Привет.

21 материал по "Организация, координация, мотивация, управление, планирование"
Подборка материалов из раздела с карты Miro - https://miro.com/app/board/uXjVPMeMjGI=/?share_link_id=307461513133 от https://t.me/timethod

1. Варшавский К.М. Организация труда научных работников, М.: Экономика, 1975. - 110 стр, https://disk.yandex.ru/i/lBJ63R0EI9FWfQ📚
2. Филлипс, Дж. Управление проектами в области информационных технологий 377 стр, https://mdk-arbat.ru/book/974178📚
3. Система 5S в производстве на местах с непредсказуемой работой, https://demakhin.livejournal.com/55995.html
4. Задание по эксель, https://disk.yandex.ru/i/su8zz-aiQ_WZlw
5. Красота не главное: руководство по Jira для нетехнарей, https://habr.com/ru/companies/koshelek/articles/746584/
6. Е.П. ЗАРАМЕНСКИХ УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ 272, https://disk.yandex.ru/i/1EiY9GmR5NjnZA📚
7. Управление проектами от А до Я автор Ричард Ньютон 192 стр., https://disk.yandex.ru/i/aaVVQriZa46UXg📚
8. Статья про Канбан, https://www.lokad.com/ru/%D0%BA%D0%B0%D0%BD%D0%B1%D0%B0%D0%BD-%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%B7%D0%B0%D0%BF%D0%B0%D1%81%D0%B0%D0%BC%D0%B8
9. Три фреймворка, которые помогут распределить роли в проекте — RACI, DACI и AAI, https://vc.ru/hr/664426-luchshe-chem-matrica-raci-kak-freymvork-aai-pomogaet-raspredelyat-polnomochiya-i-roli-v-proekte
10. Математические методы организации и планирования производством". Канторович Л.В.,1939 35 стр., https://disk.yandex.ru/i/__NFXd7jEqYllw📚
11. Вебинар «Преимущества метода PRINCE2®», https://youtu.be/8kqY7dQ_lBk
12. Не только Agile: 10 книг про управление проектами, https://vc.ru/flood/47288-ne-tolko-agile-10-knig-pro-upravlenie-proektami📚
13. Управленческий Консилиум No21 НЕИЗВЕСТНАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА НИССАН., https://youtu.be/O1rVBvwf4d8
14. Универсальная система оценки экономических результатов программ Операционной Эффективности, https://youtu.be/PwN77GPPMXw
15. Как Big tech работают без скрама, https://blog.pragmaticengineer.com/project-management-at-big-tech/
16. Obsidian ‐ частное и гибкое приложение для ведения заметок, которое адаптируется к тому, как вы думаете., https://obsidian.md/
17. Видео. Комментарии к Руководству по Scrum 2020, https://scrumguides.ru/video.html
18. SAFe® Big Picture 6.0 Фреймворк на русском, https://disk.yandex.ru/i/fp9v0I9JCWarKQ
19. Про Аджайл, Скрам и Канбанпонятными словами б аджайловом образе мышления, фреймворках Скрам и Канбан и изменениях, которые Аджайл приносит в компании, https://blog.unusual-concepts.ru/agilebasics/
20. УПРАВЛЕНИЕ РАЗРАБОТКОЙ КРУПНЫХ ИС Доктор Уинстон У. Ровс, https://disk.yandex.ru/i/yswE2QS5EMu8bg 📚
21. Хитоси Такеда. Синхронизированное производство 289 стр., https://disk.yandex.ru/i/Au4X73RlyO99Lg 📚

Стабильного прибыльного сконцентрированного развития всем!

Салют!

Про скрам-scrum, управление продуктом-product management и Agile.

Перевёл 3 фреймворка. Вдруг кому-то пригодится.
https://disk.yandex.ru/d/QNGxW0NTpiVArQ

Ссылка на манифест Аджайл (Agile): https://agilemanifesto.org/iso/ru/manifesto.html
Ссылка на СКРАМ (SCRUM)-гайд: https://disk.yandex.ru/i/hOXC1qRQhSrAaQ

Привет, коллеги.
Вторая часть вопросов и ответов про процессы с Романом Зайцевым.

https://youtu.be/qgloovGr_nU
00:00:00 | Привет
00:00:18 | Есть ли метод измерения уровня процессной зрелости?
00:05:35 | Зачем проводить анализ текущего уровня зрелости?
00:07:16 | Есть ли разница между аналитикой в банковской сфере и, к примеру, IT компании?
00:11:41 | Нужны ли бумажные регламенты? Кому? Можно ли без них? Как такой подход организовать?
00:19:12 | Верна ли установка, что работа с интерфейсом лучше, чем работа с регламентом?
00:22:29 | Кто такой архитектор процессов на практике? Что делает? Что от него зависит?
00:33:32 | Что поможет использовать референтные модели? Как всё структурировать? Наилучшая технология создания архитектуры процессов?
00:36:50 | В чём различие референтных моделей для разных сфер деятельности, целей и задач? Принцип выбора модели?
00:44:16 | Итоги.
______________________________
Видео, переведённое в текст: https://disk.yandex.ru/i/Xe1-NWHTxYOCXg
Аудиодорожка: https://disk.yandex.ru/d/afYvEmqQZ8SiwQ

Всем стабильного прибыльного сконцентрированного развития!🚀

Привет, страна.
Последний транш постеров⚡️по бережливому производству (LEAN)

Для входа в тему – самое то!
- Что такое DMAIC - Six Sigma
- Что такое «Бережливое Производство + Шесть Сигм»?
- Измерение производительности и сбалансированная система показателей
- Что такое Хосин Канри 方針管理?
✳️На русском всё (прошлые постеры и эти) здесь: https://disk.yandex.ru/d/IjoHmAnj1ttPPg

Полезная тема, пользуйтесь на здоровье!
Все фреймворки на английском здесь.

