TIMASHCHUK Pro креативные технологии
5.19K subscribers
248 photos
709 videos
98 links
Визионер креативных технологий и скептический продюсер

Сооснователь международного продакшена LYM @lympro
✦ 4 стадионных шоу за 1 месяц в 2024
✦ своя медиа-арт выставка в М`АРС
✦ 80+ тех. решений в ростере

Обсуждаем горячие темы и свежие идеи
Download Telegram
Forwarded from креатех.
*️⃣Технический продюсер от А до Я*️⃣

Завершаем серию постов-знакомств интервью с Евгением Тимащуком — экспертом-консультантом нашей компетенции VII Чемпионата «АртМастерс».

Еще немного о нем:
🔴 сооснователь международной продакшен-компании LYM
🔴 генеральный и технический продюсер с 15-летним опытом работы в масштабных шоу мирового уровня
🔴 в его портфолио более 3000 проектов, среди которых 17 стадионных церемоний.
В 2024 году его компания создала церемонии открытия и закрытия Игр Будущего в Казани и Всемирного фестиваля молодежи в Сочи


Уже через несколько недель под чутким руководством наших экспертов финалистам предстоит выполнить в стенах университета заключительное задание. Мы уверены, что с такими опытными наставниками у ребят точно все получится! 💫
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥1411👍6😍1
Мы так мило побеседовали! Можно было еще дольше)
5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как удается работать на стыке инженерии, искусства и продакшена?

В гостях у видеоподкаста "Жизнь в прокате" Евгений Тимащук, генеральный продюсер и сооснователь LYM / Light Your Mind.

Очень часто к прокату относятся как к поставщику железок: привезти экран, свет, звук, фермы или механические конструкции по уже сформированному списку. Но железки сами по себе ничего не создают. Они не знают, зачем стоят на сцене и какой эффект должны дать зрителю.

Хороший технический подрядчик – это не склад оборудования. Это команда, которая обладает опытом сотен реализованных проектов, понимает реальные возможности технологий, видит потенциальные риски и часто может предложить более сильное или более рациональное решение.
Искреннее интервью, которое вас удивит.

Смотрим
Смотрим
Смотрим

#жизньвпрокате
19🔥8🤝1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вас не задолбало, что почти каждый запрос теперь прилетает с пометкой:
«НАДО СРОЧНО» «НАДО ВЧЕРА» «ЕСТЬ ЧАС» «ЕСТЬ ДВА ДНЯ» «УТРОМ УЖЕ ЖДУТ» «В ПОНЕДЕЛЬНИК В 9:00 ДОЛЖНО БЫТЬ ГОТОВО»
При этом сам запрос, конечно, приходит в пятницу вечером.
И ведь это уже не исключение. Это стало системой.
Проекты, которые раньше готовились год, полгода, три месяца, внезапно должны рождаться за месяц. А лучше за две недели.
Такое ощущение, что вместе с TikTok, Shorts и Reels у нас в голове физически сократилось восприятие времени.
Контент ускорился. И почему-то вслед за ним, по мнению некоторых, ускорилось вообще всё.
Производство теперь должно производить быстрее. Логистика доставлять быстрее. Инженеры проектировать быстрее. Монтажники монтировать быстрее. Креатив придумывать быстрее. Сметы считать быстрее.
Только бетон быстрее не сохнет. Самолёты быстрее не летают. Станки быстрее не работают. И в сутках по-прежнему 24 часа.
Мне кажется, нам пора немного вернуть в индустрию фундаментальность.
Потому что этот паровоз уже несётся с такой скоростью, что скоро вопрос будет не в том, успеем ли мы сделать проект.
А в том, во что он в итоге врежется.
И я сейчас даже не про сроки.
Есть ещё какая-то совсем базовая человеческая гигиена отношений.
Сказать спасибо за бесплатно подготовленный креатив.
Извиниться, если то, что вчера было «ООООЧЕНЬ СРОЧНО», сегодня внезапно отменилось.
Заплатить людям, которых несколько недель дрочили правками, созвонами, расчётами и срочными пересчётами, а потом просто пропали.
Не устраивать тендер, в котором десять компаний должны бесплатно создать по 100 страниц готового проекта только для того, чтобы заказчик решил, на кого он вообще хочет посмотреть.
А потом исчезнуть на три месяца.
И внезапно появиться за две недели до мероприятия со словами:
«Ну вы же обещали».
И вот я поймал себя на интересной мысли.
Я не выгораю от работы.
Я люблю работу.
Я начинаю выгорать не от работы. Я начинаю выгорать от того, насколько охуевшим стало отношение к чужой работе.
От ощущения, что скорость ответа стала важнее качества мысли. Что срочность стала заменой планированию. Что чужой ресурс воспринимается как бесконечный.
Я один сейчас в таком состоянии?
Или нас уже много?
И если много, то главный вопрос:
мы можем как-то это поменять?
Или так и будем коллективно подпрыгивать каждый раз, когда прилетает:
«Коллеги, очень срочно. Утром уже ждут».
Что вы думаете на этот счёт? Пишите в комментариях. Только очень срочно. Утром уже ждут!
593💯49👍16😭12🕊10🤝1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, обещаю - это последний раз.
Дальше буду про технологии, их накопилось уже столько. Но пока всем не до них))

Ребята из компании GO Show сделали такое видео!

