Ассаламу алейкум!
Добрый день, друзья!
24 апреля я выступаю на международной конференции «Головоломка:как помочь современному подростку выбрать профессию».
Моя тема:«Не рассказывать о профессиях, а пробовать их: опыт профориентационных смен и профессиональных проб»
Это однодневное онлайн-событие, где 10 экспертов разбирают вопрос профессионального самоопределения с разных сторон: с учётом психологии, рынка труда и международного опыта.
Если вы работаете с подростками, преподаёте или сами проходите через этот этап с ребёнком —обязательно приходите, чтобы увидеть, как сегодня в разных странах решается головоломка под названием «выбор профессии».
До 1 апреля действуют условия ранней регистрации!
Присоединяйтесь к конференции!
Открывайте новые профессиональные возможности вместе с нами.
P.S.Кликайте на ссылку ниже, чтобы узнать подробности и зарегистрироваться.
Ссылка:
https:
//ipe-ac
ademy.com/golovolomka-conference/?utm_source=vk&utm_medium=cpc&utm_campaign=golovolomka_stor?gcpc=e59df
Добрый день, друзья!
24 апреля я выступаю на международной конференции «Головоломка:как помочь современному подростку выбрать профессию».
Моя тема:
Это однодневное онлайн-событие, где 10 экспертов разбирают вопрос профессионального самоопределения с разных сторон: с учётом психологии, рынка труда и международного опыта.
Если вы работаете с подростками, преподаёте или сами проходите через этот этап с ребёнком —обязательно приходите, чтобы увидеть, как сегодня в разных странах решается головоломка под названием «выбор профессии».
До 1 апреля действуют условия ранней регистрации!
Присоединяйтесь к конференции!
Открывайте новые профессиональные возможности вместе с нами.
P.S.Кликайте на ссылку ниже, чтобы узнать подробности и зарегистрироваться.
Ссылка:
https:
//ipe-ac
ademy.com/golovolomka-conference/?utm_source=vk&utm_medium=cpc&utm_campaign=golovolomka_stor?gcpc=e59df
👍3🔥1
Мир образовательных возможностей, о которых многие просто не знают
Я люблю делиться возможностями, которые могут помочь людям расти и развиваться. Особенно когда речь идёт о сильных образовательных проектах, доступных бесплатно.
Две недели назад я рассказал нескольким молодым людям о наборе на «ИТ-Бассейн» в Школе 21 в Магасе. Это бесплатная школа цифровых технологий, где можно начать с нуля и постепенно выйти на уровень полноценного IT-специалиста.
Из тех, кому я рассказал, двое молодых людей из Чеченской Республики подали заявки, прошли отбор и сейчас уже вторую неделю участвуют в интенсиве.
Периодически спрашиваю их о впечатлениях. С их слов они очень довольны. Рассказывают, что постепенно погружаются в новую для себя сферу, начинают разбираться, пробовать, задавать вопросы. И самое важное — появляется интерес и понимание, что это направление может им подойти.
В такие моменты я снова убеждаюсь: иногда человеку просто нужно вовремя узнать о возможности и попробовать.
Сейчас как раз открыт новый набор программ в Школе 21 в Магасе.
Старт — 6 июля.
Ссылка для подачи заявки:
https://21-school.ru/campuses/kampus-skoly-21-v-magase
Это хорошая возможность для тех, кто задумывается о сфере IT, хочет попробовать себя в новой области или ищет точку роста.
Но это не единственный сильный проект.
Сейчас также открыт набор в Летние школы Яндекса 2026. Да, того самого Яндекса. Это уже программа для тех, кто немного ближе к IT — студентов, выпускников или людей с опытом в выбранном направлении.
Направления:
— Бэкенд-разработка
— Фронтенд
— Мобильная разработка
— Аналитика
Обучение проходит очно в Москве с 1 июля по 20 августа. Лекции проходят по вечерам и в выходные, поэтому участие можно совмещать с работой или учёбой. Участникам из других городов оплачиваются проезд и проживание. После окончания — возможность пройти сокращённый отбор на стажировку.
Дедлайн подачи заявки — 3 мая
https://yandex.ru/yaintern/schools/summer
Сегодня действительно много сильных образовательных проектов.