Здравствуйте.
Сегодня без тестов. 🙂
Про бережливое производство.

Подписан на огромное количество каналов и чатов. Из них реально постоянно полезных, которые внимательно читаю - штуки 3-4.
Особенно выделяется мой любимый чат - https://t.me/myleanconsult.
Там почти каждая дискуссия - полезный разбор полётов на разные интересные темы + публикация всяких полезных книг, статей, вебинаров, круглых столов. Люди почти всегда ведут конструктивный диалог как по формату, так и по содержанию. В дискуссиях всегда участвуют практики с интересным опытом - кто из General Electric, кто с Porsche, кто с Toyota, кто с Лукойла..ну, вы поняли.. Любопытно, что диалог на любую тему выходит объёмным, но не экстремально объёмным и обычно без ущерба содержанию. Бывает, подкидываю сам дровишек. 🔥

Хороший чат. Заходите - там много полезного. ⚡️

Вот пара тем, которые обсуждали:
Дискуссия об «открытых наработках» https://t.me/myleanconsult/28067
Обсуждение «классификаций» систем MES, PLM, ERP https://t.me/myleanconsult/27903
Дискуссия о ТРМ (Всеобщий уход за оборудованием) https://t.me/myleanconsult/27573
Ссылки на книги о планировании производства https://t.me/myleanconsult/27510
Дискуссия о снижении Производительности труда https://t.me/myleanconsult/27610
Дискуссия о Кайдзен https://t.me/myleanconsult/27153
Начата подготовка Каталога компаний и консультантов в области БП и ОЭ https://t.me/myleanconsult/27331

Привет!

https://youtu.be/2PYm_kh7JeU
Внедрение бережливого производства: методика, реальная задача, сложности, решения, опыт.
Алексей Игнатюк - консультант по управлению, рассказывает про то, как решал задачу "Удвоить выпуск за полгода" инструментами бережливого производства.

Версия в тексте: https://disk.yandex.ru/i/J2k5ZRNfX_Rvug 📜
Аудио: https://disk.yandex.ru/d/Eg4iqERU7tSG3g 🔊
Презентация: https://disk.yandex.ru/i/KyWFUZIVwTSoKg

00:00:00 - Знакомство
00:01:07 - От "Методики управления бизнес процессами" до "Методики внедрения LEAN". Миссия проекта. Об авторе.
00:02:07 – Про задачу " Удвоить выпуск за полгода".
00:04:45 - Что такое LEAN (Бережливое производство).
00:11:30 - Совпали ли оценки и ожидания от проекта, с реальностью?
00:14:03 - Реальный пример. Разбор замечания от клиента: точка на стекле.
00:15:56 – Бережливое производство и ротация персонала.
00:17:47 – Про группы влияния
00:21:29 - Тактический (регулярный) LEAN. Реальное внедрение инструмента на заводе. Совещания и Анализ производительности.
00:26:43 - Инструмент "5 почему?". Как выяснить причину.
00:30:39 - Инструменты руководителя прежде, чем принимать решения.
00:32:38 - 5 почему, на реальном примере снижения производительности по причине "Брак стекла". Применение FMEA (ISO 16949).
00:36:17 - Как внедрять LEAN?
00:37:04 - Переналадка\Расчёт ЭЭ. Поиск причины потерь времени, производительности, качества.
00:40:38 - Как производится расчёт Экономического Эффекта.
00:41:16 - Потеря производительности, поиск причин. Инструмент ГЭО - график загрузки оператора. Организация процесса.
00:44:18 - Решение с помощью инструмента 4Q - 4 основных вопроса к сотруднику.
00:45:37 - Что получили благодаря применению инструментов книги "Быстрая переналадка".
00:54:11 - Соционика и MBTI важные инструменты для производительности предприятия.
00:57:12 - Результаты задачи " Удвоить выпуск за полгода".
01:01:21 - Насколько был важен фактор поддержки заказчиком изменений? Как это выражалось?
01:04:51 - Можно ли выделить одно пособие из всех книг в презентации, обязательное к прочтению? И один инструмент из этой книги?
01:08:04 - Было ли что-то из литературы, что не помогло на практике?
01:09:30 - Два самых существенных препятствий, которые удалось преодолеть? Навыки и техники коммуникации, которые помогли это сделать?
01:11:28 - Какое препятствие не удалось преодолеть? Почему?
01:14:24 - Были ли моменты, когда хотелось всё бросить? Что помогало продолжать дальше? Что можно порекомендовать руководителям?
01:17:19 - Что бы ты себе сказал сейчас, перед началом проекта 5 лет назад? Какой совет бы помог?
01:18:45 - Какой вопрос бы ты себе задал через 5 лет?
01:20:22 - Что из области проф.знаний давалось труднее всего? Что было полезно, но изучать было труднее всего?
01:22:04 - Есть ли какая-то специфика (эмоциональная, интеллектуальная) в общении с производственниками, технологами, с ТОПами, с вышестоящим руководством?
01:25:57 - Что в работе нравится больше всего? И что не нравится?