Ресурс для реформ
У Армении по разным прогнозам от 3 дней до 15 лет до следующего серьезного военного вызова.
Перед теми людьми, которые осознают всю тяжесть ситуации, стоит задача - сократить разрыв в военной мощи. Пути разные, итоговая цель одна.
Сунь-Цзы писал: “Самая лучшая война – разбить замыслы противника; на следующем месте – разбить его союзы; на следующем месте – разбить его войска.”
Задача Армении сегодня - не разбить турецкую армию, давайте будем честны, не по силам.
Задача №1 - разбить их замыслы. Сделать войну невыгодной, бессмысленной, трудной. Создать реальность, в которой с Арменией будет выгоднее договориться, нежели воевать.
Что мы можем сделать уже сегодня?
Упущенное время не восстановить, махание кулаками не помогает, в нынешней ситуации мы можем только ускорить темп внедрения изменений.
Вместо одного изменения в неделю, делать одно в день. Не важно на каком уровне, важна скорость и массовость. Количество переходит в качество.
Как это делаем мы?
В бизнесе существует понятие “бизнес-трансфер”. Это поиск работающих бизнесов в других странах и его беспардонное копирование в своей. Доказано, бизнес, работающий в трех странах, сработает и в четвертой.
Команда Тир, реализуя свои проекты, рассчитывает и обращается к наиболее сильному ресурсу в 21 веке - мировым профессионалам всех национальностей.
Армяне диаспоры - отличный ресурс, однако он ограничен этнической принадлежностью.
Мы берем лучший опыт на сегодняшний день в мире, копируем и внедряем в Армении.
Это, на наш взгляд, сегодня - единственный быстрый вариант добиться улучшений.
Если вы приступаете к реализации какого-либо проекта в Армении, первым делом поднимите планку до мирового уровня.
И еще раз напоминаем, все изменения делаются оффлайн, выходите из соц.сетей в реальный мир.
@tir_tg
У Армении по разным прогнозам от 3 дней до 15 лет до следующего серьезного военного вызова.
Перед теми людьми, которые осознают всю тяжесть ситуации, стоит задача - сократить разрыв в военной мощи. Пути разные, итоговая цель одна.
Сунь-Цзы писал: “Самая лучшая война – разбить замыслы противника; на следующем месте – разбить его союзы; на следующем месте – разбить его войска.”
Задача Армении сегодня - не разбить турецкую армию, давайте будем честны, не по силам.
Задача №1 - разбить их замыслы. Сделать войну невыгодной, бессмысленной, трудной. Создать реальность, в которой с Арменией будет выгоднее договориться, нежели воевать.
Что мы можем сделать уже сегодня?
Упущенное время не восстановить, махание кулаками не помогает, в нынешней ситуации мы можем только ускорить темп внедрения изменений.
Вместо одного изменения в неделю, делать одно в день. Не важно на каком уровне, важна скорость и массовость. Количество переходит в качество.
Как это делаем мы?
В бизнесе существует понятие “бизнес-трансфер”. Это поиск работающих бизнесов в других странах и его беспардонное копирование в своей. Доказано, бизнес, работающий в трех странах, сработает и в четвертой.
Команда Тир, реализуя свои проекты, рассчитывает и обращается к наиболее сильному ресурсу в 21 веке - мировым профессионалам всех национальностей.
Армяне диаспоры - отличный ресурс, однако он ограничен этнической принадлежностью.
Мы берем лучший опыт на сегодняшний день в мире, копируем и внедряем в Армении.
Это, на наш взгляд, сегодня - единственный быстрый вариант добиться улучшений.
Если вы приступаете к реализации какого-либо проекта в Армении, первым делом поднимите планку до мирового уровня.
И еще раз напоминаем, все изменения делаются оффлайн, выходите из соц.сетей в реальный мир.
@tir_tg
Меняя привычки, меняем страну.
Говоря это, мы в первую очередь подходим к зеркалу.
Если мы хотим получить другое государство, другой результат, нам нужно что-то изменить в своих ежедневных действиях. То, что мы делали все эти годы, привело к тому, что имеем сегодня.
Знаете ли вы, что 80% дел в течение дня мы выполняем по привычке?
Над оставшимися 20% мы на миг задумываемся.
То есть из 10 действий за час, 8 вы совершаете именно так, потому что привыкли.
Насколько может поменяться человеческая жизнь, если он будет ложиться вовремя, записывать расходы, ограничивать соцсети, заправлять постель или пить по утрам воду, вы и так знаете.
А насколько изменится город, если человек сформирует привычку положить обертку в карман, пока не дойдёт до мусорки?
Можно ли изменить Армению через привычки людей?
Можно. Это один из самых недооцененных способов.
Он не требует дорогих реформ, кредитов от европейских банков, изменения внешнеполитического вектора, увеличения налогов и громких заявлений.
Известно, что один человек меняет своё окружение при помощи новых привычек. 400-500 человек с новой привычкой изменят свою деревню.
Два примера:
Если армянский производитель создаст себе привычку по утрам выделять 5 минут и читать новости о своих конкурентах за рубежом, то невольно начнет улучшать свои бизнес-процессы и в скором времени задумается об экспорте своей продукции.
Привычка каждого сотрудника убирать своё рабочее место в конце дня, повышает производительность всего предприятия на 15%. Помножьте на количество предприятий в Армении и получите рост ВВП в 15%.
Один из членов команды “Tir” в своё время внедрил два вышеуказанных метода и подтверждает полученный эффект.
Зоравар Андраник говорил «Когда ночью ложитесь спать, хоть немного подумайте о своей нации».
Однако известен он стал не своими мыслями, а своими действиями, поэтому в XXI веке немного поменяем его слова: «Когда ночью ложитесь спать, вспомните, что сегодня сделали для своей нации»
P.S.
Есть приложение Way Of Life, с ней формирование одной привычки займет 60 дней.
Говоря это, мы в первую очередь подходим к зеркалу.
Если мы хотим получить другое государство, другой результат, нам нужно что-то изменить в своих ежедневных действиях. То, что мы делали все эти годы, привело к тому, что имеем сегодня.
Знаете ли вы, что 80% дел в течение дня мы выполняем по привычке?
Над оставшимися 20% мы на миг задумываемся.
То есть из 10 действий за час, 8 вы совершаете именно так, потому что привыкли.
Насколько может поменяться человеческая жизнь, если он будет ложиться вовремя, записывать расходы, ограничивать соцсети, заправлять постель или пить по утрам воду, вы и так знаете.