Но о них часто узнают случайно — через знакомых, через рекомендации, через один разговор.
Поэтому я стараюсь делиться такими возможностями.
Возможно, для кого-то из вас или ваших знакомых это станет важным шагом в профессиональном развитии.
Я люблю делиться возможностями, которые могут помочь людям расти и развиваться. Особенно когда речь идёт о сильных образовательных проектах, доступных бесплатно.
Две недели назад я рассказал нескольким молодым людям о наборе на «ИТ-Бассейн» в Школе 21 в Магасе. Это бесплатная школа цифровых технологий, где можно начать с нуля и постепенно выйти на уровень полноценного IT-специалиста.
Из тех, кому я рассказал, двое молодых людей из Чеченской Республики подали заявки, прошли отбор и сейчас уже вторую неделю участвуют в интенсиве.
Периодически спрашиваю их о впечатлениях. С их слов они очень довольны. Рассказывают, что постепенно погружаются в новую для себя сферу, начинают разбираться, пробовать, задавать вопросы. И самое важное — появляется интерес и понимание, что это направление может им подойти.
В такие моменты я снова убеждаюсь: иногда человеку просто нужно вовремя узнать о возможности и попробовать.
Сейчас как раз открыт новый набор программ в Школе 21 в Магасе.
Старт — 6 июля.
Ссылка для подачи заявки:
https://21-school.ru/campuses/kampus-skoly-21-v-magase
Это хорошая возможность для тех, кто задумывается о сфере IT, хочет попробовать себя в новой области или ищет точку роста.
Но это не единственный сильный проект.
Сейчас также открыт набор в Летние школы Яндекса 2026. Да, того самого Яндекса. Это уже программа для тех, кто немного ближе к IT — студентов, выпускников или людей с опытом в выбранном направлении.
Направления:
— Бэкенд-разработка
— Фронтенд
— Мобильная разработка
— Аналитика
Обучение проходит очно в Москве с 1 июля по 20 августа. Лекции проходят по вечерам и в выходные, поэтому участие можно совмещать с работой или учёбой. Участникам из других городов оплачиваются проезд и проживание. После окончания — возможность пройти сокращённый отбор на стажировку.
Дедлайн подачи заявки — 3 мая
https://yandex.ru/yaintern/schools/summer
Сегодня действительно много сильных образовательных проектов.
Но о них часто узнают случайно — через знакомых, через рекомендации, через один разговор.
Поэтому я стараюсь делиться такими возможностями.
Возможно, для кого-то из вас или ваших знакомых это станет важным шагом в профессиональном развитии.
👍4🔥4
Человек должен уважать человека
Недавно я был на итоговом событии СОШ №63 города Грозного в рамках муниципального проекта «Дизайнеры образования».
Школа представляла результаты работы своей ТОП-лаборатории «КОД Конаржевского». Среди мероприятий был практикум по искусству важного разговора для молодых педагогов. Его проводила Алиса Тарамова, участница проекта.
Аудиторию из молодых педагогов разделили на две группы: одной выпала роль играть обучающихся, другой — педагогов. Участникам предложили несколько тем для обсуждения, и одной из выбранных тем стала тема уважения.
В какой-то момент со стороны группы «обучающихся» прозвучал вопрос примерно такого смысла:
«Почему ученик должен уважать учителя? Только потому, что он учитель?»
Этот вопрос заставил меня задуматься: а как бы я сам на него ответил?
И чем больше я об этом думал, тем яснее становился для меня ответ.
Учителя нужно уважать не просто потому, что он учитель. Учителя нужно уважать потому, что он человек.
И ученика нужно уважать не просто потому, что он ученик или ребёнок. Ученика тоже нужно уважать потому, что он человек.
Мне кажется, именно это должно быть базовым принципом отношений в школе: человек уважает человека.
Это не отменяет роли. Учитель остаётся учителем, ученик остаётся учеником. У каждого есть своя ответственность, свои обязанности, свои границы. Но до всех ролей, статусов и должностей есть более важная основа — человеческое достоинство.