Я поржал…

Ну а пока все смотрят и веселятся

Все о мире событий и мультимедиа собрано здесь! 🎬🔥

Индустрия мероприятий и технологий постоянно развивается. Чтобы не утонуть в потоке информации, мы собрали лучшие ресурсы для профессионалов и энтузиастов в одном месте:

📍 Event-менеджмент: организация мероприятий, актуальные тренды и полезные советы.
📍 Мультимедиа: звук, освещение, AV-технологии и спецэффекты.
📍 Креатив: идеи для шоу, иммерсивные проекты и контент.
📍 Концерты: анонсы, закулисные моменты, технические требования и билеты.

Вся информация собрана в одном месте👇

️ ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП
😁182🤮1🌚1💋1🗿1
А когда ради «вау» уже пора сказать: стоп?

Вчера перед матчем Springboks и All Blacks над заполненным стадионом прошли два пассажирских Embraer Airlink.

И прошли ОЧЕНЬ низко.

По данным Flightradar24, ведущий самолет в какой-то момент находился примерно в 12–14 метрах над верхней точкой стадиона.

Внизу десятки тысяч зрителей.

Видео невероятное. Эффект мощнейший. Соцсети получили свой контент.

При этом, судя по заявлению Airlink, это не была импровизация пилотов.

Пролет заранее спланировали и согласовали с авиационными властями. Компания заявляет, что все параметры находились в разрешенных пределах. В каждом самолете было по три опытных капитана.

То есть формально вопрос можно закрыть:

Всё рассчитали, всё согласовали, всё получилось.

Но именно здесь начинается более интересный разговор.

Если мы можем сделать опасный трюк, означает ли это, что мы должны его делать?

Мы работаем в индустрии, где риск существует постоянно.

Артисты летают над сценой. Тонны оборудования висят над людьми. Двигаются огромные декорации. Работают роботы, кинетика, пиротехника, автомобили.

Полностью убрать риск из большого шоу невозможно. Более того, часто именно он и создает ощущение: «Как они вообще это сделали?!»

Но есть разница между риском, необходимым для реализации идеи, и риском, который мы добавляем только ради усиления эффекта.

Самолет мог пройти выше и зритель всё равно увидел бы два огромных пассажирских лайнера над стадионом.

Но ниже выглядит круче.
Еще ниже еще круче.
Быстрее круче.
Ближе круче.
Два самолета круче одного.

Так появляется то, что я бы назвал инфляцией вау. Каждый следующий эффект должен перебить предыдущий.

И в какой-то момент мы начинаем расплачиваться за дополнительные проценты зрелищности уже не деньгами или количеством оборудования.

Мы начинаем расплачиваться запасом безопасности.

Есть еще один принципиальный момент.

Одно дело, когда риск принимает каскадер или артист. Он понимает что будет происходить, тренируется и осознанно на это соглашается.

Совсем другое, когда потенциальные последствия распространяются на десятки тысяч зрителей, которые вообще не являются участниками трюка.

Тогда вопрос должен звучать не только:

«Какова вероятность, что что-то произойдет?»

Но и:

«Что произойдет, если это маловероятное событие всё-таки случится?»

Птица. Порыв ветра. Технический отказ. Человеческая ошибка.

Чем тяжелее возможные последствия, тем больше, на мой взгляд, должен быть запас.

Именно поэтому вчерашние 12–14 метров меня и зацепили.

Я не могу утверждать, что этот пролет был небезопасным. Airlink говорит, что всё было согласовано и выполнено в рамках разрешенных параметров.

Но остается вопрос:

А что именно дали зрителю последние несколько десятков метров снижения?

Вот здесь и проходит тонкая профессиональная граница.

Мы часто гордимся: «Мы сделали то, чего до нас никто не делал».

Но почти никогда не рассказываем: «Мы могли сделать еще круче. Но решили остановиться».

Хотя иногда именно второе решение говорит о профессионализме гораздо больше.

Я не против риска в шоу. Без него не было бы множества великих номеров и технологических решений.

Но риск должен давать нам что-то действительно важное: драматургию, эмоцию, уникальный результат.

А не просто еще несколько миллионов просмотров.

Поэтому главный вопрос для меня:

Если эффект технически возможен, согласован и просчитан, достаточно ли этого, чтобы сказать «делаем»?

Или у продюсера, режиссера и технической команды должен быть еще один вопрос:

«Да, мы можем. Но оно того стоит?»

Я всегда думал, что мы, люди из шоу-индустрии, настоящие психи, потому что постоянно делаем опасные вещи.

Но после таких пролетов понимаю: по сравнению с авиацией мы просто невинные котятки.
20👍10🔥8👏1
130 тысяч человек. Сотни людей, которых не испугали ни осенний холод, ни дождь — они все равно стояли в очередях, чтобы увидеть мультимедийное искусство своими глазами.

