Ты уже знаешь что такое функциональное, нагрузочное, интеграционное тестирование?
А такое тестирование ты видел?
https://t.me/testy1C
А такое тестирование ты видел?
https://t.me/testy1C
Кармическая Почта 📩
Неожиданный поворот в споре компании 1С с Почтой России.
⚡️Теперь уже 1С подает в СУД на 100 млн. руб.
Предметом давнишнего спора является проект внедрения 1С ЗУП 3.1.
➡️ Напомним, что ранее Почта пыталась взыскать с НПЦ 1С 185 млн. руб.
Часть этой суммы (60 млн. руб.) хранится на банковском счете Почты России. То есть 1С при заключении контракта внесла эту сумму из своих денег на счет Заказчика в качестве гарантии обеспечения договора.
➡️ Почта решила что 1С плохо выполнила свою работу и ей не за что платить, а также следует забрать гарантийное обеспечение.
1С выжидала больше года и теперь подала встречный иск в суд на 100 млн. руб.
Предмет иска "отсутствие оплаты за выполненные работы".
Таким образом "исковой" счет между организациями пока 185:100 в пользу Почты России, но 1С начинает перехватывать инициативу.
https://www.cnews.ru/news/top/2026-01-26_dochka_1s_trebuet_u_pochty
https://www.cnews.ru/news/top/2024-11-21_pochta_rossii_pytaetsya_vzyskat
Неожиданный поворот в споре компании 1С с Почтой России.
⚡️Теперь уже 1С подает в СУД на 100 млн. руб.
Предметом давнишнего спора является проект внедрения 1С ЗУП 3.1.
➡️ Напомним, что ранее Почта пыталась взыскать с НПЦ 1С 185 млн. руб.
Часть этой суммы (60 млн. руб.) хранится на банковском счете Почты России. То есть 1С при заключении контракта внесла эту сумму из своих денег на счет Заказчика в качестве гарантии обеспечения договора.
➡️ Почта решила что 1С плохо выполнила свою работу и ей не за что платить, а также следует забрать гарантийное обеспечение.
Судя по судебному документу о принятии дела к рассмотрению, причинами иска послужили срывы сроков работ и нарушение обязанности по раскрытию информации о персонале, в рамках контракта, заключенного между организациями.
1С выжидала больше года и теперь подала встречный иск в суд на 100 млн. руб.
Предмет иска "отсутствие оплаты за выполненные работы".
Иск был подан 14 января 2026 г., документы по делу не опубликованы. Однако, поскольку согласно информации официального портала, НПЦ «1С» занимается внедрением продуктов «1С», скорее всего, предмет иска внедрение продуктов «1С».
Таким образом "исковой" счет между организациями пока 185:100 в пользу Почты России, но 1С начинает перехватывать инициативу.
https://www.cnews.ru/news/top/2026-01-26_dochka_1s_trebuet_u_pochty
https://www.cnews.ru/news/top/2024-11-21_pochta_rossii_pytaetsya_vzyskat
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁4👍1🤔1
🔴 #ошибки
4 года страданий пользователей MAC OS наконец-то закончились.
➡️ В августе 2021 пользователи MAC OS, работающие в Конфигураторе 1С, заметили, что в больших модулях скроллинг выполняется недостаточно плавно
➡️ Разработчики платформы пошли на встречу обладателям дисплеев Retina с частотой обновления 120 Гц и в декабре 2025 года исправили ситуацию.
🤪 Недостаточно плавно им... 🤣
👉 Время 1С. Подписаться.
4 года страданий пользователей MAC OS наконец-то закончились.
➡️ В августе 2021 пользователи MAC OS, работающие в Конфигураторе 1С, заметили, что в больших модулях скроллинг выполняется недостаточно плавно
➡️ Разработчики платформы пошли на встречу обладателям дисплеев Retina с частотой обновления 120 Гц и в декабре 2025 года исправили ситуацию.
🤪 Недостаточно плавно им... 🤣
👉 Время 1С. Подписаться.
👍2😁1
💥 #конкуренты
Oracle стал ненадежным заемщиком. Банки отказывают мировому ИТ-гиганту в кредитах на ЦОДы и нейросети. Деньги будут отбирать у работников...
У нас нет информации с чем связано такое решение банков по отношению к известной компании, но вызывает удивление способ, которым Oracle собирается решить проблему нехватки средств.
