Запрещать дроны – это самодурство?
Когда пару лет назад в РФ ввели жесткие законы на обладание и запуск дронов, то общественность негодовала. В интернете наперебой говорили: «Хотят помешать Навальному снимать их роскошные дворцы!».
Поскольку у людей больше не было в голове других примеров применения дронов, то и необходимость их регулирования была непонятна.
Но уже после этого с помощью дрона пытались убить президента в Венесуэле, а на прошлой неделе взорвали нефтяные месторождения саудитов. Надеюсь, что теперь до людей стало доходить, что дрон – это вовсе не игрушка, а аппарат, с помощью которого можно делать очень много нехороших вещей.
Пример того, как дроны можно применять в террористических атаках, был выложен на YouTube еще пару лет назад. Или вот пример использования дронов боевиками ИГИЛ в военных действиях.
Желание людей поснимать видео с красивого ракурса конечно понятно, и осуждать его нельзя. Так же, как и необходимость снять дворец чиновника.
Но постановка летательного аппарата на учет и контроль запуска дронов в общественном месте становится уже не блажью правительства, а необходимостью с точки зрения обеспечения общественной безопасности.
Когда пару лет назад в РФ ввели жесткие законы на обладание и запуск дронов, то общественность негодовала. В интернете наперебой говорили: «Хотят помешать Навальному снимать их роскошные дворцы!».
Поскольку у людей больше не было в голове других примеров применения дронов, то и необходимость их регулирования была непонятна.
Но уже после этого с помощью дрона пытались убить президента в Венесуэле, а на прошлой неделе взорвали нефтяные месторождения саудитов. Надеюсь, что теперь до людей стало доходить, что дрон – это вовсе не игрушка, а аппарат, с помощью которого можно делать очень много нехороших вещей.
Пример того, как дроны можно применять в террористических атаках, был выложен на YouTube еще пару лет назад. Или вот пример использования дронов боевиками ИГИЛ в военных действиях.
Желание людей поснимать видео с красивого ракурса конечно понятно, и осуждать его нельзя. Так же, как и необходимость снять дворец чиновника.
Но постановка летательного аппарата на учет и контроль запуска дронов в общественном месте становится уже не блажью правительства, а необходимостью с точки зрения обеспечения общественной безопасности.
Почему недостаточно просто сделать.
Почти год назад я рассказывал о российском стартапе под названием Smartway, который нашел простой и эффективный способ закрыть «боль» бизнеса с организацией командировок.
Я уже писал о том, как они работают и почему я считаю их хорошим примером компании, которая решает конкретные и насущные проблемы бизнеса, а не пытается «изменить мир» и 10 лет оставаться убыточными, как многие современные стартапы.
Если вам лень читать подробное описание, то вот краткая выжимка:
Smartway – это платформа, которая позволяет сотрудникам компании, отправляющимся в командировку, получить доступ ко всем предложениям по авиабилетам и отелям, и самостоятельно выбрать удобные варианты. При этом документооборот остается привычным – оплата по безналу, постоплата и формирование всех необходимых документов.
Не так давно стратегическим инвестором компании стала «1С», появилась готовая интеграция с «1С:Бухгалтерия». Их фишка – в фиксированной абонентской плате и полном отсутствии сборов и комиссий за покупку билетов и отелей.
Но сейчас я бы хотел рассказать не столько об их бизнес-модели и принципах работы, а о том, как они продвигаются.
Обычно маркетинг в b2b – это инвестиции в контекст, участие в конференциях и кладбище брендов на официальных сайтах.
У Smartway есть 2 способа продвижения, и оба они нетипичные:
1. Они публикуют подробные кейсы о том, как организованы командировки у их клиентов, но не на своем сайте, а делают спецпроекты в СМИ. Например рассказ Revolut, МодульБанка и Додо Пиццы.
2. Тест-драйв – это способ, который пришел из b2c-сегмента.
Такое в этом году они сделали с Meduza и Варламовым.
Подобные публикации всегда вызывают гораздо больше доверия к бренду, чем рекламные выступления на конференциях, или уж тем более контекстная реклама.
Приятно видеть, что компания продолжает развиваться и получает все больше клиентов в России. Недавно российский Forbes подключился к их системе и рассказал об опыте использования.
Почему я рассказываю об этой компании?
Мне кажется, они хорошо иллюстрируют факт того, что не обязательно ехать в Кремниевую Долину, искать инвесторов с сотнями миллионов долларов и пытаться изменить мир. Вы вполне можете выбрать для себя проблему, которую еще никто не решает, и стать успешным. Прямо сейчас, без больших инвестиций и в своей стране.
Всегда лучше делать, чем мечтать.
Почти год назад я рассказывал о российском стартапе под названием Smartway, который нашел простой и эффективный способ закрыть «боль» бизнеса с организацией командировок.
Я уже писал о том, как они работают и почему я считаю их хорошим примером компании, которая решает конкретные и насущные проблемы бизнеса, а не пытается «изменить мир» и 10 лет оставаться убыточными, как многие современные стартапы.
Если вам лень читать подробное описание, то вот краткая выжимка:
Smartway – это платформа, которая позволяет сотрудникам компании, отправляющимся в командировку, получить доступ ко всем предложениям по авиабилетам и отелям, и самостоятельно выбрать удобные варианты. При этом документооборот остается привычным – оплата по безналу, постоплата и формирование всех необходимых документов.
Не так давно стратегическим инвестором компании стала «1С», появилась готовая интеграция с «1С:Бухгалтерия». Их фишка – в фиксированной абонентской плате и полном отсутствии сборов и комиссий за покупку билетов и отелей.
Но сейчас я бы хотел рассказать не столько об их бизнес-модели и принципах работы, а о том, как они продвигаются.
Обычно маркетинг в b2b – это инвестиции в контекст, участие в конференциях и кладбище брендов на официальных сайтах.
У Smartway есть 2 способа продвижения, и оба они нетипичные:
1. Они публикуют подробные кейсы о том, как организованы командировки у их клиентов, но не на своем сайте, а делают спецпроекты в СМИ. Например рассказ Revolut, МодульБанка и Додо Пиццы.
2. Тест-драйв – это способ, который пришел из b2c-сегмента.
Такое в этом году они сделали с Meduza и Варламовым.
Подобные публикации всегда вызывают гораздо больше доверия к бренду, чем рекламные выступления на конференциях, или уж тем более контекстная реклама.
Приятно видеть, что компания продолжает развиваться и получает все больше клиентов в России. Недавно российский Forbes подключился к их системе и рассказал об опыте использования.
Почему я рассказываю об этой компании?
Мне кажется, они хорошо иллюстрируют факт того, что не обязательно ехать в Кремниевую Долину, искать инвесторов с сотнями миллионов долларов и пытаться изменить мир. Вы вполне можете выбрать для себя проблему, которую еще никто не решает, и стать успешным. Прямо сейчас, без больших инвестиций и в своей стране.
Всегда лучше делать, чем мечтать.
Forbes.ru
Как Forbes сэкономил время и деньги на организации командировок своих сотрудников. Топ-менеджеры о работе со Smartway
Результаты трех месяцев работы с технологией Smartway, которая заменяет агентства делового туризма.
Есть старая поговорка: «деньги лежат под ногами, нужно лишь нагнуться и поднять их»
Вокруг заработка в интернете витает куча мифов, на них спекулируют инфоцыгане и мошенники. В итоге простой обыватель считает, что его просто не существует. Тем не менее, ежегодно рождаются и умирают десятки способов, как выудить в мутной кибер-воде свой миллиончик.
По роду своей деятельности я часто общаюсь с людьми, которым не так давно удалось сколотить состояние на какой-нибудь, казалось бы, совершеннейшей ерунде.
Хочу попробовать новый формат постов на канале, где буду цитировать истории успеха подобных персонажей. Все истории взяты, конечно же, с их слов, и по возможности проверены мною на достоверность. Личности их анонимны по причине практически всегда серых и нелицеприятных схем заработка.
В этот раз хочу процитировать вам историю парня, которому удалось заработать на хайпе Ютуб-каналов для детсадовцев. Ярким представителем той волны являются Ютуб-каналы мистера Макса и мисс Кейти. Подробнее о них можно прочесть в этой статье.
Ну а ниже я привожу процитированную историю без моих исправлений.
«На дворе был 2016 год. Я всегда следил в интернете за тенденциями Запада, и пообщавшись с блогерами из США, полазив по форумам, понял, что зарождается тема Ютуба, и он сейчас выстреливает. Значит, нужно пробовать.
Активы, которые можно было пустить на раскрутку Ютуб-бизнеса, были в районе 500-600к. Начал подбирать тематику, в которой не нужно показывать своё лицо и голос (личность не публичная). Проанализировав много разных направлений, выбрал направление анимированных видео.
Так как сам не особо владел программами для анимации, пошёл на фриланс искать тех, кто умеет делать. Началась работа, создал сразу три направления: 1. Анимация популярных игр (Майнкрафт). 2. Анимация информативных роликов. 3. Анимация детских мультиков по своему сценарию. Сценарии писал сам, художники работали над персонажами, аниматоры оживляли картинку.
Был проделан долгий и трудоемкий анализ алгоритмов Ютуба: оказалось, что для адаптации каждого направления нужно не менее двух месяцев, а для основного выстрела канала необходимо выжидать не менее 6 месяцев, и только тогда можно понять, что канал выстрелил. При этом выкладывать видео необходимо было ежедневно на каждом канале. Такой уж он, алгоритм. Ютуб – это работа, и люди тут ежедневно работают.
Затраты на каналы были большие, каждый минутный ролик обходился не менее 7000₽. И все это надо было растянуть на полгода. Но уже через три месяца работы стало абсолютно понятно, что один из каналов выстрелил и начал набирать обороты – это была детская анимация.
Когда на других каналах на видео по Майнкрафт просмотры были по 10.000-50.000, на детских мультиках были просмотры уже по миллиону и более. А заработок на то время был примерно 1000$ на 1 миллион просмотров по США.
Было принято решение качать детскую тематику. Создавать новые каналы, и качать их именно по детской тематике. И все пошло! Из 5 каналов 1 точно выстреливал. Причем до сих пор никто не может понять, почему не все каналы выстреливают, хотя контент может быть одинаковый. Заработки пошли в гору: 20к$; 40к$. Расходная часть конечно тоже присутствовала, и все были довольны. Давал ребятам-аниматорам премии по 200-300$ за лучшие работы, которые выстреливали и набирали выше 50млн. просмотров.
В это время я уже мог позволить себе зайти в салон BMW и взять новую тройку. Затюнинговать её, питаться в дорогих ресторанах, тратить в день 10-15000₽, не задумываясь о том, что это очень много, и некоторые зарабатывают такие деньги за месяц. Шмотки, телефоны, самые дорогие макбуки и так далее – все это затуманивало мозг.
Все шло хорошо, пока в Ютубе не начало появляться все больше и больше конкурентов на данную тематику. Некоторые начали перебарщивать и делать видео совсем не с детской тематикой, привлекая внимание родителей со всех стран. Начались жалобы на видео и в сам Ютуб, что выкладывают непристойные ролики для детей.
(продолжение читайте ниже)
Вокруг заработка в интернете витает куча мифов, на них спекулируют инфоцыгане и мошенники. В итоге простой обыватель считает, что его просто не существует. Тем не менее, ежегодно рождаются и умирают десятки способов, как выудить в мутной кибер-воде свой миллиончик.
По роду своей деятельности я часто общаюсь с людьми, которым не так давно удалось сколотить состояние на какой-нибудь, казалось бы, совершеннейшей ерунде.
Хочу попробовать новый формат постов на канале, где буду цитировать истории успеха подобных персонажей. Все истории взяты, конечно же, с их слов, и по возможности проверены мною на достоверность. Личности их анонимны по причине практически всегда серых и нелицеприятных схем заработка.
В этот раз хочу процитировать вам историю парня, которому удалось заработать на хайпе Ютуб-каналов для детсадовцев. Ярким представителем той волны являются Ютуб-каналы мистера Макса и мисс Кейти. Подробнее о них можно прочесть в этой статье.
