Дрезден дело говорит
2.67K subscribers
815 photos
76 videos
2 files
2.16K links
Информационный канал о Германии, о той действительности, которую мы сами здесь создаем.

Контакты:
@lupekin
Download Telegram
«Кречмер не сдержал обещание».
Организаторы рождественских рынков в убытках.

Хольгер Застров когда-то возглавлял отделение СвДП в Саксонии, фракцию партии в земельном парламенте, входил в федеральное руководство свободных демократов. А потом зачем-то занялся бизнесом.

Его компания «Plan de Saxe» организует в Дрездене рождественский рынок Августа на улице Хауптштрассе и рынок Каналетто в Пирне.
- Я очень разочарован. Я никогда не сталкивался с таким невежеством и бесчувственностью, - рассказывает теперь господин Застров.

Свой ущерб от отмены рождественского сезона он оценивает в полмиллиона евро.
- Я поверил в обещания премьер-министра и вложил деньги. С лета Михаэль Кречмер каждый раз уверял, что рождественские рынки состоятся. Полторы недели назад он даже подписал на этот счет специальный указ. Сразу после этого изменил риторику, а потом все закрыл.

По словам Застрова, рынки работают на свежем воздухе, безусловно приняли необходимость соблюдать ограничительные регламенты и даже готовы были установить у себя еще один центр вакцинации и тестирования. И всю эту готовность, весь труд и 500 тысяч евро одним махом перечеркнуло саксонское правительство.

Но бывший политик видит в этом нечто большее, чем единовременный убыток:
- Рождественская культура в Саксонии утрачивается. На индустрию работало множество предпринимателей, ремесленников, частных лиц. Сейчас у них встает жизненный выбор, чем заниматься дальше. Это грозит потерей традиций. Меня это беспокоит, но я не вижу такого же пиетета к «Саксонии — Рождественской стране» ни у Кречмера, ни у других членов правительства.
Сегодня ровно 16 лет канцлерства Ангелы Меркель.

Она была избрана на пост федерального канцлера 22 ноября 2005 года, став первой женщиной, первым представителем восточных земель и самым молодым главой правительства в истории ФРГ, тогда ей был 51 год.

Если «светофорная коалиция» не сформируется и не изберет нового канцлера до 17 декабря, то Меркель сравняется с Гельмутом Колем по продолжительности нахождения на этом посту, а на следующий день поставит новый рекорд.
«Кто-то вакцинируется, а кто-то умрет».

Федеральный министр здравоохранения Йенс Шпан дал мастер-класс предсказания будущего на основе элементарной логики.
- К концу зимы каждый в Германии либо вакцинируется, либо переболеет, либо умрет, - сделал он провидческое утверждение.

И ведь он играет наверняка. Совершенно точно к концу зимы останутся только те, кто либо вакцинируется, либо нет, либо выздоровеет, либо не заразится, либо умрет, либо останется жить. Другого не дано.
Список штрафов за нарушение корона-регламента.

Нахождение без маски - 100 евро.

Нахождение без сертификатов вакцинации, выздоровления, тестирования — 150 евро.

Представление поддельного сертификата о вакцинации, выздоровлении или тестировании - 200 евро.

Покидание жилья без уважительной причины при комендантском часе - 250 евро.

Участие в собрании, превышающем разрешенное количество человек:
каждое лицо, нарушившее запрет - 250 евро.

Проведение собрания, не соответствующего регламенту:
любой организатор, намеренно нарушающий запрет - 1000 евро.

Ведение бизнеса, проведение мероприятий без соблюдения гигиенической концепции:
каждое лицо, ответственное за бизнес или операционную деятельность - 1000 евро.

Превышение допустимого количества клиентов:
каждое лицо, ответственное за бизнес или операционную деятельность - 500 евро.

Эксплуатация объектов без гигиенической концепции:
каждое лицо, ответственное за бизнес или операционную деятельность - 3000 евро.

Посещение объектов без гигиенической концепции:
каждое лицо, нарушившее запрет - 250 евро.

Работа объекта вне разрешенных часов:
каждое лицо, ответственное за бизнес или операционную деятельность - 3000 евро.

Нерегистрация контактов клиентов:
каждое лицо, ответственное за бизнес или операционную деятельность - 1000 евро.

Выход на работу сезонных работников без тестирования:
каждое лицо, ответственное за бизнес или операционную деятельность - 500 евро.
Кречмера выгоняют слухами из дома,
как ранее из ресторана.

