Чем меньше контроля у пользователя, тем больше денег у платформы

Думаю, ни для кого из вас не секрет, что классические медиа сейчас вымирают и всячески страдают из-за недостатка монетизации. Денег на нормальные расследования/проекты нет, в итоге вся журналистика стагнирует и более не привлекает читателей и рекламодателей.

На фоне этого мы видим настоящий рассвет блогеров, где топовые игроки зарабатывают огромные деньги, а техногиганты готовы выкупать их за сотни миллионов долларов.

Почему это происходит и как соцсети уничтожили классические медиа (печатные издания, а затем сайты)?

Все дело в степени контроля пользователем происходящего.
На заре зарождения интернет-медиа, это были простые сайты со статьями. Монетизировались они с помощью блоков с рекламой, которая была по сторонам от содержания статей, либо с помощью «партнерских материалов», которые так и были обозначены. За счет этого у пользователей быстро формировалась «баннерная слепота», и реклама становилась слабоэффективной, а значит приносила мало денег медиа.
Можно считать, что в тот момент у пользователей был максимальный контроль над поступающей информацией. Было четкое разделение контент/реклама, а также было достаточно много времени, чтобы принимать решение: читать следующую статью или не читать.

Дальше появились уже классические соцсети: Facebook, ВКонтакте. Там тоже начинали с блоков баннерной рекламы где-то в стороне, но это имело слабую эффективность и приносило мало денег. Тогда на сцене впервые появились «умные ленты». Лента перестала в хронологическом порядке выводить все апдейты от вашего списка подписок. Теперь соцсеть сама решала за пользователя, какой контент ему стоит смотреть, но пока только на основе выбранного им списка источников. Вместе с этой потерей контроля пришла и реклама, встроенная в ленту, которая была в разы органичнее баннерных блоков. Ее уже гораздо сложнее было отличить от обычных постов, но все же можно - очередной инфоцыган со своими курсами все же сильно отличался от ваших друзей или пабликов со смешными картинками. Именно с приходом умных лент классические соцсети стали зарабатывать сильно больше.

Затем парадигма изменилась и появились соцсети нового поколения, такие как Instagram. Теперь контент перестал отличаться от рекламы. Все стремилось к усредненному образу красивых картинок с брендовыми товарами, путешествиями, машинами, курсами и так далее. Мозг потребителя потерял способность быстро отличать рекламу инфоцыгана от постов своих друзей. Очередной барьер был сломлен, а пользователи утратили еще одну степень контроля.

Формат сториесов отнял последнее: мы перестали контролировать то, что увидим через секунду. Теперь в сториесы стала подмешиваться абсолютно нативная реклама, которая появляется в случайный момент времени и ничем не отличима от контента пользователей. Тем более, что процент подписок на инфлюенсеров сильно вырос относительно подписок на простых людей. Учитывая, что инфлюенсеры сами постоянно пытаются что-то продать, то и реклама от Instagram стала неотличима.

Окончательно контроль за собственным сознанием забрал у пользователя TikTok. К формату сториесов добавили короткие видео с повторяющейся музыкой, которая создает зомбирующий эффект. Реклама в TikTok сверх-нативна. Я поймал себя на мысли, что часто не могу понять: это просто занимательное видео или реклама очередной китайской электронной безделушки?

Я абсолютно не контролирую то, что увижу через секунду. TikTok в принципе не зависит от подписок: я могу бесконечно смотреть ленту, не имея вообще ни одной подписки. В этой ленте я не контролирую то, что мне показывается, и не могу отличать рекламу от самого контента. Все сливается в единый порционный поток под веселую музычку.

В концепции отбора контроля у пользователей TikTok является на сегодняшний день вершиной эволюции, а значит и монетизации.

@tlgdoc

Кстати, на психическое здоровье ТикТок влияет очень сильно и не идет в сравнение ни с какими Фейсбуками, Ютубами и Инстаграмами.

После 2 часов просмотра у меня звенело в ушах, в голове постоянно играла музычка и всплывали образы недавно увиденных микроклипов. Было ощущение, что на некоторое время я даже потерял ориентацию во времени и пространстве.

Думаю, на волне холодной войны между США и Китаем, в конгрессе должны вскоре заговорить о вреде китайской соцсети, которая разжижает мозг американских школьников. Поскольку она реально это делает, а тут еще и потребность появилась прижимать все китайское.

@tlgdoc

Подписчик из чата скинул пост в тему моей недавней заметки о Тик Ток. С одной стороны, всегда есть элемент старческого брюзжания в таких постах. Но меня особенно зацепила эта заметка, потому что я сам большой любитель футбола (правда, тут это называют soccer).

И конечно же, как и все «старичье», большой любитель барселонской тики-таки, ливерпульского контрпрессинга и переходных фаз Моуринью. Все эти достаточно сложные концепции имеют под собой один очень важный навык: пространственно-временное мышление. Для тех, кто не является заядлым любителем футбола, поясню: футбол, как сама по себе игра, это в первую очередь эффективное заполнение пространства за кратчайшее время.

Чтобы это осознавать, понимать важность расстановки, контрпрессинга и прочего, нужно очень серьезно развивать пространственное и предиктивное (где окажется мяч через секунду) мышление. Хороший футболист должен в прямом смысле постоянно крутить головой.

Все это делает футбол похожим на командные шахматы, а не просто забавой аля «бей-беги».

