На сайте конкурса выложены материалы итоговой конференции - презентации, фото- и видеоотчет: https://bpmaward.ru/gala-2022/
Конкурс "BPM-проект года'2023" стартует 1 декабря.

Друзья, добрый вечер.

Если нужно презентовать продукт, проект или стартап для привлечения ресурсов, инвестиций - к этому надо хорошо подготовиться.

Чтобы хорошо подготовиться - надо знать, что чаще всего спрашивают те, кто будет давать деньги и согласовывать ресурсы.

В руки попался список вопросов. Их 320 штук. Отличный материал!

Кстати, если у вас уже есть стартап, он работает (или вы в нём работаете) - по этим вопросам можно понять его зрелость, подготовленность. Это своеобразный чек-лист оценки любого проекта. Очень полезная штука!

Ссылка на статью про 320 вопросов: https://vc.ru/life/148137-kak-gotovitsya-k-pitchingu-320-voprosov-kotorye-zadast-investor

Ссылка на сами вопросы: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1l7sDHJXlOaicq3LuXe3374q3qYWeQaNUTv-yYnyv0VQ/edit#gid=0

Здесь можно следить за мероприятиями, которые проходят по нашей тематике (Бизнес-архитектура; Бизнес-аналитика; Моделирование; Внедрение систем управления процессами). Следить и участвовать в них. Бесплатно и платно!
Есть хорошие базовые материалы по нашей тематике.

https://www.businessstudio.ru/events/2022/

Друзья, добрый день.

Итоги конференции здесь (3 минуты): https://youtu.be/ldBkyV9HYJI
Опорный файл здесь: https://docs.google.com/document/d/1--ki5AIIVMFd9fy5RjpFgqV-1BCzLFkfr6kj292j2Tg/edit#heading=h.7wbzni58o58

Пишите, пожалуйста, если будут вопросы!

Друзья, добрый день. Если кто-то хочет поучаствовать в проектах ассоциации https://abpmp.org.ru/ на постоянной основе и является членом ассоциации (или хочет вступить) - напишите, пожалуйста, мне.

Задачи для моделирования с текста. Буду понемногу пополнять. Пользуйтесь!

https://docs.google.com/document/d/1mTEMqjiKOTFjHP4Plm9kXQT0EJqMWYcoyx1tJMnT9Ew/edit?usp=sharing

Перед вами стоит задача провести аудит отдела (департамента) или собрать данные для моделирования с последующим перепроектированием (созданием нового процессного решения) . Как в режиме разговора собрать данные? Как сделать это эффективно, без большого количества последующих встреч? Как получить данные в режиме диалога, когда их не хотят или не могут предоставить? Текст об этом.

Мой норматив по сбору данных 60-90 минут линейный сотрудник. 180 минут руководитель.

https://docs.google.com/document/d/1CzFML6kM1MAjQUIWmaoE4zMll50FEyQg8aDa-jSBf94/edit?usp=sharing

Чуть-чуть попозже запишу видео с развёрнутым пояснением каждого пункта.

Пишите, пожалуйста, вопросы, если они есть.

Всё что смог найти по учебной литературе по iTIL. Вдруг кому-то пригодится. Это надо, если вы реорганизуете процессы в IT подразделении.