А насколько изменится город, если человек сформирует привычку положить обертку в карман, пока не дойдёт до мусорки?
Можно ли изменить Армению через привычки людей?
Можно. Это один из самых недооцененных способов.
Он не требует дорогих реформ, кредитов от европейских банков, изменения внешнеполитического вектора, увеличения налогов и громких заявлений.
Известно, что один человек меняет своё окружение при помощи новых привычек. 400-500 человек с новой привычкой изменят свою деревню.
Два примера:
Если армянский производитель создаст себе привычку по утрам выделять 5 минут и читать новости о своих конкурентах за рубежом, то невольно начнет улучшать свои бизнес-процессы и в скором времени задумается об экспорте своей продукции.
Привычка каждого сотрудника убирать своё рабочее место в конце дня, повышает производительность всего предприятия на 15%. Помножьте на количество предприятий в Армении и получите рост ВВП в 15%.
Один из членов команды “Tir” в своё время внедрил два вышеуказанных метода и подтверждает полученный эффект.
Зоравар Андраник говорил «Когда ночью ложитесь спать, хоть немного подумайте о своей нации».
Однако известен он стал не своими мыслями, а своими действиями, поэтому в XXI веке немного поменяем его слова: «Когда ночью ложитесь спать, вспомните, что сегодня сделали для своей нации»
P.S.
Есть приложение Way Of Life, с ней формирование одной привычки займет 60 дней.
Что можно сделать уже сегодня?
Слышали цитату «каждый день в Армении просыпается 3 миллиона королей»?
Мы, армяне, горизонтальная нация.
Мы не любим иерархию и соподчинение, это часть нашего характера, у этого есть плюсы и минусы. В связи с этим нам будет крайне трудно, а то и невозможно, строить большие иерархические структуры/системы/партии/бизнесы под управлением одного человека.
Наша модель «горизонтальная» - большое количество малых команд с одной целью, но с разными подходами.
Нам надо бы уже смириться с нашим характером, не пытаться менять национальные особенности, а начать пользоваться плюсами «горизонтальной модели».
Израиль, который всеми часто приводиться в пример, именно за счёт принятия своих национальных особенностей (оспаривание всего, нежелание подчиняться, неприятие авторитетов, «хуцпа») нашёл те точки роста, которые привели страну к таким результатам.
Идеи в стиле «нам нужно всем объединится» утопичны и дают мнимую надежду на появление мифического вождя, который будет настолько терпелив, что объединит всех армян.
Огромный плюс горизонтальной модели - абсолютнейшая гибкость.
Именно это качество Дарвин описывает словами «умение приспосабливаться» и определяет как главный фактор выживания вида.
Шесть человек - идеальная рабочая единица, самый эффективный формат.
Огромные корпорации специально дробят свои составы на маленькие группы, чтобы уменьшить бюрократическую волокиту и создать внутреннюю конкуренцию.
Если же вы, как и “Tir”, планируете большой проект, то выделяйте людей в небольшие группы, но с собственным руководством и планом действий.
Что Вы можете сделать сегодня?
Найдите 5 единомышленников и соберитесь вместе, вживую или в Zoom. Это будет шаг 1/100.
@tir_tg
Слышали цитату «каждый день в Армении просыпается 3 миллиона королей»?
Мы, армяне, горизонтальная нация.
Мы не любим иерархию и соподчинение, это часть нашего характера, у этого есть плюсы и минусы. В связи с этим нам будет крайне трудно, а то и невозможно, строить большие иерархические структуры/системы/партии/бизнесы под управлением одного человека.
Наша модель «горизонтальная» - большое количество малых команд с одной целью, но с разными подходами.
Нам надо бы уже смириться с нашим характером, не пытаться менять национальные особенности, а начать пользоваться плюсами «горизонтальной модели».
Израиль, который всеми часто приводиться в пример, именно за счёт принятия своих национальных особенностей (оспаривание всего, нежелание подчиняться, неприятие авторитетов, «хуцпа») нашёл те точки роста, которые привели страну к таким результатам.
Идеи в стиле «нам нужно всем объединится» утопичны и дают мнимую надежду на появление мифического вождя, который будет настолько терпелив, что объединит всех армян.
Огромный плюс горизонтальной модели - абсолютнейшая гибкость.
Именно это качество Дарвин описывает словами «умение приспосабливаться» и определяет как главный фактор выживания вида.
Шесть человек - идеальная рабочая единица, самый эффективный формат.
Огромные корпорации специально дробят свои составы на маленькие группы, чтобы уменьшить бюрократическую волокиту и создать внутреннюю конкуренцию.
Если же вы, как и “Tir”, планируете большой проект, то выделяйте людей в небольшие группы, но с собственным руководством и планом действий.
Что Вы можете сделать сегодня?
Найдите 5 единомышленников и соберитесь вместе, вживую или в Zoom. Это будет шаг 1/100.
@tir_tg
Сегодня в Армении открыты новые возможности
Все знают на какие два смысла разделяется иероглиф “кризис” на китайском.
Давайте о второй части, о возможностях.
Какие возможности открываются в Армении?
Шутки в стиле “дружба с турками” отложите в сторону, мы не об этом.
Активное вовлечение всех слоев населения, а также диаспоры в сегодняшние события дает ту самую лояльность, которой не хватало для реализации множества интересных проектов ранее.
У нас есть немного времени для старта тех крупных проектов, которые до сегодняшнего дня нужно было годами лоббировать,
для которых нужно было долго набирать команду и поддержку.
Происходящие сейчас тектонические сдвиги в сознании открывают небольшое временное окно, в которое можно войти активной части общества и прочно засесть с новой повесткой.
Но для этого нужно проявлять фактическую активность, посты в соц.сетях - это слово, переходите к делам.
Подумайте, что сейчас в Армении можно реализовать, о чем раньше мы могли только мечтать?
@tir_tg
Все знают на какие два смысла разделяется иероглиф “кризис” на китайском.
Давайте о второй части, о возможностях.
Какие возможности открываются в Армении?
Шутки в стиле “дружба с турками” отложите в сторону, мы не об этом.
Активное вовлечение всех слоев населения, а также диаспоры в сегодняшние события дает ту самую лояльность, которой не хватало для реализации множества интересных проектов ранее.
У нас есть немного времени для старта тех крупных проектов, которые до сегодняшнего дня нужно было годами лоббировать,
для которых нужно было долго набирать команду и поддержку.