Так вот, я периодически играю в soccer на публичных площадках. Часто к нам присоединяются дети-подростки (12-15 лет). И я отчетливо вижу, как деградировало их мышление. Они абсолютно не понимают и не осознают концепцию пространства и времени. Для них футбол - это именно бей-беги. Причем многие из них по несколько лет занимаются в футбольных секциях.

Возможно, многие из вас скажут, что мы в детстве тоже играли по этому принципу, но я как раз таки отчетливо помню, что мы старались отрабатывать спартаковские стеночки, розыгрыш штрафных, угловых. В этом и был интерес, а не в опускании головы и попытке обыграть всю команду соперника в одиночку.

Смартфоны и Тик Ток определенно перестроили мышление подростков.

Из телеграм-канала "Русский ориенталист":

"Слушайте, меня очень беспокоит, что детей заперли дома. Их погружение в игровую и сетевую реальность прошло в разы быстрее. Раньше это уравновешивалось общением в школе, тренировками и кружками. А сейчас нет. Образование - онлайн, зал закрыт, в поход не пойдешь. Чиновники предполагают сократить общение в школе в будущем.

Одноклассники моего десятилетнего сына практически целый день не выходят из сети. "А что мне делать?" - спрашивает, когда забираешь телефон.

На улицу выходят редкие дети, которых выпускают запуганные родители. Заняться там особо нечем: площадки обтянуты лентой, зайдешь - накляузничают в полицию соседи. Пытались построить халабуду на пустыре - наорал какой-то старый идиот. Вот и сидят на лестнице с телефонами в руках. Заберёшь у своего - будет стоять как неприкаянный.

Некоторые скажут, мол, надо быть более прогрессивным, все дети будут программистами. Х#истами! Никакой пользы от гаджетов нет. Что-то я не помню успешных людей из числа моих сверстников, кто сутками сидел за компом.

За два месяца у ребенка произошло какое-то прям разжижение мозгов. Пример по математике решает с девятой попытки, методом тыка. Повторяет один за другим варианты, просто чтоб я от него отцепился, и в конце концов находит нужный. Голова как-будто в тумане.

Осенью, кажется, был другой ребенок. Занимался спортом, авиамоделированием, робототехникой. Удивительно серьезно относился к учебе: в горном походе помню сказал "вернёмся пораньше, мне ещё успеть надо что-то там доделать".

В характере стали проявляться раздражительность, пассивность, какие-то девчачьи обиды. Их стиль поведения определяют комичные ютуб-блогеры. Собрал я детвору на "войнушки" с лазерными автоматами. И увидел, что они совершенно не умеют работать в команде, разговаривать друг с другом и взрослыми, при любом поводе бросают оружие и истерят. Проигрывать не умеют, плачут даже мальчики. Забирать телефон и воспитывать в строгости - бессмысленно, если все друзья ведут себя как капризные мультяшные принцы.

Думаете, что отменят карантин и все вернётся? Нее. Сначала будет лето в намордниках. Потом осень с недолеченными эпидемиями. Потом ещё какая-то чушь. Этого достаточно, чтоб испортить психику маленькому человеку. Представьте себе, что в детстве вы пол годика провели бы в дурке. Или в подростковом возрасте немного поторчали на лёгкой наркоте.

Ладно, допустим, я просто старчески брюзжу, а нужно быть в тренде. Ок. Я, чтоб быть в теме, глянул актуальные фильмы про будущее. Их обязательно стоит смотреть, потому что футуристические блок-бастеры закладывают паттерны для миллиардов людей. Это не заговор, а просто потом они сами так себя ведут. Например, вот, кто смотрел фильмы про эпидемии проще воспринимают на улице людей в медицинских масках и перчатках.

Короче, я с сыном смотрел "Первому игроку приготовиться". Там описаны вероятные перспективы: большая часть человечества выброшены в социальный низ, нигде не работают, благо минимальные средства на еду даёт государство. Никакого смысла в жизни не ищут. Живут все в виртуальном мире. И там создают самим себе героический образ. При первой же возможности стараются нырнуть туда из своих загаженных трущоб. А владельцы игровой реальности демонстрируют свое презрение к игре и игрокам. Это соответствует сегодняшней западной моде на дофаминовое голодание: детям стараются минимизировать цифровые развлечения. Реальность становится средой обитания элиты, а для массового потребления - фейковый виртуал.

После начавшегося кризиса структура общества изменится: подавляющее большинство людей обвалится в социальный низ, с доходами на уровне прожиточного минимума. И уйдут из неприглядной реальности в виртуал.

Кто-то из знакомых леваков радовался, что кризис разрушит корявую систему распределения, при которой бьюти-блогер получает в сто раз больше автомеханика. Да ладно, разрыв будет только увеличиваться! Механик теперь будет работать за еду. А оставшиеся копейки потратит на порно с бьюти-блогером.

Этому образу жизни нужно противопоставить свой путь реализации.

А этот пост - хорошее подтверждение моего тезиса, который я обозначал в начале коронакризиса. IT-шники, которые работают руками, владеют современным стеком технологий и имеют 5+ лет опыта, вообще не почувствуют никакого кризиса. Загнулась твоя контора? Ну так уже через неделю тебя с руками оторвет более шустрая и удачливая.