Если отношения в образовательной организации выстраиваются на этом принципе, тогда многое начинает выглядеть иначе.
Мне кажется, если бы этот принцип действительно становился частью школьной культуры, многие разговоры в школе проходили бы по-другому, и сами отношения между педагогами, детьми и родителями строились бы на более качественном уровне.
Не через давление, обиду или формальное «так положено», а через простую мысль:
передо мной человек, и я должен относиться к нему с уважением.
Возможно, именно с этого и начинается настоящая культура школы.
Недавно я был на итоговом событии СОШ №63 города Грозного в рамках муниципального проекта «Дизайнеры образования».
Школа представляла результаты работы своей ТОП-лаборатории «КОД Конаржевского». Среди мероприятий был практикум по искусству важного разговора для молодых педагогов. Его проводила Алиса Тарамова, участница проекта.
Аудиторию из молодых педагогов разделили на две группы: одной выпала роль играть обучающихся, другой — педагогов. Участникам предложили несколько тем для обсуждения, и одной из выбранных тем стала тема уважения.
В какой-то момент со стороны группы «обучающихся» прозвучал вопрос примерно такого смысла:
«Почему ученик должен уважать учителя? Только потому, что он учитель?»
Этот вопрос заставил меня задуматься: а как бы я сам на него ответил?
И чем больше я об этом думал, тем яснее становился для меня ответ.
Учителя нужно уважать не просто потому, что он учитель. Учителя нужно уважать потому, что он человек.
И ученика нужно уважать не просто потому, что он ученик или ребёнок. Ученика тоже нужно уважать потому, что он человек.
Мне кажется, именно это должно быть базовым принципом отношений в школе: человек уважает человека.
Это не отменяет роли. Учитель остаётся учителем, ученик остаётся учеником. У каждого есть своя ответственность, свои обязанности, свои границы. Но до всех ролей, статусов и должностей есть более важная основа — человеческое достоинство.
Если отношения в образовательной организации выстраиваются на этом принципе, тогда многое начинает выглядеть иначе.
Мне кажется, если бы этот принцип действительно становился частью школьной культуры, многие разговоры в школе проходили бы по-другому, и сами отношения между педагогами, детьми и родителями строились бы на более качественном уровне.
Не через давление, обиду или формальное «так положено», а через простую мысль:
передо мной человек, и я должен относиться к нему с уважением.
Возможно, именно с этого и начинается настоящая культура школы.
❤6👍4🔥2
Задумался об одном интересном парадоксе.
Умного человека окружение может считать умалишённым. Само по себе звучит забавно: человек с умом — и вдруг «лишённый ума».
Часто интеллектуалов считают такими не потому, что они действительно лишены ума, а потому что уровень их мышления, развития и глубины просто не считывается теми, кто смотрит на них из более привычной системы координат.
Человек может видеть дальше, думать глубже, задавать неудобные вопросы, не соглашаться с навязанными рамками — и именно поэтому казаться странным.
Не потому, что с ним что-то не так. А потому, что его мысль ушла туда, куда другие пока не дошли.
Замечали такое?
Умного человека окружение может считать умалишённым. Само по себе звучит забавно: человек с умом — и вдруг «лишённый ума».
Часто интеллектуалов считают такими не потому, что они действительно лишены ума, а потому что уровень их мышления, развития и глубины просто не считывается теми, кто смотрит на них из более привычной системы координат.
Человек может видеть дальше, думать глубже, задавать неудобные вопросы, не соглашаться с навязанными рамками — и именно поэтому казаться странным.
Не потому, что с ним что-то не так. А потому, что его мысль ушла туда, куда другие пока не дошли.
Замечали такое?
💯4👍1
Коллеги из ГГНТУ им. акад. М. Д. Миллионщикова поделились отчётом о профориентационном квесте «Три университета», который прошёл в рамках проекта нашей команды «Корматалла».
Благодарю команду Института цифровой экономики и технологического предпринимательства ГГНТУ за открытость, профессиональное участие и содержательную организацию станции. Для школьников это была не просто экскурсия в университет, а возможность через практическую IT-игру попробовать другой тип мышления: алгоритмы, логику, командную работу, отладку решений.