В соцсетях распространяются слухи, что премьер-министр Саксонии Михаэль Кречмер вынужден продать свой дом в горах на границе с Чехией из-за агрессивной неприязни односельчан, вызванной политикой в отношении коронавирусной пандемии.
Ранее, согласно подобным слухам, Кречмера вместе с семьей выгнал из ресторана его владелец.

- Это чушь и компот, - прокомментировал ситуацию пресс-секретарь правительства Ральф Шрайбер. - Премьер-министр и его семья чувствуют себя очень комфортно и безопасно в горах Циттау, в том числе благодаря многочисленным дружелюбным соседям.

Прошлой зимой у этого дома действительно случился один инцидент. Кречмер тогда разгребал снег, а в это время к нему подвалили критики корона-политики, и меж ними начался то ли идеологический спор, то ли перебранка.

Пресс-секретарь говорит, что поскольку оппонентам не удается переспорить премьера на уровне аргументов, они опускаются до распространения клеветнических слухов.
Стеклянный этаж для высотки на Пирнайшер-Плац.

Компания Quarterback Immobilien AG, выкупившая высотку на Пирнайшер-Плац, представила городской комиссии проект ремонта здания.

Вот что он предусматривает:
- крыша-бабочка должна быть приподнята на этаж и полностью застеклена, чтобы казаться прозрачной; здесь спроектируют просторные квартиры;
- V-образные опоры, на которых стоит высотка, также будут застеклены, чтобы создать пространство для сдачи в аренду;
- к малоэтажному зданию, где сейчас находится магазин Лидл, будет пристроен еще один этаж для офисов.

У комиссии возникли критические замечания:
- после застекления V-образные опоры будут едва видны, и здание визуально сядет на землю, что не было предусмотрено изначально;
- а вот яркий стеклянный этаж, в который превратится крыша, наоборот привлечет к себе чрезмерное внимание, особенно вечером и ночью, когда квартиры будут гореть электрическим светом; получится не предусмотренный градостроительным планом маяк над Дрезденом.
Как мошенники разводили людей 150 лет назад.

Когда я переехал из России в Германию, то был несколько удивлен, что здесь мошенники точь-в-точь теми же методами разводят пенсионеров: звонят им, представляются полицией, говорят, что внук пенсионеров сбил человека, но вопрос можно решить за 10 тысяч евро (к примеру), и старики снимают деньги и отдают их незнакомым людям, даже не удосужившись перезвонить тому самому гипотетическому внуку. Ну и другие простенькие разводки в Германии тоже в ходу и приносят негодяям доход.

Читаю дрезденские газеты за 1871 год, и там все то же самое!

Вот вам одна история.
Один хорошо одетый господин представлялся владельцем большого и полного товаров магазина в Пирне и искал управляющую для филиала в некоем горном городке. На предложение откликнулась дама.
- Начинать нужно немедля! Срочно едемте в Пирну, будете принимать дела! - споро вел бизнес хорошо одетый господин.

Дама ухватилась за возможность карьерного роста и без возражения отправилась вступать в должность, стараясь соответствовать проявленной скорости принимаемых решений.

В Пирне они остановились в гостинице. Там одетый господин провел инструктаж.
Оказалось, что через филиал магазина проходит много денег, а в нем самом лежит много товара, за которые новая управляющая будет отвечать. Поэтому ей необходимо внести залог.

Условие было разумным, дама на него согласилась, отсыпала шефу наличных и чек выписала.
- Подождите здесь, госпожа управляющая моим магазином, я внесу эти деньги в бухгалтерские книги, после чего вверю вам судьбу своего магазина.

Дама подождала немного, а потом еще немного, а потом набралась терпения и еще подождала.

- Ему около 40 лет, у него худое, безбородое лицо и черные прямые волосы, - описывала она мужчину, когда все же догадалась вызвать полицию.
Что делал глава Дрездена в Африке,
пока в его городе закрывали рождественские ярмарки?

Конец прошлой недели обербюргермайстер Дрездена Дирк Хильберт провел в Африке, в жарком Конго, в городе-побратиме Браззавиле, столице этой экваториальной страны.
В это же время наш город содрогался то ли от боли, то ли от ярости, то ли от беспомощности, закрывая рождественские ярмарки и вообще все, что можно закрыть.
Вернувшись домой, Хильберт стал подходящим объектом, на котором можно было бы выместить раздражение.

