ТОП книг по стратегии.

Попросил хорошего знакомого с высоким уровнем квалификации по стратегическому планированию и управлению стратегией Павла Милосердова (управляющий партнёр компании «Скорая Бизнес-Помощь», консультант Фонда «Сколково») дать ТОП книг по стратегии.

Павел откликнулся и предоставил короткий и длинный список книг.
➡️ ССЫЛКА НА КАНАЛ ПАВЛА

Короткий ТОП-5:
1. Стратегическое сафари
2. Маркетинговые войны
3. Управление сложностью. Операционная система бизнеса. — М.: Издательский дом «Гребенников», 2013. Под редакцией Хромов-Борисов С.Н.
4. Интеллектуальный капитал: практика управления. Руус Йоран, Пайк Стивен, Фернстрем Лиза.
5. Игорь Ансофф: Стратегическое управление.

Развёрнутый:
https://disk.yandex.ru/i/AQzTK0CBa7JBBQ
Обобщение подходов к стратегии:
https://disk.yandex.ru/d/t3eQtlFzCgCfPg

#стратегия #книги #управлениестратегией #стратегическоеуправление

➡️ ССЫЛКА НА КАНАЛ ПАВЛА

Понравилось!

26.09.24 Скажи правду. Или прямота как ресурс

Речь о трудных ситуациях взаимодействия

Например:
- вы совершили ошибку и клиент недоволен
- происходит конфликт, где и вы и другой не готовы уступить и ситуация зашла в тупик
- вы должны сделать критическое замечание, но подозреваете, что другой будет оправдываться и защищаться
- или возникла социально-неловкая ситуация из которой нужно найти выход

Инстинктивной реакцией в таких случаях для многих из нас является защита своего эго:

- оправдываемся в случае ошибки. Не признаем ее
- не идем на разумный компромисс, поскольку боимся показаться слабым
- не критикуем, когда надо -бы
- чувствуем себя в ловушке в неловкой ситуации. Не можем, например обратить ее в шутку, проигнорировать или справиться иначе

ЧСВ - чувство собственной важности, и прямо проистекающее из него ОРЗ - обидчивость, ранимость и злопамятность нам мешают

Если узнали себя - предлагаю эксперимент.
Оказавшись в такой ситуации спросите себя: что я на самом деле, по-честному думаю и чувствую про это? И чего я хочу добиться?

Ответы будут примерно такими:
- да, я облажался и мне хочется найти оправдание, хотя его нет. Хочу исправить ситуацию
- мне нужна эта договоренность, но я не вижу, как ее достичь, не потеряв лицо
- я хочу сказать, что недоволен этой твоей работой. Но боюсь, что ты сейчас мне найдешь 1000 объяснений и причин вместо результата
- я чувствую себя неловко от того, что «я знаю, что ты знаешь». Но мы оба делаем вид, что это не так

А затем, сделайте несколько глубоких вдохов и скажите это вслух. Другому

Во многих ситуациях искренность, прямота способна изменить ход событий. Но мы слишком редко ее себе позволяем

Следующий этап научения (после того чтобы чаще разрешать себе сказать то, что реально думаешь) - научиться это делать экологично, но не искажая сути

Думаю, что ложь / умолчание или искажение - мы инстинктивно слишком пере-используем в таких ситуациях.
А правду не-до. И постепенно, разучиваемся это делать


#психология

Павел Безручко

Требования к операционному директору

По мнению рынка труда операционный директор должен контролировать качество выпускаемой продукции, быть бизнес-аналитиком, заниматься продажами, знать офисный пакет и только (ну, ладно..иногда 1с-ку), «экологично» управлять, «быть с головой» и с интеллектом выше среднего, знать кыргызский, иногда заниматься стратегией, процессами и проектами. Также неплохо бы, чтобы вы знали особенности работы универсального оборудования и станков с ЧПУ и реально любили писать регламенты + быть от всех этих требований обязательно в хорошем настроении, потому что, если вы всё это знаете, а оно у вас плохое – вас на работу... так-то... никто не возьмёт. 🙂

Собрали требования рынка к должностям через вакансии с HH за 2024 год
1. Выгрузили список работодателей ТОП HH и не только ТОП за 2023 год (до 50 организаций)
2. Нашли у этих работодателей вакансии
3. Выгрузили в excel требования и обязанности
4. Классифицировали их

➡️ ССЫЛКА

Буду рад, если кому-то пригодится. 🤝

Ссылка на такое же по
бизнес-аналитику: https://t.me/timethod/252
системному аналитику: https://t.me/timethod/259
скрам-мастеру-аджайл коучу: https://t.me/timethod/272
руководителю проектов: https://t.me/timethod/261
джун-тестировщик: https://t.me/timethod/290
ИТ-HR: https://t.me/timethod/290
менеджер по продажам тех.пресейл: https://t.me/timethod/290
владельцу продукта (менеджер продукта) Product Owner: https://t.me/timethod/322
менеджеру по стратегии: https://t.me/timethod/358
аналитику данных: https://t.me/timethod/364
бизнес-тренеру https://t.me/timethod/383

#процессы #управлениепроцессами #операционныйдиректор #инструменты #техники #вакансии #требования #обязанности #HH #директор #директорпоразвитию

Таблица сравнения Power BI | Yandex DataLens | Tableau | Google Data Studio Looker

Внутри таблицы: описание, параметры, сравнения, стоимости, калькулятор стоимости, преимущества, недостатки. Всё с источниками, как обычно.