Благодарю команду Института цифровой экономики и технологического предпринимательства ГГНТУ за открытость, профессиональное участие и содержательную организацию станции. Для школьников это была не просто экскурсия в университет, а возможность через практическую IT-игру попробовать другой тип мышления: алгоритмы, логику, командную работу, отладку решений.
🔥1
Forwarded from ggntu.iceitp
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Выбирай своё будущее уже сегодня 👩🎓
В Грозном прошёл профориентационный квест «Три университета» для школьников — участников проекта «Корматалла»
Мероприятие организовали вместе с тремя вузами: ГГНТУ, ЧГУ и ЧГПУ.
На базе Института цифровой экономики и технологического предпринимательства ГГНТУ школьники попробовали себя в IT-направлении через алгоритмическую игру: учились выстраивать логику, команды, циклы и отладку🧑💻
А про университет, его направления и крутые возможности в ВУЗе, подробно рассказала директор ИЦЭиТП, д.э.н., профессор Магомаева Лейла Румановна. Также, ответила на интересующие вопросы ребят🤵♀️
— отметил руководитель проекта
Хазбиев Тимур.
Квест помог участникам сравнить разные профессии и представить, какие возможности открывает каждый ВУЗ для них уже сегодня🔝
Видео: Бачиева Хадижа, Хамзатов Хасан
Текст: Бибулатова Аниса
#ИЦЭиТП #StudMediaSpace #ГГНТУ #Профориентация
В Грозном прошёл профориентационный квест «Три университета» для школьников — участников проекта «Корматалла»
📍«Корматалла» реализуется АНО «ИН-форматио» при поддержке Фонда президентских грантовМероприятие организовали вместе с тремя вузами: ГГНТУ, ЧГУ и ЧГПУ.
На базе Института цифровой экономики и технологического предпринимательства ГГНТУ школьники попробовали себя в IT-направлении через алгоритмическую игру: учились выстраивать логику, команды, циклы и отладку
А про университет, его направления и крутые возможности в ВУЗе, подробно рассказала директор ИЦЭиТП, д.э.н., профессор Магомаева Лейла Румановна. Также, ответила на интересующие вопросы ребят
Для нас важно, чтобы подростки не просто услышали информацию о вузах, а попробовали себя в разных типах профессионального мышления. Через такие практические форматы школьники начинают лучше понимать себя, свои интересы и возможные образовательные маршруты
— отметил руководитель проекта
Хазбиев Тимур.
Квест помог участникам сравнить разные профессии и представить, какие возможности открывает каждый ВУЗ для них уже сегодня
Чтобы посмотреть материал с мероприятия, тыкни
⏩
сюда
⬅️
Видео: Бачиева Хадижа, Хамзатов Хасан
Текст: Бибулатова Аниса
#ИЦЭиТП #StudMediaSpace #ГГНТУ #Профориентация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3👏1
Сегодня сел на 31Б маршрут, занял свободное место.
И почти сразу кто-то стучит мне сзади по плечу.
Оборачиваюсь — а там рыжеволосая девочка лет трёх. Улыбается и машет мне рукой.
Я улыбнулся в ответ и тоже помахал.
Видимо, решила поприветствовать своего рыжего брата.
#рубрикадети
И почти сразу кто-то стучит мне сзади по плечу.
Оборачиваюсь — а там рыжеволосая девочка лет трёх. Улыбается и машет мне рукой.
Я улыбнулся в ответ и тоже помахал.
Видимо, решила поприветствовать своего рыжего брата.
#рубрикадети
😁13❤3⚡1👍1
В кратком обзоре Всемирного доклада ЮНЕСКО по мониторингу образования за 2024/5 годы есть важная мысль:
«Системы образования с высокими показателями эффективности, как правило, предоставляют директорам школ большую автономию в вопросах управления кадрами и финансовыми ресурсами».
Мне кажется, здесь важно обратить внимание не только на слово «автономия», но и на всю логику, которая стоит за этим.
Автономия сама по себе не решает проблему. Она работает тогда, когда в систему встроены понятные условия: качественный отбор руководителей, правильные ценностные установки, профессиональная подготовка, доверие, поддержка и ответственность за результат.