Ну а ниже я привожу процитированную историю без моих исправлений.
«На дворе был 2016 год. Я всегда следил в интернете за тенденциями Запада, и пообщавшись с блогерами из США, полазив по форумам, понял, что зарождается тема Ютуба, и он сейчас выстреливает. Значит, нужно пробовать.
Активы, которые можно было пустить на раскрутку Ютуб-бизнеса, были в районе 500-600к. Начал подбирать тематику, в которой не нужно показывать своё лицо и голос (личность не публичная). Проанализировав много разных направлений, выбрал направление анимированных видео.
Так как сам не особо владел программами для анимации, пошёл на фриланс искать тех, кто умеет делать. Началась работа, создал сразу три направления: 1. Анимация популярных игр (Майнкрафт). 2. Анимация информативных роликов. 3. Анимация детских мультиков по своему сценарию. Сценарии писал сам, художники работали над персонажами, аниматоры оживляли картинку.
Был проделан долгий и трудоемкий анализ алгоритмов Ютуба: оказалось, что для адаптации каждого направления нужно не менее двух месяцев, а для основного выстрела канала необходимо выжидать не менее 6 месяцев, и только тогда можно понять, что канал выстрелил. При этом выкладывать видео необходимо было ежедневно на каждом канале. Такой уж он, алгоритм. Ютуб – это работа, и люди тут ежедневно работают.
Затраты на каналы были большие, каждый минутный ролик обходился не менее 7000₽. И все это надо было растянуть на полгода. Но уже через три месяца работы стало абсолютно понятно, что один из каналов выстрелил и начал набирать обороты – это была детская анимация.
Когда на других каналах на видео по Майнкрафт просмотры были по 10.000-50.000, на детских мультиках были просмотры уже по миллиону и более. А заработок на то время был примерно 1000$ на 1 миллион просмотров по США.
Было принято решение качать детскую тематику. Создавать новые каналы, и качать их именно по детской тематике. И все пошло! Из 5 каналов 1 точно выстреливал. Причем до сих пор никто не может понять, почему не все каналы выстреливают, хотя контент может быть одинаковый. Заработки пошли в гору: 20к$; 40к$. Расходная часть конечно тоже присутствовала, и все были довольны. Давал ребятам-аниматорам премии по 200-300$ за лучшие работы, которые выстреливали и набирали выше 50млн. просмотров.
В это время я уже мог позволить себе зайти в салон BMW и взять новую тройку. Затюнинговать её, питаться в дорогих ресторанах, тратить в день 10-15000₽, не задумываясь о том, что это очень много, и некоторые зарабатывают такие деньги за месяц. Шмотки, телефоны, самые дорогие макбуки и так далее – все это затуманивало мозг.
Все шло хорошо, пока в Ютубе не начало появляться все больше и больше конкурентов на данную тематику. Некоторые начали перебарщивать и делать видео совсем не с детской тематикой, привлекая внимание родителей со всех стран. Начались жалобы на видео и в сам Ютуб, что выкладывают непристойные ролики для детей.
(продолжение читайте ниже)
Начался бум банов роликов. За что конкретно блокировали? Детская тематика – это познавательные и развлекательные ролики, в моем случае такого рода (Рис.1 под постом). Когда конкуренты начали жестить, некоторые делали сами ролики и превьюшки вот такого плана (Рис.2) – совсем не детская тематика. Мы же делали более менее лайтовое, типо такого (Рис.3), и это набирало по 50-100млн. просмотров со всего мира. По детской тематике пошла массовая блокировка, забанили тысячи каналов, и мы попали под общую раздачу.
Выплаты на тот момент в моем случае составляли 127.000$ с нескольких каналов, и выплачивались они до 27 числа. Я был подключен к некоторым партнерским сетям. Начали банить ролики, на которых было уже выше 100 млн. просмотров, и они просто пропадали с канала. Видно было, что специалисты работают вручную. А эти ролики были тягачом всех остальных, и подтягивали всегда каждый новый (связка).
Дело подходило к 27 числу, дню выплат. Сумма на балансе уже была видна, но её нужно было подтвердить на выплату. Но 24 числа все каналы забанили. Не просто удалили ролики, а полностью забанили все каналы. По условиям Ютуб за нарушения и подобные дела, если канал находится в бане, монетизация не выплачивается. Это конечно был шок.
По телу пробежала дрожь, когда утром 24 числа я открыл свой Макбук Про и увидел, что каналов больше не существует. Конечно, всякие апелляции не помогли, и деньги вернуть не удалось. Вот такая история большого взлёта и резкого падения в одну секунду. А так как к хорошему привыкаешь очень быстро и деньги тратишь в том же режиме, как и когда они льются рекой, все заработанное ранее очень быстро закончилось.
Вывод конечно понятен: мои ошибки – это абсолютное неумение экономить и откладывать. Но деньги лёгкие, поэтому они так легко расходуются. И когда-то в один миг все заканчивается. Но у всего есть начало и конец, а за концом следует новое начало.»
Выплаты на тот момент в моем случае составляли 127.000$ с нескольких каналов, и выплачивались они до 27 числа. Я был подключен к некоторым партнерским сетям. Начали банить ролики, на которых было уже выше 100 млн. просмотров, и они просто пропадали с канала. Видно было, что специалисты работают вручную. А эти ролики были тягачом всех остальных, и подтягивали всегда каждый новый (связка).
Дело подходило к 27 числу, дню выплат. Сумма на балансе уже была видна, но её нужно было подтвердить на выплату. Но 24 числа все каналы забанили. Не просто удалили ролики, а полностью забанили все каналы. По условиям Ютуб за нарушения и подобные дела, если канал находится в бане, монетизация не выплачивается. Это конечно был шок.
По телу пробежала дрожь, когда утром 24 числа я открыл свой Макбук Про и увидел, что каналов больше не существует. Конечно, всякие апелляции не помогли, и деньги вернуть не удалось. Вот такая история большого взлёта и резкого падения в одну секунду. А так как к хорошему привыкаешь очень быстро и деньги тратишь в том же режиме, как и когда они льются рекой, все заработанное ранее очень быстро закончилось.
Вывод конечно понятен: мои ошибки – это абсолютное неумение экономить и откладывать. Но деньги лёгкие, поэтому они так легко расходуются. И когда-то в один миг все заканчивается. Но у всего есть начало и конец, а за концом следует новое начало.»
Как вам такой формат постов?
Anonymous Poll
55%
Отлично, давай еще, док!
39%
Можно иногда разбавлять
6%
Не нравится, и ты, доктор, не нравишься
Детский рабский труд на YouTube!
Мой прошлый пост затронул лишь часть проблемы детского контента на YouTube. Ребята, которые делали каналы с сомнительными с этической точки зрения видео, просто пытались заработать на сверх-примитивном кликбейте для неокрепших умов.
Другая ипостась в этой сфере – родители, которые сделали из своих детей YouTube-звезд и зарабатывают на них миллионы долларов. В прошлом посте я уже упоминал пример мистера Макса и мисс Кейти. Кроме них есть еще множество других каналов детей с десятками миллионов подписчиков. Например, канал 5-летней девочки Насти. Описание ее канала в различных медиа звучит примерно так:
Простая история про пятилетнюю девочку, которая зарабатывает до $500 000 в месяц на YouTube. Пятилетней уроженке Краснодарского края Насте Радзинской может позавидовать любой топ-менеджер — она живет в Майами, отдыхает на Мальдивах и меняет гардероб каждую неделю. Такая жизнь приносит девочке и ее родителям от $200 000 до $500 000 дохода в месяц.
При рождении Насте диагностировали тяжелую форму детского церебрального паралича (ДЦП) — врачи говорили, что девочка не будет ходить и разговаривать. Родители бросили все силы на лечение, и через несколько лет признаки болезни исчезли. Сегодня совокупное количество подписчиков пяти каналов Насти превышает 87 млн. человек, ее ролики смотрят на русском, английском, арабском и испанском языках.
Вот ссылка на полную статью.
И Майами, и вылеченный ДЦП, и уж тем более 500 000 долларов в месяц – звучит конечно замечательно. Но не будем забывать, что все же это канал ее родителей, и деньги зарабатывают именно они, а не эта девочка. И соответственно все решения в жизни этой девочки также принимают ее родители.
Ты жил на юге России и, прямо скажем, звезд с неба не хватал, но благодаря своему ребенку переехал в Майами и стал жить на широкую ногу, бросив свой прошлый не слишком успешный бизнес. Какова, по вашему мнению, вероятность в подобной ситуации, что вы начнете относиться к своему ребенку не как к человеку, а как к машинке по зарабатыванию денег?
У меня у самого был период в жизни, когда я снимал обучающие видео на YouTube по теме маркетинга. И могу сказать, что съемки качественного видео со сценарием – это безумно тяжкий труд. А YouTube устроен так, что ты либо снимаешь видео каждый день, либо идешь на хрен. Особенно если канал держится исключительно на умной ленте и рекомендованных видео.
Собственно, родители девочки в статье об этом и говорят:
«Это только кажется со стороны, что вести блог просто. Стоит только пропустить один день, сразу падает количество просмотров, а значит, и доход».
Ну а теперь пофантазируем и представим, что вам нужно каждый день снимать 4-5-летнего ребенка в разных местах, с разным светом, переодевать его в костюмы, использовать реквизит и худо-бедно объемный сценарий. Учитывая, что у маленьких детей напрочь отсутствует усидчивость и они моментально устают от повторяющихся задач (съемки дублей), я очень сомневаюсь, что девочка каждый день просыпается с улыбкой на лице и идет сниматься.
Все это напоминает мне историю Маколея Калкина, когда его отец, обезумевший от свалившихся на него денег, запросил за съемки в фильме «Один дома 2» такой огромный гонорар, что другие студии перестали даже думать о том, чтобы приглашать мальчика на роли в новых фильмах.
В итоге его актерская карьера была загублена, а сочетание колоссального стресса от съемок, популярности и жадного папаши привели к употреблению стимуляторов, и в дальнейшем уже обычных наркотиков. Бытует даже мнение, что сам отец и подсадил Маколея на стимуляторы, чтобы тот «всегда был в тонусе и готов сниматься».
Ну а теперь подумайте о том, как велик соблазн у родителей Насти выдавать ей стимуляторы, чтобы продолжать на ней зарабатывать в те периоды, когда девочка не хочет ежедневно работать по 6-8 часов в пятилетнем возрасте.
Думаю, через несколько лет мы узнаем много треш-историй о родителях-эксплуататорах детей, ставших YouTube-звездами.
Мой прошлый пост затронул лишь часть проблемы детского контента на YouTube. Ребята, которые делали каналы с сомнительными с этической точки зрения видео, просто пытались заработать на сверх-примитивном кликбейте для неокрепших умов.
Другая ипостась в этой сфере – родители, которые сделали из своих детей YouTube-звезд и зарабатывают на них миллионы долларов. В прошлом посте я уже упоминал пример мистера Макса и мисс Кейти. Кроме них есть еще множество других каналов детей с десятками миллионов подписчиков. Например, канал 5-летней девочки Насти. Описание ее канала в различных медиа звучит примерно так:
Простая история про пятилетнюю девочку, которая зарабатывает до $500 000 в месяц на YouTube. Пятилетней уроженке Краснодарского края Насте Радзинской может позавидовать любой топ-менеджер — она живет в Майами, отдыхает на Мальдивах и меняет гардероб каждую неделю. Такая жизнь приносит девочке и ее родителям от $200 000 до $500 000 дохода в месяц.
При рождении Насте диагностировали тяжелую форму детского церебрального паралича (ДЦП) — врачи говорили, что девочка не будет ходить и разговаривать. Родители бросили все силы на лечение, и через несколько лет признаки болезни исчезли. Сегодня совокупное количество подписчиков пяти каналов Насти превышает 87 млн. человек, ее ролики смотрят на русском, английском, арабском и испанском языках.
Вот ссылка на полную статью.
