Подборка из 50 материалов по темам выстраивания процессов планирования и исполнения бюджета организаций и созданию системы управленческой отчётности. Шаблоны, бесплатные курсы, практикумы, книги, статьи и т.п.

➡️ССЫЛКА
_ _ _ _

🔞 Про мои консультации
_ _ _ _

Общая обновляемая база всех материалов:

➡️https://miro.com/app/board/uXjVPMeMjGI=/?share_link_id=856815263739

База снабжена унифицированными тегами для поиска. Поиск работает, на мой взгляд, удобно, через ctrl+f.

💯 Добавил процесс её использования (на карте)

#финансы #управленческаяотчётность #шаблоны #материалы #подборка

🟢Если затруднения с публичными выступлениями - может помочь.

Номинант Нобелевской премии, российский юрист, прокурор, судья, государственный и общественный деятель, сенатор, член Государственного Совета, судебный оратор, литератор, почётный академик Императорской Академии наук по разряду изящной словесности, профессор кафедры уголовного судопроизводства - Анатолий Фёдорович Ко́ни.

21 рекомендация из "Советы Лекторам"

➡️СКАЧАТЬ

" Чтобы лекция имела успех, надо:
1. завоевать внимание слушателей и
2. удержать внимание до конца речи.

Привлечь (завоевать) внимание слушателей - первый ответственный момент в речи лектора - самое трудное дело. Внимание всех вообще (ребенка, невежды, интеллигента и даже ученого) возбуждается простым интересным (интересующим) и близким к тому, что наверно переживал или испытал каждый. Значит, первые слова лектора должны быть чрезвычайно просты, доступны, понятны и интересны (должны отвлечь, зацепить внимание). Этих зацепляющих "крючков" - вступлений может быть очень много: что-нибудь из жизни, что-нибудь неожиданное, какой-нибудь парадокс, какая-нибудь странность, как будто не идущая ни к жесту, ни к делу (но на самом-то деле связанная со всею речью), неожиданный и неглупый вопрос и т. п. Большинство людей занято пустой болтовней или легкими мыслями. Своротить их внимание в свою сторону всегда можно.
Чтобы открыть (найти) такое начало, надо думать, взвесить всю речь и сообразить, какое из указанных выше начал и однородных с ними, здесь не помеченных, может подходить и быть в тесной связи хоть какой-нибудь стороной с речью. Эта работа целиком творческая.

Пример первый. Надо говорить о Калигуле, римском императоре. Если лектор начнет с того, что Калигула был сыном Германика и Агрипины, что родился в таком-то году, унаследовал такие-то черты характера, так-то и там-то жил и воспитывался, то... внимание вряд ли будет зацеплено. Почему? Потому что в этих сведениях нет ничего необычного и, пожалуй интересного для того, чтобы завоевать внимание. Давать этот материал все равно придется, но не сразу надо давать его, а только иногда, когда привлечено уже внимание присутствующих, когда оно из рассеянного станет сосредоточенным. Стоять можно на подготовленной почве, а не на первой попавшейся случайной. Это - закон.
Первые слова и имеют эту цель: привести собравшихся в состояние внимания. Первые слова должны быть совершенно простыми (полезно избегать в этом моменте сложных предложений, хороши простые предложения). Можно начать так: "В детстве я любил читать сказки. И из всех сказок на меня особенно сильно влияла одна (пауза): сказка о людоеде, пожирателе детей. Мне, маленькому, было крайне жалко тех ребят, которых великан-людоед резал, как поросят, огромным ножом и бросал в большой дымящийся котел. Я боялся этого людоеда, и когда темнело в комнате, думал, как бы не попасться к нему на обед. Когда же я вырос и кое-что узнал, то..." далее следуют переходные слова (очень важные) к Калигуле и затем речь по существу. Скажут: причем тут людоед? А при том, что людоед - в сказке и Калигула - в жизни - братья по жестокости.
Разумеется, если лектор не выдвинет в речи о Калигуле его жестокости, то не нужен и людоед. Тогда надо будет взять другое для завоевания внимания. Оригинальность начала интригует, привлекает, располагает ко всему остальному; напротив того, обыкновенное начало принимается вяло, на него нехотя (значит неполно) реагируют, оно заранее определяет ценность всего последующего...."