Если нет чёткой системы подбора сильных руководителей, которым действительно можно доверять школу, то сама по себе автономия может не помочь. Но и обратное тоже верно: если сильный директор с правильными ценностями не имеет достаточных полномочий, ему будет трудно менять школу по-настоящему.
Поэтому вопрос школьного лидерства — это не только вопрос личности директора. Это вопрос того, как устроена сама система: кого мы назначаем, как готовим, насколько доверяем, какие полномочия даём и как сопровождаем.
Хорошая школа не появляется только от контроля. Она появляется там, где есть компетентные люди, доверие к ним, ясная ответственность и система поддержки их профессионального роста.
Источник 📚: ЮНЕСКО, Всемирный доклад по мониторингу образования 2024/5: «Лидерство в образовании. Прокладывая путь к знаниям», краткий обзор.
«Системы образования с высокими показателями эффективности, как правило, предоставляют директорам школ большую автономию в вопросах управления кадрами и финансовыми ресурсами».
Мне кажется, здесь важно обратить внимание не только на слово «автономия», но и на всю логику, которая стоит за этим.
Автономия сама по себе не решает проблему. Она работает тогда, когда в систему встроены понятные условия: качественный отбор руководителей, правильные ценностные установки, профессиональная подготовка, доверие, поддержка и ответственность за результат.
Если нет чёткой системы подбора сильных руководителей, которым действительно можно доверять школу, то сама по себе автономия может не помочь. Но и обратное тоже верно: если сильный директор с правильными ценностями не имеет достаточных полномочий, ему будет трудно менять школу по-настоящему.
Поэтому вопрос школьного лидерства — это не только вопрос личности директора. Это вопрос того, как устроена сама система: кого мы назначаем, как готовим, насколько доверяем, какие полномочия даём и как сопровождаем.
Хорошая школа не появляется только от контроля. Она появляется там, где есть компетентные люди, доверие к ним, ясная ответственность и система поддержки их профессионального роста.
Источник 📚: ЮНЕСКО, Всемирный доклад по мониторингу образования 2024/5: «Лидерство в образовании. Прокладывая путь к знаниям», краткий обзор.
👍5🔥2👏2
Учитель из Грозного защитила исследование на английском языке в Высшей школе экономики
Фариза Борчашвили, учитель МБОУ «СОШ №4» г. Грозного, на днях завершила обучение в магистратуре Института образования ВШЭ по программе «Обучение и оценивание как наука».
В рамках магистратуры она защитила исследование на тему связи визуально-пространственной рабочей памяти с академическим стрессом и тревожностью у старшеклассников.
Меня особенно впечатлило, что работа была написана на английском языке, исследование проведено на английском, и защита тоже прошла полностью на английском.
Это очень сильно!
Само по себе учиться в магистратуре и делать исследование - уже непросто. А когда человек сознательно выбирает более сложный путь, то есть делает это еще на неродном, иностранном языке, это вызывает уважение. Сложности не просто проверяют нас, они нас развивают. И чем серьезнее препятствия, которые человек учится преодолевать, тем сильнее он становится.
Фариза, поздравляю! Дальше - больше!
Фариза Борчашвили, учитель МБОУ «СОШ №4» г. Грозного, на днях завершила обучение в магистратуре Института образования ВШЭ по программе «Обучение и оценивание как наука».
В рамках магистратуры она защитила исследование на тему связи визуально-пространственной рабочей памяти с академическим стрессом и тревожностью у старшеклассников.
Меня особенно впечатлило, что работа была написана на английском языке, исследование проведено на английском, и защита тоже прошла полностью на английском.
Это очень сильно!
Само по себе учиться в магистратуре и делать исследование - уже непросто. А когда человек сознательно выбирает более сложный путь, то есть делает это еще на неродном, иностранном языке, это вызывает уважение. Сложности не просто проверяют нас, они нас развивают. И чем серьезнее препятствия, которые человек учится преодолевать, тем сильнее он становится.
Фариза, поздравляю! Дальше - больше!
👍10❤4👏4
«НА МЕРОПРИЯТИЕ Я ЕГО НЕ ПУЩУ»
Именно эти слова я услышал от двоюродного брата, сына которого я начал агитировать принять участие в инженерной школе «Генератор Стирлинга».