И Майами, и вылеченный ДЦП, и уж тем более 500 000 долларов в месяц – звучит конечно замечательно. Но не будем забывать, что все же это канал ее родителей, и деньги зарабатывают именно они, а не эта девочка. И соответственно все решения в жизни этой девочки также принимают ее родители.
Ты жил на юге России и, прямо скажем, звезд с неба не хватал, но благодаря своему ребенку переехал в Майами и стал жить на широкую ногу, бросив свой прошлый не слишком успешный бизнес. Какова, по вашему мнению, вероятность в подобной ситуации, что вы начнете относиться к своему ребенку не как к человеку, а как к машинке по зарабатыванию денег?
У меня у самого был период в жизни, когда я снимал обучающие видео на YouTube по теме маркетинга. И могу сказать, что съемки качественного видео со сценарием – это безумно тяжкий труд. А YouTube устроен так, что ты либо снимаешь видео каждый день, либо идешь на хрен. Особенно если канал держится исключительно на умной ленте и рекомендованных видео.
Собственно, родители девочки в статье об этом и говорят:
«Это только кажется со стороны, что вести блог просто. Стоит только пропустить один день, сразу падает количество просмотров, а значит, и доход».
Ну а теперь пофантазируем и представим, что вам нужно каждый день снимать 4-5-летнего ребенка в разных местах, с разным светом, переодевать его в костюмы, использовать реквизит и худо-бедно объемный сценарий. Учитывая, что у маленьких детей напрочь отсутствует усидчивость и они моментально устают от повторяющихся задач (съемки дублей), я очень сомневаюсь, что девочка каждый день просыпается с улыбкой на лице и идет сниматься.
Все это напоминает мне историю Маколея Калкина, когда его отец, обезумевший от свалившихся на него денег, запросил за съемки в фильме «Один дома 2» такой огромный гонорар, что другие студии перестали даже думать о том, чтобы приглашать мальчика на роли в новых фильмах.
В итоге его актерская карьера была загублена, а сочетание колоссального стресса от съемок, популярности и жадного папаши привели к употреблению стимуляторов, и в дальнейшем уже обычных наркотиков. Бытует даже мнение, что сам отец и подсадил Маколея на стимуляторы, чтобы тот «всегда был в тонусе и готов сниматься».
Ну а теперь подумайте о том, как велик соблазн у родителей Насти выдавать ей стимуляторы, чтобы продолжать на ней зарабатывать в те периоды, когда девочка не хочет ежедневно работать по 6-8 часов в пятилетнем возрасте.
Думаю, через несколько лет мы узнаем много треш-историй о родителях-эксплуататорах детей, ставших YouTube-звездами.
Пузырь доткомов №2
С 1995 по 2001 год в США все носились с интернет-компаниями. В ту пору все поняли, что интернет займет очень важную роль в жизни всего мира, и это будет главной технологией на ближайшие 20-30 лет. А если это главная технология, то в ней по умолчанию будут вращаться огромные деньги.
В результате, как грибы начали расти стартапы, которые якобы что-то там делали в интернете. Чаще всего их бизнес-модели были совершенно безумны или просто не могли быть реализованы в ту пору из-за технических ограничений. Доходило до того, что люди собирали миллионы долларов инвестиций просто под короткий и красиво звучащий домен.
Причем компании из старой доинтернетовской экономики тоже решили словить хайпа, и стали внедрять у себя интернет-технологии, чтобы на этом хайпе повысить стоимость акций. Все было точно так же, как и сейчас: чтобы получить инвестиции и привлечь клиентов, все наперебой утверждают, что используют машинное обучение (на самом деле, нет).
Ситуация на рынке и оценка этих «перспективных» компаний была точь-в-точь как недавний пузырь криптовалют. В какой-то момент изо всех щелей начали говорить о бурном росте интернет-компаний, все решили купить себе их акций, и конечно же буквально через полгода все рухнуло.
Индекс высокотехнологичных компаний США под названием NASDAQ 15 лет не мог восстановиться (с учетом инфляции доллара) до своих пиковых значений в 2001 году. Причем восстановился он, конечно же, не за счет тех компаний, которые были на пике в 2001 году. Почти все они разорились, а на их место пришла новая волна более адекватных интернет-компаний. В общем, все инвесторы той поры на рубеже веков потеряли свои инвестиции практически полностью. При этом, как мы видим, интернет действительно сейчас стал технологией №1 в мире.
Сейчас NASDAQ (все так же с учетом инфляции) стоит уже дороже, чем он стоил в 2001 году, и считается на текущий момент самым переоцененным рынком на планете.
Чтобы вы понимали, коэффициент P/E (стоимость акций компании, деленная на ее прибыль) у такой компании, как AMD (хорошо всем известный производитель процессоров и видеокарт), равняется сейчас 150. То есть, если кто-то сейчас решит выкупить все акции этой компании, то он будет ждать возвращения своих вложений 150 лет, если компания продолжит работать с той же эффективностью. При этом компания принципиально не платит дивидендов. И таких компаний в индексе NASDAQ очень и очень много.
На каких технологиях в последние 5 лет так сильно вырос NASDAQ?
Их три:
1. Идея краткосрочного шеринга всего чего угодно (машин, квартир, велосипедов, и так далее) с помощью интернета и мобильных приложений.
2. Машинное обучение, в том числе автопилотируемые автомобили.
3. Развитие соцсетей и новая экономика внутри них.
Важно, что это действительно перспективные направления, которые вместе с блокчейном безусловно будут развиваться и дальше, и займут очень важную роль в нашей жизни. Но делать это будут уже совсем другие компании.
Прямо сейчас происходит глобальное разочарование всеми теми стартапами, которые называли себя новой экономикой: Uber, Lyft, WeWork и прочие.
Основная их идея была в том, что им не нужно показывать прибыль очень долгое время. Они могут быть убыточными 5-10 лет. Для них главное – рост (на деньги инвесторов), и вот когда они смогут захватить весь мир (благодаря глобализации), вот тогда в первый же год отобьют все вложения, поскольку будут чем-то вроде монополии.
(продолжение читайте ниже)
С 1995 по 2001 год в США все носились с интернет-компаниями. В ту пору все поняли, что интернет займет очень важную роль в жизни всего мира, и это будет главной технологией на ближайшие 20-30 лет. А если это главная технология, то в ней по умолчанию будут вращаться огромные деньги.
В результате, как грибы начали расти стартапы, которые якобы что-то там делали в интернете. Чаще всего их бизнес-модели были совершенно безумны или просто не могли быть реализованы в ту пору из-за технических ограничений. Доходило до того, что люди собирали миллионы долларов инвестиций просто под короткий и красиво звучащий домен.
Причем компании из старой доинтернетовской экономики тоже решили словить хайпа, и стали внедрять у себя интернет-технологии, чтобы на этом хайпе повысить стоимость акций. Все было точно так же, как и сейчас: чтобы получить инвестиции и привлечь клиентов, все наперебой утверждают, что используют машинное обучение (на самом деле, нет).
Ситуация на рынке и оценка этих «перспективных» компаний была точь-в-точь как недавний пузырь криптовалют. В какой-то момент изо всех щелей начали говорить о бурном росте интернет-компаний, все решили купить себе их акций, и конечно же буквально через полгода все рухнуло.
Индекс высокотехнологичных компаний США под названием NASDAQ 15 лет не мог восстановиться (с учетом инфляции доллара) до своих пиковых значений в 2001 году. Причем восстановился он, конечно же, не за счет тех компаний, которые были на пике в 2001 году. Почти все они разорились, а на их место пришла новая волна более адекватных интернет-компаний. В общем, все инвесторы той поры на рубеже веков потеряли свои инвестиции практически полностью. При этом, как мы видим, интернет действительно сейчас стал технологией №1 в мире.
Сейчас NASDAQ (все так же с учетом инфляции) стоит уже дороже, чем он стоил в 2001 году, и считается на текущий момент самым переоцененным рынком на планете.
Чтобы вы понимали, коэффициент P/E (стоимость акций компании, деленная на ее прибыль) у такой компании, как AMD (хорошо всем известный производитель процессоров и видеокарт), равняется сейчас 150. То есть, если кто-то сейчас решит выкупить все акции этой компании, то он будет ждать возвращения своих вложений 150 лет, если компания продолжит работать с той же эффективностью. При этом компания принципиально не платит дивидендов. И таких компаний в индексе NASDAQ очень и очень много.
На каких технологиях в последние 5 лет так сильно вырос NASDAQ?
Их три:
1. Идея краткосрочного шеринга всего чего угодно (машин, квартир, велосипедов, и так далее) с помощью интернета и мобильных приложений.
2. Машинное обучение, в том числе автопилотируемые автомобили.
3. Развитие соцсетей и новая экономика внутри них.
Важно, что это действительно перспективные направления, которые вместе с блокчейном безусловно будут развиваться и дальше, и займут очень важную роль в нашей жизни. Но делать это будут уже совсем другие компании.
Прямо сейчас происходит глобальное разочарование всеми теми стартапами, которые называли себя новой экономикой: Uber, Lyft, WeWork и прочие.
Основная их идея была в том, что им не нужно показывать прибыль очень долгое время. Они могут быть убыточными 5-10 лет. Для них главное – рост (на деньги инвесторов), и вот когда они смогут захватить весь мир (благодаря глобализации), вот тогда в первый же год отобьют все вложения, поскольку будут чем-то вроде монополии.
(продолжение читайте ниже)
На деле же получилась классическая финансовая пирамида, поскольку бизнес, показывающий ежегодно колоссальные убытки, не может существовать долго. В итоге первые инвесторы и создатели этих компаний хорошо заработали, а вот те, кто оказался последними вкладчиками в этой пирамиде, либо уже потеряли, либо вот-вот потеряют все свои инвестиции.
Например, Uber сейчас официально находится в тупике, по-прежнему убыточный, и сейчас пытается «перезимовать» эту ситуацию до появления автопилотируемых автомобилей (конечно же, они не дождутся). На текущий момент цена акций этой компании после их недавнего выхода на биржу упала уже на 30%. К слову Яндекс, который недавно провел сделку по слиянию с российским отделением Uber и получит свою оплату акциями этого такси-сервиса, оказался в числе тех, кто уже потерял деньги на этой компании.
WeWork так и вовсе, скорее всего, объявит себя банкротом в следующем году, так и не выйдя на биржу.
У Airbnb тоже не все гладко. Хоть компания и не является публичной и до сих пор не вышла на биржу, та статистика, о которой они упоминают, говорит о том, что компания не показывает фантастических результатов и работает либо в ноль, либо с маленькой прибылью. Это при том, что она является фактически монополистом на рынке посуточной аренды квартир по всему миру. Что же будет с этой компанией, когда в мире по-серьезному разразится рецессия, и цены на недвижимость одновременно с турпотоком упадут? Ведь Airbnb зарабатывает на комиссии от стоимости проживания: упадет стоимость жилья, упадут и доходы компании, которая и без того не приносит прибыли. С учетом все более усиливающейся борьбы с Airbnb со стороны правительств различных стран, ситуация для них становится совсем грустной.
В общем, мы с вами становимся свидетелями того, как прямо сейчас этот гнойный нарыв на теле мировой экономики набух до предельного размера, и уже в ближайшие месяцы он бабахнет, облив всех омерзительно пахнущей жидкостью.
Например, Uber сейчас официально находится в тупике, по-прежнему убыточный, и сейчас пытается «перезимовать» эту ситуацию до появления автопилотируемых автомобилей (конечно же, они не дождутся). На текущий момент цена акций этой компании после их недавнего выхода на биржу упала уже на 30%. К слову Яндекс, который недавно провел сделку по слиянию с российским отделением Uber и получит свою оплату акциями этого такси-сервиса, оказался в числе тех, кто уже потерял деньги на этой компании.
WeWork так и вовсе, скорее всего, объявит себя банкротом в следующем году, так и не выйдя на биржу.