Более того, когда пыль осядет и станет понятно, что с вирусом надо уживаться, то начнется еще больший бум цифровизации всего и вся, в первую очередь, государственный, и спрос на «рукастые кадры» удвоится:

Кто процветает в этот коронакризис?

Наверняка не все подписчики читали сообщение в закрепе канала о том, кто автор и чем я занимаюсь.

Напомню, что зарабатываю на жизнь я программированием на фрилансе. А канал в Telegram – это скорее хобби. По крайней мере, в текущей стадии.

Так вот, сегодня получил расчет за апрель. Вроде бы, пока это был самый трешовый месяц с точки зрения карантинов, безработицы, падения экономики. Но что удивительно, работы за этот месяц только прибавилось и даже удалось получить прибавку за «сверхурочные». В общем, для меня апрель получился самым доходным месяцем за последние 2 года.

Я работаю на две компании: американский финтех-стартапчик и австралийскую сеть фастфуда. Оба крайне энергично переориентировали свои бизнесы с учетом самоизоляции. Я сейчас в большей степени руковожу, чем сам работаю руками. Под моим началом трудится еще 4 фрилансера. И в апреле я нанял еще двух.

Интересно, что те двое пришли из компании, которая занималась мобильными приложениями для ресторанов (бонусные системы). Там с приходом карантина стало все крайне тухло и я их быстренько схантил.

Какие выводы можно сделать из моей истории:

— IT оказался нециклическим бизнесом. Спрос как был, так и остался. Для многих разработчиков объем работы даже увеличился из-за необходимости резкой перестройки IT-системы своего работодателя. Также бизнес активно перенастраивал и рекламные кампании. Учитывая, что сейчас это все по большей части автоматизируется, то тут тоже привалило работы. А еще надо учитывать необходимость сбора статистики, big data и прочее. Короче, цунами задач. Насколько я знаю, в госсекторе объем работы также вырос.

— Конечно, многих сократили в тех отраслях, которые разрушил Covid. Но если эти люди реально могли что-то делать руками, то их в день увольнения забирал другой работодатель. В общем, все как и прогнозировал мой коллега Игорь.

— Думаю, этот кризис подчистит бездельников, балаболов, менеджеров и прочих SCRUM-мастеров. Небольшое очищение отрасли действительно нужно. Кроме того, есть еще и огромный рынок людей, которые занимались обезьяньим трудом. По типу создания примитивных сайтов-визиток на WordPress и лендингов для инфобизнесменов. Этим господам сейчас действительно туго. Но создают ли они давление на рынок труда? Думаю, нет. По моему ощущению, из-за домоседства и еще большего запроса на цифровизацию всего и вся, объем работы для разработчиков уровня middle и выше только вырос. А дополнительной конкуренции у них не появилось. Вордпрессер за неделю не научится современным фреймворкам и работе с высоконагруженными системами.

Так что выходит, что профессия разработчика с современным стеком технологий и опытом 5+ лет является самой безопасной с точки зрения любого кризиса. Как экономического, так и ковидного.

Как-то так. Если меня читают другие IT-шники, то пишите свои впечатления о текущем рынке труда в чат канала.

@inflation_shock

Теперь Coub и МегаФон ТВ подскажут, какой фильм используется в роликах.

Идея проекта родилась из запросов пользователей, которые при просмотре коубов хотели знать, из какого фильма взят фрагмент.

В плеере появляется зеленая кнопка распознавания фильма или сериала. Она подскажет, откуда взят ролик, вплоть до сезона и даже серии. Нажав на кнопку, вы перемещаетесь в МегаФон ТВ, где можно сразу посмотреть оригинал в полном метре с любого устройства.

Ежемесячно коубы с фильмами набирают в среднем более 110 млн просмотров, так что фича действительно востребована пользователями.

Конец «долинной» прибавки к зарплате

Жилье в Долине в последние пару лет стало таким безумно дорогим, что IT-компаниям приходилось все больше и больше увеличивать зарплаты. FAANGM так и вовсе разогнал зарплаты начинающих разработчиков до 10 тысяч долларов в месяц.

Все это напоминало «полярную надбавку», как во времена СССР. Люди вроде бы едут в регион за большими зарплатами, но на деле сталкиваются с недружелюбной средой, которая серьезно выматывает. А откладывать сбережения со своей огромной зарплаты особо не получается. В Долине эти деньги уходят на недвижимость, услуги и здравоохранение. На советском севере они уходили банально на еду (если вы не планировали год питаться консервами и соленьями).

Со вводом удаленной работы уже буквально через месяц многие поняли, что не хотят платить за свой «дачный домик» в Долине по 5 тысяч долларов в месяц, и им проще вернуться на родину, где жилье в 5-10 раз дешевле. Начался массовый исход инженеров из Долины.

Компании, конечно же, отреагировали на это урезанием зарплаты. Цукерберг сообщил сотрудникам, что все, кто удирает из Долины, будут получать «скорректированную» зарплату. Логично. Зачем платить «полярную» надбавку, если человек не работает за Полярным кругом?)

Кто бы что ни говорил о том, что он эффективнее работает из дома, но на самом деле, это так не работает. Работа в тесном коллективе над общей задачей, а именно так сейчас и устроены все рабочие группы в IT-компаниях, в разы эффективнее, чем группировка фрилансеров. У менеджера появляется гораздо больше контроля и данных для анализа поведения своих подопечных. У кого какое настроение, кто о чем говорил за обедом. Банально, насколько человек вовлеченно смотрит в экран. К тому же, когда люди работают рядом, то все пустяковые вопросы решаются в разы быстрее, чем при разрозненной работе.