Позавчера школа завершилась. Проводил её Грозненский государственный нефтяной университет. Я тоже был вовлечён в организацию: выступал перед участниками в первый день, распространял информацию в Чеченской Республике, Ингушетии и Дагестане. Многие участники узнали об этой возможности от меня и в итоге попали в школу.
Естественно, мне хотелось вовлечь двух своих двоюродных племянников. Честно говоря, затягивать их пришлось практически за уши.
В какой-то момент я созвонился с двоюродным братом и спросил, почему его сын до сих пор не подал заявку. В ответ услышал примерно следующее:
Понятно, что здесь сработал испорченный телефон, и родители просто не разобрались, что это за школа и чем там будут заниматься подростки. В тот момент я особо не задумался о характере этого заблуждения.
Но вот на днях в журнале «Вопросы образования» я прочитал статью «Проблемы профессионального самоопределения современных российских подростков». В ней авторы говорят в том числе о так называемом «мероприятивном подходе» в профориентации, когда основное внимание уделяется тому, чтобы что-то организовать и провести, а не тому, какой реальный результат это даст подростку. Подросток куда-то сходил, кого-то послушал, возможно, даже что-то попробовал, но этот опыт никак не осмыслил и не связал с собой и своим будущим. Если говорить проще, это и есть мероприятия ради галочки. Внешне работа проведена, но внутри самого ребёнка могло ничего не произойти.
И тут я вспомнил разговор с братом и пришел к выводу, что недоверие родителей к подобным историям возникло всё-таки не на пустом месте.
В системе образования очень много мероприятий проводится формально: дети пришли, посидели, послушали, сфотографировались, организаторы подготовили отчёт — и на этом всё закончилось.
После нескольких таких историй родители начинают воспринимать само слово «мероприятие» как что-то необязательное и бесполезное. А потом от этого недоверия страдают уже действительно сильные инициативы.
Та же инженерная школа — это не просто несколько дней, в течение которых подростков чем-то занимали. Ребята погружались в инженерную деятельность, работали с преподавателями и специалистами, решали задачи, создавали собственные проекты. Для кого-то именно такой опыт может стать первым нормальным знакомством с инженерией и повлиять на дальнейший профессиональный выбор.
Конечно, далеко не каждый подросток после одной школы решит стать инженером. Но профориентация ведь и не должна сводиться к тому, чтобы сразу выбрать профессию. Иногда её результат в том, что ребёнок впервые что-то попробовал, понял, что ему интересно, или, наоборот, осознал, что это направление ему не подходит. Это тоже результат.
Поэтому проблема, как мне кажется, не в самих мероприятиях. Проблема начинается тогда, когда проведение мероприятия становится конечной целью.
Когда мы планируем образовательную программу, нам важно думать не только о том, как собрать детей и чем заполнить несколько часов или дней. Нужно понимать, какой опыт они получат, что смогут попробовать, какие выводы сделают и что должно произойти после завершения программы.
Иначе мы не только тратим время подростков. Мы постепенно разрушаем доверие родителей ко всем образовательным инициативам — в том числе к тем, которые действительно могут многое дать их детям.
Наверное, поэтому после любого проекта стоит себя спрашивать не только о том, состоялось ли мероприятие. Гораздо важнее понять, что благодаря ему произошло с ребёнком.
Именно эти слова я услышал от двоюродного брата, сына которого я начал агитировать принять участие в инженерной школе «Генератор Стирлинга».
Позавчера школа завершилась. Проводил её Грозненский государственный нефтяной университет. Я тоже был вовлечён в организацию: выступал перед участниками в первый день, распространял информацию в Чеченской Республике, Ингушетии и Дагестане. Многие участники узнали об этой возможности от меня и в итоге попали в школу.
Естественно, мне хотелось вовлечь двух своих двоюродных племянников. Честно говоря, затягивать их пришлось практически за уши.
В какой-то момент я созвонился с двоюродным братом и спросил, почему его сын до сих пор не подал заявку. В ответ услышал примерно следующее:
— Мне сказали, что это мероприятие. На мероприятие я его не пущу, так как оно знаний не дает.
