в ней, то рекомендую вам посетить бесплатную конференцию Callday 2018 от компании Calltouch, которая кстати является одним из лидеров этого рынка в СНГ:
- послушаете кейсы от Google, Яндекс, myTarget, Calltouch, Модульбанк, ПИК, Hoff;
- узнаете о последних технических новинках в этой области;
- познакомитесь с профессионалами этой сферы.
В общем, мастхев-мероприятие для всех, кто занимается интернет-маркетингом или имеет свой бизнес с присутствием в интернете.
Рекомендую забронировать 20 ноября у себя в календаре для посещения конференции в Москве или просмотра трансляции на Callday 2018.
Что такое Deepfake? При чем тут Николас Кейдж? И почему это очень опасная технология?
Deepfake - это словослияние из двух терминов: deep learning (подвид машинного обучения) и fake (обман).
Это частный случай использования технологий машинного обучения, когда берется фото человека и накладывается вместо лица другого человека на каком-либо видео.
Естественно, чаще всего это делается с использованием лиц знаменитых людей. Именно подстановка лиц знаменитостей в исходное видео с другим человеком и считается классическим Deepfake'ом.
Если буквально пару лет назад применение этой технологии не вызывало ничего, кроме смеха и угловато-пиксельных физиономий, то в 2018 году качество таких видео растет семимильными шагами.
Просто посмотрите несколько примеров с YouTube c подстановкой лиц знаменитостей в сцены из популярных фильмов:
- Николас Кейдж;
- Дональд Трамп.
Или вариант, когда в сцене известного фильма или публичном выступлении был снят дублер:
- копия Мела Гибсона в Львином Сердце;
- снова Дональд Трамп.
Как думаете, каким было самое очевидное и популярное применение этой технологии?
Конечно же, порно! 😊
В 2017 году американский интернет наводнили фейковые порно-видео с лицами знаменитостей. Это было настолько масштабно, что Reddit, Twitter и Pornhub начали с ними реальную борьбу и массовую блокировку подобного контента.
Я уже рассказывал, что сейчас есть успехи и в модуляции голосов знаменитостей, и этим активно пользуются телефонные пранкеры.
Соединив эти технологии вместе, можно получить очень опасный коктейль, как для знаменитостей, так и для обычных людей. Теперь становится вполне возможно имитировать «инсайдерские» видео с участием публичных персон.
Например, «интервью Дональда Трампа о наложении очередных санкций на Россию». Если на такой вброс купятся СМИ, то что произойдет? Акции российских компаний упадут вместе с национальной валютой, и автор вброса сможет на этом хорошо заработать. То есть, это реальный инструмент для создания очень опасных фейковых новостей.
Можно не просто влиять на экономику отдельных компаний или целой страны - можно даже организовывать революции и народные волнения, генерируя фейковые видео, якобы со скрытых камер, где какой-либо политический деятель произносит высказывания, которые явно не понравятся народным массам.
Как видите, есть огромный простор для всевозможных применений этой технологии, и практически все из них не очень хорошие.
А какие у вас есть идеи ее потенциального использования? Пишите мне в личные сообщения, лучшие идеи будут опубликованы в канале.
Deepfake - это словослияние из двух терминов: deep learning (подвид машинного обучения) и fake (обман).
Это частный случай использования технологий машинного обучения, когда берется фото человека и накладывается вместо лица другого человека на каком-либо видео.
Естественно, чаще всего это делается с использованием лиц знаменитых людей. Именно подстановка лиц знаменитостей в исходное видео с другим человеком и считается классическим Deepfake'ом.
Если буквально пару лет назад применение этой технологии не вызывало ничего, кроме смеха и угловато-пиксельных физиономий, то в 2018 году качество таких видео растет семимильными шагами.
Просто посмотрите несколько примеров с YouTube c подстановкой лиц знаменитостей в сцены из популярных фильмов:
- Николас Кейдж;
- Дональд Трамп.
Или вариант, когда в сцене известного фильма или публичном выступлении был снят дублер:
- копия Мела Гибсона в Львином Сердце;
- снова Дональд Трамп.
Как думаете, каким было самое очевидное и популярное применение этой технологии?
Конечно же, порно! 😊
В 2017 году американский интернет наводнили фейковые порно-видео с лицами знаменитостей. Это было настолько масштабно, что Reddit, Twitter и Pornhub начали с ними реальную борьбу и массовую блокировку подобного контента.
Я уже рассказывал, что сейчас есть успехи и в модуляции голосов знаменитостей, и этим активно пользуются телефонные пранкеры.
Соединив эти технологии вместе, можно получить очень опасный коктейль, как для знаменитостей, так и для обычных людей. Теперь становится вполне возможно имитировать «инсайдерские» видео с участием публичных персон.
Например, «интервью Дональда Трампа о наложении очередных санкций на Россию». Если на такой вброс купятся СМИ, то что произойдет? Акции российских компаний упадут вместе с национальной валютой, и автор вброса сможет на этом хорошо заработать. То есть, это реальный инструмент для создания очень опасных фейковых новостей.
Можно не просто влиять на экономику отдельных компаний или целой страны - можно даже организовывать революции и народные волнения, генерируя фейковые видео, якобы со скрытых камер, где какой-либо политический деятель произносит высказывания, которые явно не понравятся народным массам.
Как видите, есть огромный простор для всевозможных применений этой технологии, и практически все из них не очень хорошие.
А какие у вас есть идеи ее потенциального использования? Пишите мне в личные сообщения, лучшие идеи будут опубликованы в канале.
YouTube
Nic Cage | Mega Mix One
The first of many Nic Cage Mega Mixes. As always with deepfakes, there is a trade off between quality, likeness and Cage. In this video I put max points into Cage. Enjoy!
Subscribe for more deepfakes!
New blog for anyone who wants to read more into my fakes…
Subscribe for more deepfakes!
New blog for anyone who wants to read more into my fakes…
#От_подписчика
Надо смотреть от обратного: deepfake может стать оправданием для реальных видео, в которых известный человек облажался.
Например, не так давно был забавный случай, когда комментатор Матч ТВ Геннадий Орлов думал, что камера выключена, и столько всего наговорил в адрес Матч ТВ и Тины Канделаки. Когда это попало в сеть, он очень испугался и начал рассказывать, что все это монтаж и подделка, и он такого вовсе не говорил.
Учитывая, что человеку за 70 лет, все просто хихикнули и поняли, что дед скажет что угодно, лишь бы откреститься от этого видео.
Но если мы представим себе, что в сеть начнут на регулярной основе попадать провокационные видео со знаменитостями, а потом эти же видео будут опровергаться разоблачениями, что это все на самом деле deepfake и "вот смотрите, как это легко и просто делается". Дальше это начнут муссировать центральные телеканалы, и в итоге каждая бабушка у подъезда будет знать, что такое deepfake и что видео в интернете не стоит доверять.
Как мы будем после этого воспринимать опровержения условного Геннадия Орлова о том, что на видео не он, и это просто монтаж? Как минимум, многие задумаются: "А может и правда? Просто троллят бедного деда."
А еще вспомните фильм Generation П: там как раз упоминается использование deepfake для съемок политических роликов и выступлений политических лидеров.
Вы в своем посте упоминали, что успехи в этой технологии появились только в последние годы, но на самом деле, это не совсем верно. Например, вспомните клип Basement jaxx с лицами участников группы в телах мартышек. Клип сделан аж в 2001 году. Тем не менее, выглядит достаточно качественно. То есть, технология работает уже как минимум 18 лет. А бум последних пары лет связан с тем, что технология просто стала очень доступной и дешевой. Теперь кто угодно может этим баловаться и делать фейки.