Происходящие сейчас тектонические сдвиги в сознании открывают небольшое временное окно, в которое можно войти активной части общества и прочно засесть с новой повесткой.
Но для этого нужно проявлять фактическую активность, посты в соц.сетях - это слово, переходите к делам.
Подумайте, что сейчас в Армении можно реализовать, о чем раньше мы могли только мечтать?
@tir_tg
Информационная гигиена против информационной войны.
«Говорящие правду ею ограничены, а тот, кто врёт, может говорить всё, что угодно»
Роберт Шекли
В информационной войне можно нападать, а можно обороняться.
Нападение — вброс дезинформации.
Оборона — не читать её.
Геббельс писал: «Худший враг любой пропаганды — интеллект».
Интеллект у нас есть, а значит в нынешней ситуации от всех нас требуется минимум эмоций, максимум холодного разума в связке с правильными своевременными шагами.
Отпишитесь от Telegram каналов, которые муссируют слухи, сплетни, теории заговоров, высказывания политиков и прочее.
Восемь из десяти ежедневных новостей — неправда. В поисках правды Вы тратите невосполнимый ресурс — время. Его у нас катастрофически мало и тратить мы его должны только и только на дела. Читая статьи и бесконечные репосты, Вы ничего не поменяете. Отпишитесь и будьте уверены, вы ничего не потеряете.
Подпишитесь и оставьте в своей ленте только те источники, которые дают конструктивную повестку, не усугубляют паникой и без того сложную ситуацию в Армении.
Читайте и наблюдайте только за теми, кто ищет выходы и дает пути решения.
Под решением мы подразумеваем реальные практические шаги с измеримым результатом. Если результат неизмерим, то его нет.
@tir_tg
«Говорящие правду ею ограничены, а тот, кто врёт, может говорить всё, что угодно»
Роберт Шекли
В информационной войне можно нападать, а можно обороняться.
Нападение — вброс дезинформации.
Оборона — не читать её.
Геббельс писал: «Худший враг любой пропаганды — интеллект».
Интеллект у нас есть, а значит в нынешней ситуации от всех нас требуется минимум эмоций, максимум холодного разума в связке с правильными своевременными шагами.
Отпишитесь от Telegram каналов, которые муссируют слухи, сплетни, теории заговоров, высказывания политиков и прочее.
Восемь из десяти ежедневных новостей — неправда. В поисках правды Вы тратите невосполнимый ресурс — время. Его у нас катастрофически мало и тратить мы его должны только и только на дела. Читая статьи и бесконечные репосты, Вы ничего не поменяете. Отпишитесь и будьте уверены, вы ничего не потеряете.
Подпишитесь и оставьте в своей ленте только те источники, которые дают конструктивную повестку, не усугубляют паникой и без того сложную ситуацию в Армении.
Читайте и наблюдайте только за теми, кто ищет выходы и дает пути решения.
Под решением мы подразумеваем реальные практические шаги с измеримым результатом. Если результат неизмерим, то его нет.
@tir_tg
Умный руководитель выйдет из умного народа.
“Каждый народ заслуживает своего политика.”
Но стоит понять, что
хороший человек — не политик.
Хороший финансист — не политик.
Журналист — не политик.
Герой войны — не политик.
Олимпийский чемпион — не политик.
Народный артист — не политик.
Политик — это профессия.
Мы научены Черчиллем, значит, будем использовать выражение «государственный деятель».
Сильные государства стали таковыми не благодаря выходу к морю или помощи США, у них есть система выращивания государственных кадров — государственных деятелей по профессии:
1. Итонский Королевский Колледж в Великобритании, на счету двадцать один Премьер-министр.
2. Sciences Po, Франция. Основан в 1872 году группой интеллектуалов.
Полностью частная инициатива. Список студентов говорит сам за себя: Франсуа Миттеран, Жак Ширак, Франсуа Олланд, Эмманюэль Макрон, тринадцать французских премьер-министров, двенадцать глав иностранных государств.
Почти каждый французский политик и дипломат посетил Sciences Po, без нее вход в политику закрыт.
3. Школа Кеннеди, США. Среди выпускников десятки президентов стран латинской Америки и Африки.
4. Относительно новая Школа Государственной политики имени Ли Куан Ю в Сингапуре.
5. Женевская школа дипломатии, Швейцария.
Александр Македонский учился у Аристотеля.
Закрытый от мира Ким Чен Ын учился в Швейцарских школах.
Только сдав ряд дисциплин на «отлично», человек может управлять государством.
Это та истина, которую наша нация пока не готова принять.
Вот пример того, как работает опытный политик:
В Германии система управления выстроена таким образом, что Ангела Меркель за 15 лет правления впервые обратилась напрямую к народу только в 2020 году во время пандемии. Вспомните, сколько прямых эфиров армянских политиков было в последние годы.
Есть государства, а есть образования, имеющие атрибуты государства.
К последнему, пока что, относится и Армения.
Что делать, чтобы Армения стала государством в полном смысле этого слова?
У руля должны быть государственные деятели.
Это невозможно без собственной политической школы.
Что можем сделать сегодня мы?
Во-первых, повысить уровень требований к политикам!
Каждый день, на каждом посту, по каждому решению требовать высокие стандарты.
Хотим сильное государство — должны требовать сильных государственных деятелей.
Во-вторых, если Вы имеете прямое или косвенное отношение к сфере образования, всячески продвигать инициативы по приобщению учащихся к государственной политике, начиная с азов.
В-третьих, если Вы имеете прямую связь с чиновниками, требовать с них проходить обучение в контексте политического управления.
В-четвертых, если у Вас есть свободный капитал, направьте его на открытие и развитие школ и университетов или на оплату стипендий.
Рокфеллер, Карнеги, Меллон, Дьюк, Вандербильт, Бернар Барух, Бенджамин Франклин — неполный список основателей и доноров университетов. В списке нет государства. Советские времена прошли, мы живем в другой реальности, где миром движет частная инициатива.
@tir_tg
“Каждый народ заслуживает своего политика.”
Но стоит понять, что
хороший человек — не политик.
Хороший финансист — не политик.
Журналист — не политик.
Герой войны — не политик.
Олимпийский чемпион — не политик.
Народный артист — не политик.
Политик — это профессия.
Мы научены Черчиллем, значит, будем использовать выражение «государственный деятель».