От имени горожан слово взял лидер фракции «Левой партии» в горсовете Андре Шолльбах.
Газеты с удовольствием распространяли цитаты его обличительной речи:

- В разгар самого драматического развития корона-кризиса, когда у нас наихудшие показатели и царит хаос с вакцинацией, наш городничий покинул нас.

- Вместо того, чтобы в трудную минуту взять на себя ответственность за Дрезден и его людей, наш градоначальник тайно летает по миру в течение нескольких дней со свитой сотрудников.

- Для хорошего и ответственного капитана в суровых морях есть только одно место: на мостике своего корабля.

Защищать обербюргермайстера взялся пресс-секретарь городского правительства Кай Шульц:

- Безосновательно. Беспочвенно. Командировка не была ни подпольной, ни тайной. Мы ее давно запланировали, она стояла в графике, и вот... Причем, обратите внимание, мы специально так подгадали, чтобы на нее выпало только два рабочих дня, а дальше господин обербюргермайстер работал уже в свои выходные. Да.

- Говорят, его не было в городе. А он все это время был на связи. Общался, решал проблемы. С министром здравоохранения Петрой Кёппинг, с главами департаментов, с мэрами других городов. Ни разу наболевшие вопросы не были оставлены им без внимания.

- В Конго надо было ехать. Перед нами стояли безотлагательные вопросы: защита окружающей среды, проблема утилизации отходов, строительство школ. А с другой стороны, этот визит был очень важен для подготовки международной конференции в Дрездене в апреле.

- То, что с господином Хильбертом летел еще один сотрудник, это было вызвано необходимостью, поскольку в это же время в Конго прибыла поставка помощи для клиники в Браззавиле: маски и прочее.

- Состоялась встреча с новым мэром Браззавиля и новым послом Германии в Конго.

***
В другое время эту поездку никто бы и не заметил. Но сейчас Дрездену слишком тяжело без рождественских ярмарок, а кому-то и без работы.
«Невакцинированные пусть сидят дома»,
предлагает Фридрих Мерц (ХДС).

Возможный будущий лидер ХДС Фридрих Мерц призывает к широкомасштабным ограничениям мобильности невакцинированных людей.

- Те, кто не был привит или не выздоровел, должны иметь возможность ходить только в аптеку, супермаркет и к врачу, - заявил Мерц.

Это касается не только возможности потребления, но и работы:
- Больше никаких непривитых людей в офисе, никаких непривитых футболистов на поле, никаких непривитых членов парламента в Бундестаге, никаких непривитых студентов в лекционном зале.

Что касается обязательной вакцинации, то здесь Мерц напротив настроен скептически:
- Я за то, чтобы принимать правительственные распоряжения только в том случае, если вы можете обеспечить их выполнение, - сказал он.
«Die Ampel steht!» «Светофор заработал!»

Переговоры между СДПГ, «Зелеными» и СвДП завершились созданием «светофорной коалиции», которая будет управлять Германией до следующих выборов в Бундестаг в 2025 году.

Программа новой коалиции имеет ярковыраженный экологический и социальный характер. Предусматриваются отказ от нефти и газа через интенсивное развитие производства и инфраструктуры возобновляемых источников энергии. Отказ от угля пойдет ускоренными темпами.

Повышение заработной платы, гарантия сохранения пенсионного возраста, упрощение в получении социального пособия — основные социальные меры.

Главная и революционная задача — модернизация экономики в соответствии или даже с опережением времени. Это должен быть новый тип экономики,

За участниками коалиции закреплены министерские посты.
Четыре министерства для СвДП, пять для "зеленых

СДПГ (7):
Канцлер и канцелярия
МВД
Министерство обороны
Строительство и жилье
Труд и социальные вопросы
Здоровье
Экономическое сотрудничество

«Зеленые» (5):
Экономика и климат
Министерство иностранных дел
Семья
Сельское хозяйство
Окружающая среда

СвДП (4):
Финансы
Министерство юстиции
Транспорт
Образование и наука

Канцлером станет Олаф Шольц (СДПГ), который, выйдя к журналистам и заявил: «Die Ampel steht!»
Программа «Светофорной коалиции»: движение к прогрессу.

«Смелее к прогрессу». Альянс за свободу, справедливость и устойчивость» - так называется программный документ коалиции трех партий - СДПГ, «Зеленых» и СвДП.

