– Про образ будущего и про Байкал как бизнес‑актив –

В пятницу принял участие в онлайн‑форуме «Будущее Байкала», который проводила Ассоциация менеджеров России. Пока ждал своего выступления, слушал других спикеров. Форум собрал широкий круг участников: академики, учёные, представители власти и общественные деятели. Была даже деревенская шаманка. Темы выступлений охватывали буквально всё — от описания бед и катастроф вокруг Байкала до поиска виноватых. Слушал я это и думал: всё это уже многократно обсуждалось, одни и те же аргументы и контраргументы, по кругу. Порой возникает ощущение матрицы: я слышу это уже сотни раз и уже сам порою могу продолжить фразы и высказывания большинства участников.
-
И так уж совпало: за пару дней до форума я наконец‑то посмотрел очень известный фильм — «У озера» (1969). Фильм о драматической борьбе за Байкал в 60‑е годы, о противостоянии науки, общества и государства. В нём замечательно играют Наталья Белохвостикова и Василий Шукшин. Один из персонажей — профессор Бармин, собирательный образ искреннего учёного, бескомпромиссно выступающего против строительства на Байкале печально известного БЦБК. Противостоит ему государство и рабочий класс. И, что примечательно, аргументы героев фильма — те же самые, что звучат и сегодня, почти дословно. За прошедшие шестьдесят лет, кажется, ничего не изменилось: те же проблемы, те же дискуссии, те же конфликты между учёными, активистами и чиновниками, те же аргументы.
-
Это уже не столько грустно, сколько утомительно, потому что никто так и не сделал никаких выводов. И главное — никто по‑настоящему даже не предлагает ничего реалистичного, кроме радикальных, полярных подходов к сложным вопросам: как нам жить и развивать Байкальскую территорию? Каким мы видим будущее Байкала? Какое место в этом будущем займут люди, природа, интересы экономики и государства?
За прошедшие 60 лет с начала «байкальской дискуссии» так и не появилось комплексного видения, не сформирован «образ будущего Байкала» — три участника дискуссии — общество, учёные и государство — так и не могут ни о чём договориться. Неужели так всё и будет бесконечно продолжаться?
-
Однако, если задуматься, кое‑что всё же изменилось. Страна стала другой, общество стало другим. И к этим трём извечным участникам добавилась четвёртая сила — бизнес, в первую очередь крупный и средний. Возможно, именно он способен по‑новому взглянуть на ситуацию и внести реальный вклад в эту многолетнюю дискуссию. У бизнеса есть то, чего нет у каждого из трёх участников по отдельности: личный долгосрочный интерес, требующий стратегического планирования для сохранения бизнес‑актива. И да, Байкал — это такой же бизнес‑актив, как бы кощунственно это ни звучало по отношению к уникальному озеру. Бизнес, «запертый» в границах страны, лучше других понимает ценность имеющихся активов и именно поэтому способен эффективно выстраивать стратегию развития и соответствующего контроля.
-
При этом есть ощущение, что самим бизнесом эта особая роль и ответственность пока ещё толком не осознана. По крайней мере, на форуме был показательный момент: мероприятие формально объединяет деловые структуры, но обсуждали мы в основном научные проблемы и государственную политику. Обсуждение роли и ответственности собственно бизнеса было минимальным.

Именно этому вопросу я и посвятил своё выступление. Ключ к изменениям — в появлении на Байкале нового актора - крупных бизнес‑структур со стратегическим интересом. Компаний, у которых есть и ресурсы, и компетенции в управлении сложными проектами, есть и долгосрочный интерес к региону. Они способны взять на себя координацию: наука даст экспертные оценки, государство будет регулировать, общество — контролировать. Но без лидирующей роли ответственного бизнеса всё так и останется в бесконечной матрице одних и тех же дискуссий и проблем.
Было бы очень полезно, если бы по итогам форума представители крупного и среднего бизнеса создали площадку, на которой скоординировано выработали бы свою позицию по Байкалу — прагматичную и ответственную. И то, что не удалось сделать за последние 60 лет, возможно удастся сейчас

- наш стартап в топ-100 всероссийского рейтинга - Есть такой проект «Всероссийский рейтинг ТОП‑1000 стартапов» — реализуемый в рамках федеральной «Платформы университетского технологического предпринимательства», который ежегодно отбирает и ранжирует самые перспективные студенческие и университетские стартапы, помогая им в развитии и продвижении среди инвесторов.
-
В этом году мы с коллегами неожиданно узнали, что по методике Минобрнауки РФ стартап считается университетским, если его учредитель и/или научный руководитель являются действующими сотрудниками вуза, и именно такие проекты и учитываются в рейтинге.
-
Ну и как многие из вас знают мы с коллегами уже несколько лет развиваем свой стартап по производству кормовых продуктов из насекомых под брендом «Инпротеин» (компания ООО «НПО Инсектопротеин»). И раз уж по критериям Минобрнауки мы «университетский стартап», недолго думая, оформили карточку нашего проекта на сайте рейтинга и... благополучно о нем позабыли.
-
Сегодня из новостей увидел, что на прошлой неделе прошел Всероссийский форум технологического предпринимательства «ТехПред‑2025», где объявили топ‑50 университетских стартапов. Тут я и вспомнил про нашу заявку и решил проверить, на каком же месте (ожидаемо за пределами топ‑50) оказался наш проект.
-
Оказалось, что всё совсем даже неплохо: мы вошли в топ‑100, заняв 72‑е место, что для старта кажется очень достойным.
-
Сам по себе рейтинг денег, конечно, не приносит, но он становится весомым аргументом при переговорах с инвесторами и при подаче на различные меры государственной поддержки.
-
Ну и просто приятно: из Иркутска в топ‑1000 вошли всего три стартапа, и два из них связаны с ИГУ — хорошая заявка на сильную позицию.

- Как Крутилкин и Вертелкин с личинкой на Байкале познакомились -

Самый младший из Тимофеевых уже давненько подсел на детский подкаст «Ну-и-Ну | новости науки с Крутилкиным и Вертелкиным». Это научно‑популярная радио‑пятиминутка, в которой два веселых персонажа‑робота рассказывают детям младшего школьного возраста про разные научные открытия и прочие познавательные штуки.
-
И вот давеча младшой прибегает ко мне и радостно сообщает, что Крутилкин и Вертелкин рассказали там про «вашу муху из будущего». Я сначала ничего не понял, а потом сам послушал повтор подкаста и получил нотку внезапного позитива. Речь шла о том, как ученые‑биологи из ИГУ (ну то есть мы, ребенок в курсе) собрали установку по переработке органических отходов с помощью личинок мушки черная львинка и что в будущем насекомые будут перерабатывать весь мусор на Байкале, сохраняя его чистоту.
-
И да, действительно, когда‑то мы делали такой проект (правда, в далеком 2021 году) при поддержке фонда «Озеро Байкал». Проект назывался «Биопереработка органических отходов на природной территории озера Байкал с использованием насекомых-редуцентов». Мы собрали установку и почти два года перерабатывали самые разные отходы и органический мусор из лабораторий и офисов института, пока народ окончательно не устал от нашей мухи и ее ароматов.
Тем не менее, этот проект дал нам понимание, как работать с личинками, и, по сути, вдохновил на создание уже промышленного проекта с той же черной львинкой (но уже без отходов).
-
Похоже, что этот проект вдохновил не только нас, но и авторов детских научно‑образовательных подкастов.
Чему я, кстати, очень и очень рад!