Я предполагаю, что для политических роликов эта штука применяется уже очень давно. Зачем условному Обаме, Трампу, Путину и прочим тратить свое драгоценное время на съемку бесчисленных обращений и интервью, если это может сделать актер, который отработает заранее подготовленный сценарий? Тот же Путин занимает столько эфирного времени, как будто он 24 часа под камерами, и только и делает, что общается с народом и мировыми лидерами.
Из-за этого парадокса многие стали строить теории про двойников, которые созданы с помощью пластических операций. Те самые знаменитые "Кучма", "Удмурт", "Говорун". Только вот это слишком накладно и сложно: переделывать людей при помощи пластики, тренировать их голос и манеры поведения. Опять же, этих двойников получается и в свет нельзя выпускать? Только в темницах ФСБ хранить? Мало похоже на реальность.
Я практически уверен, что все эти двойники - это просто deepfake. Лицо Путина, наложенное на актеров, которые в свою очередь и могут отличаться ушами, формой черепа и еще чем-то.
Короче говоря, deepfake - это не новинка. Он давно применяется, просто раньше это было очень дорого и доступно только элитам, а теперь доступно каждому желающему, который готов пару дней посидеть в видеоредакторе.
Надо смотреть от обратного: deepfake может стать оправданием для реальных видео, в которых известный человек облажался.
Например, не так давно был забавный случай, когда комментатор Матч ТВ Геннадий Орлов думал, что камера выключена, и столько всего наговорил в адрес Матч ТВ и Тины Канделаки. Когда это попало в сеть, он очень испугался и начал рассказывать, что все это монтаж и подделка, и он такого вовсе не говорил.
Учитывая, что человеку за 70 лет, все просто хихикнули и поняли, что дед скажет что угодно, лишь бы откреститься от этого видео.
Но если мы представим себе, что в сеть начнут на регулярной основе попадать провокационные видео со знаменитостями, а потом эти же видео будут опровергаться разоблачениями, что это все на самом деле deepfake и "вот смотрите, как это легко и просто делается". Дальше это начнут муссировать центральные телеканалы, и в итоге каждая бабушка у подъезда будет знать, что такое deepfake и что видео в интернете не стоит доверять.
Как мы будем после этого воспринимать опровержения условного Геннадия Орлова о том, что на видео не он, и это просто монтаж? Как минимум, многие задумаются: "А может и правда? Просто троллят бедного деда."
А еще вспомните фильм Generation П: там как раз упоминается использование deepfake для съемок политических роликов и выступлений политических лидеров.
Вы в своем посте упоминали, что успехи в этой технологии появились только в последние годы, но на самом деле, это не совсем верно. Например, вспомните клип Basement jaxx с лицами участников группы в телах мартышек. Клип сделан аж в 2001 году. Тем не менее, выглядит достаточно качественно. То есть, технология работает уже как минимум 18 лет. А бум последних пары лет связан с тем, что технология просто стала очень доступной и дешевой. Теперь кто угодно может этим баловаться и делать фейки.
Я предполагаю, что для политических роликов эта штука применяется уже очень давно. Зачем условному Обаме, Трампу, Путину и прочим тратить свое драгоценное время на съемку бесчисленных обращений и интервью, если это может сделать актер, который отработает заранее подготовленный сценарий? Тот же Путин занимает столько эфирного времени, как будто он 24 часа под камерами, и только и делает, что общается с народом и мировыми лидерами.
Из-за этого парадокса многие стали строить теории про двойников, которые созданы с помощью пластических операций. Те самые знаменитые "Кучма", "Удмурт", "Говорун". Только вот это слишком накладно и сложно: переделывать людей при помощи пластики, тренировать их голос и манеры поведения. Опять же, этих двойников получается и в свет нельзя выпускать? Только в темницах ФСБ хранить? Мало похоже на реальность.
Я практически уверен, что все эти двойники - это просто deepfake. Лицо Путина, наложенное на актеров, которые в свою очередь и могут отличаться ушами, формой черепа и еще чем-то.
Короче говоря, deepfake - это не новинка. Он давно применяется, просто раньше это было очень дорого и доступно только элитам, а теперь доступно каждому желающему, который готов пару дней посидеть в видеоредакторе.
Есть большая разница между deepfake'ом и просто «аватаром» человека.
Хочу немного парировать утверждения из поста от подписчика.
Там упоминается клип Basement jaxx, где лица людей достаточно качественно для 2001 года встроены в тела мартышек, и это приводится как пример успешного применения технологии аж 18 лет назад.
Но есть одно очень важное обстоятельство, которое не следует упускать из виду. Deepfake - это случай, когда человек не дает согласия на использование его лица, голоса и образа в целом в каких-либо видео. Именно отсюда и произрастает чрезвычайная сложность deepfake в сравнении с тем же клипом про мартышек или примером с политическими деятелями, которым выгодно поставить вместо себя дублера для съемок различных обращений и политических роликов.
Для того, чтобы клип с мартышками в 2001 году получился относительно качественным, участникам группы пришлось провести много часов в студии, чтобы снять все варианты их лиц в различных ракурсах, с разной мимикой и возможно с разным освещением. После этого монтажеры, как я думаю, провели в видеоредакторах не один день, чтобы сгладить и повысить качество итогового видео.
Такая же ситуация и с голосом. Из моего прошлого поста о пранкерах можно понять минусы подхода, когда копируемый человек изначально не хочет, чтобы его голос или лицо кто-то использовал. Если вслушаться в речь Мутко из пранка, то хорошо заметно, что эти фразы записаны в разных по акустическим свойствам помещениях и на разную аппаратуру, поэтому фейк заметить довольно легко, если быть к этому готовым. И обратная ситуация с примером нейросети lyrebird.ai, которая несколько часов записывает ваш голос в одинаковых условиях (акустика, помехи, эмоциональное и физическое состояние человека), а после может из текстового документа полностью имитировать ваш голос, так что даже родственники не могут отличить подмены. То есть, разница именно в количестве «сырых данных» для нейросети, чтобы она смогла качественно обучиться на достаточно большой выборке.
Но и здесь есть подвох. Если на выборке данных, где вы наговаривали аудиозапись с вашим голосом или записывали видео с вашей мимикой/лицом, вы будете в спокойном состоянии, то нейросеть сможет качественно «подменить» вас только в том же спокойном состоянии. А если цель видео - имитировать агрессию, подавленное настроение или болезненный вид, то качество подмены будет в разы хуже.
Малое количество сырых размеченных данных под конкретные задачи - это вообще главный тормоз в развитии и внедрении нейросетей в нашу повседневную жизнь.
Именно поэтому такими качественными получаются видеоролики с имитацией видеообращений, например, Барака Обамы. Существуют десятки видеороликов, где Обама в антураже своего кабинета с одинаковым освещением, с одинаковым эмоциональным оттенком, одинаковым гримом что-либо говорит. Из такого объема данных легко сделать высококачественный deepfake.
А вот сделать хорошую подделку для человека, на которого имеется только одна фотография или запись голоса из 5 слов, вряд ли получится даже через 10 лет.
Технология, которая позволяет создавать ваших «аватаров» с вашего же согласия, имеет массовый характер уже сейчас. Например, персональные эмодзи в Samsung Galaxy S9. Да, они мультяшные, но уже копируют внешность человека. Я думаю, в ближайшем будущем начнут появляться по-настоящему точные аватары человека. Зачем они нужны? Применение их может быть достаточно востребовано: например, вы любите звонить в Скайп с включенным видео, но не всегда выглядите хорошо. Мешки под глазами, всклокоченные волосы или просто «я не накрашена». Однажды сделанный аватар позволит выводить на экран собеседника ваш образ всегда в отличном состоянии. А представьте, какое поле для творчества на сайтах знакомств?)
Хочу немного парировать утверждения из поста от подписчика.