Приведем самые важные тезисы программы:

1. Поэтапный отказ от угля должен быть перенесен с 2038 на 2030 год. В коалиционном соглашении об этом говорится мягче: «В идеале это будет достигнуто уже к 2030 году».
2. Коалиция хочет «создать Европейский союз экологичного водорода», чтобы к 2030 году стать лидером в области водородных технологий.
3. Расширение использования электронных автомобилей должно быть ускорено. «Светофор» хочет выпустить 15 миллионов электромобилей на дороги Германии к 2030 году.
4. С другой стороны, не будет установлен срок постепенного отказа от природного газа - вопреки призывам экологических организаций. «Природный газ необходим для переходного периода», - говорится в коалиционном соглашении. Однако в будущем больше не будет разрешений на бурение нефтяных и газовых скважин в Северном и Балтийском морях, а новые электростанции на природном газе должны строиться таким образом, чтобы впоследствии их можно было переоборудовать.
5. Распространение использования солнечной энергии на крышах. Оно должно стать обязательным для новых коммерческих и правилом для новых частных зданий.
6. Коалиция хочет создать образовательную гарантию, которая даст всем молодым людям доступ к профессиональному обучению, прежде всего на рабочем месте.
7. Минимальная заработная плата должна быть повышена до 12 евро. «Светофор» хочет добиваться равной оплаты труда для женщин и мужчин.
8. Не допустимо повышение пенсионного возраста и сокращение пенсий.
9. Для обеспечения выплаты пенсий коалиция хочет ввести частичное покрытие капиталом обязательного пенсионного страхования. Должен быть создан инвестиционный фонд для работы с активами по всему миру, во главе с независимым органом управления. На первом этапе в него будет вложен капитал в размере 10 миллиардов евро.
10. Hartz IV будет заменен на гражданский доход. В первые два года получения пособия оно должно предоставляться без учета имущества и признания достаточности жилья. Объем допустимых собственных активов получателя пособия будет увеличен.
11. Коалиция хочет отметить усилия работников по уходу за больными в Германии. Федеральное правительство выделит на эти цели один миллиард евро. Налоговое освобождение для бонуса по уходу должно быть увеличено до 3 000 евро. Другие краткосрочные меры направлены на улучшение ситуации в секторе ухода.
12. «Светофор» вводит контролируемое распространение марихуаны среди взрослых для свободного потребления в лицензированных магазинах.
13. Коалиция хочет строить 400 000 новых квартир в год, 100 000 из которых будут субсидироваться государством.
14. Общенационального ограничения арендной платы не будет. Однако для муниципалитетов с населением более 100 000 человек установление индексов арендной платы должно стать обязательными. Регламент ограничения повышения арендной платы будет продлен до 2029 года.
15. «Светофор» примет новый закон о гражданстве. Натурализация станет возможна через пять лет, а в случае особых успехов в интеграции - через три года.
16. Врачи должны иметь возможность предоставлять публичную информацию об абортах (объявления), не опасаясь судебного преследования. Для этого коалиция хочет исключить параграф 219а из Уголовного кодекса.
17. Запрет на донорство крови для гомосексуалистов и транссексуалов должен быть отменен, при необходимости также в законодательном порядке.
18. «Светофор» проведет кампанию за право голосовать с 16 лет на европейских и федеральных выборах. Однако для этого необходимо внести поправку в Основной закон.
19. Армия Германии будет интенсивнее оснащаться вооруженными беспилотниками под международным контролем. Против этого возражали «Зеленые» и левое крыло СДПГ. Поэтому в соглашении есть пометка: «Мы отвергаем автономные системы оружия, которые полностью выведены из распоряжения людей».
Употребление алкоголя в Дрездене с этого дня ограничено.
Борьба с глинтвейном - это одна из антикоронавирусных мер.

Речь идет только об общественном пространстве, дома можно пить, сколько хочется, главное, не собирать компаний. В этом и состоит смысл данной меры: предотвращение социальных контактов в условиях пандемии. Исходя из сути принятых мер очевидно, что они направлены против продажи и употребления на улицах горячего глинтвейна.

Ограничение касается только вечернего и ночного периодов: с 20:00 до 6:00.

Выделены целые районы, в которых употребление любого алкоголя в это время на улице недопустимо.