Сильные государства стали таковыми не благодаря выходу к морю или помощи США, у них есть система выращивания государственных кадров — государственных деятелей по профессии:
1. Итонский Королевский Колледж в Великобритании, на счету двадцать один Премьер-министр.
2. Sciences Po, Франция. Основан в 1872 году группой интеллектуалов.
Полностью частная инициатива. Список студентов говорит сам за себя: Франсуа Миттеран, Жак Ширак, Франсуа Олланд, Эмманюэль Макрон, тринадцать французских премьер-министров, двенадцать глав иностранных государств.
Почти каждый французский политик и дипломат посетил Sciences Po, без нее вход в политику закрыт.
3. Школа Кеннеди, США. Среди выпускников десятки президентов стран латинской Америки и Африки.
4. Относительно новая Школа Государственной политики имени Ли Куан Ю в Сингапуре.
5. Женевская школа дипломатии, Швейцария.
Александр Македонский учился у Аристотеля.
Закрытый от мира Ким Чен Ын учился в Швейцарских школах.
Только сдав ряд дисциплин на «отлично», человек может управлять государством.
Это та истина, которую наша нация пока не готова принять.
Вот пример того, как работает опытный политик:
В Германии система управления выстроена таким образом, что Ангела Меркель за 15 лет правления впервые обратилась напрямую к народу только в 2020 году во время пандемии. Вспомните, сколько прямых эфиров армянских политиков было в последние годы.
Есть государства, а есть образования, имеющие атрибуты государства.
К последнему, пока что, относится и Армения.
Что делать, чтобы Армения стала государством в полном смысле этого слова?
У руля должны быть государственные деятели.
Это невозможно без собственной политической школы.
Что можем сделать сегодня мы?
Во-первых, повысить уровень требований к политикам!
Каждый день, на каждом посту, по каждому решению требовать высокие стандарты.
Хотим сильное государство — должны требовать сильных государственных деятелей.
Во-вторых, если Вы имеете прямое или косвенное отношение к сфере образования, всячески продвигать инициативы по приобщению учащихся к государственной политике, начиная с азов.
В-третьих, если Вы имеете прямую связь с чиновниками, требовать с них проходить обучение в контексте политического управления.
В-четвертых, если у Вас есть свободный капитал, направьте его на открытие и развитие школ и университетов или на оплату стипендий.
Рокфеллер, Карнеги, Меллон, Дьюк, Вандербильт, Бернар Барух, Бенджамин Франклин — неполный список основателей и доноров университетов. В списке нет государства. Советские времена прошли, мы живем в другой реальности, где миром движет частная инициатива.
@tir_tg
В основе выбора проектов TIR лежит несколько принципов:
1. Входить в проекты, реализуемые строго на территории Армении и Арцаха.
2. Браться за масштабные и тиражируемые задачи. Иметь возможность позитивно влиять на большое число людей.
3. «Помогать белкам, а не зайцам вскарабкаться на дерево.» Мы находим уже существующие работающие команды и стараемся ускорить реализацию их проектов.
Сегодня мы предлагаем нашим подписчикам ознакомиться с одним из таких проектов и принять участие в его развитии:
https://telegra.ph/Poprobuem-cherez-sport-ozhivit-zhizn-odnogo-sela-11-16
@tir_tg
1. Входить в проекты, реализуемые строго на территории Армении и Арцаха.
2. Браться за масштабные и тиражируемые задачи. Иметь возможность позитивно влиять на большое число людей.
3. «Помогать белкам, а не зайцам вскарабкаться на дерево.» Мы находим уже существующие работающие команды и стараемся ускорить реализацию их проектов.
Сегодня мы предлагаем нашим подписчикам ознакомиться с одним из таких проектов и принять участие в его развитии:
https://telegra.ph/Poprobuem-cherez-sport-ozhivit-zhizn-odnogo-sela-11-16
@tir_tg
Telegraph
Как через спорт оживить жизнь в селе?
Село в Армении — место достаточно сложное и депрессивное, в нем мало поводов для роста и развития ребенка. К счастью, в Армении есть проекты, которые ставят цель поддержать жизнь в селе. Один из таких проектов — школа единоборств «Армфайтинг». В ней обучают…
«Tir» смотрит вперед и идёт туда же.
Генералы готовятся к предыдущей войне. По этой причине все побежали производить беспилотники.
Но факт в том, что беспилотники, если не прошлое, то как минимум сегодняшний день.
Но что в будущем? Как будет выглядеть война в 2025 году?
За счёт какого оружия будут выигрывать войны в ближайшем будущем?
Япония разрабатывает сверхзвуковой беспилотник. Быть может это?
А может это рой маленьких дронов с тепловизорами? Все же видели это видео.
Или артиллерия с автоматическим наведением через ИИ?
Почему важно думать о будущем?
Израиль в 1973 году во время Войны судного дня применил беспилотники в количестве 15 шт.
47 лет назад! Вдумайтесь!
Вылетали, фотографировали на пленочную камеру египетские средства ПВО и возвращались на базу. После пленку проявляли, данные передавали бомбардировщикам, те делали свое дело.
В те годы это было настоящим ноу-хау.
Как результат того эксперимента, сегодня Израиль продает 41% всех мировых БПЛА.
Путь к такому впечатляющему результату они начали в конце шестидесятых и вышли на такие показатели спустя полвека. Этот факт мы игнорируем, а он ключевой.
Для ощутимых результатов необходимо время и долгий, скучный труд, которому нет альтернативы.
Благо, в наш век скорость изменений выше. Bayraktar TB2, который нас так потрепал, был введен на вооружение в 2015 году, всего пять лет назад. А уже сегодня он задает темп войны и меняет правила игры.
Готовясь к первой Арцахской войне, мы проиграли вторую.
Такую ошибку нельзя совершать дважды.
Мы предлагаем Всем группам и сообществам вместо бессмысленных дискуссий о том, кто виноват, поднять другую тему и начать обсуждения, которые через некоторое время приведут к действиям в этом направлении.
Какой будет следующая война?
Что сегодня можно назвать ноу-хау?
К изобретению чего мы должны приступить завтра утром?
@tir_tg
Генералы готовятся к предыдущей войне. По этой причине все побежали производить беспилотники.
Но факт в том, что беспилотники, если не прошлое, то как минимум сегодняшний день.
Но что в будущем? Как будет выглядеть война в 2025 году?
За счёт какого оружия будут выигрывать войны в ближайшем будущем?