Вместо дополнительной эмиссии ценных бумаг...
Ну что ж, хорошие специалисты по СУБД на проектах внедрения 1С всегда нужны.
https://market.cnews.ru/news/top/2026-01-30_banki_uvideli_v_mirovom_it-gigante
👉 Время 1С. Подписаться.
Oracle стал ненадежным заемщиком. Банки отказывают мировому ИТ-гиганту в кредитах на ЦОДы и нейросети. Деньги будут отбирать у работников...
Банки США начали массово отказывать Oracle в выдаче кредитов под развитие проектов искусственного интеллекта и центров обработки данных в рамках пятилетнего контракта с OpenAI на сумму $300 млрд, пишет издание The Register. Более того, отказы в кредитах на развитие инфраструктуры поступают даже частным операторам дата-центров, у которых Oracle арендует вычислительные мощности.
У нас нет информации с чем связано такое решение банков по отношению к известной компании, но вызывает удивление способ, которым Oracle собирается решить проблему нехватки средств.
Вместо дополнительной эмиссии ценных бумаг...
Oracle намерена уволить десятки тысяч человек, чтобы финансировать развитие дата-центров на высвобожденные деньги.
Ну что ж, хорошие специалисты по СУБД на проектах внедрения 1С всегда нужны.
https://market.cnews.ru/news/top/2026-01-30_banki_uvideli_v_mirovom_it-gigante
👉 Время 1С. Подписаться.
🤔2👍1
✊ #поддержка #УПП
Прекращение поддержки 1С УПП перенесено на 2027 год.
Если Вы ретроград и все еще работаете в 1С УПП, то в этом году Вам ничего не угрожает.
Тем не менее пользователи могут страдать без "удобств", а также получать обновления отчетности позже остальных.
А кто-то еще на семерке работает 🤪
https://rarus-soft.ru/press/news/389751/?ysclid=ml6i0yq5d7672722811
👉 Время 1С. Подписаться.
Прекращение поддержки 1С УПП перенесено на 2027 год.
Если Вы ретроград и все еще работаете в 1С УПП, то в этом году Вам ничего не угрожает.
Для конфигурации УПП планируется до конца 2026 года выпускать обновления, поддерживать текущее законодательство и исправлять выявленные критические ошибки
Тем не менее пользователи могут страдать без "удобств", а также получать обновления отчетности позже остальных.
развитие функциональности и удобства работы пользователей будет осуществляться только в современных конфигурациях. Сроки реализации поддержки законодательства в конфигурации УПП могут быть длиннее, чем для актуальных решений.
А кто-то еще на семерке работает 🤪
https://rarus-soft.ru/press/news/389751/?ysclid=ml6i0yq5d7672722811
👉 Время 1С. Подписаться.
👍3❤1
💥 #импортозамещение #конкуренты
По статистике портала SAPLand.ru компании не спешат заменять ERP-платформы на отечественные.
Неожиданными конкурентами 1С стали Галактика и Парус 🤯
А кто-то и в Excel-e прекрасно ведет учет 😜
https://www.comnews.ru/content/242743/2025-12-04/2025-w49/1007/rossiyskiy-rynok-podelilsya-mneniem-ob-importozameschenii-sap-sistem
👉 Время 1С. Подписаться.
По статистике портала SAPLand.ru компании не спешат заменять ERP-платформы на отечественные.
Около 86% российских компаний, использующих программные решения SAP, активно дорабатывают и функционально развивают их. При этом лишь 11% компаний в РФ полностью отказались от SAP-систем. 27% организаций идут по гибридному пути - сохраняют ядро SAP, но замещают отдельные модули и системы на периферии.
Неожиданными конкурентами 1С стали Галактика и Парус 🤯
"Важно иметь в виду, что SAP - модульная система, и модули могут разрабатывать разные компании и команды. В этом случае, если все используют одну платформу, например Java и стандартизированные API, процессы разработки будут идти быстрее. Замена SAP нужна. И на это есть альтернативные российские решения: 1С, "Галактика", "Парус". Приложения SAP написаны на Java и используют сервер приложений. Решения на базе 1С, "Галактика", "Парус" зачастую реализованы на трехзвенной архитектуре, включающей серверы приложений, для работы которых тоже необходима Java. Так что эта платформенная часть уже разработана, совместима и поддерживается в России", - отметил директор по продуктам АО "Аксиом" (Axiom JDK) Сергей Лунегов.