Там упоминается клип Basement jaxx, где лица людей достаточно качественно для 2001 года встроены в тела мартышек, и это приводится как пример успешного применения технологии аж 18 лет назад.
Но есть одно очень важное обстоятельство, которое не следует упускать из виду. Deepfake - это случай, когда человек не дает согласия на использование его лица, голоса и образа в целом в каких-либо видео. Именно отсюда и произрастает чрезвычайная сложность deepfake в сравнении с тем же клипом про мартышек или примером с политическими деятелями, которым выгодно поставить вместо себя дублера для съемок различных обращений и политических роликов.
Для того, чтобы клип с мартышками в 2001 году получился относительно качественным, участникам группы пришлось провести много часов в студии, чтобы снять все варианты их лиц в различных ракурсах, с разной мимикой и возможно с разным освещением. После этого монтажеры, как я думаю, провели в видеоредакторах не один день, чтобы сгладить и повысить качество итогового видео.
Такая же ситуация и с голосом. Из моего прошлого поста о пранкерах можно понять минусы подхода, когда копируемый человек изначально не хочет, чтобы его голос или лицо кто-то использовал. Если вслушаться в речь Мутко из пранка, то хорошо заметно, что эти фразы записаны в разных по акустическим свойствам помещениях и на разную аппаратуру, поэтому фейк заметить довольно легко, если быть к этому готовым. И обратная ситуация с примером нейросети lyrebird.ai, которая несколько часов записывает ваш голос в одинаковых условиях (акустика, помехи, эмоциональное и физическое состояние человека), а после может из текстового документа полностью имитировать ваш голос, так что даже родственники не могут отличить подмены. То есть, разница именно в количестве «сырых данных» для нейросети, чтобы она смогла качественно обучиться на достаточно большой выборке.
Но и здесь есть подвох. Если на выборке данных, где вы наговаривали аудиозапись с вашим голосом или записывали видео с вашей мимикой/лицом, вы будете в спокойном состоянии, то нейросеть сможет качественно «подменить» вас только в том же спокойном состоянии. А если цель видео - имитировать агрессию, подавленное настроение или болезненный вид, то качество подмены будет в разы хуже.
Малое количество сырых размеченных данных под конкретные задачи - это вообще главный тормоз в развитии и внедрении нейросетей в нашу повседневную жизнь.
Именно поэтому такими качественными получаются видеоролики с имитацией видеообращений, например, Барака Обамы. Существуют десятки видеороликов, где Обама в антураже своего кабинета с одинаковым освещением, с одинаковым эмоциональным оттенком, одинаковым гримом что-либо говорит. Из такого объема данных легко сделать высококачественный deepfake.
А вот сделать хорошую подделку для человека, на которого имеется только одна фотография или запись голоса из 5 слов, вряд ли получится даже через 10 лет.
Технология, которая позволяет создавать ваших «аватаров» с вашего же согласия, имеет массовый характер уже сейчас. Например, персональные эмодзи в Samsung Galaxy S9. Да, они мультяшные, но уже копируют внешность человека. Я думаю, в ближайшем будущем начнут появляться по-настоящему точные аватары человека. Зачем они нужны? Применение их может быть достаточно востребовано: например, вы любите звонить в Скайп с включенным видео, но не всегда выглядите хорошо. Мешки под глазами, всклокоченные волосы или просто «я не накрашена». Однажды сделанный аватар позволит выводить на экран собеседника ваш образ всегда в отличном состоянии. А представьте, какое поле для творчества на сайтах знакомств?)
Новые технологии не являются абсолютным благом для всех.
Бытует мнение, что новые технологии улучшают жизнь всего человечества. Вот изобрели автомобиль, реактивный самолет, космическую ракету - и всем стало лучше жить. Но на старте популяризации новой технологии - это всегда игра с нулевой суммой, где новое достижение прогресса просто позволяет перераспределить выигрыш (некие ценности) между игроками.
Сходу тяжело понять, что я имею ввиду, поэтому расскажу на примере.
Возьмем booking.com - сервис, который перевернул рынок отельного бизнеса в мире. Раньше отели по всему миру были разрозненной системой. Бронирования происходили через локальные турагенства или уже на месте, после прибытия в город. Рынок был достаточно закрытым и непрозрачным. Часто ценообразование отелей не соотносилось с качеством предоставляемых услуг. Из-за некачественно оказанных услуг отель или туроператор не несли серьезных потерь, поскольку не существовало единого каталога отзывов об этих услугах.
Что произошло, когда пришел Booking?
1. Отелям пришлось гораздо пристальнее следить за качеством оказываемых услуг: 5-10 плохих отзывов подряд - и считайте, что ваш отель можно закрывать.
2. Была снижена средняя цена проживания. Из-за возросшей конкуренции, когда путешественник смог выбирать из 10 отелей в этом городе или 100 отелей в этом регионе, стало практически невозможно необоснованно завышать цену.
3. Многие страны или регионы, которые не имели ранее значительных турпотоков, получили возможность привлекать на порядок больше туристов, поскольку преимущества их услуг в соотношении цена/качество стали очевидными.
А теперь рассмотрим, как все эти условия повлияли на участников рынка:
1. Туристы получили только преимущества - прозрачность выбора и снижение стоимости проживания.
2. Создатели и инвесторы Booking заработали кучу денег. Тоже сплошные плюсы.
3. Правительство Нидерландов (там был создан Booking) получило огромные деньги в виде налогов от ежегодного оборота этого гиганта.
4. Многие владельцы отелей получили огромные убытки, также множество отелей были просто закрыты. Их регионы недополучили налоговых платежей.
5. Из-за снижения издержек и повышения качества обслуживания многие местные жители потеряли работу в отельном бизнесе. На их место были наняты гастарбайтеры из других регионов, готовые работать за копейки и боящиеся увольнения, как огня.
6. Многие регионы потеряли значительную часть турпотока, поскольку благодаря открытой системе бронирования туристы стали выбирать соседние, более дешевые регионы. Яркий пример - это современная Албания. Страна, в которой пару десятилетий были серьезные проблемы по всем фронтам, сейчас активно развивается как туристичекий центр, при этом предлагаемые цены в 2-3 раза ниже рынка, благодаря нищенскому положению местного населения. В итоге богатые регионы, которые теряют турпоток, начинают испытывать спад деловой активности и налоговых поступлений, что приводит их в упадок.
Отсюда и многочисленные акции протеста, борьба, в том числе и на законодательной основе, с такими монопольными IT-гигантами, как Booking.
Безусловно, новые технологии в конечном счете повышают качество жизни всех людей, повышая конкуренцию и улучшая качество услуг для конечного потребителя, но только не сразу, а лет эдак через 30. А на первых порах своего внедрения и доминирования они просто перераспределяют деньги между участниками системы. Когда новая технология скачкообразно приходит на «старый» рынок, то все, что она может принести, это разрушение и опустошение.
Именно по этой причине в Европе, например, борются с Uber'oм. Моментальный заход на рынок такого гиганта оставит без средств к существованию десятки тысяч людей, что моментально скажется на экономике региона. Переход к новой технологии должен быть плавным и постепенным, чтобы люди имели время и возможность для переквалификации и ухода в другие сектора экономики. Это, безусловно, не выгодно для IT-гиганта и конечных пользователей, но выгодно для экономики региона в целом.
Бытует мнение, что новые технологии улучшают жизнь всего человечества. Вот изобрели автомобиль, реактивный самолет, космическую ракету - и всем стало лучше жить. Но на старте популяризации новой технологии - это всегда игра с нулевой суммой, где новое достижение прогресса просто позволяет перераспределить выигрыш (некие ценности) между игроками.
Сходу тяжело понять, что я имею ввиду, поэтому расскажу на примере.