У Airbnb тоже не все гладко. Хоть компания и не является публичной и до сих пор не вышла на биржу, та статистика, о которой они упоминают, говорит о том, что компания не показывает фантастических результатов и работает либо в ноль, либо с маленькой прибылью. Это при том, что она является фактически монополистом на рынке посуточной аренды квартир по всему миру. Что же будет с этой компанией, когда в мире по-серьезному разразится рецессия, и цены на недвижимость одновременно с турпотоком упадут? Ведь Airbnb зарабатывает на комиссии от стоимости проживания: упадет стоимость жилья, упадут и доходы компании, которая и без того не приносит прибыли. С учетом все более усиливающейся борьбы с Airbnb со стороны правительств различных стран, ситуация для них становится совсем грустной.
В общем, мы с вами становимся свидетелями того, как прямо сейчас этот гнойный нарыв на теле мировой экономики набух до предельного размера, и уже в ближайшие месяцы он бабахнет, облив всех омерзительно пахнущей жидкостью.
А что там у китайцев со стартапами и вообще индустрией хай-тек?
Там все то же самое, что и в США, только еще лучше. В начале 2010-ых компартия Китая приняла решение перестать копировать и самим стать мировым центром новых технологий.
В первую очередь, громадные инвестиции потекли в интернет-индустрию. А в 2014 году была принята программа развития технологий машинного обучения, с планом стать мировым лидером в этой технологии к концу десятилетия. Как результат, инвестиций в индустрии китайского хайтека стало еще в разы больше.
С учетом принудительного повсеместного внедрения камер, распознающих с помощью нейросетей походку, лицо и поведение, получилось, что компании, занимающиеся машинным обучением, получили одновременно огромные госконтракты и колоссальный объем сырой информации для обучения своих алгоритмов (которую в демократических странах получить было бы невозможно). То есть по факту, на старте у них огромный гандикап перед западными стартапами.
На такой бурный рост конечно подскочили и инвесторы из других стран, в первую очередь из США. При этом инвестировать начали так лихо, что в 2018 году каждые 4 дня в Китае стал появляться стартап-единорог (компания стоимостью в миллиард долларов и выше). А в 2017 году китайские стартапы по машинному обучению уже привлекли инвестиций больше, чем американские.
Правда, в 2019 году весь этот пузырь начал активно сдуваться из-за торговой войны между США и Китаем. По факту, это новая Холодная война, и в этом году поток инвестиций резко схлопнулся. Ранее заоблачные оценки стартапов (те самые единороги) моментально скукожились. Как итог, на рынке венчурного капитала и стартапов Китая началась зима. Это пока еще не лопнувший хайтек-пузырь, но очень и очень близко к этому.
Очень вероятен сценарий, при котором кризис и разруха на рынке рискованного инвестирования в китайские технологии может перекинуться и на рынок США – оборотная сторона глобализации, – из-за общего разочарования в том, что новые технологии не генерируют прибыли и лучше вложиться во что-то более надежное. В сочетании с надвигающейся мировой рецессией и спадом покупательской способности и бизнес-активности, это точно приведет к банкротству доброй половины тех самых единорогов уже в 2020-2021 годах.
К слову, самым дорогим на текущий момент китайским и одновременно мировым стартапом является компания ByteDance. Их последняя оценка – это 75 млрд. долларов. Главным продуктом этой компании является всем уже изрядно поднадоевший TikTok, а также китайский аналог Яндекс.Дзена. Хотя наверное правильно было бы сказать, что Дзен является русским аналогом их сервиса 😊
Так вот, TikTok всех достал в основном за счет огромного потока платной рекламы приложения на YouTube и других крупных площадках, с помощью которой эта соцсеть пыталась агрессивно развиваться на новых для себя рынках. При этом оказалось, что те люди, которые все же начали пользоваться TikTok в результате этой рекламной кампании, довольно быстро его бросали, поскольку не находили там для себя интересного контента. А как вы понимаете, платная реклама не может идти вечно и когда-нибудь бюджет закончится. А новые крупные инвестиции, учитывая инвестиционную зиму в Китае, взять вряд ли получится.
На выходе этот танцевально-эпилептический стартап должен довольно быстро сдуться.
К слову, TikTok – это не первая попытка запустить соцсеть коротких видео. Помните такой сервис Vine, с 6-секундными видео? Его закрыли уже больше года назад.
Есть еще Coub – не закрыт, но тоже звезд с неба не хватает. Ту же механику Vine пытался внедрить у себя Instagram – не взлетело. Но наши китайские товарищи думают, что у них-то точно получится заставить свинью летать)
Думаю, что TikTok пока на плаву исключительно за счет того, что еще не начал агрессивную продажу рекламы (как Instagram). А когда начнет, тогда все и узнают, что король-то, оказывается, голый: реклама еще быстрее отпугивает аудиторию, а те юзеры, что остаются, совсем не платежеспособны.
Там все то же самое, что и в США, только еще лучше. В начале 2010-ых компартия Китая приняла решение перестать копировать и самим стать мировым центром новых технологий.
В первую очередь, громадные инвестиции потекли в интернет-индустрию. А в 2014 году была принята программа развития технологий машинного обучения, с планом стать мировым лидером в этой технологии к концу десятилетия. Как результат, инвестиций в индустрии китайского хайтека стало еще в разы больше.
С учетом принудительного повсеместного внедрения камер, распознающих с помощью нейросетей походку, лицо и поведение, получилось, что компании, занимающиеся машинным обучением, получили одновременно огромные госконтракты и колоссальный объем сырой информации для обучения своих алгоритмов (которую в демократических странах получить было бы невозможно). То есть по факту, на старте у них огромный гандикап перед западными стартапами.
На такой бурный рост конечно подскочили и инвесторы из других стран, в первую очередь из США. При этом инвестировать начали так лихо, что в 2018 году каждые 4 дня в Китае стал появляться стартап-единорог (компания стоимостью в миллиард долларов и выше). А в 2017 году китайские стартапы по машинному обучению уже привлекли инвестиций больше, чем американские.
Правда, в 2019 году весь этот пузырь начал активно сдуваться из-за торговой войны между США и Китаем. По факту, это новая Холодная война, и в этом году поток инвестиций резко схлопнулся. Ранее заоблачные оценки стартапов (те самые единороги) моментально скукожились. Как итог, на рынке венчурного капитала и стартапов Китая началась зима. Это пока еще не лопнувший хайтек-пузырь, но очень и очень близко к этому.
Очень вероятен сценарий, при котором кризис и разруха на рынке рискованного инвестирования в китайские технологии может перекинуться и на рынок США – оборотная сторона глобализации, – из-за общего разочарования в том, что новые технологии не генерируют прибыли и лучше вложиться во что-то более надежное. В сочетании с надвигающейся мировой рецессией и спадом покупательской способности и бизнес-активности, это точно приведет к банкротству доброй половины тех самых единорогов уже в 2020-2021 годах.
К слову, самым дорогим на текущий момент китайским и одновременно мировым стартапом является компания ByteDance. Их последняя оценка – это 75 млрд. долларов. Главным продуктом этой компании является всем уже изрядно поднадоевший TikTok, а также китайский аналог Яндекс.Дзена. Хотя наверное правильно было бы сказать, что Дзен является русским аналогом их сервиса 😊
Так вот, TikTok всех достал в основном за счет огромного потока платной рекламы приложения на YouTube и других крупных площадках, с помощью которой эта соцсеть пыталась агрессивно развиваться на новых для себя рынках. При этом оказалось, что те люди, которые все же начали пользоваться TikTok в результате этой рекламной кампании, довольно быстро его бросали, поскольку не находили там для себя интересного контента. А как вы понимаете, платная реклама не может идти вечно и когда-нибудь бюджет закончится. А новые крупные инвестиции, учитывая инвестиционную зиму в Китае, взять вряд ли получится.
На выходе этот танцевально-эпилептический стартап должен довольно быстро сдуться.
К слову, TikTok – это не первая попытка запустить соцсеть коротких видео. Помните такой сервис Vine, с 6-секундными видео? Его закрыли уже больше года назад.
Есть еще Coub – не закрыт, но тоже звезд с неба не хватает. Ту же механику Vine пытался внедрить у себя Instagram – не взлетело. Но наши китайские товарищи думают, что у них-то точно получится заставить свинью летать)
Думаю, что TikTok пока на плаву исключительно за счет того, что еще не начал агрессивную продажу рекламы (как Instagram). А когда начнет, тогда все и узнают, что король-то, оказывается, голый: реклама еще быстрее отпугивает аудиторию, а те юзеры, что остаются, совсем не платежеспособны.
А почему вообще надулся пузырь высокотехнологичных компаний по всему миру?
Все очень просто: в мире стало некуда девать деньги. Да-да, прямо так. Не понятно, куда пристроить лишний триллиончик.
Дело в том, что глобальный мировой кризис 2008 года был «отремонтирован» при помощи банальной ничем не обеспеченной печати денег всеми центробанками развитых стран.
Только печать эта была особенная: не просто «напечатать и всем раздать».
Деньги печатались, и на них выкупались разного рода ценные бумаги, и кроме того, большие корпорации получили возможность брать кредиты под мизерные 1-2% годовых. В результате новонапечатанные деньги не доходили до «простых» граждан, живущих на зарплату, а накапливались у тех, кто обладал финансовыми активами (акции, облигации, недвижимость, антиквариат и другие ценности). И получилось так, что денег у богатых стало так много, что они выкупили акции и облигации всех худо-бедно крупных бизнесов, но все равно осталость много свободных денег. Поэтому этими деньгами они решили поиграть на высокорискованном рынке венчурных инвестиций.
Получилась ситуация, в которой все те ребята, что занимались новыми технологиями, вдруг получили гору денег. Как следствие, начался ежегодный рост спроса в 2-3 раза на любого инженера или перспективную технологию, которой он занимается.
Еще раз повторю: у богатых появилось так много ничем не обеспеченных новонапечатанных денег, что их некуда было девать, и часть из них можно было даже инвестировать в разного рода безумные идеи и технологии.
Так что та ситуация в Китае из моего прошлого поста, при которой каждые 4 дня появлялся новый «единорог» – это не показатель невероятного развития технологий в Китае. Это скорее показатель того, что в этом секторе экономики просто оказалось слишком много денег, которые надо было хоть куда-нибудь пристроить.
Также важно понимать, что в последние 20 лет любые технологии, связанные с интернетом, цифровизацией и машинным обучением, по умолчанию собирают больше денег, чем, например, генная инженерия, космос, энергетика или отрасль создания новых полимеров, сплавов и прочего. Почему?
Потому что с точки зрения физики у человечества было несколько резких скачков развития технологий:
1. Паровой двигатель.
2. Электрификация и двигатель внутреннего сгорания.
3. Реактивный двигатель и космические технологии.
4. Атомная энергетика (потенциал полностью не реализован из-за ограниченности применения).
С тех пор человечество уже 30 лет не может изобрести новую массовую технологию по дешевому получению энергии или двигателю принципиально нового типа.
Поэтому от формата прорывных технологий в энергетике решили перейти к технологиям экономии этой самой энергии за счет компьютеров и компьтерных сетей.
Последние 20 лет мы видим четкий тренд на то, чтобы оцифровать весь наш реальный мир и сделать так, чтобы мы затрачивали наименьшие ресурсы на любые наши повседневные действия: перемещения, общение, потребление ресурсов и так далее.
В итоге, как вы уже знаете, энергией 21 века стала сама информация: именно с помощью нее можно сэкономить потребление старых вариантов энергии (электричества, бензина, еды, и так далее).
В итоге инвесторы, которым лишь бы куда-нибудь проинвестировать, залили этот сектор деньгами. Поэтому многие компании в области интернета и цифровизации за эти 10 лет смогли добиться небывалых успехов и роста капитализации.
Те огромные деньги, что пришли в этот сектор, вслед за этим вызвали бум и на рынке труда, на квалифицированные кадры: программисты, аналитики, продакт-менеджеры, дизайнеры, и так далее.
Свои мысли о том, что станет с рынком труда и «большими» зарплатами программистов я расскажу в следующем посте.
Все очень просто: в мире стало некуда девать деньги. Да-да, прямо так. Не понятно, куда пристроить лишний триллиончик.