А кто-то и в Excel-e прекрасно ведет учет 😜
https://www.comnews.ru/content/242743/2025-12-04/2025-w49/1007/rossiyskiy-rynok-podelilsya-mneniem-ob-importozameschenii-sap-sistem
👉 Время 1С. Подписаться.
❤1🤯1
Forwarded from Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд (Egor Tolstoy)
Инвестируем в AI правильно
В прошлом квартале я выкатил Microsoft Copilot на 4 000 сотрудников.
30 долларов за пользователя в месяц.
1,4 миллиона долларов в год.
Я назвал это "цифровой трансформацией".
Совету директоров понравилась эта фраза.
Они одобрили всё за одиннадцать минут.
Никто не спросил, что этот Copilot вообще будет делать.
Включая меня.
Я всем сказал, что он увеличит продуктивность в 10 раз.
Это не настоящее число.
Но звучит как настоящее.
HR спросили, как мы будем измерять эти 10x.
Я сказал, что мы задействуем аналитические дашборды.
Они перестали спрашивать.
Через три месяца я посмотрел отчёты по использованию.
47 человек его открыли.
12 использовали больше одного раза.
Один из них – я.
Я использовал его, чтобы суммировать письмо, которое мог прочитать за 30 секунд.
Это заняло 45 секунд.
Плюс время на исправление галлюцинаций.
Но я назвал это "успешным пилотом".
Успех – это когда пилот не провалился явно.
Финансовый директор спросил про ROI.
Я показал ему график.
График шёл вверх и вправо.
Он измерял AI-enablement.
Я выдумал эту метрику.
Он одобрительно кивнул.
Теперь мы "AI-enabled".
Я не знаю, что это значит.
Но это есть в инвесторской презентации.
Сеньор-разработчик спросил, почему мы не используем Claude или ChatGPT.
Я сказал, что нам нужна enterprise-grade безопасность.
Он спросил, что это значит.
Я сказал комплаенс.
Он спросил – какой именно.
Я сказал – полный комплаенс.
Он посмотрел скептически.
Я поставил ему в календарь митинг про его карьерные перспективы.
Он перестал задавать вопросы.
Microsoft прислали маркетологов для подготовки кейс-стади.
Они хотели представить нас как историю успеха.
Я сказал, что мы сэкономили 40 000 часов.
Я получил это число, умножив количество сотрудников на число, которое сам придумал.
Они не проверяли.
Они никогда не проверяют.
Теперь мы на сайте Microsoft.
"Международная корпорация достигла 40 000 часов прироста продуктивности благодаря Copilot".
CEO поделился этим в LinkedIn.
Он получил 3 000 лайков.
Он ни разу не пользовался Copilot.
Никто из руководителей не пользовался.
Для нас есть особое правило в корпоративной политике.
"Стратегический фокус требует минимального цифрового отвлечения".
Я написал это правило и всю политику.
Лицензии на Copilot продлеваются в следующем месяце.
Я запрашиваю расширение.
Ещё 5 000 мест.
Мы не использовали первые 4 000.
Но в этот раз мы простимулируем адопшн.
Адопшн – это обязательное обучение.
Обучение – это 45-минутный вебинар, который никто не смотрит.
Зато его прохождение будет отслеживаться.
Прохождение – это метрика.
Метрики идут в дашборды.
Дашборды идут в презентации для совета директоров.
Презентации для совета директоров приносят мне повышение.
Я стану SVP уже к третьему кварталу.
Я всё ещё не знаю, что делает Copilot.
Но я знаю, зачем он нужен.
Он нужен, чтобы показать, что мы "инвестируем в AI".
Инвестиции – это траты.
Траты – это коммитмент.
Коммитмент означает, что мы серьёзно относимся к будущему.
Будущее – это то, что я называю будущим.
До тех пор, пока график уверенно ползет вверх и вправо.
В прошлом квартале я выкатил Microsoft Copilot на 4 000 сотрудников.
30 долларов за пользователя в месяц.
1,4 миллиона долларов в год.
Я назвал это "цифровой трансформацией".
Совету директоров понравилась эта фраза.
Они одобрили всё за одиннадцать минут.
Никто не спросил, что этот Copilot вообще будет делать.
Включая меня.