Понятно, что здесь сработал испорченный телефон, и родители просто не разобрались, что это за школа и чем там будут заниматься подростки. В тот момент я особо не задумался о характере этого заблуждения.
Но вот на днях в журнале «Вопросы образования» я прочитал статью «Проблемы профессионального самоопределения современных российских подростков». В ней авторы говорят в том числе о так называемом «мероприятивном подходе» в профориентации, когда основное внимание уделяется тому, чтобы что-то организовать и провести, а не тому, какой реальный результат это даст подростку. Подросток куда-то сходил, кого-то послушал, возможно, даже что-то попробовал, но этот опыт никак не осмыслил и не связал с собой и своим будущим. Если говорить проще, это и есть мероприятия ради галочки. Внешне работа проведена, но внутри самого ребёнка могло ничего не произойти.
И тут я вспомнил разговор с братом и пришел к выводу, что недоверие родителей к подобным историям возникло всё-таки не на пустом месте.
В системе образования очень много мероприятий проводится формально: дети пришли, посидели, послушали, сфотографировались, организаторы подготовили отчёт — и на этом всё закончилось.
После нескольких таких историй родители начинают воспринимать само слово «мероприятие» как что-то необязательное и бесполезное. А потом от этого недоверия страдают уже действительно сильные инициативы.
Та же инженерная школа — это не просто несколько дней, в течение которых подростков чем-то занимали. Ребята погружались в инженерную деятельность, работали с преподавателями и специалистами, решали задачи, создавали собственные проекты. Для кого-то именно такой опыт может стать первым нормальным знакомством с инженерией и повлиять на дальнейший профессиональный выбор.
Конечно, далеко не каждый подросток после одной школы решит стать инженером. Но профориентация ведь и не должна сводиться к тому, чтобы сразу выбрать профессию. Иногда её результат в том, что ребёнок впервые что-то попробовал, понял, что ему интересно, или, наоборот, осознал, что это направление ему не подходит. Это тоже результат.
Поэтому проблема, как мне кажется, не в самих мероприятиях. Проблема начинается тогда, когда проведение мероприятия становится конечной целью.
Когда мы планируем образовательную программу, нам важно думать не только о том, как собрать детей и чем заполнить несколько часов или дней. Нужно понимать, какой опыт они получат, что смогут попробовать, какие выводы сделают и что должно произойти после завершения программы.
Иначе мы не только тратим время подростков. Мы постепенно разрушаем доверие родителей ко всем образовательным инициативам — в том числе к тем, которые действительно могут многое дать их детям.
Наверное, поэтому после любого проекта стоит себя спрашивать не только о том, состоялось ли мероприятие. Гораздо важнее понять, что благодаря ему произошло с ребёнком.
👍5❤3
Учителя начальных классов могут получить 200 000 рублей от Т‑Банка
Т‑Образование расширило конкурс «Вклад в поколение». Раньше в нём участвовали учителя математики, физики и информатики, а теперь отдельный конкурс запустили и для учителей начальных классов.
Победителями станут 100 учителей. Каждый победитель получит 200 000 рублей на руки — по 25 000 рублей ежемесячно в течение восьми месяцев. НДФЛ организатор рассчитает и уплатит самостоятельно.
И что особенно важно: деньги можно потратить на любые цели. Это не грант на школьный проект, оборудование или ремонт кабинета. Это финансовая поддержка самого учителя.
Подать заявку могут учителя начальных классов, которые:
— работают в государственной или частной школе;
— будут преподавать в 2026/27 учебном году;
— ведут не менее девяти часов в неделю;
— имеют педагогический стаж не менее года.
Приём заявок откроется 17 августа в 12:00 и продлится до 30 октября.
Отбор серьёзный: анкета, предметные и межпредметные задания, видеозапись фрагмента урока, интервью и подтверждение статуса учителя. То есть одной формальной заявки недостаточно. Но попробовать точно стоит попробовать.
Если вы руководитель школы или заместитель директора, не просто перешлите эту публикацию в общий чат. Подумайте, кому из ваших учителей действительно стоит принять участие, и предложите им лично. Иногда хорошему педагогу не хватает не способностей, а уверенного: «Попробуйте, у вас может получиться».
