Бренд директор BetBoom

Сегодня ровно месяц как я стал бренд директором BetBoom. Последние 6 лет я занимал должность дизайн директора в компании. За это время мы вместе с командой выросли с 10 до более чем 100 дизайнеров и сделали многое, что изменило не только нашу компанию, но и рынок дизайна в беттинге в целом.

За эти годы мы:
• провели несколько внутренних ребрендингов
• подняли визуальный уровень компании на уровень агентств (а иногда и выше)
• превратили бренд суппорт в полноценную студию дизайна, работающую на уровне агентств и создающую коллаборации в киберспорте и классическом спорте с партнерами
• выстроили структуру департамента дизайна с отделами и подгруппами
• наладили процессы взаимодействия внутри команды и с внутренними заказчиками
• создали карты компетенций и систему грейдов
• построили крепкий фундамент продуктовых дизайн команд
• развивали культуру внутри команды: встречи 1:1, внутренние дизайн-ивенты, обмен опытом и рост лояльности в дизайн команде

и много чего еще, все в рамках короткого текста и не упомнишь.

Последние годы я стал понимать, что зона моих интересов выходит за рамки дизайна и часто пересекается с маркетингом.

Меня стали волновать вопросы не только о том, как выглядит дизайн - хорошо или плохо, современно или хайпово. А то, как этот дизайн работает на дистанции. Если это турниры - как они запоминаются, какой посыл несут. Если это мерч - какие ценности он транслирует и что в итоге говорит пользователю о бренде.

Теперь моя задача - строить консистентный взгляд на бренд, выраженный в основной айдентике BetBoom, а также в партнерском маркетинге, премиум направлении и киберспорте. Добиться того, чтобы весь производимый нами контент, креатив и визуал были центричными и целостными.

Много планов и много работы. Скоро вернусь к вам с подробностями.