Возьмем booking.com - сервис, который перевернул рынок отельного бизнеса в мире. Раньше отели по всему миру были разрозненной системой. Бронирования происходили через локальные турагенства или уже на месте, после прибытия в город. Рынок был достаточно закрытым и непрозрачным. Часто ценообразование отелей не соотносилось с качеством предоставляемых услуг. Из-за некачественно оказанных услуг отель или туроператор не несли серьезных потерь, поскольку не существовало единого каталога отзывов об этих услугах.
Что произошло, когда пришел Booking?
1. Отелям пришлось гораздо пристальнее следить за качеством оказываемых услуг: 5-10 плохих отзывов подряд - и считайте, что ваш отель можно закрывать.
2. Была снижена средняя цена проживания. Из-за возросшей конкуренции, когда путешественник смог выбирать из 10 отелей в этом городе или 100 отелей в этом регионе, стало практически невозможно необоснованно завышать цену.
3. Многие страны или регионы, которые не имели ранее значительных турпотоков, получили возможность привлекать на порядок больше туристов, поскольку преимущества их услуг в соотношении цена/качество стали очевидными.
А теперь рассмотрим, как все эти условия повлияли на участников рынка:
1. Туристы получили только преимущества - прозрачность выбора и снижение стоимости проживания.
2. Создатели и инвесторы Booking заработали кучу денег. Тоже сплошные плюсы.
3. Правительство Нидерландов (там был создан Booking) получило огромные деньги в виде налогов от ежегодного оборота этого гиганта.
4. Многие владельцы отелей получили огромные убытки, также множество отелей были просто закрыты. Их регионы недополучили налоговых платежей.
5. Из-за снижения издержек и повышения качества обслуживания многие местные жители потеряли работу в отельном бизнесе. На их место были наняты гастарбайтеры из других регионов, готовые работать за копейки и боящиеся увольнения, как огня.
6. Многие регионы потеряли значительную часть турпотока, поскольку благодаря открытой системе бронирования туристы стали выбирать соседние, более дешевые регионы. Яркий пример - это современная Албания. Страна, в которой пару десятилетий были серьезные проблемы по всем фронтам, сейчас активно развивается как туристичекий центр, при этом предлагаемые цены в 2-3 раза ниже рынка, благодаря нищенскому положению местного населения. В итоге богатые регионы, которые теряют турпоток, начинают испытывать спад деловой активности и налоговых поступлений, что приводит их в упадок.
Отсюда и многочисленные акции протеста, борьба, в том числе и на законодательной основе, с такими монопольными IT-гигантами, как Booking.
Безусловно, новые технологии в конечном счете повышают качество жизни всех людей, повышая конкуренцию и улучшая качество услуг для конечного потребителя, но только не сразу, а лет эдак через 30. А на первых порах своего внедрения и доминирования они просто перераспределяют деньги между участниками системы. Когда новая технология скачкообразно приходит на «старый» рынок, то все, что она может принести, это разрушение и опустошение.
Именно по этой причине в Европе, например, борются с Uber'oм. Моментальный заход на рынок такого гиганта оставит без средств к существованию десятки тысяч людей, что моментально скажется на экономике региона. Переход к новой технологии должен быть плавным и постепенным, чтобы люди имели время и возможность для переквалификации и ухода в другие сектора экономики. Это, безусловно, не выгодно для IT-гиганта и конечных пользователей, но выгодно для экономики региона в целом.
Применение технологий на неочевидном рынке.
Продолжая рассуждения из моего предыдущего поста о влиянии Booking на экономику европейских городов, проследим эволюцию туристических агентств. Они, выдавленные Booking'oм и агрегаторами билетов из ниши туристических путешествий, переключились на рынок рабочих поездок, как на западе, так и в СНГ.
Агентства в данном случае зарабатывают деньги на том, что компании, особенно крупные, могут оплачивать командировочные расходы (билеты/проживание) только по безналичному расчету. И это крайне сложно сделать напрямую с гостиницами и транспортными компаниями. В итоге сотрудники не могут самостоятельно выбирать составляющие своей командировки, или им сначала надо потратить время на поиск билетов и гостиниц, чтобы потом оказалось, что агентство не может их выкупить или стоимость выше, чем при покупке напрямую. Именно поэтому многие компании приходят к тому, чтобы разрешать сотрудникам самостоятельно покупать билеты и гостиницы, и потом просто компенсировать расходы. Правда, такой подход работает только с малым бизнесом, крупный вынужден работать с агентствами.
Естественно, IT-сектор не мог обойти настолько дикий рынок. На западе активно начинает свою экспансию travelperk.com, куда недавно проинвестировали суммарно 44 млн. долларов владелец фонда DST Global Юрий Мильнер, и ряд других фондов. Также существуют крупные корпоративные решения, но они привязаны к конкретным системам документооборота и не работают по отдельности.
В свою очередь, в России активно развивается сервис Smartway.today, который сфокусирован именно на российском рынке и сейчас интегрируется с 1C для большего упрощения процессов.
За счет чего они могут выдавить классические агентства с этого рынка?
1. Прозрачность и возможность самостоятельного выбора. Сотрудники видят все доступные варианты и могут самостоятельно планировать командировки.
2. Автоматизация. Сервис сокращает количество ручной работы, а значит не надо оплачивать штат сотрудников агентства. Как итог, командировки обходятся дешевле.
3. Интеграции. Компании смогут автоматизировать документооборот. Smartway может интегрироваться с внутренними системами по API и напрямую присылать документы.
4. Отсутствие серых схем. Процесс происходит автоматически и данные о ценах загружаются напрямую из официальных систем. В итоге завышение цены невозможно.
Кто пострадает от прихода подобных компаний на рынок? Очевидно, что это будут классические агентства, которые не обладают собственной технологией и не могут конкурировать. Являлись ли они полезными для экономики элементами? В отличие от туристического рынка - нет. Данная ниша родилась лишь из-за несовершенства налоговой системы и необходимости оплаты по безналу.
По факту, агентства в данном случае - просто посредники, которые накручивают цену командировок для компаний и формируют негативное представление об этом рынке, так как бизнес не видит от них пользы, но пока не может обойтись без них.
Сегодня уже абсолютное большинство пользуется IT-решениями для личных поездок, так почему бизнес продолжает пользоваться устаревшими агентствами? Скорее всего, так происходит потому, что мало кто тратит время на изучение доступных решений. Но теперь вы знаете, что такие решения есть, и успешно работают на российском рынке.
Продолжая рассуждения из моего предыдущего поста о влиянии Booking на экономику европейских городов, проследим эволюцию туристических агентств. Они, выдавленные Booking'oм и агрегаторами билетов из ниши туристических путешествий, переключились на рынок рабочих поездок, как на западе, так и в СНГ.
Агентства в данном случае зарабатывают деньги на том, что компании, особенно крупные, могут оплачивать командировочные расходы (билеты/проживание) только по безналичному расчету. И это крайне сложно сделать напрямую с гостиницами и транспортными компаниями. В итоге сотрудники не могут самостоятельно выбирать составляющие своей командировки, или им сначала надо потратить время на поиск билетов и гостиниц, чтобы потом оказалось, что агентство не может их выкупить или стоимость выше, чем при покупке напрямую. Именно поэтому многие компании приходят к тому, чтобы разрешать сотрудникам самостоятельно покупать билеты и гостиницы, и потом просто компенсировать расходы. Правда, такой подход работает только с малым бизнесом, крупный вынужден работать с агентствами.
Естественно, IT-сектор не мог обойти настолько дикий рынок. На западе активно начинает свою экспансию travelperk.com, куда недавно проинвестировали суммарно 44 млн. долларов владелец фонда DST Global Юрий Мильнер, и ряд других фондов. Также существуют крупные корпоративные решения, но они привязаны к конкретным системам документооборота и не работают по отдельности.
