Дмитрий Рогов | Тайм-инжиниринг
312 subscribers
28 photos
4 videos
12 links
DBA, EMBA

Исследую потери времени в организациях

Канал для управленцев, которые хотят снизить издержки бизнеса, разгрузить себя и высвободить время на то, что действительно важно

Знакомство: https://t.me/timeengineering/13

https://taplink.cc/d.rogov
Download Telegram
Channel name was changed to «Дмитрий Рогов | Тайм-инжиниринг»
[ НАЧНИТЕ ОТСЮДА ]

Вы на канале для управленцев и предпринимателей, которые хотят:

- Разгрузить себя и высвободить время на то, что действительно важно;

- Снизить издержки бизнеса за счет сокращения скрытых потерь рабочего времени;

- Навести порядок в целях и задачах. Выстроить устойчивую систему, доводящую до результата.


Меня зовут Дмитрий Рогов.

Я основатель компании «Линия Огня», руководитель-практик с 17-летним опытом. Преподаватель программ МВА.

Дипломы DBA и Executive MBA.

Исследую потери времени в организациях и развиваю методологию "Тайм-инжиниринг".

В этом канале вы узнаете:

- Как сократить потери времени в собственной работе и работе своей команды?
- Почему классический тайм-менеджмент уже не справляется?
- Как превратить скрытый резерв времени в дополнительный ресурс для бизнеса?
- Почему даже при высокой загрузке по-настоящему важные цели постоянно откладываются?

А еще будет немного мотоциклов, походов и приключений. А иначе, зачем все это?

Подробности о тайм-инжиниринге и о том, как он может быть полезен для вас и вашего бизнеса: www.time-engineering.ru

Обсудить вашу ситуацию, понять, где вы и ваша команда теряете время и как перенаправить этот ресурс на то, что действительно важно - пишите: @DmitriyRogov
👍8🔥7🏆3❤1
Что не так с тайм-менеджментом❓

Я изучаю эффективность работы и снижение потерь времени уже около пятнадцати лет — в том числе в рамках области тайм-менеджмента. Параллельно преподаю эту тему на программах MBA в бизнес-школе ИМИСП.

В последние пару лет я всё чаще сталкиваюсь с тем, что при одном упоминании тайм-менеджмента в глазах руководителей проявляется скрытая скептическая улыбка. В голове сразу всплывают ассоциации: «запланируй шесть дел на завтра», «съешь лягушку», «метод трёх гвоздей» — и прочие спорные решения с яркими метафорами.

И этот скепсис можно понять. Сейчас, когда запрос на производительность труда и эффективное использование времени снова врывается в повестку, тайм-менеджмент в его массовом понимании уже не отвечает потребностям бизнеса и текущему контексту.

Далее - лонгрид, в котором я разворачиваю эту мысль.

- Как развивался тайм-менеджмент
- Почему и в чем он устарел
- Как зародился тайм-инжиниринг
- В чем принципиальная разница
- Где его границы применимости

Телеграм (и большинство людей) лонгриды не любит.
Поэтому он лежит в безопасном месте (на Дзене):

https://dzen.ru/a/acV5TmwIAReUs-ke
⚡6👍5💯2
«Да зачем записывать, я так запомню…»

Эту фразу слышал каждый, кто работает с командой. Сотрудник не записал задачу сразу. Сказал, что запомнит.

Казалось бы, мелочь. Ну не записал сразу — потом вспомнит и запишет в таск-менеджер (или ежедневник 😳). Но вспомнит ли своевременно? Вспомнит ли все детали в том виде, в каком они звучали? И вообще, точно вспомнит?

Потенциально эта мелочь может запустить целую цепочку взаимосвязанных последствий, каждое из которых будет приводить к потерям рабочего времени, а следовательно, затратам для организации. Эти цепочки могут образовывать целую разветвленную сеть, вызывая накопительный эффект. На программе DBA в ИМИСП я исследовал эти факторы потерь времени в организациях, описал и классифицировал 62 штуки и 333 взаимосвязи между ними. И описанная ситуация - это всего лишь частный случай фактора “Проблемы в фиксации, хранении и доступе к информации”, который может напрямую стать причиной шести других факторов, а опосредованно - нескольких десятков. Об этом подробнее когда-нибудь расскажу отдельно.