Я всем сказал, что он увеличит продуктивность в 10 раз.
Это не настоящее число.
Но звучит как настоящее.
HR спросили, как мы будем измерять эти 10x.
Я сказал, что мы задействуем аналитические дашборды.
Они перестали спрашивать.
Через три месяца я посмотрел отчёты по использованию.
47 человек его открыли.
12 использовали больше одного раза.
Один из них – я.
Я использовал его, чтобы суммировать письмо, которое мог прочитать за 30 секунд.
Это заняло 45 секунд.
Плюс время на исправление галлюцинаций.
Но я назвал это "успешным пилотом".
Успех – это когда пилот не провалился явно.
Финансовый директор спросил про ROI.
Я показал ему график.
График шёл вверх и вправо.
Он измерял AI-enablement.
Я выдумал эту метрику.
Он одобрительно кивнул.
Теперь мы "AI-enabled".
Я не знаю, что это значит.
Но это есть в инвесторской презентации.
Сеньор-разработчик спросил, почему мы не используем Claude или ChatGPT.
Я сказал, что нам нужна enterprise-grade безопасность.
Он спросил, что это значит.
Я сказал комплаенс.
Он спросил – какой именно.
Я сказал – полный комплаенс.
Он посмотрел скептически.
Я поставил ему в календарь митинг про его карьерные перспективы.
Он перестал задавать вопросы.
Microsoft прислали маркетологов для подготовки кейс-стади.
Они хотели представить нас как историю успеха.
Я сказал, что мы сэкономили 40 000 часов.
Я получил это число, умножив количество сотрудников на число, которое сам придумал.
Они не проверяли.
Они никогда не проверяют.
Теперь мы на сайте Microsoft.
"Международная корпорация достигла 40 000 часов прироста продуктивности благодаря Copilot".
CEO поделился этим в LinkedIn.
Он получил 3 000 лайков.
Он ни разу не пользовался Copilot.
Никто из руководителей не пользовался.
Для нас есть особое правило в корпоративной политике.
"Стратегический фокус требует минимального цифрового отвлечения".
Я написал это правило и всю политику.
Лицензии на Copilot продлеваются в следующем месяце.
Я запрашиваю расширение.
Ещё 5 000 мест.
Мы не использовали первые 4 000.
Но в этот раз мы простимулируем адопшн.
Адопшн – это обязательное обучение.
Обучение – это 45-минутный вебинар, который никто не смотрит.
Зато его прохождение будет отслеживаться.
Прохождение – это метрика.
Метрики идут в дашборды.
Дашборды идут в презентации для совета директоров.
Презентации для совета директоров приносят мне повышение.
Я стану SVP уже к третьему кварталу.
Я всё ещё не знаю, что делает Copilot.
Но я знаю, зачем он нужен.
Он нужен, чтобы показать, что мы "инвестируем в AI".
Инвестиции – это траты.
Траты – это коммитмент.
Коммитмент означает, что мы серьёзно относимся к будущему.
Будущее – это то, что я называю будущим.
До тех пор, пока график уверенно ползет вверх и вправо.
X (formerly Twitter)
Peter Girnus 🦅 (@gothburz) on X
Last quarter I rolled out Microsoft Copilot to 4,000 employees.
$30 per seat per month.
$1.4 million annually.
I called it "digital transformation."
The board loved that phrase.
They approved it in eleven minutes.
No one asked what it would actually…
$30 per seat per month.
$1.4 million annually.
I called it "digital transformation."
The board loved that phrase.
They approved it in eleven minutes.
No one asked what it would actually…
😁4❤1👍1
Forwarded from Дарья Соколова
"У нас сломался отчет!", "Пользователи в ярости", "Зачем такая сложная система?" - знакомые истории?😎
Реальные рабочие драмы разруливаются на канале "1Сокол.Soft"!
Здесь нет теории, только то, что отточено на практике:
✔️ Soft Skills - как говорить с заказчиками, разработчиками и руководством; вести переговоры и укратить свои эмоции.
✔️ Кейсы аналитика 1С - как тушить пожары, находить хитрые баги и внедрять решения, которые хвалят.
✔️ Жизнь - как отключаться от задач и восстанавливать силы.
Присоединяйтесь, здесь уютно и интересно: https://t.me/sokol_skills
Реальные рабочие драмы разруливаются на канале "1Сокол.Soft"!