Дело в том, что глобальный мировой кризис 2008 года был «отремонтирован» при помощи банальной ничем не обеспеченной печати денег всеми центробанками развитых стран.
Только печать эта была особенная: не просто «напечатать и всем раздать».
Деньги печатались, и на них выкупались разного рода ценные бумаги, и кроме того, большие корпорации получили возможность брать кредиты под мизерные 1-2% годовых. В результате новонапечатанные деньги не доходили до «простых» граждан, живущих на зарплату, а накапливались у тех, кто обладал финансовыми активами (акции, облигации, недвижимость, антиквариат и другие ценности). И получилось так, что денег у богатых стало так много, что они выкупили акции и облигации всех худо-бедно крупных бизнесов, но все равно осталость много свободных денег. Поэтому этими деньгами они решили поиграть на высокорискованном рынке венчурных инвестиций.
Получилась ситуация, в которой все те ребята, что занимались новыми технологиями, вдруг получили гору денег. Как следствие, начался ежегодный рост спроса в 2-3 раза на любого инженера или перспективную технологию, которой он занимается.
Еще раз повторю: у богатых появилось так много ничем не обеспеченных новонапечатанных денег, что их некуда было девать, и часть из них можно было даже инвестировать в разного рода безумные идеи и технологии.
Так что та ситуация в Китае из моего прошлого поста, при которой каждые 4 дня появлялся новый «единорог» – это не показатель невероятного развития технологий в Китае. Это скорее показатель того, что в этом секторе экономики просто оказалось слишком много денег, которые надо было хоть куда-нибудь пристроить.
Также важно понимать, что в последние 20 лет любые технологии, связанные с интернетом, цифровизацией и машинным обучением, по умолчанию собирают больше денег, чем, например, генная инженерия, космос, энергетика или отрасль создания новых полимеров, сплавов и прочего. Почему?
Потому что с точки зрения физики у человечества было несколько резких скачков развития технологий:
1. Паровой двигатель.
2. Электрификация и двигатель внутреннего сгорания.
3. Реактивный двигатель и космические технологии.
4. Атомная энергетика (потенциал полностью не реализован из-за ограниченности применения).
С тех пор человечество уже 30 лет не может изобрести новую массовую технологию по дешевому получению энергии или двигателю принципиально нового типа.
Поэтому от формата прорывных технологий в энергетике решили перейти к технологиям экономии этой самой энергии за счет компьютеров и компьтерных сетей.
Последние 20 лет мы видим четкий тренд на то, чтобы оцифровать весь наш реальный мир и сделать так, чтобы мы затрачивали наименьшие ресурсы на любые наши повседневные действия: перемещения, общение, потребление ресурсов и так далее.
В итоге, как вы уже знаете, энергией 21 века стала сама информация: именно с помощью нее можно сэкономить потребление старых вариантов энергии (электричества, бензина, еды, и так далее).
В итоге инвесторы, которым лишь бы куда-нибудь проинвестировать, залили этот сектор деньгами. Поэтому многие компании в области интернета и цифровизации за эти 10 лет смогли добиться небывалых успехов и роста капитализации.
Те огромные деньги, что пришли в этот сектор, вслед за этим вызвали бум и на рынке труда, на квалифицированные кадры: программисты, аналитики, продакт-менеджеры, дизайнеры, и так далее.
Свои мысли о том, что станет с рынком труда и «большими» зарплатами программистов я расскажу в следующем посте.
Технологии и демография
Перед заключительным рассуждением о рынке труда в IT с учетом созревшего пузыря технологических стартапов, хотел бы еще затронуть тему мировой демографии.
Все вы знаете, что население Земли растет. Даже две мировые войны не помешали графику численности населения продолжать идти вверх.
Наверняка вы часто слышали рассуждения о возможном перенаселении планеты и связанных с этим потенциальными голодом, эпидемиями и войнами.
С одной стороны, бесспорно, что численность населения планеты действительно увеличивается. Но предлагаю рассмотреть это увеличение более детально.
Посмотрите на этом сайте очень удобную таблицу прироста населения по годам. После Второй мировой войны население в среднем прирастало на 1.9% в год. Но начиная с 1995 года этот показатель начал резко падать, и в 2019 году уже достигнет 1%. То есть, скорость прироста населения упала практически в 2 раза.
А что такое 1995 год? Это как раз начало эры интернета и вообще цифровизации всего, что попадется под руку. Помните я говорил, что это по факту технология экономии, а не роста? Собственно, это отражается и на демографии – население планеты начинает экономить на детях.
С другой стороны, стремится расти и урбанизация. Начиная со Второй мировой войны процент городских жителей увеличился с 30% до 60% к 2019 году.
А какое принципиальное отличие города от сельской местности? Люди меньше рожают детей, поскольку их банально дороже содержать.
А теперь перейдем ко всеми любимой теме пенсионеров: по данным ООН, в 1994 – 2014 годах количество людей старше 60 лет удвоилось, и уже в 2014 году количество пожилых людей в мире превысило число детей в возрасте до 5 лет.
В мировых масштабах количество стариков уже давно превысило количество детсадовцев. И это одна из причин, почему нам с вами не стоит рассчитывать на государственную пенсию в принципе.
Одновременно с этим становится вопрос, что старикам (старше 60 лет) нужно продолжать работать, поскольку обеспечивать их пенсию больше нечем (молодых-то нет). И сейчас я веду речь не про Россию, а про весь мир в целом. Это глобальная проблема.
В итоге мы получаем конфликт дедов и детей. «Деды» не хотят уходить со своих мест, в итоге новые кадры не могут найти себе подходящее рабочее место.
Возьмем для примера хотя бы тренера московского Локомотива Юрия Семина. Человеку 72 года, а он огурцом и на текущий момент объективно является лучшим тренером России. 100 лет назад его бы уже не было в живых, а 50 лет назад он бы долеживал свою жизнь в постельном режиме, и ни о какой работе даже не мыслил бы.
То есть, в России есть молодые специалисты-тренеры (35-40 лет), но они не могут получить назначение в топовый клуб, поскольку у старика в хорошей форме банально больше опыта, связей, навыков, регалий, и его поведение гораздо более предсказуемо для руководства.
В мире все острее встает вопрос того, что для молодежи банально нет места там, где принимают большие решения и реализуются крупные проекты. Молодым в основном оставляют роль обслуги, «быть на подпевках». Это еще больше давит на рождаемость (нет перспектив, и по факту я рождаю себе конкурента в будущем).
Думаю, что уже через 10 лет мы получим нулевой прирост численности мирового населения. Всему виной технологии экономии, а не роста.
С другой стороны, в таких странах как Китай, Индия, Пакистан, Бангладеш, Нигерия огромное население, и по-прежнему довольно много молодежи. С развитием доступности онлайн-образования, фриланса и глобализации эта самая молодежь будет все больше давить на рынок труда развитых стран. Как следствие, демпингуя зарплату молодежи в этих странах еще больше. А в сочетании с более дорогой стоимостью жизни, молодежь в развитых странах получает на выходе обнищание.
(продолжение читайте ниже)
Перед заключительным рассуждением о рынке труда в IT с учетом созревшего пузыря технологических стартапов, хотел бы еще затронуть тему мировой демографии.
Все вы знаете, что население Земли растет. Даже две мировые войны не помешали графику численности населения продолжать идти вверх.
Наверняка вы часто слышали рассуждения о возможном перенаселении планеты и связанных с этим потенциальными голодом, эпидемиями и войнами.
С одной стороны, бесспорно, что численность населения планеты действительно увеличивается. Но предлагаю рассмотреть это увеличение более детально.
Посмотрите на этом сайте очень удобную таблицу прироста населения по годам. После Второй мировой войны население в среднем прирастало на 1.9% в год. Но начиная с 1995 года этот показатель начал резко падать, и в 2019 году уже достигнет 1%. То есть, скорость прироста населения упала практически в 2 раза.
А что такое 1995 год? Это как раз начало эры интернета и вообще цифровизации всего, что попадется под руку. Помните я говорил, что это по факту технология экономии, а не роста? Собственно, это отражается и на демографии – население планеты начинает экономить на детях.
С другой стороны, стремится расти и урбанизация. Начиная со Второй мировой войны процент городских жителей увеличился с 30% до 60% к 2019 году.
А какое принципиальное отличие города от сельской местности? Люди меньше рожают детей, поскольку их банально дороже содержать.
А теперь перейдем ко всеми любимой теме пенсионеров: по данным ООН, в 1994 – 2014 годах количество людей старше 60 лет удвоилось, и уже в 2014 году количество пожилых людей в мире превысило число детей в возрасте до 5 лет.
В мировых масштабах количество стариков уже давно превысило количество детсадовцев. И это одна из причин, почему нам с вами не стоит рассчитывать на государственную пенсию в принципе.
Одновременно с этим становится вопрос, что старикам (старше 60 лет) нужно продолжать работать, поскольку обеспечивать их пенсию больше нечем (молодых-то нет). И сейчас я веду речь не про Россию, а про весь мир в целом. Это глобальная проблема.
В итоге мы получаем конфликт дедов и детей. «Деды» не хотят уходить со своих мест, в итоге новые кадры не могут найти себе подходящее рабочее место.
Возьмем для примера хотя бы тренера московского Локомотива Юрия Семина. Человеку 72 года, а он огурцом и на текущий момент объективно является лучшим тренером России. 100 лет назад его бы уже не было в живых, а 50 лет назад он бы долеживал свою жизнь в постельном режиме, и ни о какой работе даже не мыслил бы.
То есть, в России есть молодые специалисты-тренеры (35-40 лет), но они не могут получить назначение в топовый клуб, поскольку у старика в хорошей форме банально больше опыта, связей, навыков, регалий, и его поведение гораздо более предсказуемо для руководства.
В мире все острее встает вопрос того, что для молодежи банально нет места там, где принимают большие решения и реализуются крупные проекты. Молодым в основном оставляют роль обслуги, «быть на подпевках». Это еще больше давит на рождаемость (нет перспектив, и по факту я рождаю себе конкурента в будущем).
Думаю, что уже через 10 лет мы получим нулевой прирост численности мирового населения. Всему виной технологии экономии, а не роста.
С другой стороны, в таких странах как Китай, Индия, Пакистан, Бангладеш, Нигерия огромное население, и по-прежнему довольно много молодежи. С развитием доступности онлайн-образования, фриланса и глобализации эта самая молодежь будет все больше давить на рынок труда развитых стран. Как следствие, демпингуя зарплату молодежи в этих странах еще больше. А в сочетании с более дорогой стоимостью жизни, молодежь в развитых странах получает на выходе обнищание.
(продолжение читайте ниже)
Какие выводы:
1. Если у вас нет активов, то вам придется работать гораздо дольше, чем вы сейчас рассчитываете. Возможно, до самой смерти.
2. С каждым десятилетием молодежи будет все сложнее пробиваться наверх по социальной лестнице, поскольку рынок труда будет переполнен еще вполне дееспособными стариками.
3. Из-за фриланса, небывалой доступности образования, электронных денег, развития технологий синхронного перевода, средняя зарплата будет рассчитываться не по городу, региону или стране, а по всему миру. Когда вы придете на рынок, допустим, разработчиков JavaScript, вы будете конкурировать не с другими кандидатами в этом городе, а с кандидатами в Бангладеше, Нигерии и Индии. В итоге общемировая средняя зарплата вырастет, но за счет падения зарплат в развитых странах.
1. Если у вас нет активов, то вам придется работать гораздо дольше, чем вы сейчас рассчитываете. Возможно, до самой смерти.
2. С каждым десятилетием молодежи будет все сложнее пробиваться наверх по социальной лестнице, поскольку рынок труда будет переполнен еще вполне дееспособными стариками.
3. Из-за фриланса, небывалой доступности образования, электронных денег, развития технологий синхронного перевода, средняя зарплата будет рассчитываться не по городу, региону или стране, а по всему миру. Когда вы придете на рынок, допустим, разработчиков JavaScript, вы будете конкурировать не с другими кандидатами в этом городе, а с кандидатами в Бангладеше, Нигерии и Индии. В итоге общемировая средняя зарплата вырастет, но за счет падения зарплат в развитых странах.