Наем удаленного сотрудника для бизнеса – это всегда черный ящик. Вы не понимаете, какое у него настроение и чем он занимается в рабочее время, если у вас, конечно, нет лютых трекеров рабочего времени. Да и любой удаленщик практически мгновенно решает, что может подколымить на стороне.

Таким образом, переход офисных сотрудников в Долине на удаленку сразу выбросил их в сверх-конкурентную среду, где они столкнулись лоб в лоб с сотнями тысяч конкурентов из СНГ, Индии, Восточной Европы и так далее. Абсолютно логично, что повышение конкуренции понизило цену. Да и сам Цукерберг подчеркивает в своем обращении к сотрудникам, что теперь Facebook будет активнее нанимать людей из других стран на удаленку. Падение зарплат действующих сотрудников неизбежно.

Похоже, пузырь недвижимости в Долине будет сдут, а устроиться работать в одну из компаний FAANGM станет в разы проще. И какой-нибудь Юра из Тулы вполне сможет похвастаться на очередной встрече одноклассников, что он работает на Илона Маска или Цукерберга.

@tlgdoc

Зачем вообще нужно было держать инженеров в Долине и переплачивать им трехкратный ценник за это?

Начнем того, что вся Долина сейчас работает на крупные корпорации FAANGM + Intel, Space X и прочее старичье. За последние 5 лет не появилось ни одной крупной, самостоятельной и прибыльной корпорации. Uber, Lyft, WeWork, Airbnb, Snapchat в итоге сдулись и влачат жалкое убыточное существование. Коронакризис их, скорее всего, окончательно уничтожит.

Вся венчурная система, состоящая из инвесторов, фондов, стартаперов, проактивных наемных сотрудников, инфлюенсеров и медиа, создана, чтобы подпитывать старых корпоратов. Все игроки рынка надеются как можно быстрее раскачать свой стартап и по-быстрому слить его какому-нибудь Фейсбуку. А Фейсбук в свою очередь, покупая очередной стартапчик с технологией, но без монетизации, хочет получить не библиотеки с ПО или чертежи очередного VR-шлема, а именно сотрудников, которые этой технологией занимались. Ну а учитывая, что эти сотрудники уже и так были в Долине, то логично их в ней и оставить.

Проверка Долиной – это очень серьезное испытание. Как квалификации, так и в первую очередь моральных качеств. Ведь в любой работе моральные качества – это самое главное. Люди приехали, они готовы рисковать, работать в стартапе, подвергаться лишениям, огромному стрессу и быть в самой гуще сверхконкурентной борьбы.

Работу в Долине можно сравнить с чем-то вроде боевого крещения. Покупая стартап, корпорация получает не просто новобранцев, которые 5 лет посидели в каком-нибудь детском садике для взрослых по типу Сбертеха или Епам. Эти ребята, скорее всего, побывали в аду и работали без выходных пару месяцев – и не считают это чем-то ненормальным. Так что, в подавляющем большинстве случаев, именно команда стартапа и является главной ценностью продаваемой компании. Поэтому для основателей и сформированы весьма сложные условия продажи, когда надо отработать 3+ лет в той компании, что выкупила твой стартап, и только тогда в действительности можно будет получить полагающиеся тебе деньги.

Так почему решают оставить сотрудников именно в офисе в Долине и переплачивать им в 2-3 раза больше из-за безумно дорогой недвижимости? Ведь можно же было развернуть офис в более дешевом штате и переместить их туда.

Дело в формате современных корпораций. Это уже давно не линейные иерархические структуры, которые производят фактически один-два товара (по типу Газпрома, Роснефти, РЖД или Аэрофлота).

Современный FAANGM – это куча разрозненных стартапов, объединенных под зонтичным брендом. Часто команды внутри компании даже не контактируют друг с другом. При этом руководство может перераспределять ресурсы, забирая необходимых специалистов из продуктов, которые туго идут, и перекидывая их в хайповые/прущие темы.

Для осуществления всей этой «химии» необходимо, чтобы все находились в одном месте. И за это можно переплатить. А вся эта бесплатная еда, душ на работе, вечеринки и даже неограниченный доступ к барам делаются для того, чтобы просто привязать человека к работе и лучше его контролировать. Это известный прием: тот, кто контролирует досуг человека, тот контролирует и его самого)

Если же мы вернемся к моему предыдущему посту, то я думаю, что этот тренд изменится в сторону удаленной работы по причинам карантина. Очевидно, что опен-спейсы не будут работать, как минимум, весь 2020 год. Значит и выгода от концентрации сотрудников в Долине пропадает, а платить приходится все так же много. Придется перестраиваться. А современные корпорации перестраиваются очень быстро.

Так что ожидаю рост тренда на стартапы по теме того, как сделать удаленного сотрудника как бы находящимся в офисе. Ковид открыл просто колоссальный рынок виртуализации тимбилдинга и контроля досуга гиков-инженеров.

Думаю, уже через пару месяцев мы увидим много интересного на этом поприще.

@tlgdoc

Новый тренд: индийский зерг-раш

Помимо рынков США и Европы, TikTok активно завоевывает еще и развивающиеся рынки: Бразилия, СНГ, Индия и так далее.