Здесь нет теории, только то, что отточено на практике:
Присоединяйтесь, здесь уютно и интересно: https://t.me/sokol_skills
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
1Сокол в поле не воин
Авторский канал о мягких навыках в ИТ и повседневной жизни🪶
🐔 #тестирование
Канареечное тестирование.
Речь пойдет о самом необычном, опасном и жестоком виде тестирования.
Эвакуировались шахтеры вместе с канарейками или оставляли их для "дальнейшего прохождения тестирования" - остается загадкой.
В случае канареечного тестирования ПО обновления устанавливаются для небольшого количества пользователей ("канареек"), которые проверяют новые функции в рабочей среде.
О результатах тестирования можно судить по
➡️ обратной связи от пользователей по функциональной части
➡️ метрикам работы системы, например, можно использовать подсистему "Оценка производительности", заранее добавив в нее ключевые операции и их целевое время выполнения.
Очень важно, что канареечное тестирование не отменяет остальные виды тестов, а дополняет их. Если вы выпускаете сырой релиз в продуктив, это не канареечное тестирование, а эксперименты над живыми людьми, которые как известно, запрещены женевской конвенцией.
👉 Время 1С. Подписаться.
Канареечное тестирование.
Речь пойдет о самом необычном, опасном и жестоком виде тестирования.
Название связано с старой традицией, при которой шахтёры использовали канареек для обнаружения опасных газов в шахтах. Рабочие брали с собой в шахту птиц, и если они начинали петь слабее или переставали, это служило сигналом присутствия в воздухе опасных газов, поэтому шахтёрам нужно было эвакуироваться.
Эвакуировались шахтеры вместе с канарейками или оставляли их для "дальнейшего прохождения тестирования" - остается загадкой.
В случае канареечного тестирования ПО обновления устанавливаются для небольшого количества пользователей ("канареек"), которые проверяют новые функции в рабочей среде.
О результатах тестирования можно судить по
➡️ обратной связи от пользователей по функциональной части
➡️ метрикам работы системы, например, можно использовать подсистему "Оценка производительности", заранее добавив в нее ключевые операции и их целевое время выполнения.
Очень важно, что канареечное тестирование не отменяет остальные виды тестов, а дополняет их. Если вы выпускаете сырой релиз в продуктив, это не канареечное тестирование, а эксперименты над живыми людьми, которые как известно, запрещены женевской конвенцией.
👉 Время 1С. Подписаться.
❤1😁1
#телеграм
На новостях о блокировке Телеграма все каналы переходят в отечественный мессенджер MAX.
Наш канал не стал исключением - зеркало в МАХ.
К сожалению фирма 1С не участвует в гонке мессенджеров, а жаль, было бы интересно увидеть в магазине приложений альтернативу Телеграмму, мессенджер 1Грамм.
👉 Время 1С. Подписаться.
На новостях о блокировке Телеграма все каналы переходят в отечественный мессенджер MAX.
Наш канал не стал исключением - зеркало в МАХ.
К сожалению фирма 1С не участвует в гонке мессенджеров, а жаль, было бы интересно увидеть в магазине приложений альтернативу Телеграмму, мессенджер 1Грамм.
👉 Время 1С. Подписаться.
👍2😁1
#новости #1СБИТ
Клинический случай (business-cases/klinika)
https://spb.1cbit.ru/blog/business-cases/klinika-emts-obedinila-rabotu-terykh-filialov-statsionara-i-laboratorii-v-odnoy-sisteme/
1С БИТ снова успешно побеждает Excel, а также старые разработки на Visual FoxPro.
Раньше госучреждения здравоохранения не могли использовать локальные разработки, все спускал сверху региональный МИАЦ.
Но со временем МИАЦ перестал заниматься разработкой программ и занялся, как и положено, стандартизацией статистической отчетности.
Теперь медучреждения могут ставить себе какие угодно программы, главное чтобы была интеграция с ЕГИСЗ, причем коммерческих клиник это тоже касается.
Как всегда у 1СБИТ измеримые результаты внедрения, которых не надо долго ждать, они появляются сразу после оплаты проекта
Странно что в статье нет информации об ускорении на 30% выдачи электронных больничных.
В общем, если вы житель Екатеринбурга или Свердловской области, обращайтесь в ЕМЦ там вам оперативно поставят диагноз из классификатора и выпишут рецепт по шаблону!