А.Ф. Кони, Избранные произведения, М., Изд. "Юридическая литература".
_ _ _ _

🔞 Про мои консультации
_ _ _ _

Общая обновляемая база всех материалов:

➡️https://miro.com/app/board/uXjVPMeMjGI=/?share_link_id=856815263739

База снабжена унифицированными тегами для поиска. Поиск работает, на мой взгляд, удобно, через ctrl+f.

💯 Добавил процесс её использования (на карте)

#лекции #выступления #презентации #конференции #подборка

https://youtu.be/a728a58Vzvk

🆘 Часть 3

Александр Телегин HR директор - про управление процессами (BPM) в McDonald’s (Макдональдс).

HR, метрики, обучение, изменения. Найм, адаптация, обучение, увольнение (офбординг), управление изменениями и многое другое.

00:00 | Конкретные метрики, по которым управляли рестораном
02:52 | Мнение Александра про то, что такое - управлять по метрикам: нюансы, чувства, результат и какие решения принимались
08:19 | Что делали, когда не доходили до целевых значений по показателям
10:47 | Управляемая гибкость
13:58 | Восприятие ресторана, как набора систем, которыми необходимо управлять: подход McDonald’s
17:48 | Мнение и опыт Александра от применения системного управления
20:32 | Оценка разрыва между тем, что McDonald's транслирует насчёт культуры работы, и тем, что есть в реальности
24:42 | Как Макдональдс строит командное взаимодействие (внутри команды, между ресторанами и т.п.); Культура взаимопомощи
37:16 | Взаимодействие центрального офиса и ресторанов
47:36 | Что делали с нестабильными клиентами в ресторане
56:30 | Координация конфликтов внутри офиса

⤵️Ссылка на версию в тексте ниже

Часть 1 ЗДЕСЬ
Часть 2 ЗДЕСЬ
_______________
В тексте:
https://disk.yandex.ru/d/6PEFZ_8FbDt0kw

Аудио: https://disk.yandex.ru/d/Xz_vr8Nl8TuuqQ
_______________

♾Александр Телегин: Консультирую HR, обучаю лидеров и провожу MBTI-сессии.

📞 +7 (903) 615-90-66
✉️ a.teleghin@yandex.ru
LinkedIn | teleginprombti.ru
_______________
#Макдональдс #bpmn #bpm #bpa #бизнесаналитика #бизнесанализ #архитектура #процессы #процессыМакдональдс #McDonald #интервью

Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. Майкл Портер. Книга. 600 страниц.

"Рисунок 1, который может быть назван «Колесом конкурентной стратегии», служит в качестве средства наиболее сжатого отображения ключевых аспектов конкурентной стратегии фирмы. Осью колеса являются цели фирмы, то есть общее определение ее конкурентных намерений и конкретных экономических и неэкономических задач. Спицы колеса — ключевые направления деловой политики фирмы, с помощью которых она стремится реализовать свои цели. Под каждым пунктом схемы должно быть сформулировано краткое определение ключевых моментов деловой политики в соответствии со сферой производства и деятельности компании. В зависимости от характера бизнеса формулировки ключевых направлений деловой политики могут быть более или менее специфичны; будучи сформулированными, они составляют концепцию стратегии, которая может применяться в качестве руководства, определяющего все поведение фирмы. Как и в колесе, спицы (методы) должны исходить из центра (целей) и быть связанными друг с другом, иначе колесо не будет катиться."

КУПИТЬ
_ _ _ _

🔞 Про мои консультации
_ _ _ _

#конкуренты #анализ #портер #книги

Конкуренты: тактика, стратегия, аналитика, противодействие.

Собрали для вас подборку из 50 материалов по теме.

Книги, лекции, шаблоны, чек-листы, статьи и 10 подходов противодействия с описанием.
На русском и английском.

Скоро выложу крупный шаблон, по которому можно планировать и реализовывать аналитику конкурентов в разных плоскостях для формирования мер противодействия.

➡️ССЫЛКА

_ _ _ _

🔞 Про мои консультации
_ _ _ _

#конкуренты #анализ #подборка

Концентрат постов за ноябрь-декабрь

1️⃣ Александр Телегин HR директор - про управление процессами (BPM) в McDonald’s (Макдональдс) Часть 2
2️⃣ Александр Телегин HR директор - про управление процессами (BPM) в McDonald’s (Макдональдс). Часть 3
3️⃣ Мои (Никиты Ю. - владельца канала🙂) 30 ошибок на должности руководителя. Часть 1. Этот опыт может сэкономить вам время, деньги и нервы (от года до 7 лет🙂).
4️⃣ Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов| Герасименко Алексей
5️⃣ История про развал крупной компании Enron
6️⃣ Как из-за плохо спланированного мозгового штурма погибли люди
7️⃣ Правила мышления, делового письма и устных выступлений. Барбара Минто «Принцип пирамиды Минто»
8️⃣ Подборка из 50 материалов по темам выстраивания процессов планирования и исполнения бюджета организаций и созданию системы управленческой отчётности.
9️⃣ 21 рекомендация из "Советы Лекторам" Анатолий Фёдорович Ко́ни.
🔟 Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. Майкл Портер. Книга. 600 страниц.
1️⃣1️⃣ Конкуренты: тактика, стратегия, аналитика, противодействие. Подборка из 50 материалов по теме.
1️⃣2️⃣ «DAMA-DMBOK: Свод знаний по управлению данными. Второе издание»
_ _ _ _
Общая обновляемая база всех материалов:
➡️https://miro.com/app/board/uXjVPMeMjGI=/?share_link_id=856815263739

База снабжена унифицированными тегами для поиска. Поиск работает, на мой взгляд, удобно, через ctrl+f.
💯 Добавил процесс её использования (на карте)
_ _ _ _

🍎Про мои консультации

Всем успеха.

#подборка

🍎 Коллеги, не проходите мимо. Нужны ваше участие-помощь!

Друзья, давайте потестируем такой формат. Если взлетит - буду делать так всегда.

Готовлю интервью с крупной компанией, которая занимается предоставлением услуг в области безопасности. Владельцы бизнеса готовы поделиться знаниями, опытом о том, как всё устроено и работает в этой отрасли с точки зрения сложности выстраивания процессов, бизнес-архитектуры и проектной деятельности (ВАЖНО: они освоили проектное-процессное управление и управление при помощи архитектуры, поэтому отвечать будут от этой методической подготовки - системно).

Именно эта отрасль почти не освещена именно в таком ключе (процессы, проекты, архитектура). На мой взгляд, редкая удача получить доступ к возможности задать вопросы в таком контексте.

📌Пожалуйста, напишите свои вопросы под этим постом, если вам что-то интересно по этим темам - они будут заданы коллегам на интервью.

Требования рынка к бизнес-аналитику через вакансии с HH за 2025 год.💥

1. Выгрузил список работодателей ТОП HH за 2025 год (103 организации)
2. Нашёл у этих работодателей вакансию "Бизнес аналитик"
3. Выгрузил в excel требования и обязанности (~700 строк)
4. Классифицировал их (что просят знать по программам, нотациям, аналитике и прочее) Всего 14 классов требований.

С предыдущей подборки в 2023 ничего особо не поменялось: когда рынок просит "бизнес-аналитика" он хочет в 8 случаях из 10 - системного аналитика. 🙂

✳️ Ссылка на гугл-эксель с доступом и всеми этими списками
⚠️ Доступ к фильтрации открыт.

_ _ _ _
Общая обновляемая база всех материалов:
➡️https://miro.com/app/board/uXjVPMeMjGI=/?share_link_id=856815263739

База снабжена унифицированными тегами для поиска. Поиск работает, на мой взгляд, удобно, через ctrl+f.
💯 Добавил процесс её использования (на карте)
_ _ _ _

🍎Про мои консультации

Всем успеха.

#подборка

Требования рынка к Руководителю Проектов (он же "Project manager", он же "проджект", он же "менеджер проектов") через вакансии с HH за 2025-2026 год.💥

1. Выгрузили список работодателей ТОП HH (и не топ) за 2025 год (40 организации)
2. Нашли у этих работодателей вакансию "Project manager" "Менеджер проектов" "Руководителю Проектов"
3. Выгрузил в excel требования и обязанности (700 строк)
4. Классифицировал их. Всего 14 классов требований
5. Облако - с часто повторяемыми запросами из требований

Напишите, пожалуйста, в комментариях на какую должность сделать ещё такую выгрузку - сделаю.

✳️Ссылка на гугл-эксель с доступом и всеми этими списками - https://docs.google.com/spreadsheets/d/183fPTw6vKYrxCY7hTx1YxUzCGtoGUDXR2q_e8sTZNAk/edit?usp=sharing

⚠️Доступ к фильтрации открыт.

🟢Ссылка на такое же по:
бизнес-аналитику: https://t.me/timethod/541
системному аналитику: https://t.me/timethod/259
скрам-мастеру-аджайл коучу: https://t.me/timethod/272
руководителю проектов: https://t.me/timethod/261
джун-тестировщик: https://t.me/timethod/290
ИТ-HR: https://t.me/timethod/290
менеджер по продажам тех.пресейл: https://t.me/timethod/290
владельцу продукта (менеджер продукта) Product Owner: https://t.me/timethod/322
менеджеру по стратегии: https://t.me/timethod/358
аналитику данных: https://t.me/timethod/364
бизнес-тренеру https://t.me/timethod/383

🙂🙂🙂Из забавного в требованиях:

"Способность ювелирно прорабатывать детали."
"Здоровый азарт в работе."
"Навык активных продаж;"
"чувство юмора;"
"знать методику управления проектами PMBOK"
_ _ _ _

🍎Про мои консультации

Всем успеха.

#подборка

HR, который смотрит ругаетесь ли вы матом в соц. сетях и агрессивно ли вы ведёте свою дискуссию.

Есть посты одного продакта в Linkedin. Продакт не сдерживает себя в тексте во всех смыслах. Читать живо, озорно, интересно.

И HR ему намекнул, что, возможно, такой тон - это "ред флаг" для многих работодателей.

Высказал своё мнение и захотел этим поделиться с вами. Напишите, пожалуйста, свои мысли на этот счёт, если вам интересна эта тема - что думаете? Вас интересно читать, коллеги. ❤️

Мой Linkedin www.linkedin.com/in/nikita-yunev - приходите в друзья. Буду рад вам.

ССЫЛКА на пост продакта
_ _ _ _

🍎Про мои консультации (https://t.me/timethod/487)

Всем успеха.

#HR #найм #мат #владелецканала

Про мотивацию и потребности сотрудников на работе.

Давно попался цикл лекций по психологии Московского Государственного университета им М.В. Ломоносова. Рекомендую к просмотру весь цикл. Однако даже одно это видео поможет лучше понять, как устроена мотивация сотрудников, коллег на работе и как с ней работать. Особенно полезно руководителям и агентам изменений.

Взял аудио из видео. ИИ проработал и разбил на тезисное содержание и перевёл в текст.

♾Мой второй канал с тезисами и мыслями по психологии, если интересно: https://t.me/psycholself

Обработка ИИ: https://disk.yandex.ru/i/NvSKnXcS8yOvUw
В аудио: https://disk.yandex.ru/d/e2ySgLKXarezeA
180 минут Видео: https://youtu.be/AXL94h-0YPg
_ _ _ _

🍎Про мои консультации (https://t.me/timethod/487)

Всем успеха.

Подробнее ⏬

- Потребности человека — объективная необходимость во внешних благах, психически представлены в форме эмоций и желаний. 0:37
- Опредмечивание потребностей приводит к формированию мотива — аффективно закрепленного предмета потребности, направляющего деятельность. 18:47
- Мотив выполняет побуждающую и смыслообразующую функции, связывая потребности с деятельностью и придавая действиям смысл. 29:45
- Структура мотивации включает базовую мотивацию (инстинкты), ситуативную мотивацию (мотивационное поле) и гуманистическую психологию с пирамидой Маслоу. 39:24
- Пирамида Маслоу описывает семь уровней потребностей от физиологических до самоактуализации, каждая следующая появляется после удовлетворения предыдущей. 1:06:51
- Гуманистическая психология подчеркивает принятие личности и развитие через осознание проблем, включая гештальт-терапию, логотерапию и экзистенциализм. 1:27:35
- Человеческие потребности удовлетворяются с помощью культурных средств, что отличает их от животных, с примерами пищевых потребностей на разных уровнях. 1:34:02
- Деятельность — целостный процесс, направляемый мотивом, состоящий из действий, подчиненных сознательной цели и решающих задачи. 1:49:07
- Новые мотивы возникают из структуры деятельности, включая смену ведущей деятельности, сдвиг мотива на цель и использование смены контекста для творчества. 2:08:33

Саммари по темам:
## Определение и структура потребностей и мотивации человека
- Потребность — объективная необходимость во внешнем благе с постоянным и актуальным объемом, представленная психически в форме эмоций, желаний и стремлений 0:37
- Опредмечивание потребностей — момент нахождения предмета потребности, после которого активность становится направленной и возникает мотив — аффективно закрепленный предмет потребности, направляющий деятельность 18:47
- Функции мотива: побуждающая (связывает мотив с потребностью) и смыслообразующая (наделяет действия смыслом), важные для управления поведением 29:45

#психология #лекции #мотивация #изменения #подборка