Материалы конференции ТревелТех День 2026
В Москве в шестой раз прошел ТревелТех День — ежегодная конференция РЖД — Цифровые пассажирские решения, посвященная трансформации тревел-индустрии под влиянием данных, автоматизации и искусственного интеллекта.
Публикуем материалы конференции:
• Основные тезисы читайте в статье;
• Архив презентаций;
• Фотографии: часть первая и часть вторая;
• Видеозапись на странице компании в VK.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
В Москве в шестой раз прошел ТревелТех День — ежегодная конференция РЖД — Цифровые пассажирские решения, посвященная трансформации тревел-индустрии под влиянием данных, автоматизации и искусственного интеллекта.
Публикуем материалы конференции:
• Основные тезисы читайте в статье;
• Архив презентаций;
• Фотографии: часть первая и часть вторая;
• Видеозапись на странице компании в VK.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
❤3👍2🔥2
Спонтанность, Крым и интерес к ИИ — «Островок» раскрыл портрет современного туриста
Управляющий директор группы компаний «Островок» Дарья Кочеткова выступила на конференции TravelTech Day 2026 с докладом о трендах самостоятельных путешествий. В нём — данные о бронированиях по России за 2024–2025 годы, прогноз на весенне-летний сезон и результаты совместного исследования с «МегаФоном» о роли ИИ в туризме. Картина получилась неожиданно живой.
Дороже, короче, спонтаннее
Три года подряд средняя стоимость ночи в российских отелях растёт: с 5 250 рублей в 2024 году до 5 700 в 2025-м и уже 6 100 рублей в первом квартале 2026-го. Средний чек бронирования при этом почти не меняется — около 14 000 рублей, — зато сами поездки становятся короче: средняя длительность сократилась с 2,5 до 2,3 ночи.
Параллельно туристы всё меньше планируют заранее. Глубина бронирования упала до 17 дней в начале 2026 года — против 20–21 дня ещё год назад. Каждая третья поездка теперь планируется спонтанно, а пятая укладывается в формат «пятница–воскресенье».
Кто и куда едет?
Среди городов по числу бронирований лидирует традиционная тройка — Москва, Петербург, Сочи. В региональном разрезе первое место уверенно держит Краснодарский край, за ним — Московская область и Татарстан. Отдельно выделяется Дальний Восток: спрос на регионы ДФО вырос на 13%.
Главная неожиданность сезона — Крым. Рост бронирований на полуострове составил 54%, а на весну–лето 2026 года прогнозируется средняя стоимость ночи в 6 600 рублей — плюс 16% к прошлому году. Средняя длительность поездки туда — пять дней, что заметно выше общероссийской нормы.
Портрет типичного туриста: почти половина (49%) — пары без детей, 29% — соло-путешественники. Семьи с детьми занимают 15% рынка, при этом именно они бронируют раньше всех.
ИИ: туристы используют, отельеры пока присматриваются
Среди отельеров искусственный интеллект регулярно применяют около 12%, около половины пробовали его в 2025 году. Среди туристов картина интереснее: совместное исследование «Островок» и «МегаФона» показало, что активных пользователей уже около трети. Но несмотря на большую долю тех, кто уже пользуется, 26% все еще не доверяют технологии.
Вывод напрашивается сам: гостиничная индустрия внедряет ИИ в операционные процессы аккуратно, при этом рядовые путешественники активно пробуют новые решения. Разрыв пока есть — и это, вероятно, одна из главных задач для тревел-платформ на ближайшие год-два.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
Управляющий директор группы компаний «Островок» Дарья Кочеткова выступила на конференции TravelTech Day 2026 с докладом о трендах самостоятельных путешествий. В нём — данные о бронированиях по России за 2024–2025 годы, прогноз на весенне-летний сезон и результаты совместного исследования с «МегаФоном» о роли ИИ в туризме. Картина получилась неожиданно живой.
Дороже, короче, спонтаннее
Три года подряд средняя стоимость ночи в российских отелях растёт: с 5 250 рублей в 2024 году до 5 700 в 2025-м и уже 6 100 рублей в первом квартале 2026-го. Средний чек бронирования при этом почти не меняется — около 14 000 рублей, — зато сами поездки становятся короче: средняя длительность сократилась с 2,5 до 2,3 ночи.
Параллельно туристы всё меньше планируют заранее. Глубина бронирования упала до 17 дней в начале 2026 года — против 20–21 дня ещё год назад. Каждая третья поездка теперь планируется спонтанно, а пятая укладывается в формат «пятница–воскресенье».
Кто и куда едет?
Среди городов по числу бронирований лидирует традиционная тройка — Москва, Петербург, Сочи. В региональном разрезе первое место уверенно держит Краснодарский край, за ним — Московская область и Татарстан. Отдельно выделяется Дальний Восток: спрос на регионы ДФО вырос на 13%.
Главная неожиданность сезона — Крым. Рост бронирований на полуострове составил 54%, а на весну–лето 2026 года прогнозируется средняя стоимость ночи в 6 600 рублей — плюс 16% к прошлому году. Средняя длительность поездки туда — пять дней, что заметно выше общероссийской нормы.
Портрет типичного туриста: почти половина (49%) — пары без детей, 29% — соло-путешественники. Семьи с детьми занимают 15% рынка, при этом именно они бронируют раньше всех.
ИИ: туристы используют, отельеры пока присматриваются
Среди отельеров искусственный интеллект регулярно применяют около 12%, около половины пробовали его в 2025 году. Среди туристов картина интереснее: совместное исследование «Островок» и «МегаФона» показало, что активных пользователей уже около трети. Но несмотря на большую долю тех, кто уже пользуется, 26% все еще не доверяют технологии.
Вывод напрашивается сам: гостиничная индустрия внедряет ИИ в операционные процессы аккуратно, при этом рядовые путешественники активно пробуют новые решения. Разрыв пока есть — и это, вероятно, одна из главных задач для тревел-платформ на ближайшие год-два.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
❤4🔥1
Hilton ИИ-платформам: хотите наши отели — договаривайтесь на наших условиях
Пока большинство отельных сетей думают, как не проиграть в эпоху ИИ-бронирований, Hilton занял неожиданно наступательную позицию. Генеральный директор компании Крис Нассетта на квартальном звонке с аналитиками по итогам первого квартала 2026 года дал понять: не Hilton зависит от ИИ-платформ, а они — от него.
Логика простая и при этом довольно сильная. По словам Нассетты, Hilton контролирует собственные тарифы, ассортимент и доступность номеров в более чем 20% американского рынка «качественного» размещения. Без доступа к этому инвентарю любой ИИ-инструмент для путешествий не сможет предложить пользователю полноценный выбор.
Стратегия выстроена вокруг трёх направлений.
- Первое — повышение операционной эффективности для владельцев отелей.
- Второе — присутствие инвентаря Hilton везде, где путешественники ищут жильё.
- Третье — улучшение клиентского опыта в каждой цифровой точке контакта.
Нассетта особо подчеркнул: ИИ должен работать на усиление прямых отношений с гостями, а не передавать их посредникам.
Говоря о долгосрочном влиянии ИИ на распределение бронирований, Нассетта занял взвешенную позицию:
По его словам, отношения с OTA-платформами сохранятся ещё очень долго — ИИ лишь добавит новый канал, не разрушив существующие.
Интересен и технологический контекст этой уверенности. Ещё до пандемии Hilton принял решение полностью перестроить свою IT-архитектуру — перейти на облачные сервисы, open source и микросервисную модель. Нассетта считает, что именно это даёт компании «невероятную гибкость» и возможность делать для гостей то, что недоступно отелям, работающим на устаревших монолитных платформах.