👉 Время 1С. Подписаться.
Клинический случай (business-cases/klinika)
Клиника «ЕМЦ» объединила работу трех филиалов, стационара и лаборатории в одной системе
https://spb.1cbit.ru/blog/business-cases/klinika-emts-obedinila-rabotu-terykh-filialov-statsionara-i-laboratorii-v-odnoy-sisteme/
1С БИТ снова успешно побеждает Excel, а также старые разработки на Visual FoxPro.
Раньше госучреждения здравоохранения не могли использовать локальные разработки, все спускал сверху региональный МИАЦ.
Но со временем МИАЦ перестал заниматься разработкой программ и занялся, как и положено, стандартизацией статистической отчетности.
Теперь медучреждения могут ставить себе какие угодно программы, главное чтобы была интеграция с ЕГИСЗ, причем коммерческих клиник это тоже касается.
Как всегда у 1СБИТ измеримые результаты внедрения, которых не надо долго ждать, они появляются сразу после оплаты проекта
Врачи стали меньше времени тратить на заполнение карты и больше на разговор с пациентом, так как используют готовые шаблоны осмотров и документов. Особое внимание уделили контролю качества лечения: система автоматически выводит врачу всплывающее уведомление о критических показателях анализов пациента прямо на рабочий стол, что позволяет оперативно реагировать на опасные состояния.
Странно что в статье нет информации об ускорении на 30% выдачи электронных больничных.
В общем, если вы житель Екатеринбурга или Свердловской области, обращайтесь в ЕМЦ там вам оперативно поставят диагноз из классификатора и выпишут рецепт по шаблону!
👉 Время 1С. Подписаться.
👍2😁1
🤪 # пятница
Кто в пятницу вечером релиз выпускает, тот мудак!
Народная примета.
👉 Время 1С. Подписаться.
Кто в пятницу вечером релиз выпускает, тот мудак!
Народная примета.
👉 Время 1С. Подписаться.
Telegram
Время 1С
Новости, слухи, юмор из мира 1С
😁2
⚡️#новости
1С-трахование
https://www.cnews.ru/news/top/2026-02-16_1s_kupila_kontrolnuyu_dolyu
Получается каждый сотрудник теперь более чем наполовину принадлежит 1С. И судя по всему интересует больше верхняя часть.
Магические 30%
А что думает сам Борис Георгиевич?
Сферу страхования ждет развитие в ИТ . Недавно выходили новости о том, что можно будет застраховать риски по проектам перехода с учетных систем недружелюбных вендоров на отечественные. Страхование проектных рисков - новая область, требующая глубокой методологической проработки, как раз то, что компания 1С делает неплохо.
На этом фоне приобретение недорогой компании с большим опытом и платформой выглядит действительно логично.
👉 Время 1С. Подписаться.
1С-трахование
https://www.cnews.ru/news/top/2026-02-16_1s_kupila_kontrolnuyu_dolyu
«1С» купила 51% компании-разработчика решения на рынке Insurtech,
Получается каждый сотрудник теперь более чем наполовину принадлежит 1С. И судя по всему интересует больше верхняя часть.
которому прогнозируют ежегодный рост более 30% в ближайшие несколько лет.
Магические 30%
А что думает сам Борис Георгиевич?
«От автоматизации учета партнеры "1С” переходят к эффективной автоматизации основных бизнес-процессов компаний, при этом обеспечивающие функции берут на аутсорсинг. Уже сейчас многие наши партнеры предлагают клиентам ведение их фискального учета — бухгалтерия, налоги, расчет зарплаты. Помощь в автоматизации процесса страхования также кажется нам логичным шагом», — сказал основатель и гендиректор «1С» Борис Нуралиев.
Сферу страхования ждет развитие в ИТ . Недавно выходили новости о том, что можно будет застраховать риски по проектам перехода с учетных систем недружелюбных вендоров на отечественные. Страхование проектных рисков - новая область, требующая глубокой методологической проработки, как раз то, что компания 1С делает неплохо.
На этом фоне приобретение недорогой компании с большим опытом и платформой выглядит действительно логично.
👉 Время 1С. Подписаться.
👍2😁1
⚡️ #новости
1С КХД
https://v8.1c.ru/static/dwh/
Компания 1С снова доказывает, что давно прошло то время, когда она занималась автоматизацией ларьков.