Лопнувший технопызурь повлияет на зарплаты IT-специалистов?
Тот финансовый пузырь, что надулся на рынке интернет-компаний во второй раз за 20 лет, скоро лопнет. Я говорил об этом в одной из прошлых статей.
Повлияет ли он на зарплаты программистов, аналитиков, тестировщиков и прочих людей в этой сфере? Безусловно!
Он уже повлиял, изрядно разогнав их и сформировав общественное мнение для школьников, что лучшая и самая прибыльная профессия – это IT. Все как с юристами в 90-ые.
Множество людей переквалифицировалось в программисты уже во взрослом возрасте, на подходе у нас огромное количество студентов-выпускников по этим специальностям, и до недавнего времени всем этим людям находилось место и хорошая зарплата. Все потому, что рынок цифровизации и интернет-технологий безудержно рос по всему миру последние 15 лет. Но похоже, что он схлопывается.
На мир надвигается рецессия, а это означает снижение потребления и инвестиционной активности. Первыми с рынка уйдут компании, которые не приносят прибыль. Таких в IT-секторе сейчас набралось очень много, и все они платят высокие зарплаты своим сотрудникам.
Представьте, что в течение года обанкротится 20% IT-компаний: это значит, что все их сотрудники попадут на рынок труда и начнут давить на него либо демпингуя зарплатами, либо повышая минимальные профессиональные навыки, требующиеся на эту позицию.
Зарплаты упадут, а требования повысятся. Конечно, хуже всего придется тем специалистам, которые проживают в развитых странах. За счет глобализации и аутсорса разработки в Индию и СНГ, их зарплаты упадут больше всего, а расходы останутся прежними. Но российским фрилансерам тоже не стоит расслабляться: их зарплаты тоже упадут, а требования повысятся.
Если послушать то, о чем говорят CEO (по нашему – директора) всех этих убыточных «высокотехнологичных» компаний, то все они уповают на скорое повсеместное внедрение машинного обучения. Глобально, это последняя надежда всего пузыря: «вот-вот сейчас дотянем, инвесторских денег хватит! Через годик заменим всех таксистов на автопилоты, доставщиков на дроны, операторов на ботов».
На деле же, конечно, не дотянут, и через годик никого ИИ не заменит)
Учитывая динамику развития машинного обучения, потребуется еще как минимум 10 лет, чтобы реально начать заменять большие группы людей на полностью автоматизированные системы. За такое время этот пузырь лопнет (80% компаний обанкротится), и уже успеет надуться новый.
Так что, ничто уже сектор не спасет. В ближайшие 1-2 года пойдет волна банкротств, сворачивание инвестиций и мощное падение зарплат.
А вот есть ли перспективы у IT-специальностей через 3-4 года (после того, как пыль после кризиса уляжется), я расскажу в следующем посте.
Тот финансовый пузырь, что надулся на рынке интернет-компаний во второй раз за 20 лет, скоро лопнет. Я говорил об этом в одной из прошлых статей.
Повлияет ли он на зарплаты программистов, аналитиков, тестировщиков и прочих людей в этой сфере? Безусловно!
Он уже повлиял, изрядно разогнав их и сформировав общественное мнение для школьников, что лучшая и самая прибыльная профессия – это IT. Все как с юристами в 90-ые.
Множество людей переквалифицировалось в программисты уже во взрослом возрасте, на подходе у нас огромное количество студентов-выпускников по этим специальностям, и до недавнего времени всем этим людям находилось место и хорошая зарплата. Все потому, что рынок цифровизации и интернет-технологий безудержно рос по всему миру последние 15 лет. Но похоже, что он схлопывается.
На мир надвигается рецессия, а это означает снижение потребления и инвестиционной активности. Первыми с рынка уйдут компании, которые не приносят прибыль. Таких в IT-секторе сейчас набралось очень много, и все они платят высокие зарплаты своим сотрудникам.
Представьте, что в течение года обанкротится 20% IT-компаний: это значит, что все их сотрудники попадут на рынок труда и начнут давить на него либо демпингуя зарплатами, либо повышая минимальные профессиональные навыки, требующиеся на эту позицию.
Зарплаты упадут, а требования повысятся. Конечно, хуже всего придется тем специалистам, которые проживают в развитых странах. За счет глобализации и аутсорса разработки в Индию и СНГ, их зарплаты упадут больше всего, а расходы останутся прежними. Но российским фрилансерам тоже не стоит расслабляться: их зарплаты тоже упадут, а требования повысятся.
Если послушать то, о чем говорят CEO (по нашему – директора) всех этих убыточных «высокотехнологичных» компаний, то все они уповают на скорое повсеместное внедрение машинного обучения. Глобально, это последняя надежда всего пузыря: «вот-вот сейчас дотянем, инвесторских денег хватит! Через годик заменим всех таксистов на автопилоты, доставщиков на дроны, операторов на ботов».
На деле же, конечно, не дотянут, и через годик никого ИИ не заменит)
Учитывая динамику развития машинного обучения, потребуется еще как минимум 10 лет, чтобы реально начать заменять большие группы людей на полностью автоматизированные системы. За такое время этот пузырь лопнет (80% компаний обанкротится), и уже успеет надуться новый.
Так что, ничто уже сектор не спасет. В ближайшие 1-2 года пойдет волна банкротств, сворачивание инвестиций и мощное падение зарплат.
А вот есть ли перспективы у IT-специальностей через 3-4 года (после того, как пыль после кризиса уляжется), я расскажу в следующем посте.
Три кита, которые топчут мировую экономику
Я предлагаю рассматривать мировую экономику в целом, как одно моногосударство, поскольку из-за глобализации все страны стали связаны и сильно влияют друг на друга.
На рост мирового благосостояния сейчас влияют 3 фундаментальные вещи:
1. Тренд на технологии экономии энергии вместо технологий ее удешевления. Я уже упоминал об этом в недавнем посте. К слову, еда – это тоже вид энергии, цена которого напрямую зависит от цены на нефть, уголь и электроэнергию (все перевозки, заправка сельхоз тракторов, холодильники и так далее). Как известно, дешевеющая еда – это главный двигатель роста популяции, на фундаменте которого можно построить экономический рост. Но наверняка все мои читатели заметили, насколько за последние 20 лет испортилось качество еды по всему миру. Причина все та же – технологии экономии энерегии вместо технологий ее удешевления. Последние 20 лет мировая экономика не может снизить цену продовольствия без сильного ухудшения его качества. Поэтому скорость прироста населения планеты стремительно сокращается.
2. Повсеместное уничтожение механизмов вторичного использования и ремонта товаров. Бурное развитие Китая как мировой фабрики с ультрадешевыми товарами за последние 30 лет привело к тому, что люди по всему миру перестали вторично использовать и ремонтировать то, что они покупают. Стало проще купить новое, чем отремонтировать старое. 70 лет назад дети по несколько поколений донашивали одежду за старшими братьями, а после срезали пуговицы и молнии, чтобы вшить их в другую одежду. Да и саму изношенную ткань не выбрасывали – она шла на тряпки. Машины ремонтировали – сейчас же люди покупают новую машину, ездят на ней 3-4 года, и снова покупают новую. Ремонтировать машину, по факту, стало уделом маргиналов и низших слоев общества.
С одной стороны, этот подход «купи новое вместо ремонта старого» позволил разогнать мировую экономику. Все эти фабрики дали множество рабочих мест (правда, в основном в Азии). Но с другой стороны, это нанесло сильнейший удар по экологии: вырубка лесов на бумагу и одноразовую мебель IKEA; пластик скоро построит сам из себя новый континент в мировом океане размером с Австралию; угольные электростанции Китая хорошенько греют планету и травят местное население.
Сейчас каждый второй разговор, который я слышу на улице, в спортивном зале, в кафе – это обсуждение экологической катастрофы. Это стало беспокоить практически каждого человека, и мы уже видим последствия: экологические демонстрации; возвращение к эко-упаковкам из бумаги, металла или стекла; использование многоразовых упаковок, пакетов, сумок, коробок. Абсолютно очевидно, что мировая экономика больше не может расти за счет того, что берет кредит у экологии. Мир снова возвращается ко вторичному использованию товаров, а это значит снижение потребления, и как следствие, производства товаров. Меньше производства – значит меньше рабочих мест, ниже зарплаты, и как следствие, мировая рецессия. Поскольку экология – это дорогое развлечение.
3. Главным двигателем мировой экономики всегда был потребитель среднего класса. Это достаточно большая прослойка людей, у которых есть достаточно денег, чтобы купить жилье в ипотеку, машину, ездить на отдых пару раз в год, покупать детям хорошие игрушки, оплачивать им образование, покупать много еды, одежды и электроники. А также много развлекаться за деньги, как в офлайне (кинотеатры, рестораны, парки развлечений), так и в онлайне (Netflix, платные спортивные трансляции и так далее).
Средний класс также является практически единственным потребителем дорогих образовательных услуг (ВУЗы с высоким рейтингом, разного рода MBA, и прочие курсы повышения квалификации).
С потреблением среднего класса мы разобрались, а на чем они зарабатывают? Чаще всего, это либо люди интеллектуальных профессий, либо предприниматели малого бизнеса, где чаще всего весь успех бизнеса полностью зависит от навыков и умений владельца.
(продолжение читайте ниже)
Я предлагаю рассматривать мировую экономику в целом, как одно моногосударство, поскольку из-за глобализации все страны стали связаны и сильно влияют друг на друга.
На рост мирового благосостояния сейчас влияют 3 фундаментальные вещи:
1. Тренд на технологии экономии энергии вместо технологий ее удешевления. Я уже упоминал об этом в недавнем посте. К слову, еда – это тоже вид энергии, цена которого напрямую зависит от цены на нефть, уголь и электроэнергию (все перевозки, заправка сельхоз тракторов, холодильники и так далее). Как известно, дешевеющая еда – это главный двигатель роста популяции, на фундаменте которого можно построить экономический рост. Но наверняка все мои читатели заметили, насколько за последние 20 лет испортилось качество еды по всему миру. Причина все та же – технологии экономии энерегии вместо технологий ее удешевления. Последние 20 лет мировая экономика не может снизить цену продовольствия без сильного ухудшения его качества. Поэтому скорость прироста населения планеты стремительно сокращается.
2. Повсеместное уничтожение механизмов вторичного использования и ремонта товаров. Бурное развитие Китая как мировой фабрики с ультрадешевыми товарами за последние 30 лет привело к тому, что люди по всему миру перестали вторично использовать и ремонтировать то, что они покупают. Стало проще купить новое, чем отремонтировать старое. 70 лет назад дети по несколько поколений донашивали одежду за старшими братьями, а после срезали пуговицы и молнии, чтобы вшить их в другую одежду. Да и саму изношенную ткань не выбрасывали – она шла на тряпки. Машины ремонтировали – сейчас же люди покупают новую машину, ездят на ней 3-4 года, и снова покупают новую. Ремонтировать машину, по факту, стало уделом маргиналов и низших слоев общества.
С одной стороны, этот подход «купи новое вместо ремонта старого» позволил разогнать мировую экономику. Все эти фабрики дали множество рабочих мест (правда, в основном в Азии). Но с другой стороны, это нанесло сильнейший удар по экологии: вырубка лесов на бумагу и одноразовую мебель IKEA; пластик скоро построит сам из себя новый континент в мировом океане размером с Австралию; угольные электростанции Китая хорошенько греют планету и травят местное население.
Сейчас каждый второй разговор, который я слышу на улице, в спортивном зале, в кафе – это обсуждение экологической катастрофы. Это стало беспокоить практически каждого человека, и мы уже видим последствия: экологические демонстрации; возвращение к эко-упаковкам из бумаги, металла или стекла; использование многоразовых упаковок, пакетов, сумок, коробок. Абсолютно очевидно, что мировая экономика больше не может расти за счет того, что берет кредит у экологии. Мир снова возвращается ко вторичному использованию товаров, а это значит снижение потребления, и как следствие, производства товаров. Меньше производства – значит меньше рабочих мест, ниже зарплаты, и как следствие, мировая рецессия. Поскольку экология – это дорогое развлечение.