А почему так происходит? Почему сотрудник не запомнит эту задачу?

Давайте снимем обвинительный тон и рассмотрим на примере себя и своей работы.

Бывало ли у вас такое: вы целенаправленно заходите в другую комнату — и вдруг не помните, зачем пришли?


Или берёте смартфон, чтобы сделать что-то конкретное и важное, а через минуту обнаруживаете себя в телеграм-канале с мемами новостями?

Это не рассеянность, а особенности рабочей памяти.

Если сильно упростить, рабочая память человека может удерживать ограниченное количество элементов. Ранние исследования показывали значение в 7+-2 (число Миллера, 1956), более свежие - и того меньше, 3-5 (Коуэн, 2001).

Пока вы идёте в комнату, цель удерживается в памяти. Когда начинает появляться новая информация (мысли, уведомления, звуки), она начинает занимать эти “ячейки”. И “перезаписывает” старое.

⚠️ Поэтому рабочая память - крайне ненадежное место. Информация из нее может быть выбита любым внешним стимулом, и какого-то гарантированного способа защититься от этого нет.

Есть еще один фактор: удержание информации в рабочей памяти требует энергии (Хан, 2024).

Если вы пытаетесь что-то не забыть, вы постоянно возвращаетесь к этой мысли. Она всплывает снова и снова, прерывает работу, создаёт дополнительные переключения.

Представьте: вы вдруг вспомнили, что нужно оплатить интернет. Записать некуда. Эта мысль будет приходить и уходить весь день, отвлекая и вытягивая энергию. И когда вы наконец можете записать эту задачу, то, уверен, почувствуете большое облегчение.


Итак, стремление удержать задачи или другую информацию в рабочей памяти - это энергозатратно и ненадежно.

Что с этим делать?

Приучать и себя, и своих сотрудников сразу записывать все важное.

Всегда ли это возможно? При должной подготовке и настройке технических средств - практически всегда.

Быстрый захват входящих задач и информации, поступающих по разным каналам, мы обязательно обсудим в будущем.
❤6🔥5💯3👍2👏2
Печатать пальцами стало дорого. Что изменили нейросети в голосовом вводе?

Много ли вы набираете текстов на компьютере и смартфоне?

Я - да:

- Описываю сотрудникам задачи в Битрикс;
- 90% коммуникаций - текстовые, через мессенджеры;
- Занимаюсь исследованиями - перерабатываю и систематизирую тонны информации.

Теперь вот еще телеграм-канал добавился.

На ноутбуке я печатаю достаточно быстро, на смартфоне - терпеть этого не могу. Напрашивается голосовой интерфейс ввода.

Ниже поделюсь результатом экспериментов, находками и замерами результатов.

Для описания каждого сервиса я буду использовать его же. Без корректировок, в идеальных условиях тихого кабинета, через штатный микрофон MacBook Pro:


🎙Стандартный голосовой ввод MacBook / iPhone

Самое простое решение которое лежит на поверхности до появления нейросетевых инструментов я много раз пробовал пользоваться именно вводом Apple но как показал практика на заправки редактирование потом уходят больше времени чем из начальный ввод текста при даже средней скорости печати с клавиатуры он подходит для того чтобы быстро наговорить сообщения в Telegram но не для работы с текстами кроме того он дает очень большие ошибки и искажения при наличии каких-то посторонних звуков и помех.

Особую радость доставляет проговаривание голосом: “точка”, “тире”, “точка”.


🎙SuperWhisper

Это уже нейросетевое решение. Работает по принципу "push to talk", то есть нажимаем кнопку, говорим, отпускаем кнопку. На месте курсора появляется то, что мы только что наговорили.

Можно скачать модель ИИ локально, и тогда вся обработка голоса будет происходить независимо от интернет-соединения прямо на компьютере, если он вывезет.

Из плюсов огромное количество моделей распознавания на выбор и огромное количество тонких настроек. Минусы, как ни странно, те же самые. Для того, чтобы его настроить, нужно потратить время. Но работать он при этом будет неплохо.


🎙Willow Voice

На текущий момент я остановился на нем. Работает быстро, дает достаточно хорошее качество распознавания, которое можете увидеть в этом тексте. Также есть локальная модель для распознавания, которая работает прямо у вас на компьютере, но ощутимо хуже.