Индия – это вообще очень интересная страна. Предыдущие 20 лет абсолютно все IT-компании боялись трафика из Индии, как огня, поскольку он был абсолютно бесполезным с точки зрения монетизации (сверхбедное население), при этом его могло быть очень много. Миллионы индусов создавали нагрузку на хостинг, который стоит совсем не малых денег. Так что индусы раньше были чем-то вроде саранчи для интернет-проектов. По этой причине трафик из Индии просто обрезали по IP.

Но теперь мир изменился. ВВП развитых стран либо не растет, либо показывает жалкие пару процентов в год. Рынок развитых стран уже поделен IT-гигантами и там очень тяжело пробиться новым проектам. При этом у всех перед глазами пример Китая, который имеет население больше миллиарда человек и там интернет-рынок последние 10 лет растет безумными темпами.
Рассуждения инвесторов довольно простые: скоро весь мировой рост будет в других азиатских странах (Вьетнам, Малайзия, Индонезия, Индия, Пакистан, Бангладеш). Там огромное население, многие из них еще не подключены к интернету, а ВВП этих стран растет гораздо быстрее, чем у развитых.

Так что все китайские и американские IT-стартапы теперь двинули в первую очередь в Индию. Поскольку население сопоставимо с Китаем, есть какое-то подобие демократии и ВВП растет довольно быстро.

Но все эти выходы западных компаний на индийский рынок постоянно сопряжены с каким-то трешем. Например, WhatsApp'у пришлось запрещать пересылку сообщений, потому что в Индии из-за фейковых историй о похищениях (очень популярная в Азии тема) устраивали суды Линча и переубивали кучу людей.

Теперь вот новые приключения:

1. Индиец по имени Faizal Siddqui выкладывает видео на TikTok, как он прославляет обливание лица девушки кислотой.

2. Популярный индийский ютюбер Carryminati публикует на YouTube видео, где он осуждает Faizal Siddqui'а, его видео и сообщество TikTok.

3. TikTok блокирует аккаунт упомянутого индийца по понятной причине.

4. В отместку фанаты TikTok жалуются на видео Carryminati разными способами, особенно за гомофобию. Хотя в самом видео не было гомофобии, но была шутка с этим словом, неправильно интерпретированная из-за хинди.

5. YouTube удаляет видео Carryminati за множество жалоб.

6. Все индийское общество поддерживает Carryminati, осуждая политику YouTube и пользователей TikTok. Эта новость везде, и индийцы занижают рейтинг TikTok.

7. Reddit, 9GAG и остальные площадки присоединяются к Индии, и осуждают TikTok и его сообщество.

В итоге, рейтинг приложения TikTok сейчас на дне (доходил до 1.0). Но китайцы быстренько нагнали ботов для его поднятия. И прямо сейчас идет борьба живых индусов с китайскими ботами за рейтинг приложения в Google Play.

Думаю, по мере активизации китайцев и американцев в борьбе за индийский интернет-рынок, таких историй будет все больше. Особенности индийской «культуры», как стартовый толчок, дальше фейк-ньюс и как следствие зерг-раши миллионов индусов на те или иные приложения. Думаю, вскоре компании начнут использовать эти особенности друг против друга в борьбе за рынок.

@tlgdoc

Разгрузка в Долине. Конец золотой лихорадки

Убер, Айрбнб и Люфт ожидаемо пошли ко дну:

— Убер уволил 3 700 сотрудников,
— Айрбнб избавился от 1 900 человек,
— Люфт убрал 1 000.

Конечно, большинство из них были сотрудниками поддержки. Но часть была и IT-шниками.
Поскольку Долина в последние годы по большей части состояла из компаний-пузырей, которые планово убыточны, то подобная картина происходит еще в сотнях стартапов.

Огромное число разработчиков осталось без работы, с огромными расходами на жизнь. В первую очередь, на аренду жилья.

После увольнения все они спешно пытаются убраться из Долины, чтобы не вляпаться в долги. А долги без залога - это самое страшное, что может с вами случиться в США.

Безусловно, специалисты найдут себе новые рабочие места. Тем более пока какие-то компании умирают, другие используют карантин себе во благо.
Но искать работу и собственно работать они будут уже явно не в Долине.
Разгоревшиеся протесты и погромы также не добавляют очков США, как месту, в котором хочется оставаться.

Многих ждет возвращение домой и работа удаленно. Индустрия удаленной работы растет невероятными темпами.

А в Долине произошел идеальный шторм:
— Дико дорогой рынок недвижимости. При этом с ужасным качеством самой недвижимости;
— Массовые увольнения от стартапов-пустышек;
— Неспособность правительства бороться с ковидом. В США ситуация с короной явно хуже, чем в Европе;
— Протесты, погромы, бездействие полиции по защите частной собственности.

Похоже, золотой век владельцев сараев в калифорнийской степи заканчивается. Цены на недвижимость покатились вниз.

Видимо, Долина больше не будет центром мира для IT-шников. Ведь мы находимся на закате эры глобализма.
Уже сейчас невозможно создать технологическую компанию, продуктами которой будет пользоваться весь мир. Все строят себе интернет и налоговые заборы. Похоже, в 2020-ые несколько мировых технологических центров будут конкурировать между собой. А конкуренция - это всегда хорошо.