Также определены объекты на всей территории Дрездена, где запрещено пить:
- перед заведениями общественного питания, включая бары, закусочные и пивные;
- на спортивных площадках и игровых полях;
- на автобусных остановках и перед зданиями вокзалов;
- на автостоянках;
- в парках, зеленых зонах и зонах отдыха;
- в частных помещениях, доступных любому человеку, таких как входы в торговые центры или другие объекты, расположенные на частной территории.

Продажа алкоголя с 20:00 до 6:00 допустима в таре, которую можно взять с собой и которая запечатана.
Подача алкогольных напитков на открытом воздухе разрешена только заведениям общественного питания, соблюдающего регламент 2G и собирающего контактные данные. То есть ограничительные меры направлены в основном против будок с глинтвейном.

Аналогичные распоряжения приняты в других округах Саксонии, например, Майсене и Саксонской Швейцарии-Восточных Рудных горах.
Саксония объявит локдаун?

Правительство Саксонии, возможно, планирует ввести жесткий локдаун. По крайней мере, об этом в унисон пишут газеты Bild и Leipziger Volkszeitung.
Согласно сообщению Bild, «полное закрытие торговли, гастрономии, учреждений культуры, искусства, мероприятий, а также школ и детских садов планируется как минимум до 9 декабря».
LVZ сообщает о тех же планах и цитирует слова члена правительства, который говорит, что локдаун нужен «скорее раньше, чем позже».
В коалиционном правительстве Саксонии пока все-таки нет единства мнений на этот счет. Наибольшие сомнения у ХДС, который принимает на себя основную массу негатива за вводимые ограничительные меры.
Правительство Саксонии заявило о возможном локдауне.

Газетные слухи подтвердились: правительство Саксонии рассматривает возможность введения жесткого локдауна.

Министр здравоохранения Петра Кёппинг (СДПГ) выступила с заявлением, в котором сказала, что не считает действующие правила достаточными.
- Я думаю, что локдаун срочно необходим, потому что я не вижу другого выхода.
При этом рассматривается вариант, при котором школы и детские сады продолжат работать.

Министр образования и культуры Саксонии Кристиан Пиварц подтвердил, что школы и детские сады должны оставаться открытыми.
Однако ситуация постоянно меняется. Сейчас в Саксонии частично закрыты 193 школы, полностью — 110.

Премьер-министр Саксонии Михаэль Кречмер также больше не исключает локдауна до Рождества. При этом он продолжает оставаться противником принудительной вакцинации.
«Мы не могли отменить рождественские ярмарки раньше»,
объясняет обербюргермайстер Дрездена Дирк Хильберт.

Отмена рождественского сезона накануне его начала ударила по политической репутации как земельных, так и городских властей. Главу Дрездена Дирка Хильберта спрашивают, почему он не отменил ярмарки заранее, когда удар четвертой волны коронавируса стал ощутим. Другая претензия, почему он в этот тяжелый момент уехал из города и находился в Африке.
Градоначальник ответил на эти вопросы.

Вас обвиняют в том, что у вас не хватило смелости отменить рождественские рынки.

Смелость не была решающим фактором, дело было в сроках и правовой базе. Кемниц, Лейпциг и Дрезден не отменили свои рождественские ярмарки, потому что все иски о возмещении ущерба были бы полностью возложены на округа, а личная ответственность легла бы на глав городов. Претензии могли бы исчисляться миллионами.
Постановление федеральной земли о защите от коронавируса не только разрешало рождественские ярмарки, но даже прямо говорило: их можно проводить, несмотря ни на что. Мы указали на это земельному правительству в самом начале и попросили внести изменения. И только чрезвычайный указ от 19 ноября создал правовую основу для отмены ярмарок.

Премьер-министр Саксонии Михаэль Кречмер говорит, что оставлял вопрос на усмотрение округов — вы не обязаны были проводить ярмарки.

Я высоко ценю премьер-министра, но он слишком облегчает себе жизнь. Именно его правительство неоднократно заявляло, что будет сделано все возможное для того, чтобы Саксония стала местом проведения Рождества. Оглядываясь назад, можно сказать, что со стороны федеральной земли было бы разумнее включить в правила более четкую стратегию в отношении рождественских мероприятий.

Как сейчас можно помочь торговцам и организаторам, предусмотрены ли компенсация? Что сделает город?

Разумеется, мы не будем взимать рыночные сборы и в настоящее время оказываем эффективную поддержку торговцам в реализации их товаров в интернете. В то же время мы координируем свои действия с президиумом Саксонской ассоциации городов и округов и ведем переговоры с Министерством экономики, чтобы инициировать оперативную помощь.