Принципиальное отличие от Super Whisper, это простота использования. Не нужно подбирать модель и экспериментировать, запустил и поехал. Настройки есть только самые необходимые. Также под тем же аккаунтом можно поставить виртуальную голосовую клавиатуру на смартфон. И быстро голосом набирать сообщения в мессенджерах, это отличная альтернатива ботам-транскрибаторам. Очень устойчив к помехам. Я его использую даже на макбуке без внешнего микрофона в публичном месте. Речь распознается хорошо.

Из нюансов - он платный, как впрочем и Super Whisper и вообще все хорошее в этом мире.

Оба приложения имеют версии для MacOS, Windows, iOS. В процессе своих изысканий я пробовал и другие, но не смог заставить их работать нормально за выделенное на эти эксперименты время.

Зачем так заморачиваться?

А вот зачем:

Средняя скорость моей печати пальцами: 43 слова в минуту (измерил).
Средняя скорость голосового ввода: 88 слов в минуту (статистика Willow).

За полтора месяца использования голосового ввода:
Надиктовано слов: 65422 (статистика Willow)

Печатал бы руками: 1521 минуту или 25 часов
Через голосовой ввод - 743 минуты или 12,4 часа

⚠️ Заработано: 12,6 часов. Полноценный выходной день.

А теперь давайте распределим стоимость сервиса на высвобожденное время и посчитаем порог окупаемости:
Подписка Willow Voice - 15 USD в месяц. Эксперимент длился 45 дней.
(15 USD / 30 дн * 45 дн) / 12,6 ч = 1,8 USD в час. При курсе 80 это приблизительно 144 рубля.


То есть себестоимость одного высвобожденного часа времени при таких вводных - 144 рубля.

Будем сравнивать со стоимостью своего часа❓
🔥12❤8👍6🏆2
⏳ Почему я изучаю потери времени

Я считаю, что выбрасывать время на то, что не приносит ни результата, ни удовольствия — преступление против себя.

☑️ На личном уровне всё просто: жизнь коротка. Это знают все, но мало кто действительно принимает этот факт. Я сам хочу жить насыщенно. Проводить время с семьёй, путешествовать на мотоцикле, ходить в походы, заниматься спортом. Работать над тем, что считаю важным. А для этого нужно высвободить время из бессмысленных действий и технических потерь.

☑️ Если взглянуть шире и переключиться на роль руководителя и собственника бизнеса: когда в компании сотни часов рабочего времени команды уходят на то, что не создаёт результат, это прямые финансовые потери для всех, и собственников, и команды. А если их умножить на тысячи компаний, это огромные потери экономики нашей страны.

Потери времени в компаниях — это тот внутренний резерв и ресурс, который лежит у нас под ногами.

Его можно высвободить и использовать. Этим я и занимаюсь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥7💯5👍4
В субботу провёл учебный день для корпоративной команды.

Компания с оборотом более 4 млрд руб. в год при небольшом штате. Собственник, он же руководитель, сам непрерывно обучается и активно развивает свою команду.

Полтора года назад мы уже работали вместе: сначала обучение, потом внедрение системы (на базе Bitrix24) и трекинг.

На старте выявили 9 ключевых проблем в работе с задачами, информацией и внутренними коммуникациями, которые приводили к значительным потерям времени и энергии руководителя и команды.

По итогам той работы:
🟢 6 из 9 проблем — решены полностью
🟡 3 из 9 значительно улучшились, но не закрыты до конца

Интересно было посмотреть на долгосрочный срез. Что прижилось, что просело и почему:

Две зеленые проблемы “немного пожелтели” 🟢🟡 - мнения команды по ним разделились. Выяснили причину — уход сотрудника, который отвечал за поддержание системы. Это важное наблюдение: поддержание изменений требует ответственного внутри компании.

И одна желтая проблема “позеленела” уже после завершения работы. Видимо, дозрела.

📊Итоговая динамика:

До начала работы:
🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴

После завершения работы (1,5 года назад):
🟢🟢🟢🟢🟢🟢🟡🟡🟡

Сейчас:
🟢🟢🟢🟢🟢🟡🟡🟡🟡

Во вступительной речи субботнего учебного дня собственник и руководитель компании сформулировал один из результатов завершенного этапа так:

”Для меня самым главным результатом стало то, что перестала теряться информация и задачи … всё в поле зрения и под контролем. И мне работать стало легче”.