Япония разрабатывает сверхзвуковой беспилотник. Быть может это?
А может это рой маленьких дронов с тепловизорами? Все же видели это видео.
Или артиллерия с автоматическим наведением через ИИ?
Почему важно думать о будущем?
Израиль в 1973 году во время Войны судного дня применил беспилотники в количестве 15 шт.
47 лет назад! Вдумайтесь!
Вылетали, фотографировали на пленочную камеру египетские средства ПВО и возвращались на базу. После пленку проявляли, данные передавали бомбардировщикам, те делали свое дело.
В те годы это было настоящим ноу-хау.
Как результат того эксперимента, сегодня Израиль продает 41% всех мировых БПЛА.
Путь к такому впечатляющему результату они начали в конце шестидесятых и вышли на такие показатели спустя полвека. Этот факт мы игнорируем, а он ключевой.
Для ощутимых результатов необходимо время и долгий, скучный труд, которому нет альтернативы.
Благо, в наш век скорость изменений выше. Bayraktar TB2, который нас так потрепал, был введен на вооружение в 2015 году, всего пять лет назад. А уже сегодня он задает темп войны и меняет правила игры.
Готовясь к первой Арцахской войне, мы проиграли вторую.
Такую ошибку нельзя совершать дважды.
Мы предлагаем Всем группам и сообществам вместо бессмысленных дискуссий о том, кто виноват, поднять другую тему и начать обсуждения, которые через некоторое время приведут к действиям в этом направлении.
Какой будет следующая война?
Что сегодня можно назвать ноу-хау?
К изобретению чего мы должны приступить завтра утром?
@tir_tg
Как-то нами была услышана интересная и в то же время неприятная мысль.
“Все, что в Армении создано хорошего, качественного по международным меркам, сделано диаспорой, либо при участии диаспоры.”
Стоит отметить, что эти слова сказал достаточно просвещенный житель Армении.
В пример он привел TUMO, Таманяна, героев Арцахской войны и еще кучу других.
Если это так, то вывод таков, что в Армении нет подходящей среды для развития таланта.
@tir_tg
“Все, что в Армении создано хорошего, качественного по международным меркам, сделано диаспорой, либо при участии диаспоры.”
Стоит отметить, что эти слова сказал достаточно просвещенный житель Армении.
В пример он привел TUMO, Таманяна, героев Арцахской войны и еще кучу других.
Если это так, то вывод таков, что в Армении нет подходящей среды для развития таланта.
@tir_tg
Мудрые японцы и “самый умный народ в мире”
Исследования экономистов дают нам интересный вывод. Если взять список самых сильных экономик и убрать из расчетов природные ресурсы, то обнаружится, что сильнейшая экономика мира сегодня — Япония.
Не США, не Китай.
За успехами японцев стоят много факторов, можете почитать в свободное время про послевоенные реформы.
Мы же в «TIR» ребята неугомонные, поэтому попытались докопаться до корня успеха. Как нам кажется, мы его нащупали.
Так вот, японцы говорят: «Если ты работаешь кондуктором, то стань лучшим кондуктором в Японии».
За этими словами стоит понятие «Шокунин» (shokunin) — мастер своего дела.
Термин состоит из двух смысловых частей:
Практическая часть. Мастерство в классическом смысле, т.е насколько качественно ты делаешь свое дело в материальном плане.
Более важная часть, философская — осознание ответственности, которую ты несёшь, выполняя свой труд.
Шокунин берёт на себя обязательство работать настолько хорошо, насколько может.
Вне зависимости от того, он сам выбрал эту профессию или попал в нее случайно.
Шокунин должен стать в этом деле лучшим, либо оставить это дело.
Он не оглядывается на соседей, не оправдывает свою недоработку общим несовершенством системы, коррупцией, сегодняшним главой государства.
Он отвечает за свой фронт, и его фокус направлен на свой результат и на конкуренцию с самим собой.
Эта философия, помноженная на масштаб страны, приведёт к тому, чего так не хватает Армении — профессионализм вне зависимости от занимаемого положения в обществе. Дилетантства насмотрелись, пора меняться.
Мы берём этот подход на вооружение и делимся с Вами.
Вопросы к размышлению:
Каким делом вы заняты ежедневно?
Что можно в нём сделать лучше, чем вчера?
Чувствуете ли Вы иногда, что работаете вполсилы?
@tir_tg
Исследования экономистов дают нам интересный вывод. Если взять список самых сильных экономик и убрать из расчетов природные ресурсы, то обнаружится, что сильнейшая экономика мира сегодня — Япония.
Не США, не Китай.
За успехами японцев стоят много факторов, можете почитать в свободное время про послевоенные реформы.
Мы же в «TIR» ребята неугомонные, поэтому попытались докопаться до корня успеха. Как нам кажется, мы его нащупали.
Так вот, японцы говорят: «Если ты работаешь кондуктором, то стань лучшим кондуктором в Японии».
За этими словами стоит понятие «Шокунин» (shokunin) — мастер своего дела.
Термин состоит из двух смысловых частей:
Практическая часть. Мастерство в классическом смысле, т.е насколько качественно ты делаешь свое дело в материальном плане.
Более важная часть, философская — осознание ответственности, которую ты несёшь, выполняя свой труд.
Шокунин берёт на себя обязательство работать настолько хорошо, насколько может.
Вне зависимости от того, он сам выбрал эту профессию или попал в нее случайно.
Шокунин должен стать в этом деле лучшим, либо оставить это дело.
Он не оглядывается на соседей, не оправдывает свою недоработку общим несовершенством системы, коррупцией, сегодняшним главой государства.
Он отвечает за свой фронт, и его фокус направлен на свой результат и на конкуренцию с самим собой.
Эта философия, помноженная на масштаб страны, приведёт к тому, чего так не хватает Армении — профессионализм вне зависимости от занимаемого положения в обществе. Дилетантства насмотрелись, пора меняться.
Мы берём этот подход на вооружение и делимся с Вами.
Вопросы к размышлению:
Каким делом вы заняты ежедневно?
Что можно в нём сделать лучше, чем вчера?
Чувствуете ли Вы иногда, что работаете вполсилы?
@tir_tg
В Армении плохо понимают, что такое мягкая сила, и как это работает.