3. Главным двигателем мировой экономики всегда был потребитель среднего класса. Это достаточно большая прослойка людей, у которых есть достаточно денег, чтобы купить жилье в ипотеку, машину, ездить на отдых пару раз в год, покупать детям хорошие игрушки, оплачивать им образование, покупать много еды, одежды и электроники. А также много развлекаться за деньги, как в офлайне (кинотеатры, рестораны, парки развлечений), так и в онлайне (Netflix, платные спортивные трансляции и так далее).
Средний класс также является практически единственным потребителем дорогих образовательных услуг (ВУЗы с высоким рейтингом, разного рода MBA, и прочие курсы повышения квалификации).
С потреблением среднего класса мы разобрались, а на чем они зарабатывают? Чаще всего, это либо люди интеллектуальных профессий, либо предприниматели малого бизнеса, где чаще всего весь успех бизнеса полностью зависит от навыков и умений владельца.
(продолжение читайте ниже)
И сейчас мы отчетливо видим, как хлеб у среднего класса стремительно забирают технологии машинного обучения. Нейросети уже могут быть отличной заменой для больших объемов работы, которую раньше делали инженеры, дизайнеры, или те, кто занимается обработкой фото и видео. В конце концов, больше не нужен пилот вертолета и несколько операторов, чтобы снять эффектную сцену боевика: гораздо проще и в 1000 раз дешевле запустить пару дронов, которые к тому же сами выберут лучшую точку для съемки.
Я не буду сейчас перечислять сотни всех возможных применений машинного обучения для полной или частичной замены труда высокооплачиваемых и высококвалифицированных кадров, но их очень много, и это явный тренд.
Сейчас почти все инженерные и творческие профессии работают с помощью компьютера, а если они делают что-то с помощью компьютера, значит компьютер в конце концов может их заменить. Причем это получается гораздо проще, чем пытаться заменить труд человека в физическом мире полноценным роботом. В итоге средний класс начинает терять работу, а значит вместе с этим сильно падает и потребление (спрос на товары промышленного производства). Дальше мы получаем безработицу и еще большее усиление петли экономического кризиса.
Резюме:
1. Пока не произойдет технологический скачок в удешевлении энергии, мировая экономика будет продолжать бултыхаться в состоянии экономического спада. На мой взгляд, это станет новой самой перспективной и перегретой отраслью науки. В энергетику пойдет очень много денег, административного ресурса, и как следствие, людей.
2. Истощенная экология является еще одним барьером к продолжению роста производства. На текущий момент вообще не понятно, как будет решаться этот вопрос, но это определенно тоже станет новым перегретым рынком. Возможно, сочетание технологий удешевления энергии и минимизации вредного воздействия и станет самой хайповой темой 2020-го десятилетия. Мы уже видим активные подвижки к этому.
3. Машинное обучение – это реальная проблема, причем не с той стороны, с которой все ждали. Гораздо сильнее оно давит на рынок высококвалифицированных кадров, чем на рынок кассиров и водителей. Похоже, что теперь это станет чем-то вроде новой мантры для всех людей на планете: постоянно задавать себе вопрос – через сколько лет или даже месяцев то, что я делаю, сможет делать нейросеть?
Я не буду сейчас перечислять сотни всех возможных применений машинного обучения для полной или частичной замены труда высокооплачиваемых и высококвалифицированных кадров, но их очень много, и это явный тренд.
Сейчас почти все инженерные и творческие профессии работают с помощью компьютера, а если они делают что-то с помощью компьютера, значит компьютер в конце концов может их заменить. Причем это получается гораздо проще, чем пытаться заменить труд человека в физическом мире полноценным роботом. В итоге средний класс начинает терять работу, а значит вместе с этим сильно падает и потребление (спрос на товары промышленного производства). Дальше мы получаем безработицу и еще большее усиление петли экономического кризиса.
Резюме:
1. Пока не произойдет технологический скачок в удешевлении энергии, мировая экономика будет продолжать бултыхаться в состоянии экономического спада. На мой взгляд, это станет новой самой перспективной и перегретой отраслью науки. В энергетику пойдет очень много денег, административного ресурса, и как следствие, людей.
2. Истощенная экология является еще одним барьером к продолжению роста производства. На текущий момент вообще не понятно, как будет решаться этот вопрос, но это определенно тоже станет новым перегретым рынком. Возможно, сочетание технологий удешевления энергии и минимизации вредного воздействия и станет самой хайповой темой 2020-го десятилетия. Мы уже видим активные подвижки к этому.
3. Машинное обучение – это реальная проблема, причем не с той стороны, с которой все ждали. Гораздо сильнее оно давит на рынок высококвалифицированных кадров, чем на рынок кассиров и водителей. Похоже, что теперь это станет чем-то вроде новой мантры для всех людей на планете: постоянно задавать себе вопрос – через сколько лет или даже месяцев то, что я делаю, сможет делать нейросеть?
Примеры профессий, которые уже заменили нейросети
В моем последнем посте я говорил о том, что машинное обучение в первую очередь вытесняет людей, работающих за компьютером. В чате я увидел непонимание того, что я имею ввиду, поэтому решил разобрать эту тему подробнее.
Для начала стоит определиться с терминологией: усредненный человек, работающий за компьютером – это тот, кто на входе получает некую цифровую информацию из уже имеющихся баз данных, и на выходе он тоже выдает информацию в цифровом виде. Например люди, которые работают с любого рода отчетностью, которую, например, сводят в ежеквартальный отчет для руководства.
Ярким представителем профессии, которая активно искореняется машинным обучением, является риск-менеджер в банковских и страховых компаниях. Это люди, которые раньше решали, выдать ли определенному человеку кредит, или оценивали размер его страховых платежей. То же самое и для юридических лиц: открыть ли счет, выдать ли кредит, на какую сумму застраховать.
Большая группа людей работала по той же теме и в инвестициях: проверяли компании (их владельцев и так далее) на предмет целесообразности инвестиций в них.
Теперь все это стремительно заменяется алгоритмами, а десятки тысяч рабочих мест по всему миру сокращают. Если кто-то из подписчиков работает в банке или страховой компании, думаю не понаслышке знаком с этим трендом.
Предельной ситуацией полной замены людей на алгоритмы в сфере риск-менеджмента стал стартап с российскими корнями Revolut (вот тут интервью с создателем), который за считанные минуты принимает решение выдать вам кредитную карту или нет, на основе введенных вами при регистрации данных, а также публичной информации о вас из соцсетей и от поставщиков данных по типу мобильных операторов, поисковиков и так далее. Насколько мне известно, вся эта задача решается исключительно машиной, вообще без использования человека.
Это лишь один пример профессии, которая будет искоренена к 2025 году. Таких примеров на самом деле десятки, причем по этим направлениям трудятся миллионы человек по всему миру.
Сюда же, например, подходят люди, которые занимаются оптовыми закупками для магазинов, или модельеры, которые каждый сезон создают новые модели одежды и обуви для масс-маркета. Всех их стремительно сменяют нейросети.
Как правильно заметили в чате, главной проблемой массовой замены людей, работающих с информацией, на нейросети является проблема с разметкой изначальных данных. Часто людям приходится собирать информацию из разрозненных источников: Excel-таблиц, бумажных анкет, видео и так далее.
Безусловно, это является главным тормозом сейчас, но не стоит думать, что эта ниша стоит на месте. Сфера размеченных данных (то есть, по факту, добыча новой цифровой нефти) развивается гораздо быстрее, чем сами алгоритмы нейросетей, поскольку собственно являются топливом для этих самых алгоритмов.
На рынке появляется все больше продавцов, агрегаторов, парсеров для данных, и эти базы год от года становятся в разы лучше. Вот банальный пример сайта-агрегатора, построенного на публичных базах данных об экономике и социальной структуре США: https://datausa.io/. Посмотрите, насколько он информативен.
В общем, дефицит структурированных и размеченных данных – это не камень преткновения для машинного обучения. Он стремительно решается, и технологии машинного обучения уже грозят миллионам высокооплачиваемых рабочих мест по всему миру.
В моем последнем посте я говорил о том, что машинное обучение в первую очередь вытесняет людей, работающих за компьютером. В чате я увидел непонимание того, что я имею ввиду, поэтому решил разобрать эту тему подробнее.
Для начала стоит определиться с терминологией: усредненный человек, работающий за компьютером – это тот, кто на входе получает некую цифровую информацию из уже имеющихся баз данных, и на выходе он тоже выдает информацию в цифровом виде. Например люди, которые работают с любого рода отчетностью, которую, например, сводят в ежеквартальный отчет для руководства.
Ярким представителем профессии, которая активно искореняется машинным обучением, является риск-менеджер в банковских и страховых компаниях. Это люди, которые раньше решали, выдать ли определенному человеку кредит, или оценивали размер его страховых платежей. То же самое и для юридических лиц: открыть ли счет, выдать ли кредит, на какую сумму застраховать.
Большая группа людей работала по той же теме и в инвестициях: проверяли компании (их владельцев и так далее) на предмет целесообразности инвестиций в них.
Теперь все это стремительно заменяется алгоритмами, а десятки тысяч рабочих мест по всему миру сокращают. Если кто-то из подписчиков работает в банке или страховой компании, думаю не понаслышке знаком с этим трендом.
Предельной ситуацией полной замены людей на алгоритмы в сфере риск-менеджмента стал стартап с российскими корнями Revolut (вот тут интервью с создателем), который за считанные минуты принимает решение выдать вам кредитную карту или нет, на основе введенных вами при регистрации данных, а также публичной информации о вас из соцсетей и от поставщиков данных по типу мобильных операторов, поисковиков и так далее. Насколько мне известно, вся эта задача решается исключительно машиной, вообще без использования человека.
Это лишь один пример профессии, которая будет искоренена к 2025 году. Таких примеров на самом деле десятки, причем по этим направлениям трудятся миллионы человек по всему миру.
Сюда же, например, подходят люди, которые занимаются оптовыми закупками для магазинов, или модельеры, которые каждый сезон создают новые модели одежды и обуви для масс-маркета. Всех их стремительно сменяют нейросети.
Как правильно заметили в чате, главной проблемой массовой замены людей, работающих с информацией, на нейросети является проблема с разметкой изначальных данных. Часто людям приходится собирать информацию из разрозненных источников: Excel-таблиц, бумажных анкет, видео и так далее.
Безусловно, это является главным тормозом сейчас, но не стоит думать, что эта ниша стоит на месте. Сфера размеченных данных (то есть, по факту, добыча новой цифровой нефти) развивается гораздо быстрее, чем сами алгоритмы нейросетей, поскольку собственно являются топливом для этих самых алгоритмов.
На рынке появляется все больше продавцов, агрегаторов, парсеров для данных, и эти базы год от года становятся в разы лучше. Вот банальный пример сайта-агрегатора, построенного на публичных базах данных об экономике и социальной структуре США: https://datausa.io/. Посмотрите, насколько он информативен.
В общем, дефицит структурированных и размеченных данных – это не камень преткновения для машинного обучения. Он стремительно решается, и технологии машинного обучения уже грозят миллионам высокооплачиваемых рабочих мест по всему миру.
Тогда, может быть, нас ждет расцвет блогинга?
Я думаю, многие из вас слышали теории о том, что развитие технологий машинного обучения и роботизации позволит людям меньше работать или вовсе не работать. Введут налоги на роботов, а человечество будет думать, чем себя занять. Люди будут потреблять еще больше развлекательного контента и еще больший толчок к развитию получит блогинг и соцсети.
На мой взгляд, все будет иначе. Думаю, многие из вас уже итак подметили, насколько однообразными и тупыми стали попытки каждого второго стать блогером. Инстаграм и Ютуб заполнены тысячами банальностей. Все пишут одно и то же, обсасывают одни и те же темы. Эта ниша уже сейчас чертовски перегрета, и зарабатывает в ней от силы 1% от всех, кто пытается.