В свою очередь, в России активно развивается сервис Smartway.today, который сфокусирован именно на российском рынке и сейчас интегрируется с 1C для большего упрощения процессов.
За счет чего они могут выдавить классические агентства с этого рынка?
1. Прозрачность и возможность самостоятельного выбора. Сотрудники видят все доступные варианты и могут самостоятельно планировать командировки.
2. Автоматизация. Сервис сокращает количество ручной работы, а значит не надо оплачивать штат сотрудников агентства. Как итог, командировки обходятся дешевле.
3. Интеграции. Компании смогут автоматизировать документооборот. Smartway может интегрироваться с внутренними системами по API и напрямую присылать документы.
4. Отсутствие серых схем. Процесс происходит автоматически и данные о ценах загружаются напрямую из официальных систем. В итоге завышение цены невозможно.
Кто пострадает от прихода подобных компаний на рынок? Очевидно, что это будут классические агентства, которые не обладают собственной технологией и не могут конкурировать. Являлись ли они полезными для экономики элементами? В отличие от туристического рынка - нет. Данная ниша родилась лишь из-за несовершенства налоговой системы и необходимости оплаты по безналу.
По факту, агентства в данном случае - просто посредники, которые накручивают цену командировок для компаний и формируют негативное представление об этом рынке, так как бизнес не видит от них пользы, но пока не может обойтись без них.
Сегодня уже абсолютное большинство пользуется IT-решениями для личных поездок, так почему бизнес продолжает пользоваться устаревшими агентствами? Скорее всего, так происходит потому, что мало кто тратит время на изучение доступных решений. Но теперь вы знаете, что такие решения есть, и успешно работают на российском рынке.
Что такое TikTok и почему он перевернул рынок соцсетей?
Возможно, многие из вас даже не слышали о новой соцсети под названием TikTok и о том, что она купила соцсеть Musical.ly и объединилась c ней. Тем не менее, через год об этом будут говорить все. Так что, предлагаю вам быть в курсе одними из первых.
• Почему стоит обратить внимание на TikTok?
Во-первых, это соцсеть, которая была запущена совсем недавно - в 2016 году. При этом ее приложения для iOS и Android в октябре обогнали по количеству скачиваний в США таких гигантов, как Facebook, Instagram, YouTube и Snapchat. В России приложение TikTok вышло в топ-5, как в Google Play, так и в App Store.
• Про что вообще эта соцсеть?
Если совсем упрощенно, там вы можете выкладывать свои короткие видео под музыку, наподобие Coub'ов и Vine'ов, еще можно делать трансляции как в Periscope или Instagram, ну и конечно чатиться. Набор крайне простой, ориентирован в первую очередь на подростковую аудиторию и пользуется у нее бешеной популярностью. В прошлом году для ускорения темпов роста своей аудитории они купили сервис Musical.ly и перенесли его пользователей к себе. Musical.ly был аналогичным сервисом, только делал акцент на чем-то вроде соцсети для караоке, где подростки пели песенки под музыку и выкладывали это на всеобщее обозрение. В приложении было много готовых музыкальных отрывков из фильмов и песен.
• Что там за контент?
Суть контента TikTok и Musical.ly очень хорошо показана на мемах из этой статьи. Для его описания хорошо подойдут теги "аутизм", "паноптикум", "безумие", "IQ ниже плинтуса". Собственно по этой причине приложение снискало популярность у тинейджеров и подростков. Поскольку тинейджеры - это люди с еще не сформировавшейся до конца психикой и мозгом,то звериные/первобытные мотивы ритуальных плясок под музыку у костра привлекают их гораздо больше, чем взрослых.
• Почему TikTok будоражит рынок социальных сетей?
На фоне того, что американские IT-гиганты Facebook, Twitter, Snapchat в этом году либо не наращивают, либо даже теряют свою аудиторию, TikTok выглядит настоящим прорывом. Сейчас из американских сервисов растет только Instagram, да и то за счет того, что просто откусывает кусок все у того же летящего в пропасть Snapchat'a. А вот TikTok растет очень быстро, и самое главное прирастает как раз за счет тинейджеров. Прирост аудитории тинейджеров является очень важной метрикой для любой соцсети. Поскольку они являются самой активной аудиторией, больше всех времени проводят внутри сервиса и генерируют больше всех контента. Считается, что если вы смогли покорить тинейджеров, то затем к вам подтянутся подростки и молодежь. Далее на этой базе, доработав функционал соцсети, вы сможете уже перетянуть к себе и взрослую аудиторию.
Поэтому в долине все сейчас просто трясутся от упоминания TikTok. Потенциально эта штука может серьезно покусать Facebook, Instagram, Snapchat и YouTube.
• Что самое крутое в истории TikTok?
Самое крутое здесь то, что этот проект полностью китайский - сделанный на китайские деньги и контролируемый китайцами. Это первый случай, когда крупный китайский бизнес вырвался за пределы великого файрвола и по факту уже частично захватил рынок США, Европы и России. А самое главное, посмотрите на скорость, с которой они выросли. Всего за 2 года! Они лидеры в Китае, и уже почти лидеры в США и Европе.
Китайские деньги и технологии становятся очень опасными. С такими темпами, через 5 лет все программные продукты, которыми мы будем с вами пользоваться, будут сделаны в Китае: китайскими инженерами, на китайские деньги, и Китай будет получать с этого прибыль и налоговые отчисления.
Вам не страшно? Мне - да.
Возможно, многие из вас даже не слышали о новой соцсети под названием TikTok и о том, что она купила соцсеть Musical.ly и объединилась c ней. Тем не менее, через год об этом будут говорить все. Так что, предлагаю вам быть в курсе одними из первых.
• Почему стоит обратить внимание на TikTok?
Во-первых, это соцсеть, которая была запущена совсем недавно - в 2016 году. При этом ее приложения для iOS и Android в октябре обогнали по количеству скачиваний в США таких гигантов, как Facebook, Instagram, YouTube и Snapchat. В России приложение TikTok вышло в топ-5, как в Google Play, так и в App Store.
• Про что вообще эта соцсеть?
Если совсем упрощенно, там вы можете выкладывать свои короткие видео под музыку, наподобие Coub'ов и Vine'ов, еще можно делать трансляции как в Periscope или Instagram, ну и конечно чатиться. Набор крайне простой, ориентирован в первую очередь на подростковую аудиторию и пользуется у нее бешеной популярностью. В прошлом году для ускорения темпов роста своей аудитории они купили сервис Musical.ly и перенесли его пользователей к себе. Musical.ly был аналогичным сервисом, только делал акцент на чем-то вроде соцсети для караоке, где подростки пели песенки под музыку и выкладывали это на всеобщее обозрение. В приложении было много готовых музыкальных отрывков из фильмов и песен.
• Что там за контент?
Суть контента TikTok и Musical.ly очень хорошо показана на мемах из этой статьи. Для его описания хорошо подойдут теги "аутизм", "паноптикум", "безумие", "IQ ниже плинтуса". Собственно по этой причине приложение снискало популярность у тинейджеров и подростков. Поскольку тинейджеры - это люди с еще не сформировавшейся до конца психикой и мозгом,то звериные/первобытные мотивы ритуальных плясок под музыку у костра привлекают их гораздо больше, чем взрослых.
• Почему TikTok будоражит рынок социальных сетей?
На фоне того, что американские IT-гиганты Facebook, Twitter, Snapchat в этом году либо не наращивают, либо даже теряют свою аудиторию, TikTok выглядит настоящим прорывом. Сейчас из американских сервисов растет только Instagram, да и то за счет того, что просто откусывает кусок все у того же летящего в пропасть Snapchat'a. А вот TikTok растет очень быстро, и самое главное прирастает как раз за счет тинейджеров. Прирост аудитории тинейджеров является очень важной метрикой для любой соцсети. Поскольку они являются самой активной аудиторией, больше всех времени проводят внутри сервиса и генерируют больше всех контента. Считается, что если вы смогли покорить тинейджеров, то затем к вам подтянутся подростки и молодежь. Далее на этой базе, доработав функционал соцсети, вы сможете уже перетянуть к себе и взрослую аудиторию.