На этом фоне показательно, как конкуренты выбирают другие стратегии. Marriott сделал ставку на партнёрство с потенциальными «разрушителями»: активно работает с Google и участвует в рекламном пилоте OpenAI внутри ChatGPT. Accor в январе 2026 года запустил ChatGPT-приложение прямо для своей системы бронирования. Hilton при этом не партнёрствует — он диктует условия доступа. Пока это звучит смело. Насколько эта позиция окажется устойчивой — покажет сезон.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
Пока большинство отельных сетей думают, как не проиграть в эпоху ИИ-бронирований, Hilton занял неожиданно наступательную позицию. Генеральный директор компании Крис Нассетта на квартальном звонке с аналитиками по итогам первого квартала 2026 года дал понять: не Hilton зависит от ИИ-платформ, а они — от него.
Логика простая и при этом довольно сильная. По словам Нассетты, Hilton контролирует собственные тарифы, ассортимент и доступность номеров в более чем 20% американского рынка «качественного» размещения. Без доступа к этому инвентарю любой ИИ-инструмент для путешествий не сможет предложить пользователю полноценный выбор.
«Никто не получит доступ, пока мы им его не предоставим», — цитирует его Skift.При этом сам Hilton работает сразу с несколькими конкурирующими ИИ-платформами — намеренно. Нассетта сообщил, что компания одновременно сотрудничает с OpenAI, Google AI и Anthropic, избегая зависимости от какого-либо одного партнёра. В марте Hilton запустил AI Planner на базе Anthropic — инструмент, который помогает потенциальным гостям подобрать отель под свои интересы. Теперь компания планирует открыть своё приложение и для других платформ — Gemini и OpenAI — в ближайшие недели.
Стратегия выстроена вокруг трёх направлений.
- Первое — повышение операционной эффективности для владельцев отелей.
- Второе — присутствие инвентаря Hilton везде, где путешественники ищут жильё.
- Третье — улучшение клиентского опыта в каждой цифровой точке контакта.
Нассетта особо подчеркнул: ИИ должен работать на усиление прямых отношений с гостями, а не передавать их посредникам.
Говоря о долгосрочном влиянии ИИ на распределение бронирований, Нассетта занял взвешенную позицию:
«Я не думаю, что вся система изменится кардинально в ближайшее время».
По его словам, отношения с OTA-платформами сохранятся ещё очень долго — ИИ лишь добавит новый канал, не разрушив существующие.
Интересен и технологический контекст этой уверенности. Ещё до пандемии Hilton принял решение полностью перестроить свою IT-архитектуру — перейти на облачные сервисы, open source и микросервисную модель. Нассетта считает, что именно это даёт компании «невероятную гибкость» и возможность делать для гостей то, что недоступно отелям, работающим на устаревших монолитных платформах.
На этом фоне показательно, как конкуренты выбирают другие стратегии. Marriott сделал ставку на партнёрство с потенциальными «разрушителями»: активно работает с Google и участвует в рекламном пилоте OpenAI внутри ChatGPT. Accor в январе 2026 года запустил ChatGPT-приложение прямо для своей системы бронирования. Hilton при этом не партнёрствует — он диктует условия доступа. Пока это звучит смело. Насколько эта позиция окажется устойчивой — покажет сезон.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
🔥2❤1
84% россиян планируют поездки до конца 2026 года, при этом около 70% ориентируются исключительно на внутренний туризм, а большинство принимает решение о бронировании в день поиска.
Большинство жителей городов-миллионников планируют совершить 2 и более поездки, активнее рассматривают новые направления и форматы отдыха, одновременно адаптируя планы к росту стоимости путешествий. Об этом на конференции «Всё включено» рассказала директор по развитию бизнеса Яндекс Путешествий Анна Очеретько, представляя результаты репрезентативного опроса путешественников, проведенного сервисом в 2026 году.
Внутренний туризм остается приоритетом
70% планирующих поездки в этом году ориентируются исключительно на Россию. Среди российских направлений лидирует Краснодарский край: его планируют посетить 38% опрошенных. Также в число популярных по данным опроса направлений вошли Санкт-Петербург (23%), Крым (18%), Кавказские Минеральные Воды (17%) и Москва (16%).
Отдельная особенность — интерес к путешествиям внутри собственного региона в этом году: 40% тех, кто планирует поездки по России, рассматривают локальные направления. Это может указывать на развитие коротких поездок и микротуризма, а также на стремление оптимизировать расходы и время в пути.
При этом те, кто принял участие в опросе, все чаще ищут новые впечатления: 85% планирующих поездки рассматривают новые направления (полностью новые или в сочетании с уже знакомыми).
Зарубежные поездки: стабильный интерес к массовым направлениям
Среди зарубежных направлений лидирует Турция — ее планируют посетить 32% опрошенных, которые планируют поехать за границу. В числе популярных стран также находится Таиланд (21%), Египет (20%) и Вьетнам (15%).
Пользователи выбирают относительно короткие поездки, при этом сохраняется выраженная сезонность спроса
Наиболее востребованным форматом опрошенные назвали поездки по России средней продолжительности: 32% планируют путешествия на 6–7 дней, 30% — на 4–5 дней, еще 26% — короткие поездки на 1–2 дня.
По сезонам в России наибольший спрос приходится на лето: 33% планируют поездки в мае, 38% в июле и 36% в августе.
Пляжный и экскурсионный отдых усиливают позиции
Среди форматов отдыха в России и за рубежом участники опроса чаще всего выбирают пляжные и экскурсионные поездки — их планируют 58% и 57% пользователей соответственно (+9% и +12 п.п.).
При этом интерес растет не только к массовым сценариям. Ряд более нишевых форматов показывает сопоставимую динамику: поездки ради посещения культурных мероприятий (24%, +9 п.п.), гастрономический туризм (16%, +8 п.п.), активный отдых (24%, +7 п.п.) и поездки для шоппинга (15, +7 п.п.). Это может говорить о расширении поведенческих сценариев — пользователи чаще дополняют классический отдых новыми активностями или выстраивают поездку вокруг конкретного интереса.
Одновременно сохраняется значимая роль «социальных» и более спокойных форматов: поездки к друзьям и родственникам (35%), отдых на природе и за городом (30%, +5 п.п.).
Путешествия становятся более спонтанными
Одним из заметных трендов остается быстрое принятие решений. 69% опрошенных оформляют бронирование в день поиска, еще 11% — в течение одного дня, 12% — в течение недели. При этом часть опрошенных, напротив, стала планировать поездки заранее: 27% уже путешествовавших в 2026 году отмечают, что начали бронировать раньше, тогда как у 64% поведение не изменилось.
Таким образом, в 2026 году россияне сохраняют высокий интерес к путешествиям, при этом чаще выбирают внутренние направления, комбинируют разные форматы отдыха и демонстрируют как рост спонтанности, так и постепенное изменение подходов к планированию поездок.
Для подготовки текста использовались данные репрезентативного опроса путешественников, проведенного в марте 2026 года среди 1 169 пользователей в возрасте от 18 до 55 лет, проживающих в Москве, Санкт-Петербурге и городах-миллионниках. В опросе участвовали респонденты, которые путешествовали в течение последних 12 месяцев.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
Большинство жителей городов-миллионников планируют совершить 2 и более поездки, активнее рассматривают новые направления и форматы отдыха, одновременно адаптируя планы к росту стоимости путешествий. Об этом на конференции «Всё включено» рассказала директор по развитию бизнеса Яндекс Путешествий Анна Очеретько, представляя результаты репрезентативного опроса путешественников, проведенного сервисом в 2026 году.
Внутренний туризм остается приоритетом
70% планирующих поездки в этом году ориентируются исключительно на Россию. Среди российских направлений лидирует Краснодарский край: его планируют посетить 38% опрошенных. Также в число популярных по данным опроса направлений вошли Санкт-Петербург (23%), Крым (18%), Кавказские Минеральные Воды (17%) и Москва (16%).
Отдельная особенность — интерес к путешествиям внутри собственного региона в этом году: 40% тех, кто планирует поездки по России, рассматривают локальные направления. Это может указывать на развитие коротких поездок и микротуризма, а также на стремление оптимизировать расходы и время в пути.