Все условия и подача заявки — на официальной странице конкурса (https://education.tbank.ru/activities/grant-elementary/).
Перешлите эту информацию знакомым учителям начальных классов. Многие пока об этой возможности просто не знают.
Т‑Образование расширило конкурс «Вклад в поколение». Раньше в нём участвовали учителя математики, физики и информатики, а теперь отдельный конкурс запустили и для учителей начальных классов.
Победителями станут 100 учителей. Каждый победитель получит 200 000 рублей на руки — по 25 000 рублей ежемесячно в течение восьми месяцев. НДФЛ организатор рассчитает и уплатит самостоятельно.
И что особенно важно: деньги можно потратить на любые цели. Это не грант на школьный проект, оборудование или ремонт кабинета. Это финансовая поддержка самого учителя.
Подать заявку могут учителя начальных классов, которые:
— работают в государственной или частной школе;
— будут преподавать в 2026/27 учебном году;
— ведут не менее девяти часов в неделю;
— имеют педагогический стаж не менее года.
Приём заявок откроется 17 августа в 12:00 и продлится до 30 октября.
Отбор серьёзный: анкета, предметные и межпредметные задания, видеозапись фрагмента урока, интервью и подтверждение статуса учителя. То есть одной формальной заявки недостаточно. Но попробовать точно стоит попробовать.
Если вы руководитель школы или заместитель директора, не просто перешлите эту публикацию в общий чат. Подумайте, кому из ваших учителей действительно стоит принять участие, и предложите им лично. Иногда хорошему педагогу не хватает не способностей, а уверенного: «Попробуйте, у вас может получиться».
Все условия и подача заявки — на официальной странице конкурса (https://education.tbank.ru/activities/grant-elementary/).
Перешлите эту информацию знакомым учителям начальных классов. Многие пока об этой возможности просто не знают.
Т‑Образование
Грантовый конкурс от Т-Образования «Вклад в поколение»
Конкурс для учителей начальных классов. Победители получат грант — 200 000 ₽
❤2👍1
Когда кто-то контролирует процесс обучения ребенка, радость превращается в работу.
📚Книга «Свобода учиться. Игра против школы» автора Питера Грея. (ст. 100.)
#книгиговорят
ИН-ФОРМАТИО ВЫХОДИТ В ДАГЕСТАН
Проект ИН-форматио «Мой маршрут: профориентационная школа для подростков Дагестана» стал победителем конкурса грантов Главы Республики Дагестан.
Для нашей команды это новый вызов и новые возможности. Впервые мы будем реализовывать собственный проект в соседнем регионе и помогать подросткам Дагестана лучше понимать себя, знакомиться с миром профессий и осознаннее выстраивать свой образовательный маршрут.
То, что наш проект получил поддержку в соседней республике, для нас особенно ценно. Это знак доверия к нашей организации, команде и тому подходу, который мы развиваем в своих проектах.
Конечно, такое доверие — не только повод для радости. Это огромная ответственность и обязательство реализовать проект на действительно высоком уровне.
Впереди много работы, новые знакомства и новый для нас регион. Для нашей команды большая честь получить возможность работать с подростками Дагестана.
Проект ИН-форматио «Мой маршрут: профориентационная школа для подростков Дагестана» стал победителем конкурса грантов Главы Республики Дагестан.
Для нашей команды это новый вызов и новые возможности. Впервые мы будем реализовывать собственный проект в соседнем регионе и помогать подросткам Дагестана лучше понимать себя, знакомиться с миром профессий и осознаннее выстраивать свой образовательный маршрут.
То, что наш проект получил поддержку в соседней республике, для нас особенно ценно. Это знак доверия к нашей организации, команде и тому подходу, который мы развиваем в своих проектах.
Конечно, такое доверие — не только повод для радости. Это огромная ответственность и обязательство реализовать проект на действительно высоком уровне.
Впереди много работы, новые знакомства и новый для нас регион. Для нашей команды большая честь получить возможность работать с подростками Дагестана.
👍3🔥2