Уже давно появились системы класса BI на платформе 1С, а сейчас любимый нами вендор и вовсе решил замахнуться на Вильяма нашего Шекспира.
Ранее системы класса DWH (Data Warehouse) выпускались только зарубежными узкоспециализированными вендорами.
Теперь же на волне импортозамещения решение класса КХД появилось и у компании 1С.
На этом поприще им предстоит побороться с другим не менее отечественным вендором - Arenadata, у которого ж опыта побольше, но думается, что 1С сможет предложить более привлекательные условия по стоимости приобретения и владения.
Далее немного спеков
👉 Время 1С. Подписаться.
1С КХД
https://v8.1c.ru/static/dwh/
«1С:Корпоративное хранилище данных» (1С:КХД) — это новое прикладное решение на платформе «1С:Предприятие 8», призванное радикально упростить и автоматизировать формирование аналитической отчетности на вашем предприятии. Это мощный инструмент, который позволяет в единой базе собирать, обрабатывать и централизованно хранить данные из различных информационных систем. На основе этих консолидированных данных вы сможете создавать наглядные, детализированные отчеты и дашборды в системе «1С:Аналитика».
Компания 1С снова доказывает, что давно прошло то время, когда она занималась автоматизацией ларьков.
Уже давно появились системы класса BI на платформе 1С, а сейчас любимый нами вендор и вовсе решил замахнуться на Вильяма нашего Шекспира.
Ранее системы класса DWH (Data Warehouse) выпускались только зарубежными узкоспециализированными вендорами.
Теперь же на волне импортозамещения решение класса КХД появилось и у компании 1С.
На этом поприще им предстоит побороться с другим не менее отечественным вендором - Arenadata, у которого ж опыта побольше, но думается, что 1С сможет предложить более привлекательные условия по стоимости приобретения и владения.
Далее немного спеков
«1С:КХД» эффективно справляется с рядом критически важных для любого бизнеса задач:
Фрагментация данных: позволяет объединить разрозненные данные, хранящиеся в различных информационных системах предприятия в единой информационной базе.
Сложность и трудоемкость подготовки отчетности: продукт позволяет полностью автоматизировать все процессы подготовки данных для формирования отчетности: сбор, транспорт, обработка данных, обновление витрин могут выполняться без непосредственного участия пользователя.
Неактуальность данных в отчетах: обеспечивает своевременное обновление данных в витринах.
Комплексное решение по хранения и подготовке данных для построения аналитической отчетности, реализованное на базе «1С:КХД», вместе с «1С:Шиной» и «1С:Аналитикой» лишено каких бы то ни было санкционных рисков, все его компоненты выпускаются фирмой «1С».
Наличие специалистов с технической экспертизой: «1С:КХД» предоставляет пользователю простой интерфейс, с помощью которого можно быстро создать витрину на основе одного или нескольких источников данных.
Достоверность и полнота информации. «1С:КХД» выполняет построение хранилища данных по принципу «единая версия правды» (SVOT, single version of truth), что дает высокий уровень доверия пользователей к данным системы.
👉 Время 1С. Подписаться.
👍2😁1
⚡️#новости
Корус подсел на БАДы
https://korusconsulting.ru/press-centr/korus-konsalting-avtomatiziruet-sklad-kompanii-l-argo-i-optimiziruet-uchyet-markirovannykh-detskikh-/
У компании Л.Арго есть два сайта, один детский - https://l-argo.ru, и один взрослый - https://argo-company.pro
Ассортимент выпускаемой продукции представлен только на взрослом сайте.
И я бы не стал называть корень лопуха детским питанием.
А на детском сайте среди партнеров красуется логотип Абрау-Дюрсо, который производит детское шампанское.
В общем очень неоднозначная компания с непонятной репутацией. До внедрения 1С WMS о ней никто ничего толком не знал, зато теперь она во всех новостях.
Наверное только ради этого стоило заказать у Коруса проект.
Кстати, Корус как обычно выполнил свою работу качественно и получил от заказчика хороший фидбэк
👉 Время 1С. Подписаться.
Корус подсел на БАДы
https://korusconsulting.ru/press-centr/korus-konsalting-avtomatiziruet-sklad-kompanii-l-argo-i-optimiziruet-uchyet-markirovannykh-detskikh-/
Стартовал проект ГК «КОРУС Консалтинг» по цифровой модернизации складской логистики компании «Л.Арго» — одного из крупнейших дистрибьюторов детского питания и товаров для детей в России.