Мне нужно было по работе. Буду рад, если кому-то ещё пригодится и сэкономит время.

➡️ССЫЛКА

#процессы #управлениепроцессами #powerbi #инструменты #техники #анализ #tableau #дашборды #метрики #визуализацияданных #материалы #измерениеэффективности

UPD: + Отличное бесплатное исследование и методичку выбора BI на 605 страниц можно заказать здесь: https://russianbi.ru (>20 систем). Там не смог обнаружить Power BI, Google и Tableau, но всё остальное есть.

Благодарность за наводку @evgeny_a_klimov АНО "Цифровые Технологии Производительности" - Эффективность.РФ🤝

Про наблюдение в рамках бизнес-анализа.

Привет!

Основатель и руководитель Deep Vision consulting Роман Зайцев и Никита Юнев - подробно про практику наблюдения в рамках бизнес-анализа и сбора данных. (Процесс, примеры, шаблоны, техники, неудачи и т.п.)

https://www.youtube.com/watch?v=MbNxs3StzwM
______________________________

В тексте: https://disk.yandex.ru/i/_P4B-RuMWx942A
______________________________
00:00 | Приветствие
00:17 | Зачем нужен инструмент наблюдения. Подготовка.
01:16 | Что такое технологический процесс.
02:41 | Какие задачи у инструмента наблюдения.
04:20 | Подготовка к наблюдению, и что для этого нужно. Чек листы, схемы, сценарии.
06:20 | Что можно выявить при наблюдении, реальный пример.
07:03 | Что эффективнее использовать при наблюдении, бумажные носители или электронные?
09:20 | Хронометраж операций и процессов.
10:20 | Нужна ли фото и видео фиксация? За и против. В каких случаях и для чего.
13:57 | Реальный пример наблюдения в банке.
14:47 | Откуда взять нужный чек-лист?
15:41 | Основная цель наблюдения и есть ли под-цели у инструмента наблюдения.
16:58 | Что такое потери с точки зрения бережливого производства.
18:36 | Пример производственного процесса по работе с вагонами, что выявилось в процессе наблюдения.
20:28 | Пример решения производственного процесса в тепличном комплексе.
23:10 | Чем нравится процесс наблюдения.
23:34 | На что ещё обратить внимание в процессе наблюдения. Меняется ли поведение наблюдаемых и от чего это зависит.
26:12 | Какие бывают способы наблюдения. Реальные примеры наблюдения.
28:31 | Как выбрать наблюдаемого, кому можно задать уточняющие вопросы и получить реальную информацию.
29:40 | Что делать если вы не уверены, что вы наблюдаете процесс так, как он выполняется в большинстве случаев.
31:22 | Наблюдение, как реальный инструмент аналитика для проверки актуальности производственных процессов. Важность присутствия в физическом процессе. Базовое доверие.
35:02 | Каков конечный продукт инструмента наблюдения. Фиксация и оформление результатов.
38:30 | Что делать если при наблюдении обнаружилось, что все действия обоснованы, а цель -оптимизировать процесс.
39:47 | Бэклог процессов. Список работ, которые тоже нужно выполнить.
42:07 | Суть метода по оптимизации проекта.
42:34 | Каким должен быть бизнес-аналитик.
44:20 | Анонс темы следующей встречи

Про анализ документов: https://youtu.be/pztsulTTeZI
Про то, как проводить интервью: https://youtu.be/PfmdmSbs6tI
Про идеальный процессный офис: https://youtu.be/Yaw6az7ofDc
Ответы на популярные вопросы про процессы: https://youtu.be/totW6NQ821o

#наблюдение #аналитика #bpmn #bpm #bpa #стратегия #бизнесаналитика #бизнесанализ #системныйанализ

"Совершенство организации - вершина, которую трудно достичь и состояние, которое трудно поддерживать - можно расценить, как исключительное свойство. И это - результат высокой синергии взаимодействия членов организации. Если взаимосвязи так важны в достижении совершенства, то почему многие ученые в области управления считают, что схемы оргструктуры лучше всего представляют организацию? На деле они представляют лишь иерархические связи, то, как распределяются властные полномочия в организации.
Наилучшим образом организацию представляют карты взаимосвязей (модели процессов), которые демонстрируют сети главных взаимосвязей. Смотря на эти сети, можно определить места, где создаётся ценность, их можно анализировать и принимать решения. Сети взаимосвязей также можно рассматривать как усилители для производства суммы ценностей по сравнению с той, которую могли бы создать отдельные члены организации. Назначение сетей - создание позитивной синергии между членами организации. Каждый играет свою роль, но добровольно объединяется с другими - для достижения общей цели."

Тито Конти (Президент Европейской организации по качеству)

❗️ВАЖНО! Не проходите мимо, друзья! ❗️

Друзья, у меня появились возможность сделать 1 бесплатный качественный курс. Давайте вместе решим, что за курс это будет.

В рамках курса - оплачу экспертизу других коллег, привлеку инвестиции, поучаствую сам, оформлю проект и проведу его.

Курс будет доступен всем и навсегда.

Если кто-то захочет участвовать ресурсами любого рода - пишите, пожалуйста, в ЛС https://t.me/timethod1.