Знаете, когда видишь такую реакцию зрителя, окончательно понимаешь: Пермь — это теперь официально новая столица медиа-арта.

Для нас в LYM участие в «ПРОСВЕТЕ» этого года стало особым вызовом и очень важным шагом. Мы привезли сюда два масштабных проекта на стыке технологий, искусства и локального контекста.

Первая — роботизированная инсталляция «КИ-БИ», которую наша студия LYM ART создала совместно с пермской мультимедиахудожницей Катей Рабинович и медиахудожником из Самары Евгением Тома. Двухметровая механическая кисть, робототехника, лазеры, динамический свет и пространственный звук, считывающие движения человека в реальном времени. Попытка дать зрителю возможность в прямом смысле прикоснуться к невидимому.

Вторая — кинетическая световая инсталляция SOLAR на Заводе Шпагина. В ее центре — вращающийся диск, где соединяются образ солнца, индустриальный механизм, оптическая линза и древние мотивы пермского звериного стиля. Это попытка взять культурный код региона и пересобрать его заново с помощью кинетики, света и инженерных решений, превратив исторический символ в динамический цифровой объект.

Делать такие вещи — это всегда полная одержимость результатом. Поэтому выкладываю немного технических этапов и изнанки сборки, чтобы вы могли посмотреть, как эти идеи оживали в реальности.

И конечно, я хочу сказать огромное спасибо всем, кто стоял за этой магией.

Команда «КИ-БИ» (LYM ART):
Катя Рабинович (художник) × Евгений Тома и Даниил Гребенщиков (свет) × Иван Шведов (звук, саунд-дизайн) × Татьяна Писаревич (смыслы) × Сергей Калинников (технический продюсер) × Валентина Якунина (руководитель проекта) × Алан Яруллин (инженер-робототехник) × Алексей Олещенко (инженер-разработчик) × Андрей Белозеров (технический менеджер)

✧ Команда SOLAR:
Соавторы и медиахудожники: Иван Кравчук × Захар Карпов × Кирилл Старков × ПОДСВЕЧЕНО × MediaVS. Куратор проекта: Надин Захарова. Продюсирование и кураторство: LYM ART × LYM Lab × ФКИПК.

Стоит сказать, что ничего этого бы не было без визионеров и команды, создающих события такого масштаба.

Огромное спасибо Андрею Михайловскому — генеральному продюсеру, создателю и идейному вдохновителю «ПРОСВЕТА». Андрей, то, как ты чувствуешь масштаб и собираешь вокруг себя смыслы, вызывает огромное уважение.

Спасибо всей команде ДЖИЭС за организационный подвиг, бесперебойную работу инфраструктуры и масштабирование фестиваля сразу на 5 городских площадках. Сделать так, чтобы сложнейшие мультимедийные системы работали как единый организм — это высший пилотаж:

Ян Гилей — Директор фестиваля
Максим Гусев — Арт-директор фестиваля
Давид Абашев — Технический директор фестиваля (Lightmaster)

«ПРОСВЕТ» завершился, свет на площадках погас. Но та энергия и культура, которая зародилась в эти дни в Перми, останется с нами. До следующего года.
319🔥13😍5👍1🥰1🙏1
Что можно понять о художнике по свету за 15 минут? На самом деле довольно много.

15 сентября буду в жюри IV турнира по баскингу.

Для тех, кто не в теме: художники по свету и пультовики приходят в готовый сетап, получают 15 минут на подготовку в визуализаторе, а затем делают световое шоу. Перед выступлением случайным образом выпадает одна из 100 песен. Дальше надо слышать музыку, быстро соображать и работать руками.

Главное изменение этого года — настоящий свет. Раньше всё происходило в визуализаторе, теперь выступления будут на полноценном физическом сетапе. И это совершенно меняет восприятие конкурса. Светом можно будет заполнить реальное пространство и почувствовать результат прямо в зале.

Для меня этот турнир давно уже серьёзная кузница кадров. Здесь видно, как человек думает, насколько быстро работает с пультом, реагирует на происходящее и превращает свои идеи в результат.

Да, художественное решение не всегда будет феноменальным. Но скорость работы, музыкальность и способность не растеряться — уже весомый повод рассматривать человека как потенциального сотрудника. Причём далеко не обязательно только победителя.

Поэтому буду смотреть и на свет, и на тех, кто за пультом. Возможно, с кем-то потом встретимся уже на проектах LYM.

Участвовать могут и опытные ребята, и начинающие. Можно прийти со своим пультовиком, а можно просто посмотреть. Участие бесплатное, регистрация на турнир — на месте. Для бесплатного входа на выставку нужно зарегистрироваться на её сайте.

Ну и основатель и идейный вдохновитель турнира Давид Мисакян, уверен, скучать нам не даст. Зажигать будут все: участники, зрители и мы в жюри. Зная Давида, световой пульт для этого ему даже не понадобится. Даст всем просраться в ручном режиме.

15 сентября, начало в 10:00.
Тимирязев Центр, зал «Вавилов», чёрный кабинет.

Приходите. Посмотрим, кто кого пересветит.
219😁7🔥6👍3🤮3