При этом те, кто принял участие в опросе, все чаще ищут новые впечатления: 85% планирующих поездки рассматривают новые направления (полностью новые или в сочетании с уже знакомыми).
Зарубежные поездки: стабильный интерес к массовым направлениям
Среди зарубежных направлений лидирует Турция — ее планируют посетить 32% опрошенных, которые планируют поехать за границу. В числе популярных стран также находится Таиланд (21%), Египет (20%) и Вьетнам (15%).
Пользователи выбирают относительно короткие поездки, при этом сохраняется выраженная сезонность спроса
Наиболее востребованным форматом опрошенные назвали поездки по России средней продолжительности: 32% планируют путешествия на 6–7 дней, 30% — на 4–5 дней, еще 26% — короткие поездки на 1–2 дня.
По сезонам в России наибольший спрос приходится на лето: 33% планируют поездки в мае, 38% в июле и 36% в августе.
Пляжный и экскурсионный отдых усиливают позиции
Среди форматов отдыха в России и за рубежом участники опроса чаще всего выбирают пляжные и экскурсионные поездки — их планируют 58% и 57% пользователей соответственно (+9% и +12 п.п.).
При этом интерес растет не только к массовым сценариям. Ряд более нишевых форматов показывает сопоставимую динамику: поездки ради посещения культурных мероприятий (24%, +9 п.п.), гастрономический туризм (16%, +8 п.п.), активный отдых (24%, +7 п.п.) и поездки для шоппинга (15, +7 п.п.). Это может говорить о расширении поведенческих сценариев — пользователи чаще дополняют классический отдых новыми активностями или выстраивают поездку вокруг конкретного интереса.
Одновременно сохраняется значимая роль «социальных» и более спокойных форматов: поездки к друзьям и родственникам (35%), отдых на природе и за городом (30%, +5 п.п.).
Путешествия становятся более спонтанными
Одним из заметных трендов остается быстрое принятие решений. 69% опрошенных оформляют бронирование в день поиска, еще 11% — в течение одного дня, 12% — в течение недели. При этом часть опрошенных, напротив, стала планировать поездки заранее: 27% уже путешествовавших в 2026 году отмечают, что начали бронировать раньше, тогда как у 64% поведение не изменилось.
Таким образом, в 2026 году россияне сохраняют высокий интерес к путешествиям, при этом чаще выбирают внутренние направления, комбинируют разные форматы отдыха и демонстрируют как рост спонтанности, так и постепенное изменение подходов к планированию поездок.
Для подготовки текста использовались данные репрезентативного опроса путешественников, проведенного в марте 2026 года среди 1 169 пользователей в возрасте от 18 до 55 лет, проживающих в Москве, Санкт-Петербурге и городах-миллионниках. В опросе участвовали респонденты, которые путешествовали в течение последних 12 месяцев.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
❤1
S7 TechLab: как искусственный интеллект управляет ценами на авиабилеты — и почему менеджеру всё ещё нужно держать руку на штурвале
На конференции TravelTech Day 2026 директор директората коммерческих продуктов S7 TechLab Юрий Романов рассказал, как авиакомпания выстроила продуктовую ML-команду и чего ей это стоило — в прямом и переносном смысле.
Доклад назывался «Ручное управление автопилотом» — и это не просто красивая метафора. За ней стоит вполне конкретная управленческая проблема: как убедить коммерческого менеджера доверить алгоритму решения, от которых зависит выручка. Спойлер: не сразу и не через упрощение.
Что делает команда
S7 TechLab позиционирует себя как продуктовую ML-команду внутри авиакомпании — «Airlines, а внутри AI».
Шесть направлений работы: прогнозирование спроса, оптимизация ценообразования, рекомендательные системы, ассистенты и чат-боты, ИИ-агенты во внутренних процессах и — неожиданно — совместная кафедра с МФТИ. Последнее решает сразу две задачи: привлечение талантов и трансфер академических методов в коммерческую разработку.
Два ключевых продукта формируют коммерческое предложение авиакомпании.
Forecast & Optimization — система прогнозирования спроса на основе истории бронирований, поисковых запросов, платёжных транзакций, рекламных данных и метапоисковых сигналов.
Dynamic Pricing — движок, который формирует итоговую стоимость билета в каждом канале продаж с учётом того, что происходит прямо сейчас.
Цифры 2025 года
Результаты внедрения оказались измеримыми. 70% направлений в системе прогнозирования теперь работают полностью на автопилоте — без ручного вмешательства менеджера. Динамическое ценообразование принесло плюс 2% к выручке от продажи авиабилетов год к году. Для авиакомпании с миллионами транзакций это существенная цифра.
Достигнуто это было в непростых условиях. В 2025 году моделям пришлось адаптироваться к четырём одновременным вызовам: изменению привычного состава сегментов пассажиров С7, агрессивному маркетингу конкурентов , запуску новой маркетинговой платформы С7 и нестабильному авиасообщению по ряду направлений. Каждый из этих факторов в той или иной мере «ломал» привычные зависимости — и модели учились работать в условиях высокой неопределённости.
Главный вопрос: как завоевать доверие
Центральный тезис доклада — доверие между ML-командой и бизнесом не строится через упрощение. Юрий описал три этапа, через которые прошла команда: от устных договорённостей с менеджерами направлений — к первым визуализациям зависимостей, и наконец к честному, местами запутанному, но реалистичному дереву метрик.
Логика простая: менеджер, который видит не «модель говорит так», а конкретную цепочку — почему именно такая цена, какие данные на неё влияют, где граница вмешательства человека — начинает доверять системе. И только тогда автопилот действительно берёт управление.
На 2026 год команда обозначила два вектора: пересмотр дерева метрик в сторону большей гибкости и углублённая аналитика A/B-экспериментов — чтобы находить инсайты там, где раньше видели только средние значения.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
На конференции TravelTech Day 2026 директор директората коммерческих продуктов S7 TechLab Юрий Романов рассказал, как авиакомпания выстроила продуктовую ML-команду и чего ей это стоило — в прямом и переносном смысле.
Доклад назывался «Ручное управление автопилотом» — и это не просто красивая метафора. За ней стоит вполне конкретная управленческая проблема: как убедить коммерческого менеджера доверить алгоритму решения, от которых зависит выручка. Спойлер: не сразу и не через упрощение.
Что делает команда
S7 TechLab позиционирует себя как продуктовую ML-команду внутри авиакомпании — «Airlines, а внутри AI».
Шесть направлений работы: прогнозирование спроса, оптимизация ценообразования, рекомендательные системы, ассистенты и чат-боты, ИИ-агенты во внутренних процессах и — неожиданно — совместная кафедра с МФТИ. Последнее решает сразу две задачи: привлечение талантов и трансфер академических методов в коммерческую разработку.
Два ключевых продукта формируют коммерческое предложение авиакомпании.
Forecast & Optimization — система прогнозирования спроса на основе истории бронирований, поисковых запросов, платёжных транзакций, рекламных данных и метапоисковых сигналов.
Dynamic Pricing — движок, который формирует итоговую стоимость билета в каждом канале продаж с учётом того, что происходит прямо сейчас.
Цифры 2025 года
Результаты внедрения оказались измеримыми. 70% направлений в системе прогнозирования теперь работают полностью на автопилоте — без ручного вмешательства менеджера. Динамическое ценообразование принесло плюс 2% к выручке от продажи авиабилетов год к году. Для авиакомпании с миллионами транзакций это существенная цифра.
Достигнуто это было в непростых условиях. В 2025 году моделям пришлось адаптироваться к четырём одновременным вызовам: изменению привычного состава сегментов пассажиров С7, агрессивному маркетингу конкурентов , запуску новой маркетинговой платформы С7 и нестабильному авиасообщению по ряду направлений. Каждый из этих факторов в той или иной мере «ломал» привычные зависимости — и модели учились работать в условиях высокой неопределённости.