Из-за этого возникает ряд проблем:
Во-первых, мы, сами того не понимая, становимся жертвами мягкой силы других стран;
Во-вторых, не можем освоить и использовать технологии влияния на процессы за пределами наших границ;
Тема достаточно обширная, освятим ее частями, а пока можете почитать, что делает Китай, чтобы путем инвестиций в ряд стран накрепко связать их с собой:
https://en.wikipedia.org/wiki/Belt_and_Road_Initiative
@tir_tg
Из-за этого возникает ряд проблем:
Во-первых, мы, сами того не понимая, становимся жертвами мягкой силы других стран;
Во-вторых, не можем освоить и использовать технологии влияния на процессы за пределами наших границ;
Тема достаточно обширная, освятим ее частями, а пока можете почитать, что делает Китай, чтобы путем инвестиций в ряд стран накрепко связать их с собой:
https://en.wikipedia.org/wiki/Belt_and_Road_Initiative
@tir_tg
Фонд RepatArmenia подготовил достаточно увесистый справочник для потенциального репатрианта.
Нужно отметить, Аппарат главного уполномоченного по делам диаспоры и RepatArmenia проделывают колоссальную работу.
Именно в переломные моменты, как сейчас, такие энергичные действия пассионарных людей позволяют стране удержаться и не опустеть.
Но давайте честно, кто сядет читать 130-страничный PDF файл мелким шрифтом?
Буквально одновременно с этим постом одному из членов нашей команды в Facebook выпала вот такая реклама с очень прямым, простым и выгодным призывом (смотрите фото).
Обратите внимание, акцент идёт не на то, где регистрировать документы и какие рабочие часы в ЗАГСе, а только на выгоды быть гражданином Израиля.
Фактически центр репатриации Израиля действует в рамках воронки продаж, чего, к сожалению, не делаем мы.
@tir_tg
Нужно отметить, Аппарат главного уполномоченного по делам диаспоры и RepatArmenia проделывают колоссальную работу.
Именно в переломные моменты, как сейчас, такие энергичные действия пассионарных людей позволяют стране удержаться и не опустеть.
Но давайте честно, кто сядет читать 130-страничный PDF файл мелким шрифтом?
Буквально одновременно с этим постом одному из членов нашей команды в Facebook выпала вот такая реклама с очень прямым, простым и выгодным призывом (смотрите фото).
Обратите внимание, акцент идёт не на то, где регистрировать документы и какие рабочие часы в ЗАГСе, а только на выгоды быть гражданином Израиля.
Фактически центр репатриации Израиля действует в рамках воронки продаж, чего, к сожалению, не делаем мы.
@tir_tg
Объединение диаспоры - утопия.
Утопия — изображение идеального общественного строя либо в якобы уже существовавшей или существующей где-то стране, либо как проекта социальных преобразований, ведущих к его воплощению в жизнь.
«Нужно объединить диаспору!» — невероятно популярный призыв.
Прежде чем озвучивать такую мысль, следует спросить себя, как вы объедините русского, американца, аргентинца, француза и сирийца без армянских корней?
Ответьте, потом продолжайте чтение.
Объединение диаспоры — это Гордиев узел, вы тратите время, если участвуете в дискуссиях на эту тему.
Более того, объединение всей диаспоры — это цель, не имеющего практического смысла, а все проекты, направленные на это - мертворожденные, как бы обидно ни было основателям.
Диаспора перестанет существовать в ближайшие 40-100 лет по одной из двух причин:
Репатриация. Большинство армян будут жить в Армении, диаспора минимальна и не имеет силы.
Ассимиляция. Связи с Арменией утрачены. Страна не входит в ближайший круг интересов армян.
«TIR» содействует первому варианту.
Мы уверены, что объединение возможно только вокруг реальных задач и проектов.
А теперь берём концепцию малых групп и пониманием, что самый реальный формат — объединение шести личностей из разных стран вокруг одного узкого дела на территории Армении.
@tir_tg
Утопия — изображение идеального общественного строя либо в якобы уже существовавшей или существующей где-то стране, либо как проекта социальных преобразований, ведущих к его воплощению в жизнь.
«Нужно объединить диаспору!» — невероятно популярный призыв.
Прежде чем озвучивать такую мысль, следует спросить себя, как вы объедините русского, американца, аргентинца, француза и сирийца без армянских корней?
Ответьте, потом продолжайте чтение.
Объединение диаспоры — это Гордиев узел, вы тратите время, если участвуете в дискуссиях на эту тему.
Более того, объединение всей диаспоры — это цель, не имеющего практического смысла, а все проекты, направленные на это - мертворожденные, как бы обидно ни было основателям.
Диаспора перестанет существовать в ближайшие 40-100 лет по одной из двух причин:
Репатриация. Большинство армян будут жить в Армении, диаспора минимальна и не имеет силы.
Ассимиляция. Связи с Арменией утрачены. Страна не входит в ближайший круг интересов армян.
«TIR» содействует первому варианту.
Мы уверены, что объединение возможно только вокруг реальных задач и проектов.
А теперь берём концепцию малых групп и пониманием, что самый реальный формат — объединение шести личностей из разных стран вокруг одного узкого дела на территории Армении.
@tir_tg
Telegram
TIR
Что можно сделать уже сегодня?
Слышали цитату «каждый день в Армении просыпается 3 миллиона королей»?
Мы, армяне, горизонтальная нация.
Мы не любим иерархию и соподчинение, это часть нашего характера, у этого есть плюсы и минусы. В связи с этим нам будет…
Слышали цитату «каждый день в Армении просыпается 3 миллиона королей»?
Мы, армяне, горизонтальная нация.
Мы не любим иерархию и соподчинение, это часть нашего характера, у этого есть плюсы и минусы. В связи с этим нам будет…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Нжде – инноватор
Одни из плюсов армянской культуры: память о предках, о прошлом, уважение к истории. В мире мало народов, которые так ответственно подходят к исторической памяти.
Это плюс, но это и минус.
Минус проявляется в критических ситуациях, когда нужно в кратчайшие сроки освободиться от догм, мешающих прогрессу.
Исторические герои мешают нам создать новых.
Мы ищем второго Нжде, мы призываем кого-то им стать.
Никто не призывал Нжде защищать Сюник, он газовал сам и двигал остальных вопреки всему.
Нжде стал героем, не потому, что пытался стать вторым Мамиконяном.
Безусловно, он обращался к историческим аналогиям, но оружие и мышление его было современным.
Он был освобождён от догм, он действовал согласно тем обстоятельствам, в которых находился, действовал нестандартно, неожиданно, так как никто раньше не делал.
Он был новатором.