Будет ли компенсация расходов?

Я вижу политическую волю федерального правительства, земель и, конечно, нас самих для оказания помощи. Предусмотрены программы, которые теперь должны быть полностью адаптированы к потребностям торговцев и организаторов ярмарок.

Вы не были в Дрездене целую неделю. Чем вы занимались и почему именно в этот кризисный момент?

Поясню: в реальности я отсутствовал в Ратуше три рабочих дня. Сначала я участвовал в общем собрании Ассоциации городов, затем в переговорах с инвесторами в Мюнхене и, наконец, был с визитом в нашем городе-партнере Браззавиле. Но я всегда был вовлечен во все процессы в Дрездене, был доступен в любое время и провел бесчисленные обсуждения с теми, кто также несет ответственность за Дрезден. И самое главное: я принимал важнейшие решения, советуясь со своим народом. Граждане справедливо ожидают, что, несмотря на пандемию, остальные темы не будут оставлены без внимания.

Является ли критика со стороны политиков началом избирательной кампании по выборам обербюргермайстера?

Почти так и выглядит, но я думаю, что это происходит в неподходящее время. Выборы состоятся в июне следующего года, и сейчас нужно решать совершенно другие проблемы.
Как саксонский пролетариат боролся за свои права.
И чем примечателен машиностроительный завод в Кемнице.

Продолжаем серию исторических материалов. Сегодня новости из Кемница, и снова из 1871 года. Посмотрим на немецкое рабочее движение и практику забастовок.
По-видимому, 150 лет назад они были в Германии совершенно легальны, поскольку мы часто встречаем в газетах того времени сообщения об остановившихся предприятиях и переговорах между наемным трудом и капиталом.

В ноябре 1871 года на Саксонском машиностроительном заводе забастовали рабочие. Их протест длился около 10 дней, а потом растворился в необходимости работать и зарабатывать. Собственники подкупали рабочих зарплатой и угрожали считать тех, кто не вернется на завод, уволившимися.
Главное требование заводчан — 10-часовой рабочий день.

В качестве организатора пролетарского выступления мы встречаем знакомого уже нам агитатора Моста. В то время он как раз очутился в Кемнице и редактировал социал-демократическую газету «Chemnitzer Freien Presse».

«Если мы одержим победу, то на большинстве предприятий вообще не будет необходимости в борьбе; наглое высокомерие владельцев фабрик само по себе станет тише. Везде будет достаточно показать наш пример, чтобы заставить трепетать сердце капиталиста», - воодушевлял от товарищей.

«Ежедневно проходят совещания различных сотрудников завода, и повсюду видна величайшая решимость. Теперь раз и навсегда. Рабочие больше не поддаются на ласковые уговоры владельцев фабрик», - писал он в своей газете.

Капиталисты же клеили объявления о выплате заработной платы вернувшимся на свои рабочие места и увольнении тех, кто на работу не придет.

Время шло, запаса прочности рабочим не доставало. В их пользу собирались средства, но их едва хватало, чтобы выдать небольшое единовременное пособие десятой части забастовщиков. Наиболее нуждающиеся получили от 20 нойгрошей до 2 талеров на человека. Возникло массовое недовольство. В адрес агитатора Моста понеслись обвинения и нелицеприятные слова.

Вскоре Центральный комитет рабочих завода, несмотря на призывы социал-демократов продолжать бескомпромиссную борьбу, обратился за посредничеством к городскому совету.

В тот раз 10-часовой рабочий день не был введен. Зато теперь идут дебаты о 4-дневной рабочей неделе.

***
Die Sächsische Maschinenfabrik в Кемнице (год основания 1837) была значимой компанией, просуществовавшей около 100 лет, а ее отдельные активы функционировали аж до 1990 года. Во время своего расцвета она специализировалась на производстве паровозов.

Филиалы саксонской компании находились в разных странах Европы, в том числе и в России — «Паровозостроительный завод Русского общества машиностроительных заводов Гартмана в Луганске». И вот это предприятие живо до сих пор под именем Луганский тепловозостроительный завод (ПАО «Лугансктепловоз»).
Рудные горы — лидер по заболеваемости коронавирусом в Германии.
7-дневный показатель превысил 2 тысячи зараженных на 100 тысяч человек.