Главный вопрос: как завоевать доверие
Центральный тезис доклада — доверие между ML-командой и бизнесом не строится через упрощение. Юрий описал три этапа, через которые прошла команда: от устных договорённостей с менеджерами направлений — к первым визуализациям зависимостей, и наконец к честному, местами запутанному, но реалистичному дереву метрик.
Логика простая: менеджер, который видит не «модель говорит так», а конкретную цепочку — почему именно такая цена, какие данные на неё влияют, где граница вмешательства человека — начинает доверять системе. И только тогда автопилот действительно берёт управление.
На 2026 год команда обозначила два вектора: пересмотр дерева метрик в сторону большей гибкости и углублённая аналитика A/B-экспериментов — чтобы находить инсайты там, где раньше видели только средние значения.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
🔥4❤2👍1
В ОАЭ туристы смогут открыть банковский счёт за минуты прямо по прилёте: Центробанк Эмиратов запустил цифровое удостоверение личности на основе биометрии
Туристы в Объединённых Арабских Эмиратах получили возможность открывать банковский счёт в день прилёта — без визита в отделение и бумажных документов. Об этом сообщило дубайское издание Gulf News: Центральный банк ОАЭ совместно с Коммерческим банком Абу-Даби (ADCB) и Федеральным управлением по вопросам личности (ICP) запустили пилотный проект Tourist Identity.
Счёт оформляется за считаные минуты с помощью цифрового удостоверения личности, которое выдаётся туристу при въезде в страну и формируется на основе биометрии и технологии распознавания лиц. Благодаря интеграции с мобильным приложением ADCB пользователь сразу получает цифровую дебетовую карту и доступ к банковским услугам без бумажных документов. Система подключена к национальной платёжной инфраструктуре, включая платёжную систему Jaywan и платформу мгновенных платежей Aani, и действует не только в ОАЭ, но и в других странах Персидского залива.
Для российских туристов это особенно актуально. Карты «Мир» в ОАЭ по-прежнему не принимаются, UnionPay работает нестабильно и принимается далеко не везде, а наличные дирхамы требуют предварительного обмена. Цифровой счёт ADCB потенциально решает эту проблему — он позволяет сразу расплачиваться в магазинах, ресторанах и такси, не завися от российских карт и обменников.
Точная дата официального запуска проекта в публикации Gulf News не указана — издание лишь подтверждает, что система уже работает. Насколько широко она доступна на практике и распространяется ли на туристов из России, предстоит проверить первым путешественникам.
Новость вышла на фоне постепенного восстановления авиасообщения между Россией и ОАЭ: Emirates уже выполняет рейсы из Москвы дважды в день, с 1 мая возобновились вылеты из Петербурга, а «Аэрофлот» открыл продажи в Дубай и Абу-Даби с 1 июня.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
Туристы в Объединённых Арабских Эмиратах получили возможность открывать банковский счёт в день прилёта — без визита в отделение и бумажных документов. Об этом сообщило дубайское издание Gulf News: Центральный банк ОАЭ совместно с Коммерческим банком Абу-Даби (ADCB) и Федеральным управлением по вопросам личности (ICP) запустили пилотный проект Tourist Identity.
Счёт оформляется за считаные минуты с помощью цифрового удостоверения личности, которое выдаётся туристу при въезде в страну и формируется на основе биометрии и технологии распознавания лиц. Благодаря интеграции с мобильным приложением ADCB пользователь сразу получает цифровую дебетовую карту и доступ к банковским услугам без бумажных документов. Система подключена к национальной платёжной инфраструктуре, включая платёжную систему Jaywan и платформу мгновенных платежей Aani, и действует не только в ОАЭ, но и в других странах Персидского залива.
Для российских туристов это особенно актуально. Карты «Мир» в ОАЭ по-прежнему не принимаются, UnionPay работает нестабильно и принимается далеко не везде, а наличные дирхамы требуют предварительного обмена. Цифровой счёт ADCB потенциально решает эту проблему — он позволяет сразу расплачиваться в магазинах, ресторанах и такси, не завися от российских карт и обменников.
Точная дата официального запуска проекта в публикации Gulf News не указана — издание лишь подтверждает, что система уже работает. Насколько широко она доступна на практике и распространяется ли на туристов из России, предстоит проверить первым путешественникам.
Новость вышла на фоне постепенного восстановления авиасообщения между Россией и ОАЭ: Emirates уже выполняет рейсы из Москвы дважды в день, с 1 мая возобновились вылеты из Петербурга, а «Аэрофлот» открыл продажи в Дубай и Абу-Даби с 1 июня.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
👍2❤1
Три недели назад Европа перешла на новую систему пограничного контроля — и уже получила хаос в аэропортах, пропущенные рейсы и политический скандал. Система EES, заработавшая в полную силу 10 апреля, вызвала многочасовые очереди на паспортном контроле во Франции, Германии, Бельгии, Италии, Испании и Греции. Совет аэропортов Европы предупредил, что к летнему туристическому сезону ситуация грозит обернуться коллапсом.
Что такое EES и кого касается
EES заменяет традиционные штампы в паспортах цифровой биометрической регистрацией. При первом въезде в Шенгенскую зону каждый гражданин страны вне ЕС обязан сдать фотографию и отпечатки пальцев — данные хранятся три года, что теоретически ускоряет последующие пересечения границы. Под действие системы не подпадают граждане ЕС, обладатели вида на жительство и дипломаты. Российские туристы, въезжающие по шенгенской визе, проходят полную процедуру.
Что пошло не так?
На практике система обнажила слабые места инфраструктуры, которые копились годами. Ryanair обвинил Францию, Португалию, Польшу, Италию, Испанию и Германию в том, что те за три года подготовки к запуску EES не обеспечили ни достаточного числа биометрических киосков, ни необходимого количества сотрудников на паспортном контроле. В девяти крупных итальянских аэропортах — включая Рим-Фьюмичино, Милан-Мальпенса и Венецию — очереди в один-два часа стали нормой. В миланском аэропорту Линате из 156 пассажиров рейса EasyJet до Манчестера на борт успели попасть только 34 — остальные 122 человека остались стоять в очереди, а самолёт улетел без них.
Ryanair идёт на обострение
30 апреля Ryanair направил письма правительствам всех 29 государств Шенгенской зоны с требованием приостановить обязательную биометрическую регистрацию до 1 сентября. Авиакомпания сослалась на статью 23 Регламента ЕС 2025/1534, которая предоставляет странам правовую основу для временной приостановки системы в периоды пиковой нагрузки. Генеральный директор Ryanair Майкл О'Лири назвал EES «полным позором и бардаком», сравнив систему с «наказанием за Brexit».
Кто уже сделал шаг назад
Греция первой среди стран ЕС официально вывела британских туристов из-под действия EES. Греческое посольство в Лондоне подтвердило, что британские паспортисты освобождены от биометрической регистрации как при въезде, так и при выезде из страны — процедура возвращается к доковидному формату с ручной проверкой и штампом в паспорте. Логика понятна: почти пять миллионов британцев посещают Грецию ежегодно, и Афины не были готовы рисковать турпотоком ради соблюдения новых правил. Еврокомиссия, в свою очередь, ведёт мониторинг Испании, Португалии и Греции на предмет соответствия установленным нормативам времени ожидания и допускает возможность временных исключений, если задержки создадут угрозу общественной безопасности. Сама Комиссия при этом настаивает, что система «работает хорошо», а среднее время регистрации составляет 70 секунд — с чем представители авиаотрасли категорически не согласны.
Для туристов, планирующих поездки в Европу этим летом, вывод один: закладывайте на паспортный контроль минимум три-четыре часа, избегайте стыковок с коротким окном пересадки и следите за официальными решениями конкретных стран — ситуация меняется быстро.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
Что такое EES и кого касается
EES заменяет традиционные штампы в паспортах цифровой биометрической регистрацией. При первом въезде в Шенгенскую зону каждый гражданин страны вне ЕС обязан сдать фотографию и отпечатки пальцев — данные хранятся три года, что теоретически ускоряет последующие пересечения границы. Под действие системы не подпадают граждане ЕС, обладатели вида на жительство и дипломаты. Российские туристы, въезжающие по шенгенской визе, проходят полную процедуру.