Он выбрасывал шаблонные решения и находил новые, поэтому он герой.
Давайте искать новые подходы, давайте взглянем на сегодняшним реалии, убрав стандартные решения из арсенала. Перестанем копировать то, что работало раньше.
Скажите спасибо старым героям и начните создавать новых, отвечая на сегодняшние вызовы.
В чем сейчас главная опасность?
Что может эту опасность остановить?
Что сегодня на Ваш взгляд необходимо делать?
Какие шаги необходимо предпринять?
Сколько для этого надо ресурсов?
Что мне делать завтра для этого?
Сегодня бездействие – тоже преступление.
@tir_tg
Одни из плюсов армянской культуры: память о предках, о прошлом, уважение к истории. В мире мало народов, которые так ответственно подходят к исторической памяти.
Это плюс, но это и минус.
Минус проявляется в критических ситуациях, когда нужно в кратчайшие сроки освободиться от догм, мешающих прогрессу.
Исторические герои мешают нам создать новых.
Мы ищем второго Нжде, мы призываем кого-то им стать.
Никто не призывал Нжде защищать Сюник, он газовал сам и двигал остальных вопреки всему.
Нжде стал героем, не потому, что пытался стать вторым Мамиконяном.
Безусловно, он обращался к историческим аналогиям, но оружие и мышление его было современным.
Он был освобождён от догм, он действовал согласно тем обстоятельствам, в которых находился, действовал нестандартно, неожиданно, так как никто раньше не делал.
Он был новатором.
Он выбрасывал шаблонные решения и находил новые, поэтому он герой.
Давайте искать новые подходы, давайте взглянем на сегодняшним реалии, убрав стандартные решения из арсенала. Перестанем копировать то, что работало раньше.
Скажите спасибо старым героям и начните создавать новых, отвечая на сегодняшние вызовы.
В чем сейчас главная опасность?
Что может эту опасность остановить?
Что сегодня на Ваш взгляд необходимо делать?
Какие шаги необходимо предпринять?
Сколько для этого надо ресурсов?
Что мне делать завтра для этого?
Сегодня бездействие – тоже преступление.
@tir_tg
Forwarded from Hrachya Arzumanian (Hrachya Arzumanian)
Воскресное из текстов для неспешного чтения.
Бакминстер Фуллер - американский философ, математик, писатель, поэт, архитектор, дизайнер, инженер, изобретатель. Автор термина синергетика, скажем.
«Вы никогда ничего не измените, борясь с существующей реальностью. Чтобы что-то изменить, создайте новую модель, которая сделает существующую модель устаревшей».
Бакминстер Фуллер
“You never change things by fighting the existing reality. To change something, build a new model that makes the existing model obsolete.”
Buckminster Fuller
Бакминстер Фуллер - американский философ, математик, писатель, поэт, архитектор, дизайнер, инженер, изобретатель. Автор термина синергетика, скажем.
«Вы никогда ничего не измените, борясь с существующей реальностью. Чтобы что-то изменить, создайте новую модель, которая сделает существующую модель устаревшей».
Бакминстер Фуллер
“You never change things by fighting the existing reality. To change something, build a new model that makes the existing model obsolete.”
Buckminster Fuller
Сила экспорта
В Армении проживает порядка 2,5-3 миллионов человек. Немалая доля из них находятся в крайне бедственном положении, живут в долг, новым кредитом оплачивают старый.
Так себе рынок для запуска нового бизнеса.
У нас нет альтернативы экспорту, если мы хотим сделать страну богатой, а следом армию сильной.
Любой бизнес, который открывается в Армении, с первого дня должен держать прицел на мировой рынок.
“Как ты экспортируешь? У нас закрыты границы и нет выхода к морю!”
Если мы говорим об аджике и абрикосах, да, согласимся. Фуры до Москвы это долго, сложно и низкорентабельно. Первый снег в горах Осетии нарушает все планы.
Мы любим копировать и не любим выдумывать себе трудности. Возьмем те страны, которые так полюбились нашим политикам за последние годы:
Израиль, Тайвань, Южная Корея, Сингапур, Швейцария.
Для чистоты эксперимента убираем страны с выходом к морю и возможностью контейнерных перевозок.
Остается одна страна, вся в горах, без моря, без ресурсов, с минимумом плодородных земель, но с умным и образованным населением. Это Швейцария.
Как видите, первичные условия похожи на наши. Если вы скажете, что рядом с ними нет кровожадных врагов, так это уже следствие политики Швейцарии.
Цезарю ничего не мешало устраивать праотцам швейцарцев, гельветам, этнические чистки.
Доля экспорта в ВВП Швейцарии составляет практически половину.
Ежегодно Швейцария экспортирует товара на сумму порядка 319 миллиардов долларов.
Армения за 2019 год экспортировала товара на 2,6 миллиарда долларов.
В 122 раза меньше. Четверть приходиться на руду. Неудивительно, что и армия у нас в разы слабее.
Как исправить положение?
Взглянем на структуру экспорта Швейцарии
В ней главная статья - фармацевтика (26%), что составляет порядка 83 миллиардов(!) долларов ежегодно.
Товар сложный в производстве, но с высокой добавленной стоимостью и небольшой по габаритам. Один самолет с лекарствами равен по стоимости километрам фур с абрикосами.
Если вы планируете запускать бизнес в Армении, в первую очередь обратите внимание на то, что вы получите на выходе, “таблетки” или “абрикосы”.
@tir_tg
В Армении проживает порядка 2,5-3 миллионов человек. Немалая доля из них находятся в крайне бедственном положении, живут в долг, новым кредитом оплачивают старый.
Так себе рынок для запуска нового бизнеса.
У нас нет альтернативы экспорту, если мы хотим сделать страну богатой, а следом армию сильной.
Любой бизнес, который открывается в Армении, с первого дня должен держать прицел на мировой рынок.
“Как ты экспортируешь? У нас закрыты границы и нет выхода к морю!”
Если мы говорим об аджике и абрикосах, да, согласимся. Фуры до Москвы это долго, сложно и низкорентабельно. Первый снег в горах Осетии нарушает все планы.
Мы любим копировать и не любим выдумывать себе трудности. Возьмем те страны, которые так полюбились нашим политикам за последние годы:
Израиль, Тайвань, Южная Корея, Сингапур, Швейцария.
Для чистоты эксперимента убираем страны с выходом к морю и возможностью контейнерных перевозок.