У компании Л.Арго есть два сайта, один детский - https://l-argo.ru, и один взрослый - https://argo-company.pro
Ассортимент выпускаемой продукции представлен только на взрослом сайте.
И я бы не стал называть корень лопуха детским питанием.
А на детском сайте среди партнеров красуется логотип Абрау-Дюрсо, который производит детское шампанское.
В общем очень неоднозначная компания с непонятной репутацией. До внедрения 1С WMS о ней никто ничего толком не знал, зато теперь она во всех новостях.
Наверное только ради этого стоило заказать у Коруса проект.
Кстати, Корус как обычно выполнил свою работу качественно и получил от заказчика хороший фидбэк
Команда «КОРУС Консалтинг» продемонстрировала глубокое понимание нашей отрасли и задач бизнеса, и именно это позволило подобрать технологическое решение, максимально соответствующее нашим потребностям. Внедрение 1С:WMS станет для нас современной основой, которую можно масштабировать и совершенствовать по мере развития компании.
👉 Время 1С. Подписаться.
😁2👍1
https://www.cnews.ru/news/line/2026-02-18_analitika_it-zarplat_senior
В начале 2025 г. специалисты, выходя на рынок, сохраняли прежние зарплатные ожидания, однако уже со II квартала работодатели начали снижать вилки. К III кварталу падение усилилось.
Почувствовали на себе?
На самом деле многие обратили внимание, что сейчас не время менять работу. Рынок ИТ перестает быть "рынком кандидата", как например еще год-полтора назад.
Хотя очень многое зависит от отрасли работодателя и уровня соискателя. В общем все как всегда, в кризис бедные беднеют, богатые богатеют, а кто не успел стать сеньором, тот работает больше.
«Мы видим, что устойчивый рост доходов начинается с уровней senior и teamlead. При этом junior и middle все чаще сталкиваются с конкуренцией и сжатием вилок. В этих условиях ускорить переход к более высокому грейду помогает работа в проектном формате и гибкая занятость — возможность быстрее накапливать разнообразный опыт, расширять стек и формировать портфолио, соответствующее требованиям senior-уровня. Рынок ИТ постепенно переходит от массового найма к модели ценности экспертизы: зарплата растет не за сам факт присутствия в отрасли, а за глубину компетенций и управленческую ответственность», – сказала Анна Королева, HRD SkillStaff.
👉 Время 1С. Подписаться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1😢1
🔍 #исследование
Прокрастинация КОРП
Коруc слез с БАДов и ищет потенциальных клиентов, которым нужно довести до ума или вовсе перевнедрить ERP.
Если вы переживаете из-за своей прокрастинации - не переживайте, на поприще внедрения ERP прокрастинация выходит на корпоративный уровень.
Наверное это даже можно назвать синдромом отложенной автоматизации.
https://www.cnews.ru/news/line/2026-02-24_issledovanie_korus_konsalting
👉 Время 1С. Подписаться.
Прокрастинация КОРП
Исследование «Корус Консалтинг»: у 43% компаний ERP внедрена не полностью или требует оптимизации
Коруc слез с БАДов и ищет потенциальных клиентов, которым нужно довести до ума или вовсе перевнедрить ERP.
Сегодня доля компаний, использующих ERP, достаточно большая, однако наличие системы еще не означает, что она действительно является центром управления: 23,08% внедрили ERP частично, 20,51% заявляют, что система работает, но требует оптимизации, и лишь у 10,3% организаций ERP выступает «ядром» управленческого контура.
Если вы переживаете из-за своей прокрастинации - не переживайте, на поприще внедрения ERP прокрастинация выходит на корпоративный уровень.
Отдельный маркер накопленного технического долга — устаревшие учетные системы. Например, 24,1% компаний по-прежнему используют 1С:УПП (вендор прекращает поддержку в 2027 г.), при этом пользователи отмечают, что «ERP работает, но требует оптимизации» или «ERP внедрена частично».
Наверное это даже можно назвать синдромом отложенной автоматизации.
https://www.cnews.ru/news/line/2026-02-24_issledovanie_korus_konsalting
👉 Время 1С. Подписаться.
👍2❤1😁1🤔1