Что пошло не так?
На практике система обнажила слабые места инфраструктуры, которые копились годами. Ryanair обвинил Францию, Португалию, Польшу, Италию, Испанию и Германию в том, что те за три года подготовки к запуску EES не обеспечили ни достаточного числа биометрических киосков, ни необходимого количества сотрудников на паспортном контроле. В девяти крупных итальянских аэропортах — включая Рим-Фьюмичино, Милан-Мальпенса и Венецию — очереди в один-два часа стали нормой. В миланском аэропорту Линате из 156 пассажиров рейса EasyJet до Манчестера на борт успели попасть только 34 — остальные 122 человека остались стоять в очереди, а самолёт улетел без них.
Ryanair идёт на обострение
30 апреля Ryanair направил письма правительствам всех 29 государств Шенгенской зоны с требованием приостановить обязательную биометрическую регистрацию до 1 сентября. Авиакомпания сослалась на статью 23 Регламента ЕС 2025/1534, которая предоставляет странам правовую основу для временной приостановки системы в периоды пиковой нагрузки. Генеральный директор Ryanair Майкл О'Лири назвал EES «полным позором и бардаком», сравнив систему с «наказанием за Brexit».
Кто уже сделал шаг назад
Греция первой среди стран ЕС официально вывела британских туристов из-под действия EES. Греческое посольство в Лондоне подтвердило, что британские паспортисты освобождены от биометрической регистрации как при въезде, так и при выезде из страны — процедура возвращается к доковидному формату с ручной проверкой и штампом в паспорте. Логика понятна: почти пять миллионов британцев посещают Грецию ежегодно, и Афины не были готовы рисковать турпотоком ради соблюдения новых правил. Еврокомиссия, в свою очередь, ведёт мониторинг Испании, Португалии и Греции на предмет соответствия установленным нормативам времени ожидания и допускает возможность временных исключений, если задержки создадут угрозу общественной безопасности. Сама Комиссия при этом настаивает, что система «работает хорошо», а среднее время регистрации составляет 70 секунд — с чем представители авиаотрасли категорически не согласны.
Для туристов, планирующих поездки в Европу этим летом, вывод один: закладывайте на паспортный контроль минимум три-четыре часа, избегайте стыковок с коротким окном пересадки и следите за официальными решениями конкретных стран — ситуация меняется быстро.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
👍4😨2❤1
Индонезия делает ставку на искусственный интеллект как на инструмент перераспределения потоков — и впервые внедряет его не точечно, а на уровне национальной стратегии. В центре этой трансформации — цифровой ассистент MaiA, который уже тестируется на ключевых направлениях, включая Бали, и постепенно масштабируется на весь архипелаг.
Запуск MaiA стал частью государственной программы «Tourism 5.0» — курса на цифровизацию отрасли и повышение её конкурентоспособности. Как отмечается в материале о запуске AI-платформы MaiA, система создавалась как единая точка взаимодействия туриста с инфраструктурой страны — от планирования поездки до навигации на месте.
По сути, государство впервые предлагает туристу не просто сервис, а полноценного цифрового «проводника». Через официальный портал планирования поездок с MaiA пользователь задаёт параметры — бюджет, интересы, формат отдыха — и получает готовый маршрут, адаптированный под личные предпочтения.
Технологически MaiA работает как диалоговый AI-ассистент: он анализирует запросы, обучается на поведении пользователя и предлагает не только популярные точки, но и менее известные локации. Cистема способна:
- формировать персонализированные маршруты
- рекомендовать «скрытые» направления
- давать советы в режиме реального времени
- автоматизировать бронирование и логистику
Для Индонезии это решение носит стратегический характер.
Страна сталкивается с классической проблемой туристических потоков: значительная часть туристов приходится на Бали, в то время как тысячи островов остаются пустыми.
AI должен перераспределить этот поток — предлагая альтернативные маршруты и тем самым снижая нагрузку на перегруженные зоны.
Параллельно технологии внедряются и на региональном уровне. В провинции Клунгкунг на юго-востоке Бали власти тестируют связку AI и виртуальной реальности: потенциальным туристам предлагают «предпросмотр» поездки — цифровые туры по локациям, которые можно изучить до визита.
Как отмечают местные власти, это позволяет «дать реалистичное представление о направлении ещё до поездки» и расширить аудиторию.
Власти рассчитывают, что эффект от внедрения будет не только маркетинговым. AI становится инструментом управления отраслью:
- повышает средний чек за счёт персонализированных рекомендаций
- увеличивает длительность поездок
- поддерживает локальный бизнес, направляя туристов в малые регионы
- улучшает устойчивость туризма за счёт распределения потоков
Фактически Индонезия формирует новую модель взаимодействия с туристом — через единый цифровой интерфейс. Это означает переход от классической схемы «поиск — бронирование — поездка» к непрерывному сопровождению пользователя на всех этапах путешествия.
При этом остаются и проблемы. Ключевые из них — защита персональных данных, необходимость учитывать культурные особенности регионов и развитие цифровой инфраструктуры на удалённых островах. Без этого масштабирование AI-решений может столкнуться с ограничениями.
Тем не менее тренд уже задан. В 2026 году Индонезия становится одним из первых государств, где искусственный интеллект используется как системный инструмент развития туризма. И если проект MaiA покажет заявленные результаты, он может стать моделью для других стран — особенно в Азии, где конкуренция за туриста всё чаще переходит в плоскость технологий.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
Запуск MaiA стал частью государственной программы «Tourism 5.0» — курса на цифровизацию отрасли и повышение её конкурентоспособности. Как отмечается в материале о запуске AI-платформы MaiA, система создавалась как единая точка взаимодействия туриста с инфраструктурой страны — от планирования поездки до навигации на месте.
По сути, государство впервые предлагает туристу не просто сервис, а полноценного цифрового «проводника». Через официальный портал планирования поездок с MaiA пользователь задаёт параметры — бюджет, интересы, формат отдыха — и получает готовый маршрут, адаптированный под личные предпочтения.
Технологически MaiA работает как диалоговый AI-ассистент: он анализирует запросы, обучается на поведении пользователя и предлагает не только популярные точки, но и менее известные локации. Cистема способна:
- формировать персонализированные маршруты
- рекомендовать «скрытые» направления
- давать советы в режиме реального времени
- автоматизировать бронирование и логистику
Для Индонезии это решение носит стратегический характер.
Страна сталкивается с классической проблемой туристических потоков: значительная часть туристов приходится на Бали, в то время как тысячи островов остаются пустыми.
AI должен перераспределить этот поток — предлагая альтернативные маршруты и тем самым снижая нагрузку на перегруженные зоны.
Параллельно технологии внедряются и на региональном уровне. В провинции Клунгкунг на юго-востоке Бали власти тестируют связку AI и виртуальной реальности: потенциальным туристам предлагают «предпросмотр» поездки — цифровые туры по локациям, которые можно изучить до визита.
Как отмечают местные власти, это позволяет «дать реалистичное представление о направлении ещё до поездки» и расширить аудиторию.
Власти рассчитывают, что эффект от внедрения будет не только маркетинговым. AI становится инструментом управления отраслью:
- повышает средний чек за счёт персонализированных рекомендаций
- увеличивает длительность поездок
- поддерживает локальный бизнес, направляя туристов в малые регионы
- улучшает устойчивость туризма за счёт распределения потоков
Фактически Индонезия формирует новую модель взаимодействия с туристом — через единый цифровой интерфейс. Это означает переход от классической схемы «поиск — бронирование — поездка» к непрерывному сопровождению пользователя на всех этапах путешествия.