Поэтому в долине все сейчас просто трясутся от упоминания TikTok. Потенциально эта штука может серьезно покусать Facebook, Instagram, Snapchat и YouTube.
• Что самое крутое в истории TikTok?
Самое крутое здесь то, что этот проект полностью китайский - сделанный на китайские деньги и контролируемый китайцами. Это первый случай, когда крупный китайский бизнес вырвался за пределы великого файрвола и по факту уже частично захватил рынок США, Европы и России. А самое главное, посмотрите на скорость, с которой они выросли. Всего за 2 года! Они лидеры в Китае, и уже почти лидеры в США и Европе.
Китайские деньги и технологии становятся очень опасными. С такими темпами, через 5 лет все программные продукты, которыми мы будем с вами пользоваться, будут сделаны в Китае: китайскими инженерами, на китайские деньги, и Китай будет получать с этого прибыль и налоговые отчисления.
Вам не страшно? Мне - да.
Теперь говорящим головам не нужно платить зарплату.
Неделю назад я выпустил несколько постов про deepfake и аватаров реальных людей. Поскольку этот рынок развивается очень быстро, то новые интересные продукты не заставили себя ждать.
Китайцы сделали аватар ведущего новостей на основе видеозаписей с реальным телеведущим.
Какие у этой инновации преимущества:
1. Теперь выпуски новостей не зависят от «говорящей головы». Их можно выпускать не один в день, а, например, три.
2. Экономия на зарплатах. Зарплата самого ведущего (а у них зарплаты немаленькие), а самое главное - зарплата сотрудников, которые отвечают за съемку в студии: оператор, гример, звуковик, и так далее. Теперь достаточно отправить в программу текстовый фрагмент, и она сама создаст полноценный выпуск новостей.
3. Безотказность. Люди имеют свойство болеть, получать травмы, впадать в депрессию, стареть, выгорать и так далее. Компьютерная программа лишена всех этих минусов и работает безотказно.
Объективно, «поделка» у китайцев получилась низкокачественная. Но в данном случае не столь важно качество, сколько сам прецедент применения. В ближайшие год-два технология будет доведена до ума, и отличить настоящую съемку от аватара будет практически невозможно.
Помимо телеведущих, эта технология в первую очередь предназначается для актеров сериалов и кино. Именно в киноиндустрии у «аватаров» есть потенциально многомиллиардный рынок. Обратимся ко всем известному фильму Терминатор: Генезис 2015 года.
Фильм был безусловно провальный, но насколько я знаю, в нем была впервые использована сцена с виртуальным актером (аватаром молодого Шварцнегера). Вот тут и тут можно почитать подробнее о том, как это делалось. На сцены с молодым Арни было потрачено очень много денег, трудочасов специалистов по визуальным эффектам, тело Арни играл другой человек. При этом, качество получилось все же не идеальным. Напомню, это был 2015 год.
Я думаю, что с технологией «аватаров» уже в 2020 году молодого Терминатора можно будет сгенерировать уже без тысяч часов работы дорогостоящих специалистов. А в 2022-ом не понадобится уже и подставной актер. Программа полностью будет эмулировать игру настоящего человека.
И если в случае со Шварцнегером это будет все еще достаточно сложно и останутся визуальные дефекты, то с ныне действующими актерами эта схема подходит идеально.
Что я имею ввиду? Как я уже не раз говорил, главная проблема любой нейросети - это количество размеченных данных для обучения. В случае с попытками восстановить аватар молодого Шварцнегера их будет попросту не хватать из-за дефицита видеоматериала с ним. А вот в случае с действующими актерами процесс съемок можно строить таким образом, что этого самого материала (мимика, интонации, походка, жестикуляция, акцент) будет целенаправленно генерироваться огромное количество.
В киноиндустрии есть серьезная проблема: когда актер становится достаточно успешным, то все хотят снять его в кино, рекламе и так далее. Он просто физически не может согласиться на все. Многие актеры постоянно отказываются от потенциальных ролей из-за плотного графика. Кроме того, этот график сбивают еще и форс-мажоры на съемочной площадке, связанные, например, с погодой. «Аватары» могут помочь решить эти проблемы. Актер или просто публичная личность (спортсмен, певец) может месяц отработать в студии, отсняв полностью данные для своего аватара, а дальше просто продавать права на него со строго согласованным сценарием того, что этот аватар будет делать и говорить.
Я уверен, что компания, которая первой сможет показать продукт для создания «аватаров» достойного качества, будет стоить миллиарды долларов.
Неделю назад я выпустил несколько постов про deepfake и аватаров реальных людей. Поскольку этот рынок развивается очень быстро, то новые интересные продукты не заставили себя ждать.
Китайцы сделали аватар ведущего новостей на основе видеозаписей с реальным телеведущим.
Какие у этой инновации преимущества:
1. Теперь выпуски новостей не зависят от «говорящей головы». Их можно выпускать не один в день, а, например, три.
2. Экономия на зарплатах. Зарплата самого ведущего (а у них зарплаты немаленькие), а самое главное - зарплата сотрудников, которые отвечают за съемку в студии: оператор, гример, звуковик, и так далее. Теперь достаточно отправить в программу текстовый фрагмент, и она сама создаст полноценный выпуск новостей.
3. Безотказность. Люди имеют свойство болеть, получать травмы, впадать в депрессию, стареть, выгорать и так далее. Компьютерная программа лишена всех этих минусов и работает безотказно.
Объективно, «поделка» у китайцев получилась низкокачественная. Но в данном случае не столь важно качество, сколько сам прецедент применения. В ближайшие год-два технология будет доведена до ума, и отличить настоящую съемку от аватара будет практически невозможно.
Помимо телеведущих, эта технология в первую очередь предназначается для актеров сериалов и кино. Именно в киноиндустрии у «аватаров» есть потенциально многомиллиардный рынок. Обратимся ко всем известному фильму Терминатор: Генезис 2015 года.
Фильм был безусловно провальный, но насколько я знаю, в нем была впервые использована сцена с виртуальным актером (аватаром молодого Шварцнегера). Вот тут и тут можно почитать подробнее о том, как это делалось. На сцены с молодым Арни было потрачено очень много денег, трудочасов специалистов по визуальным эффектам, тело Арни играл другой человек. При этом, качество получилось все же не идеальным. Напомню, это был 2015 год.
Я думаю, что с технологией «аватаров» уже в 2020 году молодого Терминатора можно будет сгенерировать уже без тысяч часов работы дорогостоящих специалистов. А в 2022-ом не понадобится уже и подставной актер. Программа полностью будет эмулировать игру настоящего человека.
И если в случае со Шварцнегером это будет все еще достаточно сложно и останутся визуальные дефекты, то с ныне действующими актерами эта схема подходит идеально.
Что я имею ввиду? Как я уже не раз говорил, главная проблема любой нейросети - это количество размеченных данных для обучения. В случае с попытками восстановить аватар молодого Шварцнегера их будет попросту не хватать из-за дефицита видеоматериала с ним. А вот в случае с действующими актерами процесс съемок можно строить таким образом, что этого самого материала (мимика, интонации, походка, жестикуляция, акцент) будет целенаправленно генерироваться огромное количество.
