«Когда мы покупали «Милан», многие владельцы американских спортивных команд звонили мне и говорили: «Ты сумасшедший». Они говорили мне: «В Италии невозможно вести бизнес» и «невозможно зарабатывать деньги». Большинство людей, вкладывающих деньги в спортивные клубы, делают это потому, что они эмоционально вовлечены в процесс. Они ставят победу в чемпионате выше всего остального, это часто приводит их к ошибке, когда они думают, что слишком большие расходы на команду звёзд напрямую связаны с победой. Но это худшее, что вы можете сделать как инвестор.

Фурлани? Я мог бы нанять кого-то с опытом работы в европейском футболе, но Джорджо думает так же, как мы в RedBird. Он, как и Стефано Кочирио, уникален в европейском футболе: молодой, свободный от того, чтобы делать что-то, только потому, что «так всегда делали».

Большинство людей считают назначение Ибрагимовича «показательным» или считают меня владельцем, одержимым знаменитостями. Все, как раз наоборот: я ищу людей мирового класса, которые могут сделать нас лучше. С помощью Златана я хотел сказать, что мы будем действовать по-другому, потому что существует потребность в инновациях для лучшего управления этими ресурсами. Поэтому я нанял его для RedBird в качестве операционного партнёра и старшего советника по вопросам в «Милане».

Победа в чемпионате является важной целью. Но вы должны сбалансировать это с «умной победой». «Интер» выиграл скудетто в прошлом году, а затем владелец обанкротился, разве мы этого хотим? Для болельщиков моя задача – каждый год выигрывать чемпионат Италии. Я это понимаю».