Саксония продолжает ставить отрицательные рекорды. Три ее округа лидируют в Германии по числу заражений:

Рудные горы — 2006,2;
Баутцен — 1683,8;
Саксонская Швейцария-Восточные Рудные горы — 1631,6.

Как видно, Рудные горы уходят в отрыв и преодолевают психологическую отметку в 2000.

Показатель Саксонии — 1192,8 .
Далее следуют
Тюрингия — 805,7;
Бранденбург — 663,6;
Бавария — 652,5.

Средний показатель Германии — 438,2.

В Саксонии при достижении в округе показателя свыше 1 тысячи вводится комендантский час с 20:00 до 6:00.
Город Ниски платит покупателям за походы в местные магазины.
Придумали, чтоб смягчить удар пандемии по торговле.

Любопытную инициативу в условиях тотального падения продаж запустили власти города Ниски в округе Гёрлиц (Саксония). Для стимулирования потребительского спроса они выпустили внутригородские ваучеры, более известные в Германии под словом гутшайны.

Горожане могут купить такой гутшайн за 6 евро, но в магазинах города он будет иметь стоимость 10 евро. Разницу в 4 евро Ратуша Ниски берет на себя. Это обойдется ей в 10 тысяч евро. К финансированию акции привлечены 5 спонсоров.
Количество гутшайнов ограничено 2 500 экземплярами. Если их выкупят полностью, местная торговля получит гарантированные 25 000 евро.

На одного человека можно приобрести максимум 5 гутшайнов.
Соглашение об их приеме заключили пока только 11 компаний, имеющих в совокупности 35 торговых точек.

Все подробности акции можно узнать на официальном сайте города:
https://niesky.de/stadtgutschein

Купил в интернете, забрал в магазине.
Акция Гёрлица в поддержку городской торговли.

Ратуша саксонского города Гёрлиц возобновила акцию Click & Collect.
Ее смысл в том, что покупатели заказывают в городских торговых точках товары в режиме онлайн, а потом забирают их в самих магазинах. Таким образом соблюдаются все ограничения на контакты, но поддерживается покупательский спрос.
Покупки можно делать через сайт городской администрации:
https://www.goerlitz.de/click-collect.html
Саксонские аккумуляторы для электромобилей.

7 декабря компания Blackstone Technology хочет впервые представить свои «литий-ионные батареи, произведенные полностью в Германии в готовом для рынка виде». Они выпускаются на заводе в Мохау — селении близ Дёбельна (Саксония).

В этот день будет продемонстрировано производство батарей с использованием технологии 3-D печати.
Автопроизводитель ORTEN E-Trucks представит первый коммерческий автомобиль, работающий на 3D-печатных батареях от Blackstone, который должен выйти в серию в конце 2022 года.
Сотрудничество Blackstone и ORTEN будет продолжено. Саксонский завод будет производить аккумуляторы для грузовиков с водородными двигателями.

Как сообщается в официальном заявлении, аккумуляторы Blackstone обеспечивают на 20 процентов более высокую плотность энергии при «одновременном резком снижении воздействия на окружающую среду». Потребление энергии и производственные затраты значительно снижаются при использовании этой технологии. Процесс производства осуществляется исключительно на водной основе, что позволяет отказаться от вредных растворителей. В результате количество отходов сократится на 50 процентов.
Перерыв вещания.

Друзья, редактор канала снова уехал в командировку. Исходя из полученного ранее опыта можно уверенно предположить, что выпускать регулярные новости до возвращения домой, то есть до 3 декабря, не получится.

Со вчерашнего дня я в Стокгольме, и здесь до сих пор старый добрый мир.
Здесь не носят масок, не проверяют куар-коды. Рестораны и бары полны людей. В начале это вызывает неопределенное чувство — долго не понимаешь, что не так. А потом доходит, что мы здорово отвыкли от шума вечеринок, переполненных залов, живых огней, звонов стаканов, застольных бесед и контактного общения.
В Швеции вообще нет внешних признаков пандемии коронавируса.

А еще здесь приятный мороз — умеренная минусовая температура, совершенно забытая за время жизни в Дрездене.
Еще одна причина, почему я пока не буду скучать по родной уже Саксонии.
Дрезден дело говорит pinned «Перерыв вещания. Друзья, редактор канала снова уехал в командировку. Исходя из полученного ранее опыта можно уверенно предположить, что выпускать регулярные новости до возвращения домой, то есть до 3 декабря, не получится. Со вчерашнего дня я в Стокгольме…»