В киноиндустрии есть серьезная проблема: когда актер становится достаточно успешным, то все хотят снять его в кино, рекламе и так далее. Он просто физически не может согласиться на все. Многие актеры постоянно отказываются от потенциальных ролей из-за плотного графика. Кроме того, этот график сбивают еще и форс-мажоры на съемочной площадке, связанные, например, с погодой. «Аватары» могут помочь решить эти проблемы. Актер или просто публичная личность (спортсмен, певец) может месяц отработать в студии, отсняв полностью данные для своего аватара, а дальше просто продавать права на него со строго согласованным сценарием того, что этот аватар будет делать и говорить.
Я уверен, что компания, которая первой сможет показать продукт для создания «аватаров» достойного качества, будет стоить миллиарды долларов.
YouTube
В Китае создали виртуального ведущего новостей — он копирует реального человека
Обсудить — https://vc.ru/future/50449
Возможные варианты применения аватаров известных личностей:
1. Реклама.
Этот вариант приходит на ум первым. Проблема в том, что съемки в рекламе - это побочный эффект популярности, который отнимает очень много времени и сил у знаменитых людей, и он же их губит. Например, лицо того же Юрия Дудя сейчас очень востребовано, и он часто жалуется на то, что уже устал от рекламы.
Добившись известности, человек со своей основной деятельности резко переключается на съемки в промо-роликах. Парадокс в том, что и отказаться чаще всего нельзя - сегодня предложения есть, завтра их уже может не быть. В результате страдают проекты, принесшие эту известность, и популярность потихоньку затухает.
Продажа прав на использование аватара в рекламе позволит не снижать активность в основных проектах.
2. Фиксация физической формы.
Еще одна проблема для актеров - необходимость приобрести определенное телосложение для некоторых ролей. Невозможность похудеть/потолстеть/накачаться может стать причиной для отказа от роли. А изнурительные тренировки или резкий набор веса серьезно портят здоровье и отнимают много времени и сил, которые можно было бы потратить на прямые актерские обязанности: отработку образа и погружение в роль.
Например, Кристиан Бейл несколько раз набирал и сбрасывал для ролей порядка 30 килограммов.
С использованием технологии аватаров один раз созданную физическую форму можно использовать во второй, третьей частях фильма. А в это время актер уже может слезть с жесткой диеты или перестать заниматься в зале по 2 раза в день.
Пример с молодым Арнольдом из предыдущего поста - как раз такой случай.
3. Возможность создавать больше качественных образов.
Слишком сильное погружение в роль может вызывать психологические расстройства или проблемы в карьере.
Примеров много: Хит Леджер настолько отдавался работе над образом Джокера, что в итоге у него началось сильнейшее расстройство психики и нарушения сна, в результате которых он умер.
Или Роберт Дауни-младший: это пример актера, который стал заложником одного образа - Железного Человека. Франшиза Marvel оказалась крайне успешна, а Железный Человек является в ней важной фигурой, поэтому съемки идут постоянно. Актер, осознав эту проблему, несколько раз пытался закончить с этой ролью, но все большая популярность и все большие гонорары не дают ему сойти с этих рельсов.
Актеры боятся попробовать что-то новое, и при этом потерять уже наработанного персонажа, перестав сниматься в продолжении.
Аватар позволит разгрузиться от однообразных съемок и выделить больше времени на эксперименты.
4. Реинкарнация умерших/состарившихся актеров.
Представьте себе, если бы появилась техническая возможность снять фильм Брат-3 с аватаром Сергея Бодрова. Даже если бы все говорили, что это полная ерунда, и получилась низкокачественная поделка, большинству все равно захотелось бы увидеть, что же все-таки получилось. И ролики со сценами из фильма разлетелись бы по YouTube.
Примеру с потенциальным Братом-3 добавил бы пикантности еще тот факт, что режиссер фильма Алексей Балабанов тоже умер, и здесь же можно было бы использовать такой маркетинговый трюк с использованием нейросети, которая сформировала сценарий к фильму, проанализировав все прошлые работы этого режиссера.
Задумайтесь: подобный проект вполне мог бы собрать финансирование даже в формате краудфандинга.
Как обычно, жду ваши варианты применения технологии. Лучшие попадут в канал.
1. Реклама.
Этот вариант приходит на ум первым. Проблема в том, что съемки в рекламе - это побочный эффект популярности, который отнимает очень много времени и сил у знаменитых людей, и он же их губит. Например, лицо того же Юрия Дудя сейчас очень востребовано, и он часто жалуется на то, что уже устал от рекламы.
Добившись известности, человек со своей основной деятельности резко переключается на съемки в промо-роликах. Парадокс в том, что и отказаться чаще всего нельзя - сегодня предложения есть, завтра их уже может не быть. В результате страдают проекты, принесшие эту известность, и популярность потихоньку затухает.
Продажа прав на использование аватара в рекламе позволит не снижать активность в основных проектах.
2. Фиксация физической формы.
Еще одна проблема для актеров - необходимость приобрести определенное телосложение для некоторых ролей. Невозможность похудеть/потолстеть/накачаться может стать причиной для отказа от роли. А изнурительные тренировки или резкий набор веса серьезно портят здоровье и отнимают много времени и сил, которые можно было бы потратить на прямые актерские обязанности: отработку образа и погружение в роль.
Например, Кристиан Бейл несколько раз набирал и сбрасывал для ролей порядка 30 килограммов.
С использованием технологии аватаров один раз созданную физическую форму можно использовать во второй, третьей частях фильма. А в это время актер уже может слезть с жесткой диеты или перестать заниматься в зале по 2 раза в день.
Пример с молодым Арнольдом из предыдущего поста - как раз такой случай.
3. Возможность создавать больше качественных образов.
Слишком сильное погружение в роль может вызывать психологические расстройства или проблемы в карьере.
Примеров много: Хит Леджер настолько отдавался работе над образом Джокера, что в итоге у него началось сильнейшее расстройство психики и нарушения сна, в результате которых он умер.
Или Роберт Дауни-младший: это пример актера, который стал заложником одного образа - Железного Человека. Франшиза Marvel оказалась крайне успешна, а Железный Человек является в ней важной фигурой, поэтому съемки идут постоянно. Актер, осознав эту проблему, несколько раз пытался закончить с этой ролью, но все большая популярность и все большие гонорары не дают ему сойти с этих рельсов.
Актеры боятся попробовать что-то новое, и при этом потерять уже наработанного персонажа, перестав сниматься в продолжении.
Аватар позволит разгрузиться от однообразных съемок и выделить больше времени на эксперименты.
4. Реинкарнация умерших/состарившихся актеров.
Представьте себе, если бы появилась техническая возможность снять фильм Брат-3 с аватаром Сергея Бодрова. Даже если бы все говорили, что это полная ерунда, и получилась низкокачественная поделка, большинству все равно захотелось бы увидеть, что же все-таки получилось. И ролики со сценами из фильма разлетелись бы по YouTube.
Примеру с потенциальным Братом-3 добавил бы пикантности еще тот факт, что режиссер фильма Алексей Балабанов тоже умер, и здесь же можно было бы использовать такой маркетинговый трюк с использованием нейросети, которая сформировала сценарий к фильму, проанализировав все прошлые работы этого режиссера.
Задумайтесь: подобный проект вполне мог бы собрать финансирование даже в формате краудфандинга.
Как обычно, жду ваши варианты применения технологии. Лучшие попадут в канал.
#От_подписчика: @kadmil
Индустрия развлечений подбирается к использованию аватаров с разных сторон довольно давно. Тут и посмертные концерты Майкла Джексона и Тупака, и диснеевские обещания не использовать образ Кэрри Фишер в следующих сериях Звездных Войн — где уже успел засветиться в роли Таркина полу-компьютерный Питер Кушинг, умерший за 21 год до съемок.
Наверное, самая ироничная отсылка к возможности "аватаризации" актеров вышла у создателей нетфликсовского анимационного сериала BoJack Horseman.