@tlgdoc

Маленькая деталь, которая все переворачивает

Вы наверняка слышали, что Инстаграм проводил тест по отключению лайков под постами.

Целей у этого мероприятия было сразу несколько:
— определить наличие стадного эффекта. Было предположение, что люди ставят лайки не потому что им реально нравится контент, а потому что другие поставили;

— бороться с накрутками. Инстаграм это известное царство ботов. А блогеры прибегают к их использованию, чтобы получить больший охват за счет высокого процента проставленных лайков на просмотры, а также оправдать перед рекламодателями высокую цену рекламы.
По типу: «Смотри сколько лайков, значит высокая активность, поэтому и реклама такая дорогая».
Вся эта масса ботов создавала огромную нагрузку на сервера самого Инстаграм и проедала десятки миллионов долларов в год;

— в очередной раз отобрать у блогеров возможность зарабатывать на своих аккаунта. Если убрать лайки, то становится крайне сложно оценить вовлеченность аудитории в просмотр постов. Подписчиков может быть миллион. А реально активных живых людей дай бог 10 тысяч. Из-за этого гораздо тяжелее оправдывать перед рекламодателями цены за размещение рекламы.

Что в итоге получилось после анализа. Сам анализ проводился в 6 странах и результаты получилось сильно отличающимися друг от друга. Разницу сможете посмотреть на картинке внизу.

Относительно гипотез все они подтвердились:
— Людям действительно свойственно одобрять то что одобряет большинство. Если не отображать общий объем проставленных лайков, то лайкрейт падает.
— В Великобритании у небольших блогеров вовлеченность подписчиков в просмотр постов упала на 5%, а у «миллионников» – на 21%. С одной стороны это следствие предыдущего пункта. Но помимо этого подтверждает факт, того что большинство крупных блогеров использует бот-фермы, чтобы поддерживать свои охваты. Ведь Инстаграм имеет алгоритмическую ленту и показывает не все посты из ваших подписок, а только те, которые имеют наиболее активную реакцию со стороны пользователей.

Резюме: В мире алгоритмических лент крупным блогерам нереально поддерживать большие охваты без накруток. Вовлеченность в посты всегда падает пропорционально времени. Чем дольше существует аккаунт блогера, тем меньше будет вовлеченность в его посты. И часто можно заметить, как в аккаунте на 10 миллионов подписчиков возрастом в пару лет количество просмотров постов будет допустим 3 миллиона. А вот если аккаунту уже лет 5-6, то там дай бог наберется миллион.

Это наблюдается во всех соцсетях, а не только в Instagram.

Очевидно, что Инстаграм признает этот эксперимент удачным и отключил отображение количество лайков всем пользователям. Ведь так они душат бот-фермы и одновременно с этим отбирают сверхдоходы у крупных блогеров.

Кроме того Инстаграм стимулирует перетекание доходов от крупных блогеров к мелким и наноинфлюенсерам, поскольку они охватов практически не теряют. Блогерский планктон неудобен для работы рекламодателям, поскольку из-за него на 2 порядка растут расходы на администрирование рекламных размещений. Но при этом планктон очень любят сами соцсети, поскольку его гораздо проще ограничивать. Если допускать на своей платформе разрастания сверхбольших звезд, то они начнут «качать права». Требовать больших охватов и угрожать, тем что уведут аудиторию к конкуренту. Сейчас это стало особенно популярно. Блогеры «продают» себя за сотни миллионов долларов, эксклюзивно переходят на другие платформы и утаскивают за собой подписчиков.

Цукерберг превентивно защищается от этого.

Фейсбуку все это совершенно не нравится, поэтому он придумал еще один инструмент сдувания своих блогеров-китов.

@tlgdoc

«Не присылайте мне голосовые»

После активно внедрения во всех мессенджерах голосовых сообщений несколько лет назад появилось море хейта против тех кто их применяет. Поскольку мир оказался разделен на тех кто генерирует и потребляет только текстовую информацию и тех кто очень полюбил голосовые сообщения. И когда эти два мира сталкиваются, то обычно происходит термоядерный взрыв где-то пониже пояса у тех кто любит текст.

Кстати, интересный факт: в Японии голосовые сообщения и вовсе стали основой чатов из-за крайне сложной письменности. Так что японцы особо не представляют себе, что такое поиск по чату)

Проблема голосовых сообщений очевидно может быть решена с помощью машинного обучения и распознавания текста. Человек посылает аудиосообщение, а мессенджер расшифровывает его и выдает в виде текста. У получателя появляется выбор либо прослушать, либо прочитать текстом. К тому же история переписки снова становится доступной для поиска по ключевым словам.

Такой функционал прекращает великий холивар между любителями и ненавистниками аудиосообщений.

Интересно, что первыми кто сделал этот функционал стали не Whatsapp или Telegram, а российский Вконтакте. На этой неделе функционал станет доступен всем пользователям мобильной версии. Пример того как это выглядит я приложил на картинке внизу.

Достаточно занимательные фантазии, построенные лишь на мифе о том, что почему то все хотят жить на берегу океана обязательно в субтропиках.

Хотя значительная часть людей вообще не переносит прямые солнечные лучи либо жару.

Если человеку и вовсе за 50 лет и у него есть лишний вес (а он есть почти у всех), то 3-4 месяца жары по 40 градусов и вовсе могут его убить.