Уже сейчас эта сфера пришла к ситуации, когда для успешности и возможности собирать подписчиков и деньги рекламодателей нужно быть фриком, ходить по грани закона и общепринятой морали. Делать омерзительные вещи, чтобы привлечь к себе внимание. История успеха Эдварда Билла – яркий тому пример.
Я сомневаюсь, что блогинг сможет уместить в себя увеличение массы активных блогеров в 2-3 раза – на всех просто не хватит человеческого внимания (внимания потребителя). А с учетом того, что это ниша с абсолютной конкуренцией, стоимость продакшена контента будет все больше расти, а доходы будут падать.
Блогеры-миллионники захватывают рекомендательные ленты соцсетей и давят мелкоту дорогим продакшеном своих видео или спецпроектов. В свою очередь, мелкие рыбешки (наноблогеры и микроблогеры) крадут у крупняка рекламодателей, поскольку согласны размещать рекламу за копейки и облизывать товар с ног до головы, в отличие от зажравшегося крупняка. В сумме это адская мясорубка, где сложность производства растет, а доходы падают. А тренд на сториес и вовсе заставляет блогеров работать 24/7, выжимая из себя хоть что-то.
И сверху все это накрывается медным тазом нейросетей, которые заменят и однообразных блогеров.
Я уже писал, что TikTok активно пытается заменить живых авторов музыки на нейросеть. А детские видео на YouTube, которые собирают миллиарды просмотров, уже давно создаются нейросетями. Вот пример такого чудо-видео – 12 миллионов просмотров, при условии, что оно сделано на русском языке (всего примерно 300 миллионов носителей на планете).
Нейросеть Яндекса в свою очередь улучшает качество старых фильмов, причем справляется с этим великолепно. Про deepfake я уже писал не раз. Это тоже хорошая почва для создания искусственного развлекательного контента.
Думаю, нейросети заменят контент-мейкеров, авторов и блогеров скорее даже быстрее, чем всех банковских клерков.
Единственное, к чему приведет распространение машинного обучения и роботизация – так это сокращение населения и гораздо более ожесточенная борьба за высокооплачиваемые рабочие места.
Не было еще в истории человечества случаев, когда какое-либо государство могло достаточно долго поддерживать большой процент бездельников. И сейчас я не вижу причин, чтобы это наконец случилось.
Ты либо работаешь, либо контролируешь ресурсы, либо охраняешь тех, кто контролирует ресурсы от тех, кто работает.
Бездельники в вакууме никак не вписываются в эту вечную формулу, а потому будут вымирать.
Я думаю, многие из вас слышали теории о том, что развитие технологий машинного обучения и роботизации позволит людям меньше работать или вовсе не работать. Введут налоги на роботов, а человечество будет думать, чем себя занять. Люди будут потреблять еще больше развлекательного контента и еще больший толчок к развитию получит блогинг и соцсети.
На мой взгляд, все будет иначе. Думаю, многие из вас уже итак подметили, насколько однообразными и тупыми стали попытки каждого второго стать блогером. Инстаграм и Ютуб заполнены тысячами банальностей. Все пишут одно и то же, обсасывают одни и те же темы. Эта ниша уже сейчас чертовски перегрета, и зарабатывает в ней от силы 1% от всех, кто пытается.
Уже сейчас эта сфера пришла к ситуации, когда для успешности и возможности собирать подписчиков и деньги рекламодателей нужно быть фриком, ходить по грани закона и общепринятой морали. Делать омерзительные вещи, чтобы привлечь к себе внимание. История успеха Эдварда Билла – яркий тому пример.
Я сомневаюсь, что блогинг сможет уместить в себя увеличение массы активных блогеров в 2-3 раза – на всех просто не хватит человеческого внимания (внимания потребителя). А с учетом того, что это ниша с абсолютной конкуренцией, стоимость продакшена контента будет все больше расти, а доходы будут падать.
Блогеры-миллионники захватывают рекомендательные ленты соцсетей и давят мелкоту дорогим продакшеном своих видео или спецпроектов. В свою очередь, мелкие рыбешки (наноблогеры и микроблогеры) крадут у крупняка рекламодателей, поскольку согласны размещать рекламу за копейки и облизывать товар с ног до головы, в отличие от зажравшегося крупняка. В сумме это адская мясорубка, где сложность производства растет, а доходы падают. А тренд на сториес и вовсе заставляет блогеров работать 24/7, выжимая из себя хоть что-то.
И сверху все это накрывается медным тазом нейросетей, которые заменят и однообразных блогеров.
Я уже писал, что TikTok активно пытается заменить живых авторов музыки на нейросеть. А детские видео на YouTube, которые собирают миллиарды просмотров, уже давно создаются нейросетями. Вот пример такого чудо-видео – 12 миллионов просмотров, при условии, что оно сделано на русском языке (всего примерно 300 миллионов носителей на планете).
Нейросеть Яндекса в свою очередь улучшает качество старых фильмов, причем справляется с этим великолепно. Про deepfake я уже писал не раз. Это тоже хорошая почва для создания искусственного развлекательного контента.
Думаю, нейросети заменят контент-мейкеров, авторов и блогеров скорее даже быстрее, чем всех банковских клерков.
Единственное, к чему приведет распространение машинного обучения и роботизация – так это сокращение населения и гораздо более ожесточенная борьба за высокооплачиваемые рабочие места.
Не было еще в истории человечества случаев, когда какое-либо государство могло достаточно долго поддерживать большой процент бездельников. И сейчас я не вижу причин, чтобы это наконец случилось.
Ты либо работаешь, либо контролируешь ресурсы, либо охраняешь тех, кто контролирует ресурсы от тех, кто работает.
Бездельники в вакууме никак не вписываются в эту вечную формулу, а потому будут вымирать.
Качественная сатира про «Кимерику»
Этот пост является небольшим отступлением от моего цикла рассуждений о машинном обучении и профессиях будущего.
Всю вторую половину 20 века человечество жило в состоянии двуполярного мира. США везде, где можно, боролся с СССР. Примечательной чертой этой борьбы было существование планеты в двух изолированных экосистемах: капиталистической и советской. Экономики этих двух гигантов были почти не интегрированы друг с другом. Это замедляло глобализацию, которая всего за 20 лет после развала Советов охватила мир.
В 2019 году началась новая Холодная война, и снова образовался двуполярный мир. Только на этот раз США будет бороться с Китаем.
Но в данном случае есть большое отличие: экономики этих двух стран очень сильно интегрированы друг в друга. Сейчас почти каждая крупная компания в США имеет какие-то отношения с Китаем (у них там производство, или у них там потребители). В свою очередь, китайцы инвестируют миллиарды долларов в компании в США.
Поэтому, по большому счету, эти две страны не могут устроить полноценной Холодной войны, поскольку любой удар по сопернику вернется тебе бумерангом. В результате, в мире образовалось как бы новое государство-гегемон под названием Кимерика (Китай + Америка), которое производит большую часть технологий и товаров в мире, и точно так же потребляет большую часть из них. Остальной же мир болтается на переферии.
В итоге формат такого квази-государства создает довольно шокирующие прецеденты, которые очень хорошо высмеяны в недавней серии Южного парка.
Например, компания Дисней вынуждена выпускать все свои фильмы с прикидкой на огромный китайский рынок, который приносит им треть всех доходов. Доходит до того, что китайские государственные цензоры напрямую согласуют с Диснеем их будущие фильмы и мультики. Получается, что по факту китайская цензура работает уже и в США.
Такие же замечательные истории происходят, например, и с НБА. Трансляции американского баскетбола очень популярны в Китае (да, это немного смешно), и НБА зарабатывает на Китае около 4 млрд. долларов. Но стоило директору одного из клубов высказаться о том, что Китай – это не очень демократичная страна, как НБА тут же потеряла все свои контракты в Китае и понесла колоссальные убытки. В итоге топ-менеджеры и игроки (которые так же зарабатывают на китайцах кучу денег), чуть ли не на коленках приползли просить прощения.
В общем, китайское правительство регулирует уже практически всю сферу развлечений США, и не только ее. При этом у США нет никакого влияния на сферу развлечений в Китае (там заправляют местные компании).
Очень интересно будет понаблюдать, как же все-таки будет раскалываться это квази-государство, и будет ли вообще.
Этот пост является небольшим отступлением от моего цикла рассуждений о машинном обучении и профессиях будущего.
Всю вторую половину 20 века человечество жило в состоянии двуполярного мира. США везде, где можно, боролся с СССР. Примечательной чертой этой борьбы было существование планеты в двух изолированных экосистемах: капиталистической и советской. Экономики этих двух гигантов были почти не интегрированы друг с другом. Это замедляло глобализацию, которая всего за 20 лет после развала Советов охватила мир.
В 2019 году началась новая Холодная война, и снова образовался двуполярный мир. Только на этот раз США будет бороться с Китаем.
Но в данном случае есть большое отличие: экономики этих двух стран очень сильно интегрированы друг в друга. Сейчас почти каждая крупная компания в США имеет какие-то отношения с Китаем (у них там производство, или у них там потребители). В свою очередь, китайцы инвестируют миллиарды долларов в компании в США.
Поэтому, по большому счету, эти две страны не могут устроить полноценной Холодной войны, поскольку любой удар по сопернику вернется тебе бумерангом. В результате, в мире образовалось как бы новое государство-гегемон под названием Кимерика (Китай + Америка), которое производит большую часть технологий и товаров в мире, и точно так же потребляет большую часть из них. Остальной же мир болтается на переферии.
В итоге формат такого квази-государства создает довольно шокирующие прецеденты, которые очень хорошо высмеяны в недавней серии Южного парка.
Например, компания Дисней вынуждена выпускать все свои фильмы с прикидкой на огромный китайский рынок, который приносит им треть всех доходов. Доходит до того, что китайские государственные цензоры напрямую согласуют с Диснеем их будущие фильмы и мультики. Получается, что по факту китайская цензура работает уже и в США.
Такие же замечательные истории происходят, например, и с НБА. Трансляции американского баскетбола очень популярны в Китае (да, это немного смешно), и НБА зарабатывает на Китае около 4 млрд. долларов. Но стоило директору одного из клубов высказаться о том, что Китай – это не очень демократичная страна, как НБА тут же потеряла все свои контракты в Китае и понесла колоссальные убытки. В итоге топ-менеджеры и игроки (которые так же зарабатывают на китайцах кучу денег), чуть ли не на коленках приползли просить прощения.
В общем, китайское правительство регулирует уже практически всю сферу развлечений США, и не только ее. При этом у США нет никакого влияния на сферу развлечений в Китае (там заправляют местные компании).
Очень интересно будет понаблюдать, как же все-таки будет раскалываться это квази-государство, и будет ли вообще.
У Дурова случилась заварушка с американским регулятором по ценным бумагам
TON еще за 3 недели до выхода уже запретили в США.
Подробности:
1. Решение было вынесено вчера вечером.
2. Тут можно почитать ответы на основые вопросы, которые первыми приходят в голову.
3. Здесь теоретические варианты решения вопроса с американцами.
4. Ну а здесь то, что решил делать Дуров и какие последствия это влечет.
Короче говоря запасаемся попкорном 🍿
Первый сезон сериала под названием «Дуров против Роскомнадзора» закончился. Теперь второй сезон «Дуров против всего мира»
TON еще за 3 недели до выхода уже запретили в США.
Подробности:
1. Решение было вынесено вчера вечером.
2. Тут можно почитать ответы на основые вопросы, которые первыми приходят в голову.
3. Здесь теоретические варианты решения вопроса с американцами.
4. Ну а здесь то, что решил делать Дуров и какие последствия это влечет.
Короче говоря запасаемся попкорном 🍿
Первый сезон сериала под названием «Дуров против Роскомнадзора» закончился. Теперь второй сезон «Дуров против всего мира»
Наконец-то появился толковый разбор непростой финансовой ситуации, в которой сейчас находится Дуров и Telegram: