Процессы BPM, проекты PM, архитектура предприятий EA, стратегия
3.98K subscribers
191 photos
6 videos
99 files
228 links
ЧАТ - https://t.me/timethod2
Процессы, проекты, производство, архитектура, стратегия (EA; BA): шаблоны, статьи, книги, метод, практика, анализ рынка, опыт, эксперты, обзор выполненных проектов

#BPM #BPMS #BPMN #PM #LEAN #KANBAN
Download Telegram
Всех с первым днём лета. ☀️

Возможно, кому-то удобно отслеживать публикации на других площадках.

Мы на:

Сайт ➡️
Ютуб 🎞
Дзен
Linkedin
Linkedin мой профиль (добавляйтесь, если кто-то хочет) 🔩
VC
VK 🌐
TenChat
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍54
Чек-лист проведения интервью по сбору данных.

Друзья, проводил обучение для своих коллег. В ходе обучения, мы обсуждали-дорабатывали чек-лист проведения интервью по сбору данных в рамках бизнес-анализа. В том числе и алгоритм: с чего начать подготовку к интервью, что сначала спрашивать, что потом (?). Как делать модель процесса в ходе интервью. Затрагивали основы психологической подготовки к разговору.

Вдруг, кому-то пригодится.

ЧЕК-ЛИСТ

Может оказаться полезным:
Как проводить интервью в рамках бизнес-анализа и сбора данных. Роман Зайцев и Никита Юнев.
Про наблюдение в рамках бизнес-анализа.
Про анализ документов в рамках бизнес-анализа.

#бизнесанализ #интервью #шаблон #BA
🔥28👍113
Коллеги, приглашаем к участию в открытом вебинаре «Объектно-ориентированное моделирование бизнес-процессов: просто о сложном», который состоится 3 июля в 11:00 МСК.

На вебинаре разберем, как современные компании могут использовать объектно-ориентированный подход (ООП), чтобы сделать управление понятным, автоматизацию — дешевой, а процессы — прозрачными.

Вы узнаете:
▫️Почему классические «процессы» больше не спасают бизнес?
▫️Что такое бизнес-объекты и как с их помощью построить систему?
▫️Как управлять сотрудниками, клиентами, знаниями и товарами — как объектами?
▫️Как устроен жизненный цикл бизнес-объекта?
▫️Почему ООП — это путь к автоматизации, а не просто красивая теория?

Спикер:
Тимур Кадыев, ведущий консультант и менеджер, один из создателей теории процессного анализа и синтеза БКГ, автор книги «Инжиниринг корпорации. Обойдемся без манифестов» и Универсального межотраслевого классификатора бизнес-процессов CoreStream Process Framework.

Участие бесплатное! Требуется предварительная регистрация
🔥217
Владимир Владимирович Репин. "Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление"

"Прежде чем приступить к внедрению процессного подхода, собственникам и руководителям организации необходимо разработать концепцию внедрения процессного подхода и закрепить ее документально.
Концепция может, например, включать перечень элементов, которые должны быть реализованы в системе управления, построенной при внедрении процессного подхода. Также в рамках концепции могут быть сформулированы принципы процессного управления в компании. С моей точки зрения, внедрение процессного подхода в организации означает, что:

• создана и постоянно совершенствуется система процессов; границы процессов и ответственность руководителей процессов четко определены;
• создана и постоянно совершенствуется система показателей (метрик) для управления процессами; целевые значения для ряда показателей устанавливаются в рамках системы стратегического управления;
• руководители всех уровней осуществляют оперативное управление процессами на основе системы показателей; процессы управления регламентированы;
• процессы поддерживаются в стабильном и воспроизводимом состоянии;
• руководители всех уровней непрерывно совершенствуют свои процессы;
• создана и активно используется система регламентации процессов, исполнение регламентов контролируется; электронный репозиторий процессов и база НМД поддерживаются в актуальном состоянии;
• создана и постоянно совершенствуется корпоративная культура, ориентированная на совершенствование процессов и развитие; персонал организации вовлечен в деятельность по непрерывному совершенствованию процессов;
• постоянно внедряются новые, более эффективные технологии выполнения процессов, осуществляется автоматизация процессов (в том числе при помощи BPMS)."
👍9🔥42🤷‍♂1
Друзья, ищу постоянную\проектную работу на роль операционного директора и\или директора по-развитию.
Предоставляю консультации (орг. развитие, проектное, процессное, архитектура, аналитика).

За полным резюме и\или вопросы, пожалуйста, пишите в ЛС: https://t.me/timethod1

Буду благодарен за репосты.

Про меня:

- выдавал средний срок выдачи первого конкретного бизнес-результата на работе до 1,5 месяца с момента трудоустройства

- сэкономил организациям свыше полумиллиарда рублей за счёт проектов по повышению операционной эффективности в офисе и на производствах

- провёл оптимизацию по своему PDCA свыше 500 процессов (внутренних и кросс-функциональных)

- запустил до 5 отдельных бизнесов с топ-составом

- завершил до 70 проектов с бюджетом от 500,000 до миллиарда рублей

- создал до 5 комплексных стратегий в разных отраслях и процессы страт. планирования

- внедрил до 5 систем показателей и создал до 50 дашбордов

- внедрил до 7 комплексных систем ( Битрикс (Bitrix) и т.п.)

- создал свыше 30 отделов разной направленности (проектные офисы, процессные, маркетинг, закупки, ит и т.п.)

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Кадры и подбор

- собрал до 10 команд разного профиля и состава

- управлял коллективами от 2 до 200 человек (в т.ч. и группами разработки\департаментами)

- провёл свыше 400 собеседований на разные профили должностей (линейные, мидл, топ)

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Обучение и команды

- создал до 10 программ обучения по разным направленностям

- провёл 5 обучений топ-состава и ~50 обучений line\middle

~ 35 сотрудников в прямом подчинении прошли у меня обучение по конфликтологии, анализу, проектному управлению, процессному управлению и регулярному менеджменту.

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

4 генеральных директора из 6 дали обратную связь по работе со мной "Мне было очень надёжно работать с тобой". На ВСЕХ работах меня повысили в течение квартала (функционал и\или зарплата).

Отлично действую в семантике: "Антикризисное управление"; "Создание чего-то с "0"; "Старое борется против нового" "Проектная деятельность" "Агрессивная корпоративная среда";

- средний оборот компаний в которых работал 33 млрд. Отрасли: логистика, ит, дистрибуция, розница, производство

- огромная сеть проф. контактов для получения оперативной качественной экспертизы по отраслям и функциям

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Технологический стэк и фреймворки: список есть в резюме по запросу. Он внушительный. Не стал его здесь писать, иначе стало бы сообщение пугающе нечитаемое.


Всем удачи!
🔥345👍4😁4
Минималистичная система управления проектами P3.express

"D01 — Управлять рисками, проблемами и запросами на изменения

"Мы должны проактивно управлять рисками, проблемами и запросами на изменения. Когда вы
выявляете новый такой элемент, вы должны немедленно записать его в Реестр последующих
действий. Затем назначьте ответственного (одного из членов команды) и начните планировать
ответные действия по этому пункту. Вы должны постоянно поддерживать контакт с членами
команды и стейкхолдерами для выявления рисков и проблем.
Вы можете обратиться за помощью к другим членам команды или даже к внешним стейкхолдерам,
чтобы определить варианты действий на риски/проблемы/запросы. В сложных случаях вы можете
собрать всю команду и провести воркшоп для всех, чтобы вместе найти лучший ответ, используя
коллективный разум. В критических случаях обратитесь к спонсору для согласования вашего плана
реагирования."

➡️Методичка в PDF
➡️Он-лайн руководство (с шагами, описаниями шагов, шаблонами, маршрутом)

⚠️_ _ _ ⚠️

Друзья, напоминаю, что на канале есть база знаний, которую поддерживаю уже 5 лет на 10 тысяч материалов (про проекты, процессы, стратегию, архитектуры, анализ, LEAN, моделирование, регулярный менеджмент, экспертизу навыков, метрики; шаблоны, книги, статьи, видео и прочее):

https://miro.com/app/board/uXjVPMeMjGI=/?share_link_id=856815263739

База снабжена унифицированными тегами для поиска. Поиск работает, на мой взгляд, удобно, через ctrl+f.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥249👍3
Подборка материалов №23

Общая обновляемая база всех материалов:

➡️https://miro.com/app/board/uXjVPMeMjGI=/?share_link_id=856815263739

База снабжена унифицированными тегами для поиска. Поиск работает, на мой взгляд, удобно, через ctrl+f.

Как делать нормальные презентации (посмеялся)🙂

Карта Deloitte, которая показывает, как создаётся стоимость компании в разрезе подразделений

Карта эволюции технотрендов 2023 от Deloitte

Сайт Deloitte со всякими статьями интересными

Документальный фильм про Теорию систем

Система «Стандарт-костинг» как основа совершенствования учета и управления затратами

АВС: Себестоимость без искажений

Comindware осуществили перевод отчета об операционной эффективности (25 страниц)

Модель изменений Курта Левина: критический обзор роли лидерства и вовлечённости сотрудников в организационные изменения

Шаблон, который показывает, как можно распланировать свою неделю по типам действий (чтение, учёба, управление, творчество и т.п.)

Материал про создание проектного офиса (факторы успеха, риски, метрики, инвестиции)

База знаний (описание, ШАБЛОНЫ, рекомендации и т.п.) по методу управления проектами PRINCE 2

Как работает линия сборки Порше, Феррари, Ламборджини, Ролс-ройс:

https://youtu.be/dP3LtnYXz2A
https://youtu.be/iDPHsOZ2mto
https://youtu.be/OKiCbk_4qyI
https://youtu.be/56pS1dUwFt4

#проекты #метрики #стоимость #PRINCE #системы #конвеер
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍23🔥54🤝4
Подборка "Вдруг кому-то поднимет настроение." №3.

Пока готовится профильный материал. 🙂

Осторожно - МАТ.

Шуток про самарскую и саратовскую область нет (в прошлый раз кто-то удалился с канала-возмутился из-за картинки про эти области). Но есть про томское-моторно тракторное. Тоже осторожнее.
🔥12😁12👍5