К слову по статистике самое большое число смертей в Москве в 21 веке было в 2010 году, во время небывалой жары и лесных пожаров. Даже корона не смогла обогнать этот пик.

Долина это в первую очередь финансовый центр, а большая часть реальных технологий в мире создается в гораздо более холодных широтах.

В долине просто берут под них деньги.

Где могла бы быть русская Калифорния

В России давно пытаются создать аналог(и) Кремниевой долины. На сегодня есть две попытки: Иннополис и Сколково. В Сколково многое получилось, хотя широко это не освещается, что огорчает инсайдеров.

У Сколково и Иннополиса есть многие слагаемые успеха: деньги, кадры, инфраструктура, близость к крупным экономическим центрам. Но нет и никогда не будет калифорнийского климата, моря и гор. А это важно для многих людей. Особенно для таких капризных созданий, как сотрудники технологических компаний (вот девушка из Питера, описывая плюсы Калифорнии, отдельно упоминает погоду и природу).

Где есть подходящие природные условия?
— Крым: недостаточно тепло, логистически неудобно, слабая инфраструктура.
— Сочи: тепло, частично есть инфраструктура, но мало места — город и так задыхается от тесноты.

Варианты исчерпаны? Нет, Сочи подойдет, если посмотреть на него в более широком контексте. Исторически Сочи и Абхазия были единым регионом. И (до Кавказской войны) были заселены одними и теми же племенами, что до сих пор видно по сочинским топонимам. В Сочи нет места, но Сочи + Абхазия — другое дело.

Упоминание Абхазии как потенциальной площадки под технологический центр может прозвучать как безумие. Захочет ли этого Абхазия? Как быть с санкциями? Кто будет инвестировать в непризнанную республику, на которую претендует вассал США? В какую копеечку это влетит? Безопасно ли строить технологический центр на неспокойной границе?

Все эти проблемы преодолимы. Просто мы забыли, что такое по-настоящему пассионарная власть, способная мыслить масштабно и далеко вперед.

Чтобы сделать из Абхазии русскую Калифорнию, для начала надо будет договориться с местными элитами (чтобы помогали, а не тормозили процесс) и удовлетворить местную молодежь (чтобы не было желающих бегать с автоматами по лесам). Элиты интересуют политические гарантии и свой кусок от экономического бума, а молодежь — возможность получить высокооплачиваемую работу, а не роль уборщиков и охранников.

Скорее всего, Абхазия уже давно бы вошла в состав России, если бы не шизофреническая политика Кремля. С одной стороны, Россия помогла Абхазии отбиться от Грузии еще в начале 1990-х и поддерживала ее с тех пор, с другой — до 2008 года держала запрет на торговлю и транспортные связи.

Из-за этого отношение к России в Абхазии сложное. Выжить сами они не смогут ни в военном, ни в экономическом плане (бюджет на 50-70% наполняется вливаниями из России), но память о том, что их бросили одних, изгладится нескоро.

Демографически Абхазия интересна тем, что на титульный этнос приходится только половина населения республики. Во второй половине XX века были периоды, когда доля абхазов составляла всего 15%.

Начинать в Абхазии придется с самых базовых вещей: строительства инфраструктуры и наведения элементарного порядка. Пока в республике такой бардак, что бизнес отжимают даже у инвесторов с административным ресурсом в Москве и знанием абхазских реалий. Влить придется миллиарды, но это деньги окупятся.

Кто будет инвестировать туда в условиях санкций? Захотят ли «Сбербанк» и «Яндекс» открывать там офисы, рискуя попасть под американские санкции? Не все и не сразу, но откроются. Вопрос санкций проще, чем кажется, если смотреть дальше краткосрочной перспективы:

— С Абхазией ситуация не такая острая, как с Крымом. Грузия менее важна для Америки, чем Украина, да и лоббистский ресурс у нее меньше (на Украине есть олигархи с глубокими карманами).

— Геополитика и эпидемия толкают мир к фрагментации.

— Сила американских санкций основана на силе доллара. Но доминирование доллара не продлится вечно, особенно в условиях, когда финансовые власти США в считанные недели создают триллионы из воздуха.

— Часть американской политической элиты давно пришла к выводу, что США надо улучшить отношения с Россией и сосредоточиться на Китае, но до сих пор им мешала инерция остального политического класса. Логика простая: дружить с более слабым против более сильного.

ВКонтакте инвестирует миллиард рублей в сервис коротких видео «Клипы»

Компания планирует создать программу монетизации для авторов. Это послужит мотивацией авторам роликов и поддержит создание качественного контента.
Социальная сеть уже ведет переговоры, чтобы заключить эксклюзивные контракты со звездами, киностудиями, продакшенами и ТВ-каналами.

Хоть многим и не нравится индустрия коротких видео. Тем не менее в ней сейчас идет настоящая война за аудиторию и авторов контента.

За первый тестовый день новый раздел Вконтакте привлек 8 млн пользователей (с учетом доступа лишь у 40% аудитории), а ролики собрали более 110 миллионов просмотров.

@tlgdoc

Наконец то это свершилось. Хочется верить, что это поможет Телеграму очиститься от низкосортной кликбейтной рекламы.

Telegram разрешил читать приватные каналы без подписки!