При этом остаются и проблемы. Ключевые из них — защита персональных данных, необходимость учитывать культурные особенности регионов и развитие цифровой инфраструктуры на удалённых островах. Без этого масштабирование AI-решений может столкнуться с ограничениями.
Тем не менее тренд уже задан. В 2026 году Индонезия становится одним из первых государств, где искусственный интеллект используется как системный инструмент развития туризма. И если проект MaiA покажет заявленные результаты, он может стать моделью для других стран — особенно в Азии, где конкуренция за туриста всё чаще переходит в плоскость технологий.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
❤2
4 июня в Москве пройдёт выставка-конференция Travel IT WorkShop 2026. Основной темой станет антикризисный менеджмент в эпоху "черных лебедей" и системный взгляд на развитие отрасли.
Уже в шестнадцатый раз TITW собирает на одной площадке представителей различных сегментов турбизнеса для обсуждения развития B2B TravelTech в России. В этом году разговор обещает быть особенно острым и актуальным, так как события первой половины 2026 года принесли много новостей и изменений в международный туризм, запустивших процессы, которые будут оказывать влияние на российский турбизнес еще долгие годы.
Почему именно сейчас это важно?
Кризис февраля–марта 2026 года четко показал: в эпоху «чёрных лебедей» важны не только выстроенные бизнес-процессы и технологические цепочки, но и живые партнёрские связи, экспертиза и доступ к оперативной информации в режиме реального времени.
Тезис "технологии - лишь надстройка над личными коммуникациями" показал свою актуальность. При этом именно технологические B2B-платформы, работающие с максимальным числом поставщиков и партнеров по всему миру, стали основной точкой коммуникации рынка в момент, когда он рушился:
«На нашей выставке в этом году мы собрали ключевые технологические платформы, которые поделятся своим опытом работы в кризисной ситуации февраля—марта этого года, собирая информацию от авиакомпаний и других поставщиков, информируя агентов и партнеров, вместе вырабатывая антикризисные решения для возвращения туристов и выстраивания финансовой политики по реализации тур услуг в условиях постоянных изменений», — комментирует повестку программы директор выставки Кирилл Волков.
Системный взгляд на то, куда движется отрасль: как трансформируются каналы дистрибуции, какое место займёт искусственный интеллект в реальной работе турагента и туроператора, как изменится дистрибуция авиаконтента с учётом новой структуры собственности ключевых российских компаний — и что со всем этим делать прямо сейчас:
«Только объединив реальные интересы и задачи всех участников рынка с их опытом и технологическими возможностями российских B2B-платформ, можно рассчитывать на эффективное развитие отрасли в целом. Такой подход требует честного и открытого диалога между различными сферами турбизнеса, который мы и планируем организовать на нашей площадке" ,— подвел итог Кирилл Волков.
Что обсудят на конференции:
— Офлайн vs онлайн: чему научил ближневосточный кризис, и какой опыт вынесли Travel Tech компании;
— Дорожная карта Travel Tech 2026: бизнес-коммуникации в эпоху постоянных изменений;
— Архитектура «одного окна» для бронирования турпродукта;
— ИИ в туризме: реальные возможности, ограничения и регулирование;
— Прямые договоры с поставщиками в 82 странах: как получить доступ к отдельным услугам и комплексным турам;
— Виртуальная карта, которой можно платить везде, — новый источник дохода для турфирм;
— Турагент будущего: что уже сегодня можно делегировать платформе;
— Операционная система турагента: гибкая настройка и собственный финансовый модуль;
— Защита персональных данных в турфирмах и крупных экосистемах;
— Финтех-решения для B2B и B2C сегментов.
Кто выступит:
РЖД Цифровые Пассажирские Решения, «Мой Агент», PAC Group, id.World, Hotelbook, Roomlink, NEXTA, Corteos, Адвентура, Busfer, «Плати по Миру», юридическая компания «Байбородин и Партнёры», Елена Белоусова и другие эксперты отрасли.
Формат и участие:
Конференция традиционно строится вокруг практики — только те решения, которые можно внедрять сразу после мероприятия. Только живой диалог между участниками рынка с реальным опытом и технологическими возможностями.
Вход для специалистов турбизнеса — бесплатный.
📍 Москва, отель Palmira Business Club
📅 4 июня 2026 года
Регистрация и полная программа — на сайте
Уже в шестнадцатый раз TITW собирает на одной площадке представителей различных сегментов турбизнеса для обсуждения развития B2B TravelTech в России. В этом году разговор обещает быть особенно острым и актуальным, так как события первой половины 2026 года принесли много новостей и изменений в международный туризм, запустивших процессы, которые будут оказывать влияние на российский турбизнес еще долгие годы.
Почему именно сейчас это важно?
Кризис февраля–марта 2026 года четко показал: в эпоху «чёрных лебедей» важны не только выстроенные бизнес-процессы и технологические цепочки, но и живые партнёрские связи, экспертиза и доступ к оперативной информации в режиме реального времени.
Тезис "технологии - лишь надстройка над личными коммуникациями" показал свою актуальность. При этом именно технологические B2B-платформы, работающие с максимальным числом поставщиков и партнеров по всему миру, стали основной точкой коммуникации рынка в момент, когда он рушился:
«На нашей выставке в этом году мы собрали ключевые технологические платформы, которые поделятся своим опытом работы в кризисной ситуации февраля—марта этого года, собирая информацию от авиакомпаний и других поставщиков, информируя агентов и партнеров, вместе вырабатывая антикризисные решения для возвращения туристов и выстраивания финансовой политики по реализации тур услуг в условиях постоянных изменений», — комментирует повестку программы директор выставки Кирилл Волков.
Системный взгляд на то, куда движется отрасль: как трансформируются каналы дистрибуции, какое место займёт искусственный интеллект в реальной работе турагента и туроператора, как изменится дистрибуция авиаконтента с учётом новой структуры собственности ключевых российских компаний — и что со всем этим делать прямо сейчас:
«Только объединив реальные интересы и задачи всех участников рынка с их опытом и технологическими возможностями российских B2B-платформ, можно рассчитывать на эффективное развитие отрасли в целом. Такой подход требует честного и открытого диалога между различными сферами турбизнеса, который мы и планируем организовать на нашей площадке" ,— подвел итог Кирилл Волков.
Что обсудят на конференции:
— Офлайн vs онлайн: чему научил ближневосточный кризис, и какой опыт вынесли Travel Tech компании;
— Дорожная карта Travel Tech 2026: бизнес-коммуникации в эпоху постоянных изменений;
— Архитектура «одного окна» для бронирования турпродукта;
— ИИ в туризме: реальные возможности, ограничения и регулирование;
— Прямые договоры с поставщиками в 82 странах: как получить доступ к отдельным услугам и комплексным турам;
— Виртуальная карта, которой можно платить везде, — новый источник дохода для турфирм;
— Турагент будущего: что уже сегодня можно делегировать платформе;
— Операционная система турагента: гибкая настройка и собственный финансовый модуль;
— Защита персональных данных в турфирмах и крупных экосистемах;
— Финтех-решения для B2B и B2C сегментов.
Кто выступит:
РЖД Цифровые Пассажирские Решения, «Мой Агент», PAC Group, id.World, Hotelbook, Roomlink, NEXTA, Corteos, Адвентура, Busfer, «Плати по Миру», юридическая компания «Байбородин и Партнёры», Елена Белоусова и другие эксперты отрасли.
Формат и участие:
Конференция традиционно строится вокруг практики — только те решения, которые можно внедрять сразу после мероприятия. Только живой диалог между участниками рынка с реальным опытом и технологическими возможностями.
Вход для специалистов турбизнеса — бесплатный.
📍 Москва, отель Palmira Business Club
📅 4 июня 2026 года
Регистрация и полная программа — на сайте
🔥3❤2
Яндекс Путешествия назвали самые выгодные зарубежные направления для поездок летом 2026
При планировании зарубежной поездки ключевыми факторами остаются стоимость перелета и проживания. Яндекс Путешествия изучили, какие направления летом 2026 года стали одними из наиболее выгодных по совокупной медианной стоимости перелета и средней цены за ночь, а также направления, которые стали выгоднее в сравнении с прошлым годом.