Во втором сезоне главный герой сериала, звезда ситкома из 90-х, получает главную роль в проекте своей мечты. Продюсер настаивает на том, чтобы с БоДжека сняли "цифровой образ"; в случае, если по какой-то причине актер не сможет продолжить сниматься, за него это сделает компьютерный дублер-аватар.
Это и происходит, когда у БоДжека развязывается конфликт с продюсером, и он сбегает со съемок.
За роль, исполненную аватаром, БоДжека номинируют на Оскар, и третий сезон шоу он проводит в туре в поддержку своей оскаровской кандидатуры.
Кажется, пост-ирония добралась до аватаров знаменитостей раньше, чем сами аватары — до больших экранов.
Индустрия развлечений подбирается к использованию аватаров с разных сторон довольно давно. Тут и посмертные концерты Майкла Джексона и Тупака, и диснеевские обещания не использовать образ Кэрри Фишер в следующих сериях Звездных Войн — где уже успел засветиться в роли Таркина полу-компьютерный Питер Кушинг, умерший за 21 год до съемок.
Наверное, самая ироничная отсылка к возможности "аватаризации" актеров вышла у создателей нетфликсовского анимационного сериала BoJack Horseman.
Во втором сезоне главный герой сериала, звезда ситкома из 90-х, получает главную роль в проекте своей мечты. Продюсер настаивает на том, чтобы с БоДжека сняли "цифровой образ"; в случае, если по какой-то причине актер не сможет продолжить сниматься, за него это сделает компьютерный дублер-аватар.
Это и происходит, когда у БоДжека развязывается конфликт с продюсером, и он сбегает со съемок.
За роль, исполненную аватаром, БоДжека номинируют на Оскар, и третий сезон шоу он проводит в туре в поддержку своей оскаровской кандидатуры.
Кажется, пост-ирония добралась до аватаров знаменитостей раньше, чем сами аватары — до больших экранов.
Новые технологии сокращают в первую очередь высокооплачиваемые рабочие места.
Сейчас десятки миллионов людей по всему миру боятся, что они потеряют работу из-за автоматизации, роботов и искусственного интеллекта. А законодатели различных стран рассматривают варианты законопроектов, которые будут облагать роботов налогами, схожими с налогообложением для живых работников, чтобы обеспечить пособиями тех, кто потеряет работу.
Звучит достаточно печально и угрожающе, не правда ли? Представляются десятки тысяч безработных в городах, накаляющаяся социальная обстановка, искусственные налоги для роботов, которые будут тормозить экономику и заставлять бизнес уходить в другие юрисдикции, а экономику региона - еще больше стагнировать.
Но если внимательнее взглянуть на экономику этих процессов, то все представляется совершенно иначе. Когда предприниматель задумывается об автоматизации какого-либо из бизнес-процессов с помощью технологий, то он в первую очередь считает рентабельность этих инвестиций.
Допустим, у вас есть два сотрудника: один получает $1.000 в месяц, а другой $10.000. При этом работу либо одного, либо другого могут заменить некие автоматизированные системы, любая из которых стоит $200.000. А теперь подумайте, кого из сотрудников в первую очередь попытается заменить бизнес? В случае первого, возврат на инвестиции будет происходить 200 месяцев, а в случае второго - всего 20.
Если вы обратите внимание на новости о новых технологиях, в которых рассказывают об автоматизации той или иной профессии, то примерно 90% из них будет как раз про высококвалифицированные, хорошо оплачиваемые профессии, которые требуют дорогостоящего высшего образования.
А вот те самые пресловутые грузчики, доставщики, таксисты, кассиры и мерчендайзеры получают настолько низкую зарплату, что у роботов не получается с ними конкурировать.
Приведу несколько примеров:
1. Нейросеть справляется с рутинными юридическими задачами эффективнее, чем живые юристы.
2. Нейросеть научилась выполнять работу радиолога и ставить диагнозы по рентгеновским снимкам не хуже человека.
3. Вспомним пример из моего недавнего поста про фильм «Терминатор: Генезис», где группа специалистов по видеоэффектам потратила кучу времени и ресурсов, чтобы сделать аватар молодого Шварцнегера. В ближайшие годы большую часть этой задачи сможет решать нейросеть.
И таких примеров огромное множество.
Здесь работает простое правило: если ваша работа требует долгого, сложного, дорогого образования, вы получаете высокую зарплату и при этом сама работа сводится к довольно монотонным и повторяющимся операциям, то вы первый кандидат на автоматизацию и упразднение вашего рабочего места.
Именно по этой причине история человечества не знает примеров, когда из-за внедрения технологий разом оказались без работы сотни тысяч человек с самыми низкими доходами. Технологии в первую очередь бьют по «переоцененным» профессиям, для которых вы 10 лет чему-то учитесь, а потом на протяжении 30 лет делаете примерно одно и то же. Теперь нейросеть может выучить это за час, и больше не придется платить вам неоправданно высокую зарплату.
Сейчас десятки миллионов людей по всему миру боятся, что они потеряют работу из-за автоматизации, роботов и искусственного интеллекта. А законодатели различных стран рассматривают варианты законопроектов, которые будут облагать роботов налогами, схожими с налогообложением для живых работников, чтобы обеспечить пособиями тех, кто потеряет работу.
Звучит достаточно печально и угрожающе, не правда ли? Представляются десятки тысяч безработных в городах, накаляющаяся социальная обстановка, искусственные налоги для роботов, которые будут тормозить экономику и заставлять бизнес уходить в другие юрисдикции, а экономику региона - еще больше стагнировать.
Но если внимательнее взглянуть на экономику этих процессов, то все представляется совершенно иначе. Когда предприниматель задумывается об автоматизации какого-либо из бизнес-процессов с помощью технологий, то он в первую очередь считает рентабельность этих инвестиций.
Допустим, у вас есть два сотрудника: один получает $1.000 в месяц, а другой $10.000. При этом работу либо одного, либо другого могут заменить некие автоматизированные системы, любая из которых стоит $200.000. А теперь подумайте, кого из сотрудников в первую очередь попытается заменить бизнес? В случае первого, возврат на инвестиции будет происходить 200 месяцев, а в случае второго - всего 20.
Если вы обратите внимание на новости о новых технологиях, в которых рассказывают об автоматизации той или иной профессии, то примерно 90% из них будет как раз про высококвалифицированные, хорошо оплачиваемые профессии, которые требуют дорогостоящего высшего образования.
А вот те самые пресловутые грузчики, доставщики, таксисты, кассиры и мерчендайзеры получают настолько низкую зарплату, что у роботов не получается с ними конкурировать.
Приведу несколько примеров:
1. Нейросеть справляется с рутинными юридическими задачами эффективнее, чем живые юристы.
2. Нейросеть научилась выполнять работу радиолога и ставить диагнозы по рентгеновским снимкам не хуже человека.
3. Вспомним пример из моего недавнего поста про фильм «Терминатор: Генезис», где группа специалистов по видеоэффектам потратила кучу времени и ресурсов, чтобы сделать аватар молодого Шварцнегера. В ближайшие годы большую часть этой задачи сможет решать нейросеть.
И таких примеров огромное множество.
Здесь работает простое правило: если ваша работа требует долгого, сложного, дорогого образования, вы получаете высокую зарплату и при этом сама работа сводится к довольно монотонным и повторяющимся операциям, то вы первый кандидат на автоматизацию и упразднение вашего рабочего места.
Именно по этой причине история человечества не знает примеров, когда из-за внедрения технологий разом оказались без работы сотни тысяч человек с самыми низкими доходами. Технологии в первую очередь бьют по «переоцененным» профессиям, для которых вы 10 лет чему-то учитесь, а потом на протяжении 30 лет делаете примерно одно и то же. Теперь нейросеть может выучить это за час, и больше не придется платить вам неоправданно высокую зарплату.