Остается одна страна, вся в горах, без моря, без ресурсов, с минимумом плодородных земель, но с умным и образованным населением. Это Швейцария.
Как видите, первичные условия похожи на наши. Если вы скажете, что рядом с ними нет кровожадных врагов, так это уже следствие политики Швейцарии.
Цезарю ничего не мешало устраивать праотцам швейцарцев, гельветам, этнические чистки.
Доля экспорта в ВВП Швейцарии составляет практически половину.
Ежегодно Швейцария экспортирует товара на сумму порядка 319 миллиардов долларов.
Армения за 2019 год экспортировала товара на 2,6 миллиарда долларов.
В 122 раза меньше. Четверть приходиться на руду. Неудивительно, что и армия у нас в разы слабее.
Как исправить положение?
Взглянем на структуру экспорта Швейцарии
В ней главная статья - фармацевтика (26%), что составляет порядка 83 миллиардов(!) долларов ежегодно.
Товар сложный в производстве, но с высокой добавленной стоимостью и небольшой по габаритам. Один самолет с лекарствами равен по стоимости километрам фур с абрикосами.
Если вы планируете запускать бизнес в Армении, в первую очередь обратите внимание на то, что вы получите на выходе, “таблетки” или “абрикосы”.
@tir_tg
В Армении среди населения есть распространенный миф о том, что еврейский народ - это некая сверх организованная структура, которая централизованно проводит свою линию по всему миру.
Как известно нам от предков - все беды от незнания.
Попробуем сегодня похоронить один из мифов о неделимости евреев.
Предлагаем Вам прочитать небольшую статью про то, как в начале ХХ века у сионистов произошел раскол, конец которого настал лишь со смертью лидера одной из сторон.
https://www.gpg.org/press/item/1351-2017-09-29-14-26-44.html
@tir_tg
Как известно нам от предков - все беды от незнания.
Попробуем сегодня похоронить один из мифов о неделимости евреев.
Предлагаем Вам прочитать небольшую статью про то, как в начале ХХ века у сионистов произошел раскол, конец которого настал лишь со смертью лидера одной из сторон.
https://www.gpg.org/press/item/1351-2017-09-29-14-26-44.html
@tir_tg
www.gpg.org
Как российские сионисты отстояли сионизм - Genesis Philanthropy Group
Vesti.co.il Живя на Земле Израиля в еврейском государстве, мы не видим ничего удивительного в том, что политический сионизм – национально-освободительное движение еврейского народа – реализовал свою г...
Как сделать сборы результативными?
Во время войны двадцатого года мы увидели потенциальную мощь краудфандинга и в то же время стали свидетелями поражения системного краудфандинга.
Обилие мелких проектов с небольшими суммами и несущественными результатами не может привести к коренным изменениям как в войне, так и в экономике сегодня.
Концентрация финансовых ресурсов в одном направлении под грамотным управлением даёт колоссальный кумулятивный эффект, однако объединить несколько инициативных групп вокруг одного дела - архитрудно.
Позже, поразмыслив, мы поняли, что и не нужно этого делать.
Надо помочь сильным и грамотным командам и не помогать слабым и неэффективным, а эволюция сделает свое дело.
Вот буквально несколько очевидных приёмов, которые значительно повысят эффективность сборов, все проверено на практике:
1. Определите вашу сферу деятельности. Протезы оставьте врачам, а открытие производств бизнесменам. Концентрируйтесь на вашей специальности.
2. Минимальная отчетность. Не обязательно писать, кто и сколько перечислил и прикладывать чеки. Обычного дебета с кредитом будет достаточно, чтобы люди понимали, что деньги расходуются по целевому назначению. Откройте Google Sheet, дайте к нему публичный доступ без права редактирования и вуаля. У людей должна быть возможность в один клик узнать, как продвигаются дела.
3. Ведите список реализованных проектов. Укажите дату начала сбора, дату окончания проекта, сумму привлеченных денег и полученный результат. Это будет лучшим подтверждением вашей эффективности.
4. Дайте приблизительную смету, чтобы не было ощущения, что цифры взяты из воздуха. В идеале подготовить финансовую модель.
5. Не делайте несколько проектов одновременно, это распыляет все возможные ресурсы, от умственных до финансовых. Один проект в одну единицу времени и с максимальным охватом. Проверено TIRом.
6. Упростите процесс доната. Идеальный вариант - подписка. Мы сами отправляем по подписке небольшие суммы в разные организации. Большинство банковских приложений поддерживают такую функцию.
@tir_tg
Во время войны двадцатого года мы увидели потенциальную мощь краудфандинга и в то же время стали свидетелями поражения системного краудфандинга.
Обилие мелких проектов с небольшими суммами и несущественными результатами не может привести к коренным изменениям как в войне, так и в экономике сегодня.
Концентрация финансовых ресурсов в одном направлении под грамотным управлением даёт колоссальный кумулятивный эффект, однако объединить несколько инициативных групп вокруг одного дела - архитрудно.
Позже, поразмыслив, мы поняли, что и не нужно этого делать.
Надо помочь сильным и грамотным командам и не помогать слабым и неэффективным, а эволюция сделает свое дело.
Вот буквально несколько очевидных приёмов, которые значительно повысят эффективность сборов, все проверено на практике:
1. Определите вашу сферу деятельности. Протезы оставьте врачам, а открытие производств бизнесменам. Концентрируйтесь на вашей специальности.
2. Минимальная отчетность. Не обязательно писать, кто и сколько перечислил и прикладывать чеки. Обычного дебета с кредитом будет достаточно, чтобы люди понимали, что деньги расходуются по целевому назначению. Откройте Google Sheet, дайте к нему публичный доступ без права редактирования и вуаля. У людей должна быть возможность в один клик узнать, как продвигаются дела.
3. Ведите список реализованных проектов. Укажите дату начала сбора, дату окончания проекта, сумму привлеченных денег и полученный результат. Это будет лучшим подтверждением вашей эффективности.
4. Дайте приблизительную смету, чтобы не было ощущения, что цифры взяты из воздуха. В идеале подготовить финансовую модель.
5. Не делайте несколько проектов одновременно, это распыляет все возможные ресурсы, от умственных до финансовых. Один проект в одну единицу времени и с максимальным охватом. Проверено TIRом.
6. Упростите процесс доната. Идеальный вариант - подписка. Мы сами отправляем по подписке небольшие суммы в разные организации. Большинство банковских приложений поддерживают такую функцию.
@tir_tg