Куда выгоднее улететь
Одними из наиболее доступных зарубежных направлений по медианной стоимости авиабилетов стали Армения (17 180 рублей), Азербайджан (20 590 рублей) и Кипр (27 030 рублей).
При этом по сравнению с прошлым годом все перечисленные направления продемонстрировали заметное снижение стоимости перелетов. Наиболее выражено это у Греции (снижение на 44% до 30 500 рублей), Кипра (на 34% до 27 030 рублей) и Франции (на 27% до 39 610 рублей).
Где выгоднее жить
Этим летом самая доступная средняя стоимость ночи в отелях среди востребованных направлений — в Монголии (5 550 рублей). К тому же, за год средняя цена ночи здесь снизилась на 19%, что делает направление еще более выгодным для летних поездок. В список стран с низкой средней стоимостью ночи в текущем году также вошли Таиланд (7 470 рублей) и Узбекистан (7 500 рублей).
При этом по совокупной стоимости за одну ночь размещения и перелета наиболее выгодными являются Беларусь (23 120 рублей), Монголия (24 190 рублей) и Армения (25 390 рублей).
Какое выбрать жилье для наибольшей выгоды
По данным сервиса, одними из наиболее выгодных вариантов размещения за рубежом летом 2026 года являются отели с одной (средняя цена за ночь — 10 060 рублей) и двумя (10 350 рублей) звездами.
При выборе проживания также стоит обращать внимание на тип питания. Наиболее выгодными остаются варианты с базовым или частично включенным питанием. Например, облегченный формат «все включено лайт» (средняя стоимость — 8 100 рублей за ночь), а также тарифы с включенным завтраком (8 620 рублей) или завтраком и обедом (10 800 рублей).
Аналитика подготовлена на основе обезличенных данных Яндекс Путешествий: для проживания учитывалась средняя стоимость ночи в зарубежных отелях летом 2026 года, для перелетов — медианная цена авиабилетов в тот же период. При сравнении с данными летом 2025 года использовались сопоставимые направления и параметры поездок, а также различные типы размещения и питания.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
При планировании зарубежной поездки ключевыми факторами остаются стоимость перелета и проживания. Яндекс Путешествия изучили, какие направления летом 2026 года стали одними из наиболее выгодных по совокупной медианной стоимости перелета и средней цены за ночь, а также направления, которые стали выгоднее в сравнении с прошлым годом.
Куда выгоднее улететь
Одними из наиболее доступных зарубежных направлений по медианной стоимости авиабилетов стали Армения (17 180 рублей), Азербайджан (20 590 рублей) и Кипр (27 030 рублей).
При этом по сравнению с прошлым годом все перечисленные направления продемонстрировали заметное снижение стоимости перелетов. Наиболее выражено это у Греции (снижение на 44% до 30 500 рублей), Кипра (на 34% до 27 030 рублей) и Франции (на 27% до 39 610 рублей).
Где выгоднее жить
Этим летом самая доступная средняя стоимость ночи в отелях среди востребованных направлений — в Монголии (5 550 рублей). К тому же, за год средняя цена ночи здесь снизилась на 19%, что делает направление еще более выгодным для летних поездок. В список стран с низкой средней стоимостью ночи в текущем году также вошли Таиланд (7 470 рублей) и Узбекистан (7 500 рублей).
При этом по совокупной стоимости за одну ночь размещения и перелета наиболее выгодными являются Беларусь (23 120 рублей), Монголия (24 190 рублей) и Армения (25 390 рублей).
Какое выбрать жилье для наибольшей выгоды
По данным сервиса, одними из наиболее выгодных вариантов размещения за рубежом летом 2026 года являются отели с одной (средняя цена за ночь — 10 060 рублей) и двумя (10 350 рублей) звездами.
При выборе проживания также стоит обращать внимание на тип питания. Наиболее выгодными остаются варианты с базовым или частично включенным питанием. Например, облегченный формат «все включено лайт» (средняя стоимость — 8 100 рублей за ночь), а также тарифы с включенным завтраком (8 620 рублей) или завтраком и обедом (10 800 рублей).
Аналитика подготовлена на основе обезличенных данных Яндекс Путешествий: для проживания учитывалась средняя стоимость ночи в зарубежных отелях летом 2026 года, для перелетов — медианная цена авиабилетов в тот же период. При сравнении с данными летом 2025 года использовались сопоставимые направления и параметры поездок, а также различные типы размещения и питания.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
🔥2
Сделка по покупке American Express Global Business Travel инвестиционной компанией Long Lake Management за $6,3 млрд стала одним из самых показательных кейсов того, как искусственный интеллект превращается в ключевой фактор трансформации глобального рынка делового туризма.
AI как инвестиционная гипотеза
Как отмечает Reuters: сделка Long Lake и Amex GBT, покупка прямо позиционируется как ставка на внедрение искусственного интеллекта в корпоративные поездки. Long Lake планирует интегрировать свою собственную платформу Nexus AI в экосистему Amex GBT, крупнейшего провайдера решений для управления деловыми поездками, расходами и корпоративными мероприятиями.
Фактически речь идёт не о поглощении, а о технологическом слиянии: инфраструктура Amex GBT — это глобальная сеть поставщиков, клиентов и транзакционных данных, а Long Lake приносит слой AI-аналитики и автоматизации.
Как именно AI изменит корпоративный travel
В официальном сообщении о сделке подчёркивается, что комбинация «AI + сервисы» должна сделать бизнес-поездки «быстрее, умнее и более бесшовными».
Ключевые направления внедрения технологий:
Автоматизация бронирований
AI сможет предлагать маршруты и варианты поездок в реальном времени, сокращая время принятия решений.
Проактивное управление сбоями
Системы будут заранее предсказывать задержки и предлагать альтернативы — от смены рейса до перестройки всей поездки.
Управление расходами и комплаенсом
AI интегрируется в корпоративные политики, автоматически отслеживая расходы и соблюдение правил.
Гибридная модель “AI + человек”
По словам CEO Long Lake Алекса Таубмана, будущее отрасли — это «AI и человеческие агенты, работающие вместе»
Сделка происходит на фоне восстановления рынка M&A и роста интереса инвесторов к AI-решениям в travel-tech. По данным WSJ: детали сделки Amex GBT, Long Lake предлагает акционерам премию более 60% к рыночной цене, что отражает высокую оценку технологического потенциала компании.
Дополнительный фактор — наличие крупных технологических инвесторов: сделку поддерживают General Catalyst и Alpha Wave, ориентированные на масштабирование AI-платформ.
Мнение российских экспертов:
Павел Васин, Исполнительный директор Союза Агентств Делового туризма, подтвердил актуальность данной тенденции и для российского рынка:
Дмитрий Кривошеев, генеральный директор цифровой платформы для организации командировок и управления расходами Ракета:
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
AI как инвестиционная гипотеза
Как отмечает Reuters: сделка Long Lake и Amex GBT, покупка прямо позиционируется как ставка на внедрение искусственного интеллекта в корпоративные поездки. Long Lake планирует интегрировать свою собственную платформу Nexus AI в экосистему Amex GBT, крупнейшего провайдера решений для управления деловыми поездками, расходами и корпоративными мероприятиями.
Фактически речь идёт не о поглощении, а о технологическом слиянии: инфраструктура Amex GBT — это глобальная сеть поставщиков, клиентов и транзакционных данных, а Long Lake приносит слой AI-аналитики и автоматизации.
Как именно AI изменит корпоративный travel
В официальном сообщении о сделке подчёркивается, что комбинация «AI + сервисы» должна сделать бизнес-поездки «быстрее, умнее и более бесшовными».
Ключевые направления внедрения технологий:
Автоматизация бронирований
AI сможет предлагать маршруты и варианты поездок в реальном времени, сокращая время принятия решений.