Удар по рынку развлекательных каналов, которые использовали кликбейтные форматы рекламы.
⁠⁠⁠
Для лучшей конверсии с рекламы в последний год стало популярным создавать закрытые каналы, а давно созданные публичные, многие авторы перевели в приватные.

Читатели не могли просматривать содержимое приватного канала без вступления, чем пользовались рекламодатели, для создания кликбейт рекламы. Теперь приватные каналы становятся менее закрытыми и в течение 5 минут можно просматривать контент в таком канале, и даже перейти к ссылке на конкретный пост без подписки.

Пока это работает только на iOS и MacOS клиенте Телеграм. Необходимо обновиться до последней версии.

Важно: Это сработает если на канал подписано больше 200 пользователей (если вы создадите канал на 1-2 человек) вы не сможете просматривать его без подписки. То есть Телеграм оставил этот функционал для каналов, которым действительно нужна приватность. Чаще всего они имеют небольшое число подписчиков. А вот по "королям кликбейта" нанесен серьезный удар.

Примерно через 5 минут просмотра закрытого канала Телеграм клиент предупредит вас, что канал приватный и вам нужно на него подписаться, чтоб продолжить просмотр.

Просмотр без подписки работает только в первый раз, при повторном заходе клиент попросит подписаться сразу.

@tlgtechnik

Гонка на рынке коротких видео

Пара мыслей по поводу новости, что ВКонтакте запускает свой сервис коротких видео.

Абсолютно всем не дает покоя успех Тик Тока. В Китае появился его полный клон под названием Zynn.

Если Тик Ток набирал популярность выкупая рекламу в других соцсетях на сотни миллионов долларов, то Zynn решил пойти по иному пути. Они взяли за основу механизм распространения PayPal на заре его развития: за приглашение новых пользователей в приложение можно получать деньги. Причем деньги получает как тот, кто пригласил, так и приглашенный.

Кроме того, приложение позволяет зарабатывать пользователям за просмотр роликов на платформе.

Zynn финансирует компания Tencent - главный конкурент Тик Тока в Китае (материнская компания Bytedance).

Можно сказать, что идея платить пользователям за пользование приложением - это просто альтернативный подход к закупке рекламы.

Знаете, все эти бесконечные акции в магазинах, когда товар отдают за полцены?
Это то же самое. Производитель решает вместо покупки рекламы просто продавать товар в убыток, чтобы привлечь внимание потенциальной аудитории.
Учитывая, что в прибыльных и конкурентных нишах реклама всегда стоит очень дорого, то производитель в своем альтернативном маркетинговом плане может доходить до того, что будет отдавать товар бесплатно или даже доплачивать за него.

Часто считается, что такого рода мотивированный трафик является мусорным, и как только компания перестанет раздавать вертолетные деньги, пользователи моментально разбегутся. Безусловно, чаще всего именно так и происходит, но у PayPal в свое время получилось. Посмотрим, что выйдет у Zynn.

Кроме этих двух способов продвижения существует и третий, в общем-то такой же древний. Это создание эксклюзивного контента и щедрые гонорары не для того, кто смотрит контент, а для тех, кто его создает.

По этому третьему пути и пытается идти ВКонтакте. Они запустили свой сервис и выделили миллиард рублей на его продвижение. Речь идет в первую очередь об эксклюзивах от известных блогеров, киностудий, звезд, ТВ-каналов. И также предполагаются вознаграждения для блогеров, которые будут выкладывать контент в «Клипах».

Интересно будет увидеть, какая из трех моделей все-таки победит. Год назад Facebook запустил свой сервис Lassо (также очередная копия Тик Тока). Но кроме запуска не сделал ничего. Не было ни активной рекламной кампании, ни раздачи денег, ни эксклюзивного контента. В итоге через год компания признала провал.

Забавный факт, что у ВКонтакте и Facebook есть много общего (хотя кто бы сомневался 😊). Примерно 5 лет назад они внедрили умную ленту, которая уничтожила бизнес пабликов, СМИ, медиа и инфлюенсеров, полностью отобрав у них охваты в пользу платных размещений (рекламы).

Но рынок пабликов, медиа и инфлюенсеров никуда не делся. Они просто перешли в другие соцсети: Телеграм, Инстаграм, Яндекс.Дзен и тот же Тик Ток.

Год назад Фейсбук решил запустить раздел новостей и платить различным медиа, чтобы они вернулись со своими эксклюзивными материалами на платформу. Теперь по тому же пути пошел и ВКонтакте.

Эта ситуация учит нас, что на рынке, где есть конкуренция, нельзя просто так взять и забрать все деньги у тех, на ком ты зарабатывал. Потом придется их возвращать, причем откупаясь в кратном размере.

@tlgdoc

Вот так новости. А ведь значительная часть инвесторов провалившегося TON была российскими олигархами.
Что-то здесь явно не чисто. Похоже Паша, как и в случае с Вконтакте, продал им контрольный пакет в Телеграм и под это дело ребята быстренько подсуетились, чтобы начать монетизацию в Телеграм.

Думаю в течение 3 месяцев мы узнаем о партнерстве Сбербанка, Тиньков, Альфы, ВТБ, Киви и Яндекс.денег с Телеграмом на поприще приема платежей в мессенджере.

Думаю стоит ждать новостей о разблокировке мессенджера в том числе и в Иране)

Как обычно зло побеждает с помощью бабла. А либертарианцы существуют только в зоопарках)

@inflation_shock