Привет!

https://youtu.be/2PYm_kh7JeU
Внедрение бережливого производства: методика, реальная задача, сложности, решения, опыт.
Алексей Игнатюк - консультант по управлению, рассказывает про то, как решал задачу "Удвоить выпуск за полгода" инструментами бережливого производства.

Версия в тексте: https://disk.yandex.ru/i/J2k5ZRNfX_Rvug 📜
Аудио: https://disk.yandex.ru/d/Eg4iqERU7tSG3g 🔊
Презентация: https://disk.yandex.ru/i/KyWFUZIVwTSoKg

00:00:00 - Знакомство
00:01:07 - От "Методики управления бизнес процессами" до "Методики внедрения LEAN". Миссия проекта. Об авторе.
00:02:07 – Про задачу " Удвоить выпуск за полгода".
00:04:45 - Что такое LEAN (Бережливое производство).
00:11:30 - Совпали ли оценки и ожидания от проекта, с реальностью?
00:14:03 - Реальный пример. Разбор замечания от клиента: точка на стекле.
00:15:56 – Бережливое производство и ротация персонала.
00:17:47 – Про группы влияния
00:21:29 - Тактический (регулярный) LEAN. Реальное внедрение инструмента на заводе. Совещания и Анализ производительности.
00:26:43 - Инструмент "5 почему?". Как выяснить причину.
00:30:39 - Инструменты руководителя прежде, чем принимать решения.
00:32:38 - 5 почему, на реальном примере снижения производительности по причине "Брак стекла". Применение FMEA (ISO 16949).
00:36:17 - Как внедрять LEAN?
00:37:04 - Переналадка\Расчёт ЭЭ. Поиск причины потерь времени, производительности, качества.
00:40:38 - Как производится расчёт Экономического Эффекта.
00:41:16 - Потеря производительности, поиск причин. Инструмент ГЭО - график загрузки оператора. Организация процесса.
00:44:18 - Решение с помощью инструмента 4Q - 4 основных вопроса к сотруднику.
00:45:37 - Что получили благодаря применению инструментов книги "Быстрая переналадка".
00:54:11 - Соционика и MBTI важные инструменты для производительности предприятия.
00:57:12 - Результаты задачи " Удвоить выпуск за полгода".
01:01:21 - Насколько был важен фактор поддержки заказчиком изменений? Как это выражалось?
01:04:51 - Можно ли выделить одно пособие из всех книг в презентации, обязательное к прочтению? И один инструмент из этой книги?
01:08:04 - Было ли что-то из литературы, что не помогло на практике?
01:09:30 - Два самых существенных препятствий, которые удалось преодолеть? Навыки и техники коммуникации, которые помогли это сделать?
01:11:28 - Какое препятствие не удалось преодолеть? Почему?
01:14:24 - Были ли моменты, когда хотелось всё бросить? Что помогало продолжать дальше? Что можно порекомендовать руководителям?
01:17:19 - Что бы ты себе сказал сейчас, перед началом проекта 5 лет назад? Какой совет бы помог?
01:18:45 - Какой вопрос бы ты себе задал через 5 лет?
01:20:22 - Что из области проф.знаний давалось труднее всего? Что было полезно, но изучать было труднее всего?
01:22:04 - Есть ли какая-то специфика (эмоциональная, интеллектуальная) в общении с производственниками, технологами, с ТОПами, с вышестоящим руководством?
01:25:57 - Что в работе нравится больше всего? И что не нравится?

Всем привет!

Коллеги, запланировал для себя сдать экзамен по PMP (руководство проектами). Достаточно быстро обнаружил канал Натальи по этой теме. Мне очень понравился её подход: чётко, сжато, по делу. Вдруг кому-то пригодится тоже! Вступайте - там и без намерений сдать экзамен много всего полезного!

PMP сертификация - канал, на котором есть актуальная информация об экзамене PMP, тонкости и лайфхаки, реальные кейсы от сдавших экзамен. Примерно раз в неделю публикуются вопросы, максимально близкие к реальному экзамену. Иногда бывают скидки и промокоды от PMI.

Автор канала - Наталья Мазярова:
- PMP с 2012 года. Сдала экзамен с первого раза.
- 11 лет ведет курс по Подготовке к сертификации Project Management Professional PMI.
- 194 человека получили сертификат PMP с eё помощью.

Самые интересные посты:
→ Можно ли сдавать экзамен PMP с Российским паспортом из России (актуально и для Беларуси)
→ Когда лучше получать сертификат PMP
→ Как подойти к изучению PMBOK и не засыпать
→ Как описать проекты, чтобы точно пройти аудит
→ Как Руслану аннулировали результаты экзамена
→ Недавно сдали экзамен: Игорь Кутепов, Евгений Николаев, Дарья Воробьева

🎞 Видео: Как получить сертификат Project Management Professional PMP

Здравствуйте.

Взял наше интервью про бизнес-архитектуру с Тимуром Кадыевым и Алексеем Игнатюком и вытащил оттуда ключевые тезисы. Добавил список источников для проработки по теме.

Друзья, прореагируйте, пожалуйста, на пост положительно или отрицательно: насколько такой формат публикаций интересен. Буду рад обратной связи. Мне показалось полезным: не у всех есть время смотреть 90 минут, а тезисы - база для интереса к теме.

Всё в 1 PDF - здесь.