Проактивное управление сбоями
Системы будут заранее предсказывать задержки и предлагать альтернативы — от смены рейса до перестройки всей поездки.
Управление расходами и комплаенсом
AI интегрируется в корпоративные политики, автоматически отслеживая расходы и соблюдение правил.
Гибридная модель “AI + человек”
По словам CEO Long Lake Алекса Таубмана, будущее отрасли — это «AI и человеческие агенты, работающие вместе»
Сделка происходит на фоне восстановления рынка M&A и роста интереса инвесторов к AI-решениям в travel-tech. По данным WSJ: детали сделки Amex GBT, Long Lake предлагает акционерам премию более 60% к рыночной цене, что отражает высокую оценку технологического потенциала компании.
Дополнительный фактор — наличие крупных технологических инвесторов: сделку поддерживают General Catalyst и Alpha Wave, ориентированные на масштабирование AI-платформ.
Мнение российских экспертов:
Павел Васин, Исполнительный директор Союза Агентств Делового туризма, подтвердил актуальность данной тенденции и для российского рынка:
Тезис о гибридной модели "AI плюс человек" точно отражает то, к чему движется и российский корпоративный туризм. Полная автоматизация в нашей реальности невозможна — слишком высока доля нестандартных запросов, слишком важен фактор личного доверия между тревел-координатором и клиентом. Но рутина — согласование маршрутов, контроль расходов, соблюдение тревел-политик — это именно та зона, где ИИ уже сегодня способен снять значительную нагрузку с команды и сократить операционные издержки.
Главный урок из этой сделки для нас — данные становятся главным активом отрасли. Тот, кто накапливает и умеет анализировать транзакционную историю корпоративных поездок, получает возможность предлагать клиенту не просто бронирование, а управленческую аналитику. Это принципиально меняет ценностное предложение ТМС и поднимает планку для всей индустрии.
Дмитрий Кривошеев, генеральный директор цифровой платформы для организации командировок и управления расходами Ракета:
«Сделка Long Lake и Amex GBT — это своего рода сигнал для рынка делового туризма: ИИ становится неотъемлемой частью трансформации отрасли, ускоряя бронирования, минимизируя сбои и оптимизируя расходы. Это сделка задаёт глобальный тренд на ИИ-интеграцию в корпоративный туризм, который способен ускорить развитие аналогичных технологий в России, поспособствовать увеличению инвестиций в ИИ для предиктивного управления поездками и персонализации. Такая глобальная конъюнктура мотивирует российский тревел-тех фокусироваться на проактивных решениях (прогноз сбоев, комплаенс), повышая эффективность для бизнеса»._
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
🔥2
Цифровые платформы в туристическом бизнесе развиваются каждый день, и тем не менее турагенту все ещё приходится переключаться между несколькими системами в поисках лучшего предложения для клиента.
4 июня на Travel IT WorkShop Вадим Касьянов, коммерческий директор платформы NEXTA, расскажет, как решить эту проблему.
За 10 лет в индустрии NEXTA прошла путь от внутреннего инструмента бронирования до полноценной операционной системы турагента и TMC. Вы узнаете, как IT-продукт трансформировался в ответ на реальные потребности рынка — и что это означает для вашего бизнеса сегодня.
О чем поговорим?
- Что такое консолидированный API и почему он становится единой точкой интеграции для всей инфраструктуры
- Как в едином окне получить доступ ко всем услугам от нужных вам поставщиков: авиа, ЖД, отели, трансферы, страховки — с интеграциями в Amadeus, Travelport, Sirena, Mixvel и NDC
- Почему отказ от множества разрозненных решений снижает операционную нагрузку и освобождает ресурсы команды
- Как работает финансовый модуль Finex на базе 1С: меньше бухгалтерской рутины, ниже издержки
- Как запустить агентство под собственным брендом — без разработки с нуля
Посещение для специалистов туристического и гостиничного бизнеса — бесплатное, по предварительной регистрации.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
4 июня на Travel IT WorkShop Вадим Касьянов, коммерческий директор платформы NEXTA, расскажет, как решить эту проблему.
За 10 лет в индустрии NEXTA прошла путь от внутреннего инструмента бронирования до полноценной операционной системы турагента и TMC. Вы узнаете, как IT-продукт трансформировался в ответ на реальные потребности рынка — и что это означает для вашего бизнеса сегодня.
О чем поговорим?
- Что такое консолидированный API и почему он становится единой точкой интеграции для всей инфраструктуры
- Как в едином окне получить доступ ко всем услугам от нужных вам поставщиков: авиа, ЖД, отели, трансферы, страховки — с интеграциями в Amadeus, Travelport, Sirena, Mixvel и NDC
- Почему отказ от множества разрозненных решений снижает операционную нагрузку и освобождает ресурсы команды
- Как работает финансовый модуль Finex на базе 1С: меньше бухгалтерской рутины, ниже издержки
- Как запустить агентство под собственным брендом — без разработки с нуля
Посещение для специалистов туристического и гостиничного бизнеса — бесплатное, по предварительной регистрации.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
❤2
Платформа Bronevik.com изучила динамику цен на отели и другие объекты размещения в России в период майских праздников и после них. Исследование показало, что в целом по стране тарифы снизятся умеренно – на 6%, при этом на ряде направлений наблюдается существенная коррекция стоимости размещения.
Лидером по снижению цен стал Суздаль – средняя стоимость ночи здесь упадет на 38% – до 7 000 рублей. Существенное удешевление туристического жилья также ожидается в Мурманске и Рыбинске – на 35%, до 6 300 и 4 800 рублей за ночь соответственно. В десятку городов с наиболее выраженной коррекцией цен также вошли Ярославль, Краснодар, Владимир, Коломна, Выборг, Пятигорск и Казань. В этих городах стоимость размещения сократится в диапазоне 25-34%.
Минимальное изменение цен на проживание в отелях и других объектах размещения зафиксировано на популярных курортах: в Сочи, Зеленоградске и Архызе – на 1-3%, что связано с сохраняющимся высоким спросом. Схожая ситуация наблюдается и в Санкт-Петербурге, где цены снизятся на 5%. В то же время в Калининграде, Геленджике, Кисловодске, Анапе и Сириусе расценки на туристическое жилье вырастут – на 10–20%.
В целом по России средняя стоимость бронирования туристического жилья после майских праздников снизится незначительно – на 6%, с 7 800 до 7 300 рублей за ночь.
Методика
Проанализированы средние открытые цены в период майских праздников с 1 по 11 мая и в период после майских праздников с 12 по 31 мая 2025 года.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World
Лидером по снижению цен стал Суздаль – средняя стоимость ночи здесь упадет на 38% – до 7 000 рублей. Существенное удешевление туристического жилья также ожидается в Мурманске и Рыбинске – на 35%, до 6 300 и 4 800 рублей за ночь соответственно. В десятку городов с наиболее выраженной коррекцией цен также вошли Ярославль, Краснодар, Владимир, Коломна, Выборг, Пятигорск и Казань. В этих городах стоимость размещения сократится в диапазоне 25-34%.
Минимальное изменение цен на проживание в отелях и других объектах размещения зафиксировано на популярных курортах: в Сочи, Зеленоградске и Архызе – на 1-3%, что связано с сохраняющимся высоким спросом. Схожая ситуация наблюдается и в Санкт-Петербурге, где цены снизятся на 5%. В то же время в Калининграде, Геленджике, Кисловодске, Анапе и Сириусе расценки на туристическое жилье вырастут – на 10–20%.
В целом по России средняя стоимость бронирования туристического жилья после майских праздников снизится незначительно – на 6%, с 7 800 до 7 300 рублей за ночь.
Методика
Проанализированы средние открытые цены в период майских праздников с 1 по 11 мая и в период после майских праздников с 12 по 31 мая 2025 года.
_
Обзоры Travel Tech и AI Travel на Travel IT World