Запустили вторую итерацию.

Очную часть обучения уже провели на площадке бизнес-школы ИМИСП.

Впереди - онлайн-обучение и трекинг. Будем изучать продвинутые инструменты работы с задачами и информацией, в том числе нейросети, а также проводить диагностику и долечивать “пожелтевшие” проблемы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥19👍6⚡4
🔄 Многозадачность. Измерим потери?

Многозадачность — тема простая и очевидная.

Причем очевидная даже для людей с противоположными убеждениями. Одни убеждены, что умеют делать несколько дел одновременно. Другие знают, что это так не работает.

Зачем спорить на словах… давайте измерим точно?

Мы с командой сделали простое упражнение в цифровом виде. Оно займет 3–5 минут времени.


Вы выполняете одни и те же простые задачи дважды: сначала последовательно, потом в режиме многозадачности. Система замеряет время в обоих случаях и показывает разницу.

Вместо тысячи слов - просто проверьте себя:

https://time-engineering.ru/switching

(с телефона тоже можно, но лучше с компьютера - результат будет чище)

Когда пройдете - рекомендую переслать коллегам, которые гордятся умением делать все сразу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15⚡3👍3💯2🦄1
🏆 Многозадачность. Продолжение.

Вижу по статистике, что многие прошли тест. Теперь дам разъяснения.

Если еще не проходили, он на один пост выше. Лучше сначала пройти, а потом читать этот пост.

Многозадачность, переключения и прерывания - одна из базовых тем моего учебного курса. Раньше я начинал ее с теории, и в аудитории всегда находился кто-то, кто возражал. Говорили, что они привыкли и у них лично получается. Что женщины многозадачны, а мужчины - нет. И так далее.

Теперь, и на МВА, и в корпоративных группах, я всегда начинаю с этого упражнения. Даю его в бумажной форме, результат всегда одинаковый: что у женщин, что у мужчин, для любого возраста - выполнение с переключениями занимает значительно больше времени.

С недавних пор начал собирать статистику. Только по бумажным анкетам, чтобы контролировать условия выполнения. Когда наберется статистически значимый объем, можно будет делать выводы. Вот, например, данные по последней группе:

☑️ В среднем по группе выполнение с переключениями заняло на 88% больше времени

☑️ Среди мужчин +105%, среди женщин +73%

☑️ У 50% слушателей в части с переключениями были ошибки

☑️ Уровень стресса при переключениях был выше — отметили практически все

⚠️ Это упражнение иллюстрирует факт, подтверждённый множеством исследований:

Каждое переключение между задачами имеет стоимость.


Многозадачность - это иллюзия. Мозг сознательно обрабатывает только один поток информации. Когда мы пытаемся удерживать внимание на нескольких задачах, он просто многократно переключается между ними. На каждое переключение тратится время и энергия - на выгрузку старого контекста и загрузку нового. Чем больше переключений, тем больше накопленных потерь. А в долгосрочной перспективе это ведёт к ошибкам, стрессу и выгоранию.

Можно ли натренировать устойчивость к переключениям? Кратко: можно, но не нужно. Значительные усилия дадут незначительный результат.

Влияют ли индивидуальные особенности на потери при переключениях? Влияют. И у разных людей размер потерь может различаться в несколько раз. Но они есть всегда, даже у тренированных.

⁉️Что делать?

✅ Первое - принять это как аксиому. И выстраивать работу, свою и команды, по возможности последовательно. Внимательно следить за сотрудниками, которые гордятся своей многозадачностью и наводят суету. Они часто и сами неэффективны (= общий результат / общее время), и других отвлекают.

✅ Второй (и главный) вопрос - как снизить количество прерываний и переключений в реальной работе, когда задачи наваливаются со всех сторон, без спросу отнимая внимание и конкурируя за время и энергию?

Решение этой проблемы - одна из функций системы работы с задачами и информацией, которую мы строим в рамках тайм-инжиниринга: техническими средствами захватывать задачи из множества источников, упорядочивать их по приоритету и контексту и выстраивать последовательное выполнение для сфокусированной работы, при этом выделяя и защищая от текучки необходимый ресурс времени для важных стратегических задач.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥4💯2❤1🏆1